Cajas Rurales de Ahorro y Crédito de Guatemala ... - Gestión Social

PROYECTO PNUD-BANCO MUNDIAL
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07/12/2010
41. Cómo ha sido la relación entre los socios?
42. Quiénes han quedado fuera de la alianza o asociación y por qué?
43. Qué obstáculos ha encontrado la alianza?
44. Cómo superaron los obstáculos y dificultades encontradas en los conflictos?
45. Qué obstáculos o problemas están pendientes de resolver?
46. Hay algunos aspectos que retrocedido al pasado se hubieran tomado de manera diferente, y por
qué? Cuál considera usted ha sido la clave del éxito de la alianza?
47. Qué factores explican el éxito de las alianzas o asociaciones?
48. Cuál es el beneficio especifico de trabajar en una alianza y no por separado en forma
tradicional?
49. Factores que limitan el alcance y la replicaron de la experiencia.
50. Modelo que guía la alianza o asociación?
51. Valor otorgado a la alianza. Por qué la experiencia es importante? Componentes de la alianza.
(Áreas de trabajo: Ahorro, Crédito, Comercialización, etc.)
52. Relación entre las distintas áreas de trabajo.
53. Aportes efectuados por cada socio (por áreas de trabajo): socios y sus contribuciones.
54. Efecto en la formación de otras alianzas.
55. Funcionamiento de las alianzas: ( contribución de cada socio, espacios de negociación, división
del trabajo, actuación antes las dificultades).
56. Visiones compartidas?
57. Reconocimiento de otros actores.
58. Características de los socios (públicos, privados, sociedad civil)
59. Opinión de los beneficiarios de la alianza.
60. Información sobre otras alianzas activas.
61. Fuentes de información.
62. Evolución de la alianza o asociación.
63. Formación de alianzas: el papel del liderazgo.
64. Mantenimiento de las alianzas.
65. Generación de efectos multiplicadores y externalidades positivas.
66. Lecciones aprendidas y su implementacion.
67. Limitaciones del caso según su opinión.
QUE ES UNA CAJA RURAL
El sistema de Cajas Rurales propuesta por IEPADES de acuerdo a las necesidades expresadas por las
mismas comunidades ofrece a los pequeños productores agrícolas y artesanales, un mecanismo que
facilite por medio de la autosugestión, un fondo de ahorro y crédito para tratar de superar la situación
de extrema pobreza y para que tengan acceso al derecho de ahorrar y ser usuarios del servicio de
crédito, encaminado directamente a la producción y que les permita más adelante una
comercialización libre y equitativa.
Se trata de un sistema alternativo de financiamiento y otros servicios que funcionan como Caja Rural
de ahorro y crédito, dentro de Asociaciones Civiles, con el objetivo de que tengan acceso al crédito y
eliminar de alguna manera en las comunidades la función del usurero o prestamista.
Dentro de los otros servicios se implementa más adelante el de almacenamiento y comercialización
con mercados directos como una de las alternativas para ya no tratar con intermediario.
Para asegurar su funcionamiento, permanencia y rentabilidad, es indispensable un intenso programa
de formación y capacitación de los asociados y en especial de los responsables de la administración
en forma inicial y permanente.
Son un nuevo tipo de asociación centrada en la necesidad de la gente. La misma es organizada por un