nº 156 - Dinero y Salud

y
DINERO y
SALUD
Nº 156
septiembre
2012
3€
Nutrición
Iniciativas saludables
La importancia de comer bien
JOSÉ ANTONIO BASTOS
PRESIDENTE DE MSF ESPAÑA
INFORME
LLAMADO
BOGOTÁ CON LOS
CONSUMIDORES
DELITOS Y TRAMPAS DE LA INDUSTRIA • AUSBANC: LA OFICINA DE FARMACIA GANA UN PLEITO A LA BANCA

DINERO y
SALUD
nº 156
SEPTIEMBRE 2012
Nutrición: iniciativas para una vida
saludable. Los mensajes que invitan
a seguir una alimentación equilibrada
están por todas partes, pero no siempre
terminan de cuajar. Sin embargo, algunas
organizaciones y personas trabajan,
directa o indirectamente, para que nuestra
nutrición sea más saludable. He aquí
algunos ejemplos interesantes, de lo local
a lo general, que demuestran que las cosas
se están moviendo.
6
GRANDES TEMAS
16 Farmacia Punto de Encuentro
Problemas en la entrada en vigor del RDL 16/2012.
18 Hepatitis C
Se presenta “Voces de la enfermedad silenciosa”.
20 Instituto de Recuperación Funcional La Salle
La medicina del futuro y el componente funcional.
22 Regreso a la oficina
Cómo cuidar nuestra salud en el lugar de trabajo.
24 30 Años de VIH
Una App que cuenta la historia de la enfermedad.
26 ConsuColombia 2012
El gran evento del consumidor de América Latina.
28 Previsión Sanitaria Nacional
Se inicia un nuevo periodo de éxitos.
32 Las trampas de la industria farmacéutica
La multa a GSK demuestra que hay malas prácticas.
34 Grifols
El gigante farmacéutico español.
44 Presente Sanitario
Noticias de actualidad.
54 Huertos urbanos
Entre la ecología, la salud y el ocio.
56 Pirineo Aragonés
Paisajes e historia también en otoño.
58 Perfil Dinero y Salud
Mary Sol Berbés, directora de Berbés Asociados.
12 30
JUAN ANTONIO BASTOS
Entrevista al presidente de la
filial española de Médicos sin
SALUD Fronteras
DINERO
FARMACIA VS BANCA
Una farmacéutica ‘se libera’ de
una permuta financiera gracias
a Ausbanc
36
DINERO
DEOLEO
El gigante alimentario
atraviesa un momento
delicado
dineroysalud
3

y
Nº 156
septiembre
2012
3€
editorial
nº 156
SEPTIEMBRE 2012
DINERO y
SALUD
Nutrición
Iniciativas saludables
La importancia de comer bien
JOSÉ ANTONIO BASTOS
PRESIDENTE DE MSF ESPAÑA
INFORME
LLAMADO
BOGOTÁ CON LOS
CONSUMIDORES
DELITOS Y TRAMPAS DE LA INDUSTRIA • AUSBANC: LA OFICINA DE FARMACIA GANA UN PLEITO A LA BANCA
LUIS PINEDA, EDITOR.
ALEXA DIÉGUEZ, DIRECTORA.
SEPTIEMBRE MARCA EL COMIENZO
Aunque oficialmente el año empiece en enero, somos muchos los
que nos planteamos la vida en cursos académicos. Para nosotros,
septiembre marca el comienzo de una nueva oportunidad. En
este número de Dinero y Salud hemos querido incluir algunas
propuestas de cambio. Empezamos con un largo reportaje acerca
de la nutrición, pero lejos de hablar de la pirámide alimentaria,
nos hemos centrado en reflejar algunas interesantes iniciativas
encaminadas a favorecer una alimentación saludable entre los
ciudadanos. Así, hemos hablado con Berta González de Vega,
alma mater del proyecto Málaga
Sana, o con Paco Roncero, chef de
La Terraza del Casino de Madrid,
que bebe a partes iguales de la
creatividad y la materia prima de
calidad y saludable. También hemos
entrevistado a José Antonio Bastos, presidente de la ONG Médicos
sin Fronteras en España. En momentos de crisis como el actual, no
viene mal recordar lo que sucede en el mundo a nivel sanitario. Si
nosotros estamos mal, otros están mucho peor, y eso es algo que
debiéramos tener más presente. Un mes más, mostramos nuestro
apoyo a la farmacia comunitaria analizando las repercusiones
inmediatas del Real Decreto-ley 16/2012. Detenemos nuestra
mirada en una enfermedad mucho más prevalente de lo que
En momentos de crisis como el actual,
no viene mal recordar lo que sucede
en el mundo a nivel sanitario
creemos, la hepatitis C, que no recibe toda la atención que merece.
Y lo hacemos a través de un libro tan emotivo como necesario,
“Voces de la enfermedad silenciosa”, en el que 12 pacientes
cuentan sus vivencias. Nos acercamos también a un proyecto
tan nuevo como el curso que estamos empezando: el Instituto
de Rehabilitación Funcional de La Salle, que dirige Juan Antonio
Corbalán y que apuesta por la medicina basada en la funcionalidad.
Procuramos hacer del regreso a la oficina algo más saludable con
un reportaje sobre ergonomía y autocuidado para quienes pasan
ocho horas delante del ordenador.
Informamos acerca de la creación
de la app “30 Años de VIH”, que
propone un riguroso recorrido por
esta enfermedad. Celebramos con
el periodico Mercado de Dinero
Colombia y Ausbanc Internacional el éxito de ConsuColombia 2012,
llamada a ser la feria del consumidor de América Latina. También
con Ausbanc, pero esta vez con sus Servicios Jurídicos, festejamos
que una farmacéutica se ha librado de una permuta financiera
en los tribunales. Publicamos el Informe Deoleo, invitando a los
ciudadanos a que adquieran acciones de la compañía para salvar al
aceite de oliva español. Y hablamos de huertos urbanos, otra idea
excelente para afrontar la nueva temporada.
DINERO y
SALUD
Editor: Luis Pineda Salido
dirEctora: Alexa Diéguez adieguez@saludyocio.com GErEntE: Delia A. García disEño y maquEtación: Silvia Martín FotoGraFía: Jesús Umbría
dirEcción: C/ Altamirano, nº 33. Local izquierdo - 28008 Madrid. Tel/ 91 541 07 57 - Fax/ 91 541 71 32 colaboradorEs médicos: Dr. Alberto Berguer, Dr. Manuel Martínez Sellés y Dr. Florentino San Martín.
colaboradorEs: Francisco Cortijo, Alejandra González, Isabela Herranz, Daniel Izquierdo Hänni, Cristóbal López de la Manzanara y Antonio Mingarro.
inFormación, consultas y suscripcionEs: Tel/ 91 547 26 62 • Fax/ 91 541 71 32 dineroysalud@saludyocio.com FotomEcánica: Microprint. C/ Capitán Haya, 3. 7º plta imprimE: Imprimex Depósito legal: M-36587-1996 ISSN:1579-8259
Los artículos publicados en Dinero y Salud reflejan la opinión de sus autores. Dinero y Salud no se responsabiliza necesariamente de los criterios y afirmaciones que en ellos se expongan.
4 dineroysalud

INICIATIVAS DE NUTRICIÓN SALUDABLE
GRANDES TEMAS POR ALEXA DIÉGUEZ
NUTRICIÓN
Iniciativas para una vida saludable
6
dineroysalud

Los mensajes que invitan a seguir una alimentación equilibrada están por todas partes, pero no
siempre terminan de cuajar. Sin embargo, algunas organizaciones y personas trabajan, directa
o indirectamente, para que nuestra nutrición sea más saludable. He aquí algunos ejemplos
interesantes, de lo local a lo general, que demuestran que las cosas se están moviendo.
Cuando la periodista Berta
González de Vega regresó
a Málaga después de vivir en
Estados Unidos se dio cuenta
de que empezaba a haber
un problema de sobrepeso y
obesidad. “Lo tenemos todo
para ser saludables: un clima
propicio para la práctica de
ejercicio físico, fruta y verdura
a precios asequibles a la vuelta
de la esquina (en algunas
ciudades de Estados Unidos
no es fácil encontrarlas) y el
acerbo cultural de la dieta
mediterránea”, explica.
Esta constatación coincidió
con su maternidad, lo que
hizo que se diera cuenta de la
profunda incultura nutricional
de muchas madres y padres,
que iban a buscar a sus hijos
a natación y les llevaben de
merienda un bollo industrial
y un zumo en tetrabrik. Entonces,
empezó a recabar información
sobre ciudades de
otros países, especialmente
de Estados Unidos y Australia,
y se le ocurrió poner a Málaga
a dieta.
Se calcula que en España
existen alrededor de dos millones
de personas obesas y
muchas más con sobrepeso.
En los últimos tiempos, a los
expertos les preocupan especialmente
las cifras de obesidad
infantil, que algunos ya
sitúan en el 19%, superando
en tres puntos porcentuales
a Estados Unidos y habiéndose
triplicado en los últimos 30
años. Por tanto, la obesidad
es una enfermedad que ha
alcanzado cifras de epidemia.
“Málaga Sana (www.malagasana.org)
comenzó en
noviembre de 2011. Contamos
con el apoyo del Ayuntamiento
de Málaga, que nos
ha dado soporte organizativo
y burocrático –relata Berta–.
Empezamos en dos frentes:
dando charlas informativas
y poniendo en marcha un
‘contador de kilos perdidos’
en nuestra página web, mezclando
el estilo Weight Watchers
con iniciativas como
la de la ciudad de Oklahoma,
que tiene algo similar en su
página web www.thiscityisgoingonadiet.com”.
CLASES DESFAVORECIDAS
Berta González de Vega tiene
claro que el sobrepeso y
la obesidad se están cebando
con las clases sociales más
desfavorecidas y que, por tanto,
son un problema social.
Cuando Berta González de Vega regresó de Estados Unidos
a Málaga se dio cuenta de que había un problema de
obesidad y sobrepeso. Así nació Málaga Sana
“Nuestras charlas educativas
tienen lugar en barrios malagueños
como Palma Palmilla,
de escasísimos recursos. Tan
escasos, que hemos hablado
sobre nutrición a las usuarias
de un programa llamado “El
biberódromo”, que proporciona
leche maternizada y pañales
a las familias sin ingresos”,
explica. Con la práctica, ella y
sus compañeros se han ido
dando cuenta de que es necesario
simplificar al máximo el
mensaje, inculcando a la gente
que en España no es más
barato comer mal que comer
bien, como sí sucede en Estados
Unidos. “La gente a la
que intentamos proporcionar
educación nutricional no tiene
dinero, pero compra a sus
hijos hamburguesas, pizzas
pregongeladas y bollería industrial”,
continúa.
Además, Málaga Sana se unió
el pasado 19 de mayo al “Food
revolution day” del mediático
cocinero británico Jamie Oliver,
y lo hizo celebrando “El
INTERMÓN OXFAM INVITA A EMPEZAR POR UNA MANZANA
La ONG Intermón Oxfam ha puesto en
marcha el “Desafío Crece”, un proyecto
orientado a terminar con las desigualdades
y el despilfarro que tienen que ver con los
alimentos. Mientras una de cada siete personas
en el mundo pasa hambre, un tercio
de los alimentos se desperdicia. Además,
se calcula que hasta el año 2050 aumentará
en un 70% la demanda de alimentos,
pero el actual sistema alimentario no permitirá
que todas las personas tengan acceso
a la comida. Según la ONG: “Las causas
hay que buscarlas, entre otras cosas, en
el cambio climático, en el injusto sistema
de distribución de alimentos y en la presión
sobre los recursos hídricos, y están afectando
especialmente a los países más pobres.
Los políticos, las élites económicas y las
grandes empresas tienen un papel clave.
Pero tú, yo y el resto de consumidores tenemos
el poder, con nuestras elecciones,
de cambiar la forma en la que se producen
y distribuyen los alimentos”. Para evitar el
despilfarro y reducir las desigualdades, Intermón
Oxfam invita a empezar por un pequeño
truco: no permitir que las manzanas
se estropeen en nuestros hogares, reponiéndolas
solo cuando se hayan terminado
o, al menos, comiéndolas en el orden que
las hemos comprado. Además, propone
cinco pasos básicos: reducir el despilfarro
comprando solo lo que consumimos y consumiendo
todo lo que compramos, adquirir
productos y marcas que garanticen un trato
justo a los agricultores de los países en
vías de desarrollo, cocinar con cabeza para
reducir el consumo de agua y energía, comprar
alimentos de temporada para reducir
las emisiones de gases de efecto invernadero
y consumir menos carne y productos
lácteos para reducir tanto las emisiones de
gases como el uso excesivo de agua.
dineroysalud
7

