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cultura corporativa
Las compañías
que provienen
de un grupo
familiar
priorizan la
gestión a través
de buenas
prácticas.
Por:
Diana C. Bolaños
Coordinadora de Comunicación CERES
www.redceres.org
RSC, una oportunidad
para las empresas
familiares
La Responsabilidad Social Corporativa
(RSC) es entendida como
un modelo de gestión integral
que genera recursos tangibles e
intangibles para toda organización.
Sin embargo, existen características
específicas para implementarla
en determinados tipos
de organizaciones como las empresas
familiares.
En empresas
familiares la
RSC se liga a
valores forjados
por la familia.
velan que la RSC en empresas familiares
surge de una necesidad
puntual de la familia, valores religiosos,
ayudar al que lo necesita
o vinculación con organizaciones
sociales.
En una siguiente etapa, las iniciativas
se independizan y cambian
para buscar el bienestar de
su comunidad, no por el beneficio
de la empresa. Poco a poco
esas acciones se institucionalizan
y permiten articularlas con
otras que incorporen al público
interno, proveedores, buen gobierno
corporativo y se plasmen
en una estrategia integral.
El proceso de implementación de
RSC en una empresa familiar no
Aunque no existen estudios científicos
que señalen a las empresas
familiares como organizaciones
interesadas en priorizar la implementación
de la RSC, es una
realidad que los líderes de las familias
desean que los valores de
su familia se reflejen en las buenas
prácticas de su organización,
por ello, la mezcla de estos valores
con buenas prácticas empresariales
crea organizaciones
más “humanas” y justas, lo que
se traduce en lograr un desarrollo
más completo interno y externo
de la RSC. Estudios de caso rese
encuentra libre de obstáculos.
Estudios realizados en México
muestran que factores como
la desconfianza, la apatía, la falta
de apoyo, la dificultad para ubicar
el área de RSC y cambiar la
visión filantrópica para convertirla
en una filosofía familiar y empresarial,
son algunos de los retos
que atraviesan las empresas.
Para superar estos obstáculos,
una empresa familiar, puede implementar
estrategias que van
desde compartir información veraz,
rendir formalmente cuentas,
sensibilizar y capacitar sobre la
RSC, generar alianzas e involucrar
a todos los colaboradores incluyendo
a los directivos y facilitar
sus aportes.
Fuentes de Investigación:
Price Watherhouse Coopers, Ceo*
2007 Argentina, año 3 boletín #8;
Belausteguigoitia Rius Imanol, Empresas
Familiares y Responsabilidad Social
en México; Severino Iluminada,
Responsabilidad Social en las Empresas
Familiares, http://www.gpsustentable.
com.ar/wp-content/uploads/2012/03/
responsabilidad_empresas.pdf; Spencer
Stuart; El Buen Gobierno Corporativo en
la Empresa Familiar, 2007, España.
[pág. 140]