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OPINIÓN<br />
CSAV saca<br />
la casta<br />
Seguramente el transporte marítimo fue<br />
la primera actividad económica en ser<br />
afectada por la globalización, sencillamente<br />
porque desde su nacimiento<br />
esta industria se globalizó.<br />
Sin embargo, eso no excluye<br />
que a una empresa como Compañía Sudamericana de<br />
Vapores (CSAV) con 130 años de antigüedad, no se le deba<br />
reconocer el trabajo realizado sobre todo en los últimos<br />
años cuando se ha consolidado como única latinoamericana<br />
sobreviviente, entre las primeras 20 empresas de<br />
transporte marítimo contenerizado.<br />
Porque si bien participar tantos años en un mercado<br />
global da experiencia y un conocimiento que, en teoría,<br />
debía ser capitalizado para sobrevivir a las tormentas<br />
financieras que los negocios mar adentro suelen enfrentar;<br />
ese sólo hecho no es suficiente para explicar la permanencia<br />
de CSAV surcando los mares del mundo.<br />
El tema, desde nuestro particular punto de vista, es<br />
el entendimiento a profundidad de la importancia mayúscula<br />
que el mar tiene para el comercio mundial, y más<br />
aún, la que tendrá en el futuro próximo.<br />
Es precisamente este pensamiento, el que el presidente<br />
de CSAV, Ricardo Claro, haciendo honor a su apellido,<br />
tiene claro según se desprende de la entrevista exclusiva<br />
que dio a <strong>T21</strong> en su pasada visita al país como parte de<br />
la comitiva empresarial que acompañó a la presidenta de<br />
Chile, Michelle Bachelet.<br />
En esta conversación revela no sólo la convicción de<br />
la empresa para mantenerse incólume ante la ola de fusiones<br />
y adquisiciones que se está dando entre verdaderos<br />
monstruos del transporte marítimo, en aras de tener una<br />
mayor participación y control de mercado.<br />
El convencimiento de que como empresa latina<br />
debe de mantenerse y dar la lucha a los gigantes europeos<br />
y asiáticos del mar, se confirma no sólo con la multiplicación<br />
por 27 veces su tamaño original en los últimos 20<br />
años, sino también con su plan de expansión que busca<br />
para el 2010 pasar de la posición 14 que actualmente<br />
ocupa al lugar diez entre las más grandes del mundo.<br />
Para ello la empresa está realizando inversiones<br />
superiores a los mil millones de dólares destinadas a incorporar<br />
a su flota 22 nuevas embarcaciones, algunas de las<br />
cuales ya ha comenzado a recibir.<br />
De ahí que sea plausible este esfuerzo que busca<br />
trascender dentro del comercio marítimo, un negocio bastante<br />
complejo que otras compañías -algunas incluso más<br />
grandes que CSAV en algún tiempo-, no pudieron por distintas<br />
razones sacar la casta como ahora lo está haciendo<br />
esta admirable empresa chilena que ha alcanzando el<br />
mayor nivel dentro del escalafón global de líneas navieras<br />
especializadas en contenedores, en representación de<br />
América Latina.<br />
Sino se le tomaban en serio hasta ahora sus aspiraciones<br />
de grandeza a CSAV, es tiempo de que al menos<br />
los más inmediatos en el ranking global comiencen a<br />
preocuparse.<br />
Ojala que le siga haciendo buena mar a esta naviera,<br />
orgullo latino en el mercado marítimo global.<br />
SUBIRSE A LA AUTOPISTA<br />
Más allá de los problemas de infraestructura carretera que<br />
tiene México, una de las grandes preocupaciones es lograr<br />
que el transporte carretero se suba a la red de autopistas<br />
que existen en el país, para transferir al transporte de mercancías<br />
esta competitividad.<br />
Tienen mucho trabajo por delante nuestras autoridades<br />
no sólo para extender la red de autopistas, sino para<br />
conseguir que el mayor flujo vehicular transite por las<br />
carreteras de altas especificaciones y no por las rutas libres<br />
que son largas y tortuosas.<br />
El tema, otra vez, es la mejor orientación de los incentivos.<br />
Mientras éstos no estén alineados lógicamente para<br />
encontrar ese resultado, la historia no cambiará.<br />
2 <strong>T21</strong> I ABRIL 2007