GRANDES TEMAS
INICIATIVAS DE NUTRICIÓN SALUDABLE
“El día del gazpacho”, al que
se apuntaron restaurantes
y puestos de los mercados
malagueños, que ese día vendieron
‘kits’ para preparar ese
alimento, que Berta califica de
“elixir de salud barato”.
En los próximos meses, quienes
conforman Málaga Sana
quieren seguir luchando para
que la ciudad sea conocida en
el mundo entero por su salud.
Para ello, tienen previsto iniciar
en otoño un proyecto junto
al Colegio Oficial de Farmacéuticos
y la compañía MSD,
mediante el cual quienes
quieran apuntarse al proyecto
recogerán un ‘pasaporte’ en
su oficina de farmacia, además
de distintos materiales
informativos, donde irán anotando
sus logros. “Queremos
que haya una red de negocios
que incetive a quien tenga el
pasaporte: restaurantes, gimnasios,
etc.”, concluye Berta.
DESDE LAS INSTITUCIONES
El Ayuntamiento de Málaga
no es la única institución que
se ha apuntado al carro de
la nutrición saludable. En su
condición de principal organismo
público estatal relacionado
con los alimentos, la Agencia
Española de Seguridad Alimentaria
y Nutrición (Aesan),
dependiente del Ministerio de
Sanidad, Servicios Sociales e
Igualdad, ha firmado recientemente
un acuerdo con la
Confederación Española de
Detallistas de la Carne (Cedecarne)
y la Asociación de Fabricantes
y Comercializadores
de Aditivos y Complementos
Alimentarios (AFCA) encaminado
a conseguir que los productos
de carnicería charcutería
reduzcan su contenido en
sal y grasa. En dicho acuerdo,
ambas patronales se comprometen
a reducir, en un plazo
de dos años, en un 10% la sal
y en un 5% menos de grasa de
productos tan tradicionales
como las salchichas, la chistorra
o el chorizo.
Pese a que, en el contexto de
una dieta equilibrada, el con-
PROGRAMA GUSTINO FOOD: ALIMENTACIÓN SALUDABLE EN JORNADA LABORAL
Como parte de su estrategia de Responsabilidad
Social Corporativa, la multinacional
Endered, conocida fundamentalmente
por comercializar el “Ticket
Restaurant”, que utilizan 245.000 españoles,
desarrolla el programa Gustino
FOOD que, bajo el lema “Juntos
para crear una red de restaurantes saludables”,
tiene por objetivo fomentar una
dieta equilibrada y combatir la obesidad
entre los españoles que diariamente comen
fuera de casa. El programa busca
aprovechar las sinergias creadas por la
unión de los dos programas lanzados
anteriormente por Endered en el entorno
laboral. Por un lado, la empresa puso
en marcha en 2008, junto con la Agencia
Española de Seguridad Alimentaria
y Nutrición (Aesan) y la Fundación
Dieta Mediterránea (FDM), el programa
Gustino, una iniciativa orientada a
fomentar una dieta equilibrada en los
restaurantes que ofrecen menú del día.
Por otra, en 2009 lanzó el programa
FOOD (Fighting Obesity trough Offer
and Demand), iniciativa público privada
en la que participan nutricionistas y expertos
en salud pública europeos y que
cuenta con el apoyo de la Unión Europea.
FOOD tenía como objetivo incidir
en los empleados, desde el puesto de
trabajo y en colaboración con las empresas,
a través de una campaña informativa
sobre hábitos alimentarios saludables.
Uno de los hitos de dicha campaña
fue la creación de la “Guía FOOD para
empleados”. Por último, en 2012 se
integran ambos proyectos en Gustino
FOOD (www.gustinofood.es) para infl
uir tanto en la adaptación de los menús
de los más de 35.000 establecimientos
adheridos a “Ticket Restaurant” en España,
como en el comportamiento de los
comensales, fomentando que sus decisiones
acerca de los platos elegidos en
el menú del mediodía sean racionales y
repercutan positivamente en su salud.
La FDM es la encargada de realizar la
evaluación de los restaurantes que quieran
adherirse, en base a los requisitos
establecidos en el programa.
8
dineroysalud

te enseña a
conocerte
mejor a ti y
a los que te
rodean...
Descubre cómo
al final de este reportaje

GRANDES TEMAS
INICIATIVAS DE NUTRICIÓN SALUDABLE
EL GENOMA
DEL MELÓN
El proyecto Melonomics,
un consorcio de nueve
centros de investigación
públicos y privados, con el
apoyo de cinco empresas
y la financiación de Genoma
España, ha obtenido
recientemente el genoma
del melón, una de las especies
de mayor interés
económico en todo el
mundo. Es la primera vez
que una iniciativa española
consigue un genoma
completo de una especie
superior de plantas y,
además, usando nuevas
tecnologías de secuenciación
masiva, que son más
baratas y eficientes. Junto
al genoma completo del
melón, los investigadores
han podido secuenciar
los genomas de siete variedades
diferentes. El
estudio se publicó en
la revista Proceedings
of the National Academy
of Sciences (PNAS)
y fue liderado por Pere
Puigdomènech, del
Consejo Superior de
Investigaciones Científicas
(CSIC), y Jordi García
Mas, del Instituto de
Investigación y Tecnología
Agroalimentarias
(IRTA), que desarrollan
su trabajo en el Centro
de Investigación en
Agrigenómica de Barcelona
(CRAG). “El conocimiento
del genoma permitirá
avanzar en la mejora
genética de esta especie
para producir variedades
más resistentes a plagas,
como el virus del mosaico
del pepino o los hongos, y
con mejor calidad organoléptica”,
señaló el investigador
Jordi García Mas.
sumo de estos alimentos no
está prohibido, es cierto que
no deben ser consumidos
diariamente. Lo que sí se consume
diariamente es la sal, y
en cantidad muy superior a lo
que se considera saludable.
En este sentido, Aesan puso
en marcha en octubre de 2011
el plan “Cuídate +. Menos sal
es salud”, que tiene como
objetivo conseguir que los
españoles consumamos un
máximo de cinco gramos diarios.
A su vez, este plan forma
parte de una iniciativa más
amplia, la Estrategia para la
Nutrición, Actividad Física y
Prevención de la Obesidad
(Estrategia NAOS), del entonces
Ministerio de Sanidad y
Consumo, que ha obtenido el
respaldo de la Unión Europea
y la Organización Mundial de
la Salud.
También dentro de la Estrategia
NAOS se encuentra el Pro-
grama Perseo, encaminado a
promover la adquisición de
hábitos alimentarios saludables
y estimular la práctica de
actividad física regular entre
los escolares para prevenir la
aparición de obesidad y otras
enfermedades.
PROGRAMA TAS
El Programa TAS (Tú y Alícia
por la Salud), puesto en marcha
en noviembre de 2011
por la Fundación Alícia, con
el patrocinio de Kraft Foods
Foundation, tiene como
objetivo conocer mejor los
hábitos alimentarios y de
actividad física de los adolescentes
españoles de entre 14
y 15 años y ayudar a que sean
ellos mismos los que diseñen
y elaboren estrategias para
mejorarlos.
La primera fase del programa
consistió en la evaluación
de los hábitos alimentarios
y de actividad física de 2.516
alumnos de 92 escuelas de
toda España entre los meses
de enero y febrero de 2012, a
través un registro alimentario
de siete días de duración y de
una encuesta de actividad física
(PAQ-A) cumplimentada
por los alumnos mediante
una aplicación vía web. Los
análisis realizados muestran
un bajo cumplimiento de las
recomendaciones nutricionales
y alimentarias descritas
en la “Guía de la alimentación
saludable” de Aesan.
Más del 98% de los alumnos
tienen un consumo de fruta
y verdura inferior a las recomendaciones
(cinco raciones
al día). Además, el 23% de los
alumnos apunta no consumir
nunca legumbres. El 78.4% no
alcanza las recomendaciones
de consumo de dos a tres raciones
de lácteos diarios y el
40% consume como máximo
una ración diaria. El consumo
de pescado es inferior en
el 68% de los casos y casi un
20% manifiesta no consumir
pescado ni huevos en toda la
semana. Se observa un consumo
moderado de refrescos
y bebidas azucaradas, bollería
y pastelería en menos de
la mitad de los participantes.
En cuanto al tipo de preparaciones
de los alimentos, los
fritos aparecen una media de
tres veces por semana, lo que
está dentro de las recomendaciones.
Un dato positivo es
que casi el 80% de la muestra
estudiada desayuna cada día
antes de ir a la escuela.
Pero el Programa TAS no se
limita al análisis. Entre enero
y mayo se realizaron talleres
prácticos de alimentación
mediante una cocina portátil
para enseñar a cocinar a
los alumnos y un taller para
fomentar la actividad física y
conocer cómo a través de la
alimentación se equilibra la
energía gastada con el ejercicio.
Entre mayo y junio, cada
colegio presentó un programa
de trabajo para mejorar los
hábitos. Un jurado formado
por especialistas designó el
pasado 24 de junio las diez
mejores propuestas entre las
92 que participaron (en realidad
participan 103 grupos de
92 escuelas), así como tres
menciones especiales. Las
propuestas ganadoras se extenderán
a todos los alumnos
de la escuela ganadora durante
el curso 2012-2013.
Una vez finalizado el progra-
El Programa TAS tiene como objetivo conocer los
hábitos alimenticios y de actividad física de los
adolescentes españoles y ayudar a que aprendan a mejorarlos
10
dineroysalud

