Plan Estratégico Rumbo Verde - Pymerural

22
Plan Rumbo Verde – Plan Estratégico de Turismo Sostenible de Ometepe 2012 – 2017 Plan Rumbo Verde – Plan Estratégico de Turismo Sostenible de Ometepe 2012 – 2017
23
LÍNEA ESTRATÉGICA: PROMOCIÓN E INTELIGENCIA DE MERCADO
PROGRAMA ESTRATEGIAS ACTIVIDADES INDICADORES
MONITOREO Y
ESTUDIOS
Generar capacidades
locales para la medición
de las visitas y el gasto
turístico.
LÍNEA ESTRATÉGICA: : COORDINACIÓN Y GESTIÓN
Estudiar la demanda real
y potencial de nuestros
productos.
Adquisición de software
para monitoreo
estadístico.
Elaborar formularios y
capacitar para su uso.
Seguimiento y
sistematización de
estadísticas turísticas en
los puertos.
››
Realizado el estudio de demanda
real.
››
Realizado el estudio de demanda
potencial.
››
Número de publicaciones.
››
Adquirido un software estadístico.
››
Número de formularios elaborados
para obtener información.
››
Número de personas capacitadas
para el uso de los formularios.
››
Informes periódicos de
sistematización de estadísticas.
PROGRAMA ESTRATEGIAS ACTIVIDADES INDICADORES
ORGANIZACIÓN
DE GESTIÓN DE
DESTINO
Fortalecer y posicionar
al GPCTO como la
organización de gestión
del destino (OGD)
Ometepe, mejorando
sus capacidades
institucionales de
organización y
financiamiento.
Ampliar la
representatividad
público-privada en el
GPCTO.
Constituir una personería
jurídica que asegure la
autonomía legal y funcional de
la OGD.
Declaratoria oficial municipal
de reconocimiento a las
funciones establecidas por el
Plan Nacional de Turismo al
GPCTO-OGD.
Elaborar los estatutos,
reglamentos y manuales de
organización y funciones del
GPCTO-OGD.
Elaborar una agenda común
con la estrategia de desarrollo
sostenible del turismo en
Ometepe.
Funcionamiento del GPCTO y
de la OGD.
Elaborar la página Web del
GPCTO- OGD.
Realizar invitaciones y
mantener un padrón
de afiliados abierto
permanentemente hasta tres
meses antes de elecciones.
››
Personería jurídica de la
OGD constituida.
››
Un documento municipal de
reconocimiento institucional
de la OGD.
››
Un reglamento del GPCTO-
OGD elaborado.
››
Un MOF del GPCTO-OGD
elaborado.
››
Elaborada la agenda con
la estrategia de desarrollo
sostenible de Ometepe
››
Número de sesiones
celebradas con quórum.
››
Diseñada la página web del
GPCTO-OGD.
››
Número de afiliados o
asociados al GPCTO-OGD.
››
Porcentaje de crecimiento
anual de afiliados.
RESPONSABLES
Y PARTÍCIPES
INTUR
COOPERACIÓN
UNIVERSIDADES
GPCTO
INTUR
COOPERACIÓN
PRIVADOS
INTUR
(Subdelegación)
GPCTO
RESPONSABLES
Y PARTÍCIPES
GPCTO
GOBIERNOS
MUNICIPALES
GPCTO
INTUR
GPCTO
GPCTO
GPCTO
GPCTO
LÍNEA ESTRATÉGICA: : COORDINACIÓN Y GESTIÓN
PROGRAMA ESTRATEGIAS ACTIVIDADES INDICADORES
ORGANIZACIÓN
DE GESTIÓN DE
DESTINO
POLÍTICAS
REGLAMENTACIÓN
Asegurar el
monitoreo del
plan
Constituir el
principio de
que el pago
impositivo
realizado
por turistas
a cualquier
administración
debe redundar
en beneficio
de la actividad
turística a través
del GPCT.
Difundir y
desarrollar un
marco normativo
en beneficio de la
actividad turística
en Ometepe.
Realización de un evento
anual que permita evaluar
el trabajo del GPCTO. (Un
encuentro de turismo).
Publicación periódica de un
boletín digital del trabajo del
GPCTO.
Elaboración y actualización
de planes Plan Rumbo Verde
– POA.
Fortalecimiento de las
relaciones internas del
GPCTO.
Desarrollar acciones para
monitoreo periódico del “Plan
Rumbo Verde”.
Promover norma con el INTUR
sobre cobro a turistas para
financiamiento del gabinete.
Formación de un banco
de proyectos y propuestas
técnicas.
Prestación de servicios a
entidades.
Gestión para la asignación de
recursos públicos y privados.
Elaborar un documento del
marco normativo turístico
municipal (recopilación y
propuesta).
Elaborar y publicitar las pautas
de construcción en la Reserva
de Biosfera.
Elaborar códigos de conducta
responsables con el destino
para el visitante, operadores y
población.
Formación de comités
para la participación en el
planeamiento y ordenamiento
local.
Promover declaratoria oficial
de la Isla de Ometepe, como
zona especial de planeamiento
y desarrollo turístico.
››
Realizado un evento anual
de turismo, donde se tenga
un espacio de evaluación del
Plan Rumbo Verde.
››
Número de publicaciones.
››
Número de acciones de
actualización.
››
Número de acciones de
fortalecimiento.
››
Número de reuniones para
análisis del desarrollo del
plan.
››
Número de documentos
técnicos solicitando y
explicando formas de
financiamiento.
››
Número de reuniones con
el INTUR para el tema de
financiamiento del Gabinete.
››
Número de proyectos
y propuestas técnicas
elaborados.
››
Número de prestaciones
de servicios realizadas a
empresas e instituciones.
››
Número de solicitudes
a cooperación para
financiamiento inicial.
››
Número de solicitudes a
la administración pública,
solicitando financiamiento
inicial.
››
Documento de análisis
y propuesta de marco
normativo municipal
elaborado.
››
Propuesta normativa
realizada.
››
Ordenanzas de construcción
promulgadas.
››
Número de código de
conducta responsable
del visitante, elaborados
(Visitante, guía,
transportistas, hoteleros,
restaurantes, pobladores,
etc.) .
››
Número de publicaciones
››
Elaborado el Plan de
ordenamiento ambiental /
territorial.
››
Realizada la solicitud de
declaratoria oficial.
››
Declaratoria oficial publicada.
RESPONSABLES
Y PARTÍCIPES
PRIVADOS
GPCTO
INTUR
COOPERACIÓN
GPCTO
GPCTO
GPCTO
PRIVADOS
INTUR
GOBIERNOS
MUNICIPALES
GPCTO
GPCTO
INTUR
GPCTO
GPCTO
GPCTO
COOPERACIÓN
INTUR
GOBIERNOS
MUNICIPALES
GOBIERNOS
MUNICIPALES
GOBIERNOS
MUNICIPALES
UNESCO
MARENA
COOPERACIÓN
PRIVADOS
INTUR
POLICÍA
EJËRCITO
GPCTO
GOBIERNOS
MUNICIPALES
MARENA
GPCTO
INTUR