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Cajas Rurales de Ahorro y Crédito de Guatemala ... - Gestión Social

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PROYECTO PNUD-BANCO MUNDIAL<br />

file://Q:\Z-CARPETAS PERSONALES\PATRICIO\casos BM\Originales Casos Bco...<br />

Page 22 of 36<br />

07/12/2010<br />

Han <strong>de</strong>spertado y fortalecido el interés <strong>de</strong> las personas sobre la importancia <strong>de</strong> trabajar organizados y<br />

<strong>de</strong> manera autogestionaria.<br />

B. FUNCIONAMIENTO DE LAS ALIANZAS<br />

1. La evolución <strong>de</strong>l Li<strong>de</strong>razgo comunitario en cada una <strong>de</strong> las <strong>Cajas</strong> <strong>Rurales</strong>.<br />

La evolución <strong>de</strong>l li<strong>de</strong>razgo comunitario se fue dando <strong>de</strong> acuerdo al funcionamiento <strong>de</strong> las <strong>Cajas</strong><br />

<strong>Rurales</strong>, es este se fueron <strong>de</strong>sarrollando, fortaleciendo, formando nuevas actitu<strong>de</strong>s, comportamientos<br />

orientados a apoyar con responsabilidad cada servicio adquirido por la alianza, cumplir con las<br />

obligaciones <strong>de</strong>l crédito asumidas por los socios, Acuerdos específicos contenidos en los reglamentos<br />

internos, actas y estatutos <strong>de</strong> cada Asociación. Durante el tiempo <strong>de</strong> funcionamiento <strong>de</strong> las CRAC, la<br />

mayoría <strong>de</strong> los socios s se han apegado a las normas y reglamentos asumidos en la alianza.<br />

Se ha mantenido una buena relación y comunicación entre los directivos, empleados <strong>de</strong> las cajas y los<br />

asociados lo cual ha contribuido a su buen funcionamiento y al mantenimiento <strong>de</strong> la alianza con los<br />

otros socios<br />

2. Los que han quedado fuera <strong>de</strong> la Alianza.<br />

Las personas que han quedado fuera son aquellas que no cumplen con sus compromisos <strong>de</strong> asociados,<br />

las que han violado los reglamento, o solo persiguen obtener beneficios personales y no comunitarios.<br />

3. Problemas encontrados por las <strong>Cajas</strong> <strong>Rurales</strong><br />

Uno <strong>de</strong> los problemas es que no se cuenta con suficiente capital par cubrir las necesida<strong>de</strong>s existentes<br />

en la comunidad y para aten<strong>de</strong>r las <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> más personas que <strong>de</strong>sean préstamos. Para esto se han<br />

proyectado la búsqueda <strong>de</strong> nuevas alianzas con instituciones <strong>de</strong> apoyo, para obtener mayor<br />

financiamiento.<br />

4. Las <strong>Cajas</strong>: organización y funcionamiento<br />

El sistema <strong>de</strong> <strong>Cajas</strong> <strong>Rurales</strong> propuesta por IEPADES <strong>de</strong> acuerdo a las necesida<strong>de</strong>s expresadas por las<br />

mismas comunida<strong>de</strong>s ofrece a los pequeños productores agrícolas y artesanales, un mecanismo que<br />

facilite por medio <strong>de</strong> la autogestión, un fondo <strong>de</strong> ahorro y crédito para tratar <strong>de</strong> superar la situación <strong>de</strong><br />

extrema pobreza y para que tengan acceso al <strong>de</strong>recho <strong>de</strong> ahorrar y ser usuarios <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> crédito,<br />

encaminado directamente a la producción y que les permita más a<strong>de</strong>lante una comercialización libre y<br />

equitativa.<br />

Se trata <strong>de</strong> un sistema alternativo <strong>de</strong> financiamiento y otros servicios que funcionan como Caja Rural<br />

<strong>de</strong> ahorro y crédito, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> Asociaciones Civiles, con el objetivo <strong>de</strong> que tengan acceso al crédito y<br />

eliminar <strong>de</strong> alguna manera en las comunida<strong>de</strong>s la función <strong>de</strong>l usurero o prestamista.<br />

Dentro <strong>de</strong> los otros servicios se implementa más a<strong>de</strong>lante el <strong>de</strong> almacenamiento y comercialización<br />

con mercados directos como una <strong>de</strong> las alternativas para ya no tratar con intermediario.<br />

Para asegurar su funcionamiento, permanencia y rentabilidad, es indispensable un intenso programa<br />

<strong>de</strong> formación y capacitación <strong>de</strong> los asociados y en especial <strong>de</strong> los responsables <strong>de</strong> la administración<br />

en forma inicial y permanente.<br />

Son un nuevo tipo <strong>de</strong> asociación centrada en la necesidad <strong>de</strong> la gente. La misma es organizada por un<br />

grupo <strong>de</strong> personas <strong>de</strong>seosas <strong>de</strong> aten<strong>de</strong>r a sus necesida<strong>de</strong>s mediante activida<strong>de</strong>s económicas y

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