“La gente viene a estos restaurantes básicamente a disfrutar,
pero nuestro menú degustación propone una cocina
bastante saludable y ligera”, afi rma Paco Roncero
ma, las herramientas on line
creadas en la página web
www.programatas.com estarán
disponibles para cualquier
usuario, de modo que cualquier
escuela, alumno, profesor
o familiar pueda analizar
sus hábitos de alimentación
y actividad física. Con ello, la
Fundación Alícia estima que
más de 80.000 adolescentes,
familias y docentes podrán
beneficiarse de dicha herramienta.
ENTRE FOGONES
Aunque ha llevado su interés
por la nutrición saludable
más allá, ya que su sello
está detrás de la Fundación
Alícia, Ferrán Adriá no es el
único gran chef español que
se preocupa por este asunto.
Marta Fernández Guadaño,
periodista gastronómica, autora
del libro “Reinventores”
(Editorial Conecta), que ofrece
un recorrido por la creatividad
y los nuevos modelos de negocio
de los mejores cocineros,
y creadora del portal Gastroeconomy,
cree que “uno
de los ejes de la revolución
gastronómica ‘made in Spain’
ha sido la búsqueda de una
dieta equilibrada. En cuanto
a la relación con el comensal,
el objetivo es dar de comer
rico y sano a través de una
cocina cada vez más creativa,
que supera la función de
cubrir la necesidad humana
de alimentarse. Pero el chef
también basa el diseño de
sus platos en su relación con
los proveedores, que desempeñan
un papel clave. Los
cocineros contemporáneos
se vuelven exigentes con la
materia prima y aspiran a
construir despensas casi perfectas
que destaquen por la
calidad del producto, lo que
se traduce en platos con más
sabor, pero también más saludables”.
Paco Roncero, chef de La Terraza
del Casino, del legendario
Casino de Madrid, ha
ganado una estrella Michelín
y tres soles Repsol. Considera
su cocina muy basada en
el sabor y la materia prima y
trabaja con proveedores de
muchos años. Afirma utilizar
productos de temporada,
pero no tiene reparos en
comprar fuera de España si
es necesario y le ofrecen muy
buena calidad. Cuando habla
de sus clientes reconoce que
“la gente viene a este tipo de
restaurantes básicamente a
disfrutar. Nuestro menú degustación,
que cambiamos
mensualmente, propone una
cocina bastante saludable y
ligera, pero hay de todo. No
dejo de incluir un foie si lo
considero necesario. De todas
formas, en los últimos diez
años la gente ha cambiado
muchísimo y está abierta a
probar muchas más cosas,
aunque también hay más vegetarianos
y más personas
con alergias alimentarias, por
lo que procuramos tener en
cuenta todo tipo de necesidades
y preferencias”.
En contraposición a la cocina
de vanguardia que ofrece en
el salón para 40 cubiertos del
Casino, su personal come diariamente
cocina tradicional
española. “Creo que la cocina
creativa no se separa tanto de
los recuerdos de los sabores
de toda la vida, que debemos
conservar”, explica. Sabores
que, en definitiva, conforman
el acerbo cultural de la dieta
mediterránea del que hablaba
Berta González de Vega,
capaz de reducir en un 30% la
incidencia de enfermedades
cardiovasculares, por citar
solo una de sus bondades.
LOS NIÑOS
Y LAS FRUTAS
Frutas Lázaro, uno de
los máximos productores
y distribuidores de fruta
de alta calidad en España,
y Disney, líder mundial
del entretenimiento
indantil, se han unido en
el proyecto “Fruta con
sorpresa”, una iniciativa
que tiene como objetivo
principal promover una
alimentación saludable
entre los más pequeños
a través del consumo de
fruta natural. “Fruta con
sorpresa” está disponible
desde el 15 de julio en los
supermercados adheridos
al proyecto y quiere hacer
más atractivo el consumo
de fruta fresca de calidad
entre los más pequeños,
de la mano de los personajes
Disney y con la calidad
garantizada de Frutas
Lázaro. Y lo hace a través
de bandejas de fruta de
primera adornadas por
Mickey y Minie Mouse,
que también incluyen sorpresas
para los niños, así
como pasatiempos y juegos
educativos en inglés.
Frutas Lázaro pondrá a
disposición de los supermercados
adheridos distintas
acciones que acerquen
las claves de una
alimentación saludable a
los consumidores. Gustavo
Lázaro, presidente de
la compañía, afirmó en
la presentación del proyecto
que es necesario
fomentar el consumo de
fruta local de proximidad,
de calidad y de temporada.
Además, insistió en la
pertinencia de impulsar el
apoyo al sector frutícola
nacional en un momento
de dificultad económica.
dineroysalud
11

SALUD
POR ALEXA DIÉGUEZ / FOTOS JESÚS UMBRÍA
entrevista a josé antonio bastos
JOSÉ ANTONIO
BASTOS
PRESIDENTE DE MÉDICOS
SIN FRONTERAS ESPAÑA
“La salud de un ser humano no tiene
precio. Y la de miles, menos”
Este médico de familia dirige la filial española de una de las asociaciones médico-humanitarias
más relevantes del mundo desde diciembre de 2010. Y desde 1991, cuando inició su trabajo
con Médicos sin Fronteras (MSF) en la primera Guerra del Golfo, apenas hay conflicto o
emergencia en la que no haya estado: Somalia, Ruanda, Croacia, Chechenia, Afganistán...
¿Podría describirme MSF en
pocas palabras?
Es una iniciativa surgida en
Bélgica entre un grupo de
médicos y periodistas. Nace
del ‘impulso humanitario’,
un malestar intenso que se
siente al ver sufrir a otras
personas innecesaria y excesivamente.
A lo largo de sus
40 años de vida, esa iniciativa
ha ido creciendo en tamaño
y complejidad sin perder su
esencia. Ahora mismo es una
organización médico-humanitaria
muy importante, con
oficinas en cerca de 30 países
del mundo, que responde
a las mayores crisis que se
producen a nuestro alrededor
con una combinación de
una ayuda médica inmediata
de la mayor calidad posible
y un testimonio, un compromiso
de hablar de lo que se
encuentra.
Y ¿propone soluciones?
Sí, con un pero. No tenemos
capacidad de hacernos cargo
de las causas de los problemas
con los que nos enfrentamos.
No podemos parar las
guerras ni las hambrunas o
las sequías. Simplemente,
ayudamos a las personas a
sobrevivir cuando se producen.
Sin embargo, sí sabemos
de lo estrictamente médico
y, poco a poco, nos hemos
ido atreviendo a hacer propuestas
y a trabajar de modo
que se puedan garantizar
soluciones estables y permanentes.
Sobre todo, tratamos
a víctimas de la guerra y las
epidemias. A víctimas de
enfermedades tropicales olvidadas
e inmigrantes también,
aunque a menor nivel.
Pero del espectro de las
causas con las que tratamos,
la única vertiente en la
que nos atrevemos a proponer
soluciones estructurales
es la estrictamente médica.
Hablamos de tratamientos,
de medicamentos.
¿Por qué de medicamentos?
Al principio, nuestro objetivo
era ofrecer medicamentos
12 dineroysalud

