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Descargar revista - Ekos Negocios

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La supervivencia<br />

EL ÉXITO EN<br />

LAS EMPRESAS<br />

FAMILIARES<br />

ESPECIAL<br />

Apenas un 15% de estas<br />

organizaciones pasa a<br />

tercera generación.<br />

{por: Mauricio Anderson Salazar<br />

Área de Familias Empresarias de Anderson Advisors}<br />

Q<br />

ué tienen en común Televisa<br />

y Cemex en México,<br />

Arcor y Techint en Argentina,<br />

Benetton y FIAT en Italia, Tous<br />

y Codorníu en España, Mars y<br />

Levi’s en EE UU. Todas son empresas<br />

que han promovido una<br />

familia unida, una empresa sana<br />

con continuidad generacional y<br />

que preservan el patrimonio familiar.<br />

Esta premisa abre una puerta al<br />

significativo universo de compañías<br />

grandes, medianas y pequeñas<br />

que han logrado perdurar en<br />

el mundo empresarial.<br />

Pero al otro lado de la historia de<br />

éxito está la del fracaso: en el cementerio<br />

empresarial quedaron el<br />

75% de las firmas que originalmente<br />

se crearon por la primera<br />

generación de fundadores. El fenómeno<br />

de la mortalidad se replica,<br />

con ciertas variaciones, en todos<br />

los países: una<br />

pequeña fracción<br />

cercana a un 15%<br />

de las primigenias<br />

pasa más allá del<br />

umbral de la tercera<br />

generación.<br />

¿Cuáles son los factores que han<br />

permitido que puedan mantener<br />

una sólida continuidad en<br />

un mundo globalizado altamente<br />

competitivo?<br />

Las fortalezas<br />

Luego de años de investigaciones<br />

de académicos y consultores, las<br />

fortalezas que parecen ser comunes<br />

a estos grupos empresariales<br />

y que las hacen perdurar son las<br />

que se detallan a continuación<br />

Visión a largo plazo, instrumentada<br />

en estrategias de largo plazo,<br />

que ante todo buscan una ventaja<br />

competitiva, consolidando una<br />

posición estable de mercado y<br />

eludiendo la tentación de ganancias<br />

de corto plazo a costa de metas<br />

perdurables de largo aliento.<br />

Unidad, expresada en la capacidad<br />

de la familia para reforzar sus<br />

vínculos, más allá de lo económico<br />

que produce lazos que refuerzan<br />

la confianza mutua. Esa confianza<br />

se traduce en una fortaleza<br />

en el mercado al facilitar la comunicación<br />

para afrontar el proceso<br />

de la toma de decisiones difíciles.<br />

Entusiasmo, que se traduce en<br />

pasión por lo que se hace, respeto<br />

a la tradición y mucha perseverancia<br />

que da sentido a los esfuerzos<br />

y logros cotidianos.<br />

Confianza, que nace del afecto,<br />

compañerismo, credibilidad y<br />

lealtad. Esta fortaleza, quizás la<br />

más sutil, pero la más poderosa<br />

es, a su vez, la más frágil y requiere<br />

de atención por parte de los<br />

[pág. 70]

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