Motivat Coaching Magazine Num.8 - Año 2015

Entrevista
Fernando Véliz
Resiliencia organizacional
Motivat Coaching
Magazine
9
Entendemos, y de hecho compartimos la base filosófica,
que te ha llevado a escribir este libro, basada en la
comunicación y en reaprender para optimizar el trabajo en
una organización. ¿Qué otros conceptos como coach nos
traes con Resiliencia Organizacional?
Resiliencia Organizacional abarca temas como la libertad
individual, la esperanza, la memoria y la dignidad humana.
Cada una de estas dimensiones, en sí, resulta una puerta
abierta a nuestras propias luces y sombras como seres
humanos y trabajadores.
En el libro también hablo de los Factores Protectores, estos
son focos de luz dentro de las personas –y organizaciones-,
estos Factores Protectores son verdaderas columnas que
sostienen el poder de la Resiliencia. El poder del humor,
la confianza, las comunicaciones, la ética, la identidad,
la creatividad, el sentido y la espiritualidad. Cada uno de
estas distinciones nos dan el sustento, el por qué y el
para qué (sentido) de lo que hacemos… el emprender y
salir adelante en los momentos complejos. Estos factores
nos cuidan y fortalecen del estrés diario.
De igual forma, el MAR está creado para responder
conscientemente a cinco grandes desafíos: Yo soy…
(¿Quién soy yo en mi organización?); Yo quiero…
(¿Qué es lo que quiero de mi organización?);
Yo puedo… (¿Qué es lo que puedo hacer en mi
organización?); Yo tengo (¿Qué es lo que tengo
dentro de mi organización?)… y la última gran idea,
Nosotros podemos (¿Qué podemos hacer nosotros
dentro de esta organización?). El conjunto de estas
miradas aspiran a generar una perspectiva sistémica
de autocuidado y la ética organizacional.
Fernando, eres un experto en comunicación y nos
has expuesto técnicas e ideas para poner en práctica
muy interesantes ¿cuál es el desafío final de tu obra?
Sumar al mundo del trabajo con esperanza, ideas,
preguntas, acciones y sueños. Fortalecer a las
organizaciones para de esta forma, hacerlas más
coherentes y consistentes en su diario vivir.
“Resiliencia Organizacional
abarca temas como la libertad
individual, la esperanza y la
dignidad humana.”
El modelo MAR que comentas en tu libro, cuéntanos, ¿en
qué consiste este instrumento?
El MAR (Modelo de Acción Resiliente) es un eje
gravitante en mí libro. Este instrumento lo que busca es
materializar en la cultura diaria de las organizaciones,
una identidad (el quién soy yo) del cuidado interno. En
este viaje las preguntas y acciones están pensadas tanto
para las dimensiones intrapersonales (conmigo) como
interpersonales (con el otro) del lector/coachee.