de calidad, aunque baratos,
allí donde trabajábamos.
Pero llegó un momento en
que nos preguntamos: ¿cómo
es posible que el precio sea
una barrera? Y entramos en
la defensa a ultranza de los
genéricos. El ejemplo más
espectacular de lo que hemos
conseguido es lo que ha
pasado con los antirretrovirales:
el tratamiento de una
persona bajó de 1.000 a 120
euros al año después de que
MSF apretara lo suficiente a
la industria. Romper la barrera
de los precios ha sido
importantísimo. Se trataba
de promover los genéricos y
buscar el medicamento de
mejor calidad, independientemente
de su precio. Las
combinaciones de artesunato
contra la malaria cuando
la cloroquina empezaba a ser
resistente en toda África…
Y el último paso que hemos
dado es preguntarnos, ante
la constatación de que no
existe un tratamiento contra
determinadas enfermedades
olvidadas, ¿por qué resignarnos?
Nos hemos atrevido
a retar a la I+D del mundo
entero para que, en algunos
casos concretos, no se guíe
por la rentabilidad, sino por
la necesidad. Por eso hemos
promovido la IDA Foundation,
que hoy por hoy es el proveedor
sin ánimo de lucro y líder
a nivel mundial de productos
farmacéuticos asequibles.
Además, promueve la investigación
y el desarrollo de
fármacos para enfermedades
olvidadas como el el Chagas.
¿Es caro tratar las enfermedades
tropicales olvidadas?
Eso da igual. No vivimos en
un mundo en el que falte el
dinero. De hecho, cuando se
creó el Fondo Mundial de Lucha
contra el SIDA, la Tuberculosis
y la Malaria hubo contribuciones
muy importantes
”
El tratamiento con antirretrovirales bajó de 1.000 a 120 euros al
año después de que MSF apretara lo suficiente a la industria.
Romper la barrera de los precios ha sido importantísimo
que ayudaron a combatir estas
enfermedades. El dinero
existe, pero hay que convencer
a quienes toman las decisiones
de que lo pongan ahí.
La salud de un ser humano
no tiene precio. Y la de miles,
menos. Una cosa es tener un
accidente politraumático o
una enfermedad complejísima,
y otra morir de malnutrición,
diarrea… Incluso morir
de SIDA. Estamos hablando
de una actitud humanista
radical: no debería morir ningún
ser humano por algo que
tiene cura. Hay que buscar el
dinero y encontrarlo.
¿Cuál es su relación con la industria
farmacéutica?
Es chocante ver la diferencia
Los gobiernos de los países donde trabajamos tienen una
responsabilidad enorme respecto a sus propias poblaciones.
Nosotros no podemos ser la excusa para no ejercerla
entre el coste de fabricación
de un medicamento y su coste
de mercado. Por eso son
tan importantes los genéricos,
que marcan una diferencia
radical en el precio. Espero
que India salga del contencioso
con Novartis. Sería
realmente catastrófico para
muchos países y muchas
personas del mundo que lo
perdiese. ¿Nuestra relación
con la industria farmacéutica?
Muy tensa. Es cierto que
van surgiendo compañías
con las que podemos discutir
y trabajar, con las que van
existiendo puntos de colaboración.
Pero, en general,
sigue habiendo un problema
muy serio, muy de principio,
por el hecho de que se conciban
los cuidados de salud de
los seres humanos como un
negocio y no como una responsabilidad
social en la que
acaso haya que perder dinero
en ocasiones.
Pero la industria no tiene la
culpa de que el mundo sea
como es.
No. Hay una responsabilidad
enorme por parte de las sociedades
a las que apoyamos,
de sus gobiernos y de los
sectores más acomodados
de sus poblaciones.
¿Qué valoración hace del papel
de la Organización Mundial
de la Salud?
Nos gustaría, sobre todo, que
cumpliera a fondo con su
papel de liderazgo político y
coordinación entre los países
e instituciones internacionales.
Y nos gustaría mucho
verla más a menudo implicada
en la implementación o el
apoyo directo a la respuesta
a las emergencias humanitarias,
en la investigación sobre
el terreno y en la puesta en
marcha de sistemas de vigilancia
epidemiológica.
Por otra parte, instituciones
como la Fundación Bill
y Melinda Gates nos hacen
ver que es posible cambiar
las cosas incluso mediante la
iniciativa privada.
Es indudable, pero da un
poco de miedo pensar que
las cosas puedan depender
tan monolíticamente de una
misma fuente. Ojalá hubiera
entre 50 y 100 Gates en el
mundo y que, por lo menos,
las cosas estuviesen repartidas
entre diferentes iniciativas
individuales. Lo peligroso
de estas iniciativas, incluyendo
a MSF y a otras ONGs, es
que tenemos el efecto negativo
de encubrir e inhibir
la responsabilidad de los organismos
oficiales. Los gobiernos
de los países donde
trabajamos tienen una responsabilidad
enorme respecto
a sus propias poblaciones.
Nosotros no podemos ser la
excusa para no ejercerla.
¿Cómo está el mundo? ¿Estamos
mejorando?
No me atrevería a afirmarlo.
Quizá porque en MSF, como
”
en cualquier otra organización
humanitaria, buscamos
apoyar a quien está peor,
siempre vemos el mundo
desde el peor ángulo. Y puedo
decir que hay mucho de lo
peor, incluso algunas cosas
nuevas. Por ejemplo, el resurgimiento
del sarampión.
¿Por qué está pasando esto
ahora? Da mucho miedo. Y
las cifras de tuberculosis
multirresistente dan pavor y
asusta mucho la falta de responsabilidad
de la comunidad
internacional. Es algo que se
puede convertir en una película
de ciencia-ficción.
¿En una pandemia?
La tuberculosis que resiste
a múltiples drogas es muy
agresiva, con una mortalidad
dineroysalud
13

SALUD
entrevista a josé antonio bastos
”
La población de países en conflicto ha visto tantas veces a
militares pretendiendo hacer ayuda humanitaria con fines
estratégicos que cuando llego yo, no me dejan entrar
muy alta y, cuando menos,
con un tratamiento carísimo
y muy complicado. Y empieza
a haber áreas del mundo con
poblaciones enormes que la
padecen. Hay temas de salud
como para preocuparse con
lo que le está sucediendo a la
humanidad. Cada año siguen
muriendo de hambre decenas
de miles de personas. En
pleno siglo XXI. Y las guerras.
Es cierto que ha habido una
disminución de los conflictos
en el mundo últimamente,
pero siguen existiendo: la Primavera
Árabe, Siria saltando
por los aires. No parece que la
cifra de seres humanos afectados
por las crisis se vaya a
reducir drásticamente en un
futuro próximo. Ni siquiera se
puede decir que las organizaciones
humanitarias hayamos
encontrado una respuesta
verdaderamente práctica para
atender a las víctimas de los
conflictos.
Hace unos meses, en los desayunos
del Foro de la Nueva
Sociedad, le escuché hablar de
la ‘militarización’ de la ayuda
humanitaria.
Sí. Las estrategias militares,
particularmente la lucha contra
el terrorismo fundamentalista
tras el 11 de septiembre
de 2001, incluyen la ayuda
humanitaria y eso confunde
muchísimo las cosas. La
ayuda humanitaria surge del
impulso de ayudar a otro ser
humano. En sí misma, no debería
ser ni siquiera política,
pero que forme parte de una
estrategia bélica contradice
completamente su sustancia
y, de manera práctica, dificulta
nuestro trabajo. La población
de países en conflicto ha visto
”
Cuando ves víctimas de una violencia
selectiva ejercida con mucha crueldad,
como en el genocidio de Ruanda, se te
ponen los pelos de punta
tantas veces a militares pretendiendo
hacer ayuda humanitaria
con fines estratégicos:
conseguir información, conquistar
un pueblo empezando
por la clínica... que cuando llego
yo, no me dejan entrar y a
veces incluso me disparan. Se
confunden los roles. La intervención
militar en labores humanitarias
está muy bien en
catástrofes naturales, pero no
en conflictos en los que apoyan
a una de las partes. En
la segunda Guerra del Golfo,
las ONGs estadounidenses se
dejaron organizar por el ejército
y aquello fue un desastre
que ahora están pagando las
poblaciones civiles de Somalia,
Yemen, el mismo Irak, Afganistán,
etc. Nunca ha sido fácil
entrar en una zona de conflicto,
pero antes, por lo menos,
podíamos negociar. Al meter
la ayuda humanitaria dentro
de la dinámica bélica, la conviertes
en objetivo militar del
otro bando. La ayuda humanitaria
debe ser una tercera
entidad distinta de las dos
partes en conflicto.
¿Todavía se puede decir que
los grandes damnificados de
las crisis humanitarias son
las mujeres y los niños?
Hay que tener mucho cuidado
y analizar cada circunstancia
en concreto, pero yo diría que
sí. Las mujeres y los niños
todavía sufren mucho. Sufren
más las enfermedades
y mueren antes. Las mujeres,
por el simple hecho de vivir
en la pobreza, tienen muchas
posibilidades de morir al
dar a luz. En cuanto a los niños,
son los primeros que se
mueren con las hambrunas.
Pero cada vez estamos encontrando
más poblaciones
en las que los ancianos son
repudiados o abandonados. Y
al entrar en Trípoli (Libia) encontramos
inmigrantes escondidos
y aterrorizados… Es
preciso analizar cada situación
y ver las cosas de forma
desprejuiciada. Tal vez por
eso, MSF siempre se ha resistido
a entrar en el enfoque
de género o a centrarse en
asistir solo a los niños. Cuando
hay una crisis, entramos,
vemos y después contamos
lo que hemos visto.
Es un trabajo vocacional…
Sí. Nadie trabaja con nosotros
por dinero. Nuestros salarios
no se pueden comparar con
los que se cobran en Europa,
pero tampoco con los que
cobran quienes trabajan con
Cruz Roja o Naciones Unidas.
Este es un trabajo muy especial.
Es muy duro ver tanto
sufrimiento y a los que hemos
trabajado en las guerras
sucias de la década de los 90
nos ha asustado mucho ver
tan de cerca el lado oscuro
de la naturaleza humana.
Cuando ves víctimas de una
violencia selectiva ejercida
con mucha crueldad, como en
el genocidio de Ruanda o la
guerra de Bosnia, se te ponen
los pelos de punta.
14
dineroysalud

te enseña a conocerte mejor
a ti y a los que te rodean
Suscríbete ahora y llévate
uno de estos libros de regalo
Carmen Serrat-Valera
y Alexa Diéguez te
enseñan a explorar tus
recursos, a gestionar tus
emociones y aprovechar
tus talentos para
lograr la plenitud que
ansías en una na obra
enriquecedora, escrita en
un estilo cercano que te
ayudará a comprender
tu comportamiento
El manual ilustrado de
Isabela Herranz te invita a
explorar el rostro humano
con herramientas didácticas
sencillas y efi caces.
Aprende a valorar carácter,
emociones, setimientos,
aptitudes y predisposiciones
por medio de los
receptores sensoriales,
la asimetría facial y el
lenguaje de la mirada.
1 10 1
año números
30
libro euros
*
Infórmate llamando al 91 547 26 62
o escribiendo a dys@saludyocio.com
www.dineroysalud.es
*Promoción válida en la península Ibérica y hasta fin de existencias.
DATOS PERSONALES (por favor, escribir en mayúsculas)
Nombre y apellidos _____________________________________________________________
__________________________________________________________ NIF ________________
Empresa __________________________________________________ CIF_________________
Domicilio__________________________________________________ C. postal ___________
Población _________________________________ Provincia___________________________
Teléfono _______________ Fax_______________ E-mail______________________________
FORMA DE PAGO
CODIGO CUENTA CLIENTE (CCC)
ENTIDAD OFICINA D.C. NÚMERO DE CUENTA
Titular _________________________________________________________________________
Entidad _______________________________________ Dirección_________________________
____________________________ C.P. _________ Población __________________________
Si, deseo suscribirme a DINERO Y SALUD al precio especial de 30€, por el
periodo de 1 año (10 ejemplares) y con renovación automática hasta nuevo aviso
La información que se remite mediante este cupón se recoge en un fichero gestionado por Dinero y Salud con
carácter comercial. Usted puede acceder a esta información y cancelarla y rectificarla de ser errónea. Si desea
recibir información comercial háganoslo saber. (Ley orgánica 15/99)
SELECCIONAR REGALO
(marque sólo uno)
Tú puedes aprender a ser feliz
El rostro. Alma del cuerpo
FIRMA (imprescindible)
FECHA______/______/______
Recorte este cupón y envíelo a Dinero y Salud, C/ Altamirano, 33, bajo izda. 28008 MADRID o por FAX: 91 541 71 32.

