Plan Estratégico Rumbo Verde - Pymerural

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Plan Rumbo Verde – Plan Estratégico de Turismo Sostenible de Ometepe 2012 – 2017 Plan Rumbo Verde – Plan Estratégico de Turismo Sostenible de Ometepe 2012 – 2017
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4.4.4. Priorización de la Demanda Turística Extranjera de Ometepe
En trabajo de talleres y de acuerdo al análisis de los datos estadísticos, la priorización de la demanda
está dada de la siguiente manera:
1
Norte América
USA
--En 2011 presentó el 30% del total de visitantes extranjeros
4.4.6. Priorización de las Modalidades Turísticas
Las siguientes son las modalidades turísticas que fueron priorizadas en talleres y en el Plan Nacional:
--Turismo de naturaleza.
--Turismo activo.
--Ecoturismo.
--Turismo de salud y belleza.
--Turismo cultural y arqueológico.
2
Europa
CANADÁ
ALEMANIA
FRANCIA
--En 2011 presentó el 9% del total de visitantes extranjeros
--En 2011 presentó el 8% del total de visitantes extranjeros
--En 2011 presentó el 3% del total de visitantes extranjeros
4.4.7. Priorización de las Herramientas del Marketing Web
La industria y la tecnología crecen y cambian muy rápido, en especial esta última, de modo que es vital
renovar la estrategia de marketing en el sector turístico.
3
4
5
Oceanía
Centro América
América del Sur
ESPAÑA
UCRANIA
AUSTRALIA
COSTA RICA
EL SALVADOR
ARGENTINA
CHILE
--En 2011 presentó el 3% del total de visitantes extranjeros
--En 2011 presentó el 3% del total de visitantes extranjeros
--En 2011 presentó el 4% del total de visitantes extranjeros
--En 2011 representó al país Centroaméricano con más visitantes
Esta priorización debe permitir que se tomen decisiones para el desarrollo de las actividades de
promoción y comercialización del plan, acordes con la importancia que tiene cada grupo.
4.4.5. Priorización de los Principales Recursos Turísticos
A partir de los estudios de la demanda y del trabajo de talleres fueron priorizados los siguientes
recursos:
1. Volcán Maderas.
2. Ojo de Agua.
3. Playa Santo Domingo.
4. Volcán Concepción.
5. Cascada de San Ramón.
6. Finca Magdalena.
7. Laguna Charco Verde.
8. Humedales Río Istian.
9. Finca Mérida.
10. El Ceibo Museos de Ometepe.
11. Laguna del volcán Maderas.
12. Sendero de la Peña Inculta
13. Playa Chilaite.
14. Playa Santa Martha.
Si se piensa en una administración turística dedicada sólo a repartir trípticos y afiches, asistir a una
feria turística de vez en cuando, y a promover un presstour y un famtrip al año, se estaría observando
la misma administración de hace 50 años, y con esa estrategia no se avanzará demasiado.
La nueva estrategia obliga a emplear esencialmente lo que se conoce como marketing turístico online.
Posicionarse en Internet es una necesidad. Internet es ya el canal más importante. Los turistas están
en Internet, de modo que es ahí donde hay que estar. Pero no es suficiente existir, además hay que
estar apropiadamente posicionados.
La evolución en la web sigue avanzando, con la Web 1.0, se podía acceder a la información, leerla,
guardarla, pero no cambiarla. La Web 2.0, permite agregar y cambiar la información, es la Web social
o colaborativa. La Web 3.0 será más inteligente, ofrecerá aquello que se quiere, en el lugar que sea
necesitado.
Los programas y actuaciones de marketing turístico más importantes desarrolladas a través de Internet
son:
a. Creación y gestión de una Web.
b. Diseño, programación y gestión de envíos comerciales por e mail.
c. Diseño y gestión comercial de blogs.
d. Presencia en las redes sociales y gestión comercial de las relaciones.
e. Creación de bases de datos actualizadas de turistas, a partir de las cuales desarrollar campañas de
marketing turístico online.
f. Integración en las Web de las variables de marketing: producto, venta, precio, publicidad, promoción,
atención y servicio, etc.
g. Presencia de la empresa turística en otros enlaces, listas y publicaciones de otras organizaciones.
h. Integración del marketing offline y el marketing online.
i. Por extensión, la gestión comercial de otros instrumentos y mecanismos: iphone, tablets, etc.
Esta lista debe permitir que se actúe priorizando las intervenciones de infraestructura, equipamiento, y
producto turístico, en orden de importancia en los recursos que se apuntan.