Proyectos de Infraestructura Eléctrica en México 2009

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CFE y DPIF en Resumen
Operación de la DPIF
La DPIF depende de la Dirección General de la CFE y es la encargada
de promover, desarrollar, licitar y supervisar la construcción
de la infraestructura eléctrica. Dentro de sus actividades promueve
ante inversionistas nacionales y extranjeros, la ejecución de
dichos proyectos.
La actividad principal de la DPIF consiste en el desarrollo de la ingeniería,
estudios de factibilidad, la ingeniería básica y de detalle
para obra presupuestal, elaboración y actualización de especificaciones
para diseño, construcción y adquisiciones de equipos y
materiales, ejecución de los procesos de licitación, actividades
previas a la construcción (indemnizaciones, permisos y estudios
ante diversas dependencias como la SEMARNAT, INAH, municipios,
gobiernos estatales, etc.) revisión de diseños, supervisión de
la construcción, control presupuestal y control administrativo de
recursos materiales y humanos. Todo lo anterior desarrollado bajo
Sistemas de Gestión de Calidad.
Organización de la DPIF
La DPIF es una Organización que cuenta con una estructura basada
en tres Subdirecciones: Desarrollo de Proyectos, Contratación
de PIF, Proyectos y Construcción y la Gerencia de Seguimiento y
Control, la cual depende directamente de la jefatura.
La cadena de Valor de la DPIF
La CFE es también la entidad del gobierno federal encargada de la
planeación del sistema eléctrico nacional, la cual es plasmada en el
Programa de Obras e Inversiones del Sector Eléctrico (POISE), que
busca satisfacer la evolución del mercado eléctrico, así como la expansión
de la capacidad de generación, transmisión y distribución
de los próximos diez años, este documento se actualiza anualmente.
CLIENTES
Planeación Proyectos y
construcción
El compromiso de la DPIF es ofrecer servicios de excelencia, garantizando
altos índices de calidad en todos sus procesos (ver
gráfica), al nivel de las mejores empresas eléctricas del mundo.
Cliente:
POISE
Generación Transmisión Distribución
Comercialización y
servicio al cliente
PROCESOS DE APOYO DE DIRECCIÓN, FINANZAS, ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS TECNOLÓGICOS
SP POISE
Desarrollo
del
proyecto
Desarrollo del
proyecto
Licitación
del
proyecto
CADENA DE VALOR CFE
Control de energía
CADENA DE VALOR DPIF
Contratación
del proyecto
Formalización
del contrato
Construcción de
infraestructura
Construcción,
administración
del contrato y
supervisión
del proyecto
OPERACIÓN
Entrega del
proyecto y
cierre del
contrato
Cliente:
DIRECCIÓN
DE
OPERACIÓN
Subdirección
de desarrollo de
proyectos
DPIF
Jefatura
Subdirección
de contratación
de PIF
Gerencia de
seguimiento y
control
Subdirección
de proyectos y
construcción
La operación y control de estos procesos se realiza a través de
directrices y metodologías establecidas en procedimientos, instrucciones
de trabajo, guías o especificaciones internas de la
CFE, incluyendo el Manual de Organización de la CFE. La medición
de los resultados se desarrolla con el análisis de los indicadores
de gestión establecidos para cada caso, lo que permite a su vez
identificar acciones para mejorar la eficacia y eficiencia de dichos
procesos.
Cifras relevantes de la CFE-DPIF
De los principales procesos que llevó a cabo la Dirección en el
ejercicio 2009, podemos citar los que a continuación se señalan:
Activos
El activo total (infraestructura eléctrica más activos generales)
de la CFE ascendió, al 31 de diciembre de 2009, a 803.0 mil millones
de pesos (cabe señalar que esta cifra ya cuenta con la
depreciación acumulada).
Las inversiones en infraestructura representan el 80.9% del activo
total y contribuyen a la modernización del sector y a la mejora en
la eficiencia de operación.
2.2, 2.3, 4.1