SALUD
farmacia punto de encuentro
por alejandra gonzález
Problemas en la aplicación del nuevo
copago y los precios menores
El pasado 1 de julio entraba en vigor el Real Decreto-ley 16/2012, que afecta al sector
farmacéutico por un doble motivo: los nuevos sistemas de aportación de los ciudadanos y de
precios. Mientras la adaptación al primero fue compleja, pero se fue normalizando gracias
al esfuerzo de los farmacéuticos, la cuestión de los precios ha provocado más problemas.
El pasado mes de julio fue
complicado para las oficinas
de farmacia españolas
y los ciudadanos en general,
especialmente los enfermos
crónicos polimedicados.
El 2 de julio, en un comunicado
muy educado, el Consejo
General de Colegios Oficiales
de Farmacéuticos (CGCOF)
decía: “Con el fin de ajustarse
a la nueva normativa, las farmacias
están realizando un
importante esfuerzo, en un
breve periodo de tiempo, para
adaptar sus programas informáticos
de dispensación de
medicamentos con el respaldo
fundamental de los colegios,
que les están dando soporte,
asistiendo e informado en la
aplicación del nuevo sistema”.
Estas palabras constataban
el enésimo cambio en la política
farmacéutica española
en tiempo récord y su consiguiente
carga de trabajo, pero
todavía no reflejaba lo que
vendría después: la confusión
de los primeros días y, fundamentalmente,
los problemas
generados por las novedades
en el sistema de precios.
ENTRE CAOS Y CALMA
Los nuevos baremos de copago
farmacéutico ocasionaron
problemas durante sus primeros
días en vigor, pero en
unas comunidades autónomas
más que en otras.
La aplicación del copago ha sido compleja. En Andalucía, por
ejemplo, Ceofa denunció la falta de previsión del SAS sobre la
capacidad operativa de sus sistemas informáticos
Carlos Ibáñez, director general
del Colegio Oficial de
Farmacéuticos de Madrid
(COFM), calificó la situación
de “compleja, fundamentalmente
porque hubo que
ajustarse a los nuevos requisitos
en poco tiempo, lo cual
supuso una importante carga
administrativa tanto para los
farmacéuticos como para la
Comunidad Autónoma, pero
no ha ido mal”. Pese a que
no se produjeron incidentes
significativos, el COFM atendió
cerca de 4.400 consultas
de los farmacéuticos durante
los primeros tres días de vigencia
del nuevo sistema de
aportación. El 24% de las consultas
estuvo relacionado con
el acceso a las etiquetas de
identificación de los usuarios,
que contienen los datos del
paciente para validar las recetas
manuscritas sin código de
aportación o las recetas con
fecha de tratamiento prolongado
para pacientes crónicos
de julio, agosto y septiembre.
La segunda cuestión más
planteada fue acerca de los
nuevos porcentajes de aportación
que se debían aplicar a
los ciudadanos.
En otras comunidades autónomas,
sin embargo, se produjeron
complicaciones más
serias. El 4 de julio, por ejemplo,
la Confederación Empresarial
de Oficinas de Farmacia
de Andalucía (Ceofa) denunció
la falta de previsión del Servicio
Andaluz de Salud (SAS)
sobre la capacidad operativa
de sus sistemas informáticos.
La patronal relataba las múltiples
incidencias derivadas
de la mala adaptación del sistema
de receta electrónica a
los nuevos porcentajes. En su
comunicado de prensa, Ceofa
decía textualmente: “Lamentablemente,
los pacientes son,
de nuevo, los grandes perjudicados
de las improvisaciones
gubernamentales, ya que en
ocasiones, y tras tediosas esperas,
no han podido acceder
a sus medicamentos”.
Donde no hubo problemas
de ningún tipo durante los
primeros días de julio fue en
el País Vasco, fundamentalmente
porque el Departamento
de Sanidad y Consumo
se negó a aplicar algunas de
las principales reformas impuestas
por el 16/2012 a través
de un decreto propio. El
Gobierno vasco, no obstante,
se ha visto obligado a rectificar,
ya que el Consejo de Estado
falló a favor del Ministerio
en el conflicto de competencias
planteado.
PRECIOS MENORES
Salvando las diferencias entre
comunidades autónomas,
la aplicación de las nuevas
aportaciones ha sido una
prueba superada con éxito.
El verdadero problema es
El COFC denunció a finales de julio que el Sergas no había
habilitado un protocolo automático de sustitución ante faltas, lo
que había provocado escasez e incluso desabastecimiento
16 dineroysalud

FEDER EXIGE QUE SE EXIMA DEL
COPAGO A LAS ENFERMEDADES RARAS
el recién estrenado sistema
precios, que ocasiona serios
problemas tanto a los ciudadanos
como a la industria, la
distribución y los farmacéuticos.
“Que los precios menores
cambien cada tres meses y
los más bajos mensualmente
es muy perjudicial –asegura
Carlos Ibáñez–. Consigue que
nuestra capacidad de estocaje
sea nula, pero la Administración
central parece que no lo
entiende. ¿Cómo voy a almacenar
fármacos que pueden
bajar de precio incluso por
debajo del que yo he pagado
para adquirirlos? Además,
es muy grave que rompan
la adherencia al tratamiento
de muchas personas por un
hecho economicista. El RDL
16/2012 es lesivo para la oficina
de farmacia, pero también
para el ciudadano”.
Por tanto, los enfermos, muchas
veces personas mayores
polimedicadas, ven cómo
se les cambian los fármacos
cada dos por tres. “No entienden
por qué no le pueden dar
la medicina que ha tomado
toda la vida”, explica Ibáñez.
Sin embargo, lo más grave es,
sin duda, que se han producido
problemas de desabastecimiento,
al menos en Galicia,
tal y como denunció el pasado
26 de julio Rosa Lendoiro, presidenta
del Colegio de Farmacéuticos
de La Coruña (COFC).
Galicia es la única comunidad
autónoma que, al cierre de
la presente edición, no había
habilitado un protocolo automático
de sustitución de
fármacos ante faltas de los
que ostentan el precio menor,
sino que va autorizando
cada falta concreta a medida
que se va produciendo. En
consecuencia, según el COFC,
muchos pacientes gallegos
en tratamiento con medicamentos
contra la hipertensión
y la hipercolesterolemia,
así como sus farmacéuticos,
han sufrido un auténtico calvario
desde principios de julio,
produciéndose numerosas situaciones
de escasez e incluso
desabastecimiento. Este
hecho es especialmente grave
para una región como Galicia,
de población muy envejecida
y dispersa, ya que ha perjudicado
a los usuarios, que han
tenido que desplazarse para
volver al médico o a la farmacia
al día siguiente.
Un coste inasumible, desorbitado
y que pone en riesgo
la salud de tres millones de
personas con enfermedades
poco frecuentes. Así
resume la Federación
Española de Enfermedades
Raras (Feder) lo que
supondrá la actual reforma
sanitaria para el colectivo.
Juan Carrión, su presidente,
denuncia que “el
Real Decreto-ley 16/2012
excluirá a este colectivo
del Sistema Nacional de
Salud. Si bien hasta ahora
ya éramos uno de los sectores
más vulnerables de la
sociedad, con las nuevas
medidas ni siquiera nos
van a dejar formar parte de
ella”. La condición de cronicidad
de estas patologías
hace que en el 80% de los
casos se requieran tratamientos
de por vida. Esto
provoca un alto impacto en
la economía familiar, generalmente
caracterizada por
una grave situación de empobrecimiento.
“Se estima
que el 30% del coste anual
de estos medicamentos no
está cubierto por la Seguridad
Social. Este dato es
solo una media, ya que hay
enfermedades en las que
se llega a asumir el coste
de hasta el 80% del gasto,
como ocurre en la enfermedad
de X-frágil o epidermólisis
bullosa, en donde el porcentaje
de medicamentos
no cubiertos llega hasta el
64%”, advierte. Pero estos
datos solo reflejan la realidad
antes de la reforma. El
16/2012 establece un nuevo
procedimiento y un nuevo
sistema de aportaciones en
las prestaciones farmacéutica,
ortoprotésica y de productos
dietéticos, así como
en el transporte no urgente
realizado bajo prescripción
facultativa y por razones clínicas.
Por ello, el presidente
de Feder se pregunta “Ahora,
¿cuánto más van a tener
qué pagar las personas
con enfermedades raras
por poder vivir? Porque no
hay que olvidar que lo que
está en juego es la vida”.
Precisamente para proteger
esas vidas, Feder solicitará
formalmente al Ministerio
que elimine el copago para
las enfermedades raras. Y,
para apoyar su tesis, se
ha desarrollado un Informe
que aglutina datos de los
últimos estudios realizados
sobre el impacto económico
de las enfermedades poco
frecuentes.
dineroysalud
17

SALUD
HEPATITIS C
POR ALEXA DIÉGUEZ
LA FUERZA DE
LAS PALABRAS
Juventino Calvo, Presidente de la Asociación de Trasplantados de Hígado de la Comunidad de Madrid, Regina Revilla, directora de
Policy, Communication and Corporate Affaires de MSD, Rafael Esteban Mur, jefe del Servicio de Medicina Interna-Hepatología del
Hospital Vall d’Hebrón, Josefina Cristófol, secretaria de la Associació Catalana de Malalts d’Hepatitis, y Antonio Bernal, presidente de
la Federación Nacional de Enfermos y Trasplantados Hepáticos.
HEPATITIS C
Una enfermedad silenciosa
La Federación Nacional de Enfermos y Traplantados Hepáticos y
MSD han publicado “Voces de la enfermedad silenciosa”, un libro
con testimonios de personas que padecen esta enfermedad frecuente
y desconocida que puede tener graves consecuencias.
El libro narra las vivencias
de personas que
padecen hepatitis C:
cuándo y cómo fueron
diagnosticadas, cómo se
sienten, cómo han evolucionado...
Varios han
recibido un trasplante
de hígado –Carlos Sanz,
expresidente de la FNE-
TH, cuatro–, otros están
en tratamiento o lo han
estado y algunos se han
curado, pero todos coinciden
al afirmar que es
necesario que exista un
mayor conocimiento sobre
la enfermedad.
El 28 de julio se celebra el
Día Mundial de la Hepatitis.
Días antes, la Federación
Nacional de Enfermos y Trasplantados
Hepáticos (FNETH)
y MSD presentaron un libro
necesario. “Voces de la enfermedad
silenciosa” recoge los
testimonios de 12 personas
que padecen hepatitis C. Esta
patología vírica, prácticamente
asintomática durante años y
hasta décadas, afecta a entre
480.000 y 760.000 españoles,
muchos de los cuales no saben
que la tienen.
Cuando por fin da la cara, el
hígado ya está dañado y la
enfermedad se ha convertido
en crónica, pudiendo derivar
en cirrosis, insuficiencia hepática
y cáncer. De hecho, se
calcula que el 30% de los afectados
se enfrenta a alguna de
estas gravísimas consecuencias
al final de la enfermedad,
que es la primera causa de
trasplante hepático.
MOMENTO CLAVE
“Voces de la enfermedad silenciosa”
tiene como objetivo
servir de ayuda y motivación a
quienes conviven con la hepatitis
C, pero también fomentar
su prevención, diagnóstico y
tratamiento. Que el libro haya
sido publicado en 2012 es casual,
pero resulta simbólico.
“Estamos en un momento
clave –afirma Rafael Esteban
Mur, jefe del Servicio de Medicina
Interna y Hepatología
del Hospital Universitario Vall
d’Hebrón–. Este mismo año
han salido al mercado fármacos
capaces de inhibir la
expansión del virus que nos
permiten tratar el 80% de los
casos más difíciles, aumentando
en un 30% la capacidad
curativa de los medicamentos.
Sin embargo, la crisis está haciendo
que no todos los pacientes
tengan acceso a ellos”.
En este sentido, “Voces de la
enfermedad silenciosa” puede
poner su grano de arena para
visibilizar la hepatitis C. “Solo
el que padece una patología
de evolución tan incierta sabe
lo que es pasar de estar bien a
convivir con las dudas, tomar
decisiones difíciles, etc. Por
ello, la voz de los pacientes es
el mejor recurso para hacer
llegar información a la sociedad”,
asegura Antonio Bernal,
presidente de la FNETH.
Tal y como afirmó Regina
Revilla, directora de Policy,
Communication and Corporate
Affairs de MSD, durante la
presentación del libro, “Al final
del día, lo que importan son las
personas”.
18 dineroysalud

