Plan Estratégico Rumbo Verde - Pymerural

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Veamos brevemente algunos de estos avances:
Plan Rumbo Verde – Plan Estratégico de Turismo Sostenible de Ometepe 2012 – 2017 Plan Rumbo Verde – Plan Estratégico de Turismo Sostenible de Ometepe 2012 – 2017
a. E-producto: los productos y servicios de un destino se presentan en la web como si estuvieran en
un catálogo, y el usuario puede obtener información de sus atributos.
b. E-investigación de mercados: se realiza investigación a través de búsqueda de datos, contadores,
cuestionarios, foros o entrevistas online. También se consultan otros enlaces para buscar datos
útiles.
c. E-atención y servicio: se atienden a través de la web reclamaciones, solicitud de información y
almacenamiento de datos.
d. E-venta: las páginas de los sitios turísticos incorporan mecanismos que comprometen la venta y
facilitan el pago inmediato.
e. E-merchandising: se busca que la Web se presente como una tienda, con recorridos, espacios para
actividades concretas, a manera de vitrinas con presentación de los productos turísticos, donde se
incorpora movimiento y ambientación.
f. E-relaciones públicas: la web o el e-mail maneja la imagen del destino para generar interés o corregir
situaciones de desprestigio a partir de videos, imágenes y notas.
g. E-precio: se presentan de forma cuidadosa, explicando sus beneficios, buscando minimizar los
impactos negativos.
h. E-publicidad: a través de los e-mail o por medio de la presentación de mensajes publicitarios de
texto y audiovisuales colocados en los buscadores, en la propia Web del destino o en otros enlaces.
i. E-marketing directo: utilizando bases de datos, los mensajes son enviados a través del e-mail.
j. E-imagen/identidad: el uso coherente de la imagen a través de la Web con signos de identidad,
comunes a todo el sistema de información.
k. E-marketing relacional: elementos de interés, para informar al turista sobre el destino y generar
actividades de enlace online que buscan fidelizar al turista.
V.Monitoreo y
Evaluación del Plan
Las acciones de monitoreo y evaluación del plan estarán a cargo del GPCTO. Reuniones específicas
del gabinete deberán evaluar, a partir de los indicadores de gestión y resultados señalados en el plan,
cómo viene desarrollándose la ejecución de las actividades.
Además, se deberá realizar un evento turístico anual (congreso, convención, feria u otro), que permita
fortalecer la condición de modelo turístico de la Isla a partir del desarrollo de un programa turístico,
que promueva esta actividad en el país y la región. Este evento deberá contar con un espacio donde
se evalúe la ejecución del Plan, y se propongan los cambios y estrategias que correspondan a las
nuevas condiciones que se presenten. Asimismo, fortalecido el GPCTO-OGD y en condiciones de
realizar una gestión más eficiente, se deberá elaborar un plan de monitoreo, actualizando y mejorando
los indicadores, a fin de que apunten a resultados de mayor impacto y pertinencia.
Asimismo, un boletín de publicación periódica del GPCTO, deberá presentar los avances que se
realizan del Plan.
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