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de los estudiantes - Reading School District

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En este Capítulo clarificamos<br />

nuestra meta para con el<br />

aprendizaje <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>estudiantes</strong> y<br />

su <strong>de</strong>sarrollo, así como <strong>los</strong> Signos<br />

Vitales que monitorearemos.<br />

Seguido, trazamos el mapa para<br />

cumplir nuestra meta. Este<br />

mapa (nuestra Teoría <strong>de</strong> Acción)<br />

es la solución para las barreras<br />

sistemáticas subyacentes<br />

que afectan las prácticas<br />

organizacionales, <strong>de</strong> enseñanza<br />

y <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo, en efecto en el<br />

Distrito Escolar <strong>de</strong> <strong>Reading</strong>.<br />

La Meta<br />

El éxito en el<br />

próximo nivel<br />

para cada<br />

estudiante,<br />

individualmente<br />

Las Recomendaciones se<br />

inclinan hacia hacerse cargo<br />

<strong>de</strong> <strong>los</strong> asuntos consi<strong>de</strong>rados<br />

como la “raíz”, para asegurar<br />

la sostenibilidad a largo plazo.<br />

Los resultados no llegarán <strong>de</strong> la<br />

noche a la mañana. Sin embargo,<br />

llegarán oportunamente junto<br />

con un li<strong>de</strong>razgo capaz y responsable;<br />

una implementación<br />

disciplinada; y un compromiso y<br />

confianza pública sostenibles.<br />

LA META Y LOS SIGNOS VITALES DEL<br />

APRENDIZAJE Y EL DESARROLLO DE<br />

LOS ESTUDIANTES<br />

_42<br />

LOS SIGNOS VITALES<br />

1.<br />

ASISTENCIA DE LOS<br />

ESTUDIANTES<br />

2.<br />

CTITUD, MOTIVACIÓN Y<br />

SATISFACCIÓN DE LOS<br />

ESTUDIANTES<br />

3.<br />

LA “VOZ” Y LA RESPONSABILIDAD<br />

DE LOS ESTUDIANTES<br />

4.<br />

LA ADQUISICIÓN DE DESTREZAS<br />

DE VIDA POSITIVAS POR PARTE<br />

DE LOS ESTUDIANTES<br />

5.<br />

LA CAPACIDAD DE LOS<br />

ESTUDIANTES EN TODAS LAS<br />

MATERIAS<br />

6.<br />

LA DISMINUCIÓN DE LA “BRECHA<br />

DEL RENDIMIENTO ACADÉMICO”<br />

7.<br />

TRANSICIONES EXITOSAS DE<br />

GRADO A GRADO (NIVEL EN<br />

NIVEL)<br />

(c) Facilitado, diseñado y compilado por Performance Fact, Inc. (2011)<br />

LA TEORÍA DE<br />

LA ACCIÓN:<br />

CINCO PASOS<br />

ESENCIALES<br />

Nuestra meta es clara:<br />

“Asegurar el éxito en cada<br />

grado para cada estudiante,<br />

individualmente”. Entonces,<br />

<strong>de</strong>bemos <strong>de</strong>tallar nuestro mapa<br />

hacia dicho propósito.<br />

Los CINCO PASOS ESENCIALES<br />

<strong>de</strong>finen las capacida<strong>de</strong>s que<br />

necesitamos para alcanzar<br />

nuestra meta. Son equivalentes<br />

a <strong>los</strong> <strong>de</strong>dos <strong>de</strong> una mano<br />

humana: a pesar <strong>de</strong> que cada<br />

<strong>de</strong>do es único, la mano completa<br />

funciona bien porque todos <strong>los</strong><br />

<strong>de</strong>dos trabajan en sincronía.<br />

El primer Paso Esencial es<br />

Reconstruir la confianza y<br />

las relaciones auténticas.<br />

En cualquier comunidad<br />

diversa similar a <strong>Reading</strong> (y<br />

que se esté transformando<br />

rápidamente), el éxito colectivo<br />

radica en las interacciones<br />

inclusivas y respetuosas entre<br />

lí<strong>de</strong>res comunitarios (cultural,<br />

lingüística y culturalmente<br />

diversos.)<br />

Todos <strong>los</strong> <strong>estudiantes</strong><br />

apren<strong>de</strong>rán a altos niveles,<br />

cuando el estilo <strong>de</strong> enseñanza<br />

satisfaga sus necesida<strong>de</strong>s.<br />

Los que un estudiante no ha<br />

aprendido bien aún, es algo<br />

que no se le ha enseñado<br />

bien. Nuestro segundo Paso<br />

Esencial es implementar una<br />

educación que se encuentre<br />

bajo <strong>los</strong> estándares estipulados,<br />

que enfatice en las mejoras<br />

continuas a las prácticas<br />

organizacionales, <strong>de</strong> enseñanza<br />

y li<strong>de</strong>razgo, pues estos son <strong>los</strong><br />

precursores al aprendizaje <strong>de</strong><br />

<strong>los</strong> <strong>estudiantes</strong>.<br />

El Paso Esencial #3 exige<br />

<strong>de</strong>sarrollar maestros, lí<strong>de</strong>res y<br />

un personal efectivo. Debemos<br />

atraer, <strong>de</strong>sarrollar y retener<br />

una fuerza laboral diversa y<br />

altamente capaz. Debemos<br />

comprometer<strong>los</strong> con altos<br />

estándares profesionales<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> su práctica. Debemos<br />

proveerles un adiestramiento<br />

consistente, para que a la<br />

larga se puedan convertir en<br />

“maestros <strong>de</strong> su oficio”.<br />

(c) Facilitado, diseñado y compilado por Performance Fact, Inc. (2011)<br />

Las escuelas no pue<strong>de</strong>n<br />

lograrlo solas! Depen<strong>de</strong>n<br />

<strong>de</strong> la participación activa <strong>de</strong><br />

<strong>los</strong> padres respaldada por el<br />

compromiso <strong>de</strong> la comunidad,<br />

y <strong>de</strong> una infraestructura<br />

responsiva y capaz <strong>de</strong> brindar<br />

apoyo a nivel <strong>de</strong>l Distrito. Por<br />

lo tanto, nuestro cuarto Paso<br />

Esencial es fortalecer alianzas y<br />

gestiones <strong>de</strong> apoyo, para ayudar<br />

a las escuelas con su misión.<br />

El quinto Paso Esencial es<br />

motivar a la rendición <strong>de</strong><br />

cuentas <strong>de</strong> cara a <strong>los</strong> resultados,<br />

y se enfoca en establecer metas<br />

claras, en investigar qué es lo<br />

que esperamos, y en ajustar las<br />

prácticas <strong>de</strong>jándonos llevar por<br />

<strong>los</strong> datos; también en reconocer<br />

y celebrar <strong>los</strong> logros.<br />

Estos Cinco Pasos Esenciales<br />

proveen un marco <strong>de</strong> trabajo<br />

consistente para la acción<br />

diaria, la <strong>de</strong>signación <strong>de</strong><br />

recursos, la evaluación <strong>de</strong>l<br />

impacto <strong>de</strong> las inversiones<br />

<strong>de</strong> <strong>los</strong> contribuyentes en<br />

nuestros planteles públicos,<br />

y el aceleramiento <strong>de</strong>l<br />

aprovechamiento <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />

<strong>estudiantes</strong> en las escuelas <strong>de</strong><br />

<strong>Reading</strong>.<br />

_43

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