Desde 900

SALUD
INSTITUTO DE REHABILITACIÓN FUNCIONAL LA SALLE
POR ALEJANDRA GONZÁLEZ / FOTOS JESÚS UMBRÍA
Una apuesta por la funcionalidad
El recién inaugurado Instituto de Rehabilitación Funcional La Salle, que dirige Juan Antonio
Corbalán, quiere aunar la vertiente asistencial con la investigación y ofrece a sus pacientes
un enfoque integral con un objetivo claro: recuperar o potenciar la funcionalidad para obtener
calidad de vida e independencia. En el epicentro de la propuesta se sitúa el ejercicio físico.
El pasado 4 de julio tuvo lugar
la inauguración oficial
del Instituto de Rehabilitación
Funcional y Ciencias Aplicadas
al Deporte La Salle (IRF),
una ambiciosa propuesta que
dirigie el ex-jugador de baloncesto
Juan Antonio Corbalán,
médico cardiólogo especializado
en fisiología del ejercicio
físico, y que está integrado en
el Campus Universitario de La
Salle en Aravaca (Madrid). “Me
ha interesado este proyecto
porque representa lo que yo
creo que será la medicina en
un futuro muy próximo –explica
Corbalán–, una medicina
preventiva, pero también muy
centrada en la funcionalidad,
y no solo en el elemento curativo.
La medicina del futuro
contribuirá a crear una sociedad
más saludable, generando
mensajes para que las personas
no enfermen y para que,
una vez que enfermen, sean
lo más funcionales e independientes
posible”. En este sentido,
el Instituto se adelanta a
su tiempo para ofrecer a los
pacientes un enfoque integral
de la rehabilitación y el entrenamiento
para adecuar sus
capacidades funcionales a las
necesidades de la vida diaria
o del ámbito deportivo, ya sea
profesional o aficionado.
EQUIPO MULTIDISCIPLINAR
Poner el énfasis en la funcionalidad
implica necesariamente
contar con un equipo
de profesionales multidisciplinar,
haciéndo uso de distintas
especialidades, médicas o de
otros tipos de cononocimiento
relacionados, que mejoren
la capacidad de las personas,
tanto enfermas como sanas,
para hacer frente a las necesidades
vitales sin dependencia.
Concretamente, el Instituto
cuenta con Área de Medicina
y Genética, Área de Rehabilitación,
Área de Psicología y
Psicología Aplicada y Servicio
de Adaptabilidad Funcional
del Entorno (SAFE), trabajando
conjuntamente para proporcionar
una atención personalizada
y completa.
Y todo ello con vocación de
sistematizar el conocimiento
que vaya generando este en-
foque innovador. “El Instituto
de Rehabilitación Funcional
surge de la idea de crear un
espacio asistencial anexo a
la Facultad de Ciencias de la
Salud de La Salle que aglutine
la asistencia a los pacientes
con el ámbito de investigación
universitario y la generación
de conocimiento, que precisamente
es lo que nos da rango
de instituto”, cuenta Juan Antonio
Corbalán. El hecho de
formar parte de la actividad
universitaria, además, permitirá
a los alumnos de Fisioterapia
y Terapia Ocupacional de
La Salle, las dos titulaciones
con las que cuenta el campus,
realizar sus prácticas en un
centro de vanguardia.
Poner el énfasis en la funcionalidad implica necesariamente
contar con un equipo de profesionales multidisciplinar, haciendo
uso de distintas especialidades, médicas o de otro tipo
20 dineroysalud

EJERCICIO FÍSICO: LA MÁS PODEROSA DE LAS HERRAMIENTAS
“La dimensión que hemos
dado al Instituto gira
en torno a un término:
funcionalidad, que tiene
que ver con la capacidad
de las personas para
enfrentarse a sus tareas
diarias o para alcanzar
sus objetivos. Este término
también está muy relacionado
con el deporte:
de la misma manera que
un deportista entrena
para conseguir marcas o
resultados, las personas
que quieren ser sanas
e independientes tienen
que entrenar para tener
más calidad de vida”, explica
Juan Antonio Corbalán,
director del Instituto
de Rehabilitación
Funcional de La Salle.
El ejercicio físico se concibe
aquí como la más
poderosa de las herramientas,
tanto para las
personas sanas que
quieren mantenerse así
como para aquellas que
ya han enfermado o
acaban de sufrir un accidente,
ya sea traumatológico,
cardiovascular
o neurológico. Así, el entrenamiento
es el punto
de partida y el principal
instrumento coadyuvante
para alcanzar el
máximo nivel de funcionalidad,
concebida como
agente promotor de la
capacidad física, pues
solo a través de ella las
personas consiguen
sentirse hábiles, activas
y capaces. En definitiva,
la funcionalidad proporciona
una gran sensación
de bienestar y una
mayor calidad de vida
percibida.
El simple incremento de
la actividad física proporciona
a las personas sanas
beneficios anímicos.
No obstante, cuando la
salud se ha visto perturbada,
es imprescindible
que el ejercicio sea debidamente
prescrito por
profesionales especializados.
En el caso del
IRF, el Servicio de Rehabilitación
está dirgido
por el Dr.Fernando
Serrano, médico rehabilitador
y entrenador
nacional de triatlón.
Aunque los valores y
beneficios del ejercicio
físico son cada vez más
apreciados, todavía queda
mucho camino por
recorrer. Por tanto, el
objetivo del IRF es ofrecer
a sus pacientes planes
personalizados de
rehabilitación basados
en el ejercicio físico, de
modo que ellos mismos
perciban sus beneficios
y poco a poco lo interioricen
hasta ser capaces
de incluirlo en su rutina
diaria. De este modo,
el Servicio de Rehabilitación
tiene entre sus
funciones intrínsecas la
educación para la salud,
que tiene en el ejercicio
uno de sus pilares.
SERVICIO DE MEDICINA
El Servicio de Medicina del
IRF está dirigido por el doctor
Javier Marco Martínez, reconocido
médico internista, engloba
distintas especialidades
y contará con colaboradores
externos cuando sea necesario.
De alguna manera, es un
punto de encuentro y comunicación
para proporcionar a
los pacientes una respuesta
integral a través de diversas
unidades: Medicina Interna,
Cardiología, Fisiología del
Ejercicio –de la que se ocupa
Juan Antonio Corbalán–, Endocrinología,
Traumatología y
Reumatología, Mujer, Dolor y
Genética. Esta última está dirigida
por Brugada Genomics
Medicine, o lo que es lo mismo,
los Josep y Ramón Brugada,
ambos especialistas en
genética cardiovascular.
La pertinencia de contar con
“Igual que un deportista entrena para conseguir resultados, las
personas que quieren ser sanas e independientes tienen que
entrenar para tener más calidad de vida”, afirma Corbalán
una unidad especiífica de
genética surge de un hecho
irrefutable: las enfermedades
cardiovasculares son la principal
causa de muerte en el
mundo occidental y también
son la primera causa de hospitalización
y discapacidad.
Aunque mayoritariamente
son atribuibles a causas evitables
–tabaquismo, dislipemias,
sedentarismo, etc.–, la
genética también es un factor
de riesgo. En los últimos
años se han podido identificar
centenares de variantes genéticas
que causan una predisposición
al taponamiento
de las arterias coronarias en
el adulto o a desarrollar un
accidente que cause la muerte
cardiaca en el joven. En este
sentido, Brugrada Genomics
Medicine proporcionará un
complemento a la evaluación
clínica de los clientes del IRF,
promoviendo la prevención
de la enfermedad cardiovascular
mediante la atención
personalizada y proponiento
innovadoras herramientas de
diagnóstico y terapia.
CUERPO Y MENTE
“No queremos movernos únicamente
en el plano físico,
ya que la calidad de vida está
determinada por el equilibrio
entre cuerpo y mente. Por eso
tenemos un potentísimo Departamento
de Psicología, que
consideramos básico para garantizar
un sentido realmente
multidisciplinar a este proyecto”,
afirma Corbalán.
El departamento, que dirige
el doctor Joaquín Pardo, ofrece
soporte psicológico a las
demás unidades del centro
como una herramienta más
en el tratamiento de distintas
patologías o programas de
entrenamiento. La intervención
psicológica se considera
una actividad habitual para
mantener o recuperar la salud,
ya que, en definitiva, la funcionalidad
es calidad de vida, y la
calidad de vida implica bienestar
físico, psíquico y social.
dineroysalud
21

SALUD
REGRESO A LA OFICINA
POR ALEXA DIÉGUEZ
Tras las vacaciones, millones de españoles
volverán a pasar su jornada laboral sentados
ante un ordenador. Aunque el empresario tiene
la obligación de proporcionar un espacio y un
equipamiento saludables, la responsabilidad
también recae en el trabajador, en cuya mano
está prevenir dolencias muy comunes.
REGRESO A LA OFICINA
Bienestar en el lugar de trabajo:
una responsabilidad compartida
La patología lumbar o cervical,
o el dolor de espalda,
son de las más frecuentes
pero, una vez que se presentan,
son de las más difíciles de
corregir”, afirma del doctor Miguel
Ángel Caracuel, vicepresidente
de la Sociedad Española
de Reumatología. Son tan frecuentes
que se calcula que alrededor
del 80% de la población
las sufre a lo largo de su vida,
siendo el motivo más frecuente
de consulta en Atención
Primaria en nuestro país, por
encima de los procesos respiratorios
agudos. Además, el
porcentaje de incapacidades
temporales relacionadas con
los problemas osteomusculares
es apabullante. Un estudio
presentado en el marco del
32 Congreso de la Sociedad
Española de Medicina de Familia
y Comunitaria (semFYC),
celebrado en Bilbao entre el 13
y el 15 de junio de 2012, ponía
de manifiesto que el 46.9% de
bajas tramitadas a finales de
enero de 2010, 2011 y 2012
tenían que ver con este tipo
de procesos, de los que el más
común es el dolor de espalda.
Pero este dolor tan habitual
como temido no suele responder
a enfermedades graves,
sino que la mayor parte de las
veces es inespecífico y, en numerosas
ocasiones, derivado
de una mala higiene postural
agravada por el sedentarismo.
“El mayor problema surge de
hecho de mantener una misma
postura durante mucho
22 dineroysalud

tiempo: los ligamentos se colapsan
debido a la tensión y
la inactividad, se inflaman y
aparece el dolor”, explica José
Santos, secretario general del
Colegio Profesional de Fisioterapeutas
de Madrid.
ANTE EL ORDENADOR
Por suerte o por desgracia,
buena parte de los trabajos
actuales se desarrollan en
una oficina, sobre una silla y
ante un ordenador, por lo que
los dolores causados por las
malas posturas y las posturas
mantenidas son el pan nuestro
de cada día. También los
problemas oculares, derivados
no solo de estar todo el
día mirando una pantalla, sino
de la sequedad que genera
la combinación de parpadear
menos por tener la vista fija y
pasar tantas horas en un ambiente
que suele ser menos
húmedo de lo aconsejable. Y
la insuficiencia venosa, ocasionada
por la inmovilidad y la
mala costumbre de cruzar las
piernas mientras se permanece
sentado.
Aunque las empresas están
obligadas por la Ley de Prevención
de Riesgos Laborales
En la oficina conviene levantarse al menos
cada hora y media, relajar la vista y hacer
estiramientos de isquiotibiales y cuello
vigente a tomar una serie de
medidas de ergonomía en los
espacios de trabajo, todavía
existen aspectos mejorables.
“En las pymes la prevención
puede ser asumida por el propio
empresario, por lo que hay
más variabilidad, pero en las
empresas de más de 500 trabajadores
la ley se cumple razonablemente
bien. El empresario
está obligado a contrar
con un servicio de prevención
propio que realice una labor de
vigilancia de la salud de los trabajadores.
Una labor que debe
contemplar incluso factores
psicosociales como el estrés,
aunque este es un aspecto
que en España está menos
desarrollado”, asegura Antonio
Iniesta, presidente de la Asociación
Española de Especialistas
en Medicina del Trabajo,
que añade: “Además, tienen la
responsabilidad de informar y
formar a los trabajadores al
respecto, y la mayoría de las
grandes compañías lo hace.
Una vez realizada la formación,
la responsabilidad pasa
a ser compartida entre el trabajador
y la empresa”.
AUTOCUIDADO EN LA OFICINA
“Siempre es mejor prevenir
que curar –afirma el Dr. Caracuel–.
Todos tenemos que
adecuar nuestra actividad física
a nuestras necesidades
vitales. Si pasamos muchas
horas en una oficia, debemos
encontrar la manera de dedicar
un tiempo a caminar y
a trabajar los músculos lumbares,
los abdominales y la
parte superior del cuerpo con
unas mancuernas, de modo
que incidamos sobre los brazos,
el músculo deltoides, el
trapecio y el cuello. Hay que
estar físicamente preparado
para no tener averias”.
Por tanto, caminar diariamente
y realizar regularmente
ejercicios con esos grupos
musculares nos ayudaría
a mantenernos en forma y
contrarrestar los efectos de
pasar muchas horas sentados.
Sin embargo, también es
muy aconsejable seguir algunas
normas en la oficina para
evitar las contracturas y otros
problemas comunes.
“Conviene levantarse y caminar
un poco al menos cada
hora y media para evitar problemas
vasculares –explica
José Santos– y, si es posible,
mirar a lo lejos por una ventana
para relajar la musculatura
del ojo y las cervicales, ya que
fijar la vista genera tensión
en la parte alta de la espalda.
También son muy beneficiosos
los estiramientos, especialmente
de los músculos
isquiotibiales, que están en
la parte posterior del muslo,
porque se acortan al estar
sentado mucho tiempo, por
lo que tiran de la pelvis hacia
abajo forzando la musculatura
lumbar. Y es necesario estirar
los músculos del cuello,
moviendo la cabeza hacia los
lados y hacia adelante y hacia
atrás, evitando las rotaciones,
que pueden marear. Que
nuestra salud no se dañe en
la oficina también es nuestra
propia responsabilidad”.
ERGONOMÍA EN LA OFICINA: SALUD Y PRODUCTIVIDAD
La ergonomía del espacio de
trabajo se plantea con un doble
objetivo. Por una parte, se
persigue la protección de la
salud y, por otra, se busca mejorar
el grado de satisfacción
del usuario, cuya repercusión
más directa será el aumento
de la eficacia en sus tareas y
el incremento de la productividad.
Un estudio realizado
por Gallup muestra que solo
el 8% de los empleados están
de acuerdo en que tienen
mayor bienestar gracias a su
empresa y la gran mayoría
piensa que su trabajo perjudica
a su bienestar general. No
es de extrañar, por tanto, que
un número creciente de compañías
esté mirando de cerca
los pasos que sus organizaciones
tienen que tomar para
mejorar el bienestar del trabajador
y así obtener mejoras
medibles en sus negocios.
En consecuencia, las empresas
especializadas en mobiliario
y equipamiento de
oficinas han incorporado la
ergonomía a sus propuestas.
“Nuestros productos persiguen
fomentar el bienestar
desde una percepción global,
que no solo tiene en cuenta
la ergonomía desde la perspectiva
del confort físico, sino
también del psicológico”, afirma
Alejandro Pociña, presidente
y CEO de AF Steelcase,
lider mundial del sector,
una compañía que también
ofrece soluciones en materia
de iluminación, calidad del
aire, acústica y hasta cromatismo,
además de proporcionar
formación a sus clientes.
Por su parte, Fellowes Ibérica
empezó en 2009 a comercializar
una línea de productos
ergonómicos de éxito
creciente. Su director general,
Héctor Barak, considera
que las empresas cada vez
están más interesadas en estas
propuestas. “Sinceramente,
no creo que la actual coyuntura
económica detraiga
esta tendencia, sino más bien
todo lo contrario. En un momento
en que se buscar una
mayor productividad, la ergonomía
en el puesto de trabajo
es una apuesta en alza”.
dineroysalud
23

SALUD
30 AÑOS DE VIH
POR ALEXA DIÉGUEZ
30 años de VIH en una app
Un grupo español de expertos, con el apoyo de la compañía biofarmacéutica Gilead Sciences
España, han hecho posible la aparición de una completísima aplicación que narra, con dos
niveles de complicación, las tres décadas de historia del virus de inmunodeficiencia humana.
El VIH es el primer gran desafío
biológico al que se
ha enfrentado la humanidad
‘avanzada’. Ha sido y es un
desafío científico, tecnológico,
médico y social”, asegura José
Alcamí, de la Unidad de Inmunología
del Sida del Centro
Nacional de Microbiología, que
depende del Instituto de Salud
Carlos III (ISCIII).
Recientemente, se ha cumplido
el 30 aniversario de su aparición,
ya que los primeros casos
fueron descritos en 1981.
Desde entonces, la situación
ha dado un vuelco profundamente
esperanzador. “Es
preciso felicitar a la comunidad
científica y a la industria
farmacéutica, que en los poco
más de 20 años transcurridos
desde el descubrimiento
del AZT, el primer fármaco, ha
conseguido desarrollar más
de 20 medicamentos eficaces
y ha convertido una enfermedad
mortal de necesidad en
una enfermedad crónica, ya
que los afectados tienen una
esperanza de vida parecida a
la del resto de la población”,
explica, Josep María Gatell, jefe
de la Unidad de Enfermedades
Infeccionsas y Sida del Hospital
Clínic de Barcelona.
APP EDUCATIVA
El hecho de que esta historia
apasionante, que comenzó
siendo trágica pero camina
hacia un final feliz, cumpliese
30 años sugirió una innovadora
idea a un grupo de científicos
españoles expertos en
VIH: elaborar una app que recogiese
los antecedentes, los
hechos relevantes y las líneas
de investigación en marcha
en la lucha contra esta enfermedad
infecciosa. El resultado
se llama, precisamente “30
años de VIH”, una aplicación
desarrollada por Wake App!
Health que ha contado con la
colaboración de la compañía
biofarmacéutica Gilead Sciencies
España y está disponible
para iPad desde el pasado
25 de julio de forma gratuita.
Próximamente, sus responsables
esperan distribuir una
versión para iPhone y otra
para el sistema operativo
Android, todas ellas tanto en
inglés como en español.
La app pretende dar respuesta
a las preguntas que se han
generado en torno al Sida haciendo
un repaso científico y
clínico de su historia, organizado
de forma cronológica a
través de 16 capítulos que relatan
los momentos más significativos.
“Hemos querido
crear una herramienta últil en
salud, pero también en educación.
Recogemos los conocimientos
necesarios para
entender todo el proceso e
incluso las teorías y leyendas
negras que se han generado
en torno a la enfermedad”, relata
Mayte Pérez Olmeda, de
la Unidad de Inmunología del
Sida del ISCIII.
Y todo ello en un formato único.
“No queríamos hacer un
libro digital, sino partir de cero
y aprovechar las capacidades
del iPad. Además, ofrecemos
dos niveles de información,
uno más divulgativo, accesible
para cualquier persona, y
otro más técnico, apto para
que los profesionales sanitarios
amplien sus conocimientos”,
cuenta Juan Luis Bastos,
de Wake App! Health.
EL PELIGRO DE
LA RELAJACIÓN
Los dos grandes objetivos
de la lucha contra el
VIH son curar a quien ya
lo padece y desarrollar
una vacuna que inmunice
contra su aparición.
La combinación de ambos
permitiría erradicar
la enfermedad en un
futuro. Mientras tanto,
la prevención sigue siendo
imprescindible. Sin
embargo, la percepción
de seguridad que han
proporcionado los tratamientos
actuales ha tenido
un ‘efecto indeseado’
y algunas personas
no utilizan preservativo,
el gran protector, en todas
sus relaciones de
riesgo. Esta relajación es
patente en los hombres
que practican sexo con
otros hombres, especialmente
los más jóvenes,
colectivo en el que los
nuevos contagios todavía
son frecuentes.
24 dineroysalud

COLOMBIA. 26-27 JULIO
FERIA INTERNACIONAL DEL CONSUMO
ConsuColombia 2012: por los
derechos de los consumidores
Los pasados 26 y 27 de julio tuvo lugar la primera edición de ConsuColombia, llamada a ser la
feria del consumidor de referencia en América Latina. Organizado por la edición colombiana
del periódico Mercado de Dinero, respaldada por Ausbanc Internacional, el evento consiguió
congregar a numeroso público interesado en los derechos de los consumidores.
De izquierda a derecha, María Mateos, directora de los Servicios Jurídicos de Ausbanc, Guillermo Bustamante, presidente de Acuse Perú, Hermenegildo García, director de Relaciones
Institucionales de Ausbanc, Ariel Armel, presidente de la Confederación Colombiana de Consumidores, Ángel Garay, adjunto a la Presidencia de Ausbanc, Guillermo Parrado,
gerente de Mercado de Dinero Colombia, y Rosa Aparicio, responsable del Gabinete de la Presidencia de Ausbanc, durante el acto de inauguración oficial de ConsuColombia 2012.
Los pasados 26 y 27 de
julio tuvo lugar ConsuColombia
2012, primera edición
de la feria del consumidor en
el país latino, que se celebró
en el Hotel Tequendama de
San José de Bogotá.
A las 8 en punto de la mañana
del 26 de julio –hora local– se
inauguró oficialmente Consu-
Colombia. El Salón Esmeralda
del Hotel Tequendama se
quedó pequeño para acoger a
los interesados en los temas
que se debatieron duante
los dos días de evento, desde
la vivienda y los sistemas
actuales para acceder a su
financiación, la problemática
de las cesiones de créditos,
cláusulas y sistemas de
amortización, hasta los riesgos
y la responsabilidad médica
en las operaciones de cirugía
estética, algunos de los
puntos fuertes del programa.
Angel Garay, adjunto a la
presidencia de Ausbanc Internacional
y gerente de
Mercado de Dinero Colombia,
El Salón Esmeralda del Hotel Tequendama
se quedó pequeño para acoger a los
interesados en los temas que se debatieron
organizadores del evento,
agradeció en su discurso de
inauguración la presencia de
personalidades como el doctor
Fernando Carrillo, director
general de la Agencia Nacional
de Defensa Jurídica del
Estado, el doctor Marco Antonio
Velilla, magistrado del
Consejo de Estado, y el doctor
Simón Gaviria, representante
de Bogotá en la Cámara de
Representantes colombiana,
así como la de otras figuras
26 dineroysalud

26-27 DE JULIO CONSUCOLOMBIA
En la foto izquierda de la fila superior, momento del
discurso inaugural, pronuciado por Ángel Garay, adjunto
a la Presidencia de Ausbanc. En las otras dos
imágenes, panorámica del Salón Esmeralda del Hotel
Tequendama de Bogotá, abarrotado durante la inauguración
oficial de ConsuColombia 2012.
de la sociedad civil como el
doctor Ariel Armel, presidente
de la Confederación Colombiana
de Consumidores,
el doctor Rodrigo Arizabaleta,
presidente de Emprebask, el
doctor Fernando Puello, director
ejecutivo de Acopi Bogotá,
presidentes de asociaciones
de consumidores de
Colombia y otras naciones de
América Latina. Garay envió
también un afectuoso saludo
a Luis Pineda, presidente de
Ausbanc Internacional, que
debido a un accidente sufrido
por su hijo pequeño no pudo
acudir al evento.
EL CONSUMIDOR
Posteriormente, tomó la
palabra el presidente de la
Confederación Colombiana
de Consumidores, Ariel Armel,
que describió el duro
trabajo llevado a cabo hasta
conseguir la aprobación del
Estatuto del Consumidor colombiano
y su actualización
hace unos meses. “Entendemos
que los consumidores
debemos ser respetados por
nuestros intereses, porque
queremos que los negocios
sean limpios y se lo recordamos
a los dirigentes para que
todo no se quede en simples
palabras”, manifestó.
CIRUGÍA ESTÉTICA
En ConsuColombia 2012
también hubo lugar para la
temática de índole sanitaria.
En ConsuColombia 2012 también hubo
lugar para la temática sanitaria, con una
ponencia sobre la cirugía estética
El abogado Mikel Nisimblat
afirmó que, en temas de responsabilidad,
los cirujanos
plásticos que realizan operaciones
con fines estéticos
están atados a un gran deber
para informar las implicaciones
de salud que genera la
cirugía plástica. “Tanto médicos
como pacientes deben
saber de los alcances de un
tratamiento así”. Por esa razón
hay un consentimiento
informado con la obligación
de indicar los riesgos y complicaciones
de una operación.
“Un concesionario me puede
restituir el daño hecho a un
automóvil, pero difícilmente
un cirujano puede regenerar
una nariz”, puntualizó. La ponencia
de Nisimblat, llena de
público, fue representativa de
la calurosa acogida brindada
a ConsuColombia 2012 por
los ciudadanos de Bogotá.
Organiza Colabora
Apoya Agencia Oficial :
Publicación Internacional para el Consumidor y la Empresa
www.mercadodedinero.es

DINERO
previsión sanitaria nacional
por redacción
PREVISIÓN SANITARIA NACIONAL
El proyecto que lidera Miguel Carrero
inicia otros seis años de éxito
El 18 de mayo, la candidatura de Miguel Carrero arrasó en las elecciones al Consejo de
Administración de PSN y espera repetir el éxito alcanzado desde 2007, esta vez sin la presión
de la DGS, que ha archivado el proceso de inspección al que se enfrentaba la mutua.
El nuevo Consejo de Administración de Previsión Sanitaria Nacional, que salió de la Asamblea General Ordinaria celebrada el pasado 18 de mayo en Madrid. Sentados, de izquierda
a derecha, Miguel Triola (vicepresidente segundo), Carmen Rodríguez (vicepresidenta), Miguel Carrero (presidente), Esteban Ímaz (secretario) y Filemón Rodríguez. De pie, de izquierda
a derecha, Juan José Porcar, Manuel Pérez, Miguel Morgado, Tomás del Monte, Eudald Bonet y José María Suárez Quintanilla.
Todo son buenas noticias
para Miguel Carrero, presidente
de Previsión Sanitaria
Nacional (PSN) desde hace 14
años. Tras arrasar literalmente
en las últimas elecciones al
Consejo de Administración de
la mutua, celebradas durante
la Asamblea General Ordinaria
del pasado 18 de mayo,
con cerca de 5.000 votos frente
a los menos de 200 de la
suma de las restantes cuatro
listas, el 12 de julio llegaba ‘la
liberación’. Después de cerca
de tres años, concretamente
desde diciembre de 2009, sometida
a un proceso de inspección,
la Dirección General
de Seguros decidía sobreseir y
archivar el procedimiento sin
imponer a la mutua nuevos
requerimientos ni sanción de
ninguna índole. Este final feliz
no solo otorga a PSN una mayor
capacidad de maniobra,
sino que legitima la gestión
llevada a cabo durante todo
este tiempo por el equipo directivo,
que lidera José Luis
La decisión de la DGS otorga a PSN
mayor capacidad de maniobra y legitima
la gestión de su equipo directivo
Martín Gavín desde octubre
de 2010. La presión de cerca
de tres años de auditoría
ha demostrado su capacidad
para afrontar circunstancias
adversas, reordenarse y, a la
vez, seguir desarrollando su
actividad con gran éxito.
CINCO AÑOS DE ÉXITO
Pese a que los seis años de su
anterior mandato no se cumplían
hasta enero de 2013, Miguel
Carrero decidió adelantar
28 dineroysalud

Sobre estas líneas, imagen de la última Convención de PSN, celebrada en San Juan,
Alicante, en abril de 2011. A la derecha, Miguel Carrero, presidente de la mutua.
las elecciones porque consideró
cumplidos los objetivos que
se habían planteado. “PSN es
hoy una mutua de seguros
estable, solvente y fiable, justo
lo contrario a lo que nos encontramos
en 1998”, expuso
a la Asamblea el pasado 18 de
mayo con el convencimiento
de haber promovido en estos
años un cambio radical.
Respecto a la legislatura recién
concluida, Carrero recordó
“que en 2007 teníamos muchos
planes, pero llegó la crisis
y todo cambió radicalmente.
Los planes de muchos se
convirtieron en papel mojado.
Afortunadamente, este no ha
sido nuestro caso”. A continuación,
el presidente realizó
una recapitulación de las principales
cifras que permiten
comprobar el incontestable
crecimiento de PSN.
CREANDO EMPLEO
Una de las grandes satisfacciones
de Carrero ha sido la
sostenida creación de empleo,
ya que la plantilla se ha
incrementado en un 60% en
los últimos cinco años. “Hemos
logrado generar puestos
de trabajo, algo que hoy en
día parece impensable”. Sin
embargo, se trata de una consecuencia
lógica de los logros
cosechados desde 2007: inicio
de la actividad aseguradora en
Portugal, ampliación y mejora
de la cartera de productos,
progresiva adaptación a la directiva
Solvencia II, puesta en
marcha de nuevos servicios
dirigidos a mutualistas (residencias
para mayores y escuelas
infantiles), reordenación de
las actividades de consultoría
para profesionales y la liquidación
del régimen de pensiones
de AMF-AT. “Creo que la clave
de nuestra gestión ha sido el
haber sido capaces de mantener
nuestra identidad, que no
es sino nuestra principal ventaja
competitiva”, concluyó.
Tras el informe del presidente,
la Asamblea conoció en detalle
las grandes cifras del ejercicio
2011, cerrado con un resultado
neto de 7,1 millones de euros,
más del doble que el obtenido
en 2010. En este apartado, Carrero
destacó especialmente
la participación en beneficios
distribuida entre los mutualistas,
que ha ascendido a cerca
de cinco millones de euros, un
17% más que en 2010.
CON LOS PROFESIONALES SANITARIOS
Con motivo de la celebración
del número 150 de Dinero
y Salud, Miguel Carrero
concedió una entrevista a
esta publicación en la que,
entre otras cosas, describía
al ‘público objetivo’ de
la mutua de la siguiente
manera: “Nuestros principales
clientes siguen siendo
los colegios profesionales.
PSN, de hecho, nació de
los colegios que, a su vez,
nacen para dar servicio a
sus profesionales”.
Así, los productos estrella
de la compañía son los planes
individuales de ahorro
sistemático (PIAS) y los planes
y fondos de pensiones,
aunque también destacan
los planes para proteger
los estudios de los hijos y el
seguro residencial, que da
derecho a plaza en una de
las residencias de mayores
que la mutua ha inaugurado
en los últimos tiempos.
Todo ello orientado a crear,
en palabras de Miguel Carrero,
“un clima de libertad:
los mutualistas escogen
entre una diversidad de productos
y, de alguna forma,
pueden hacerse un traje a
medida”.
Gracias a esta cuidada elaboración
de sus productos,
PSN es un ejemplo de la
buena marcha del sector
asegurador pese a la crisis
económica. “Los otros dos
sectores (público y bancario)
que podían ofrecer
protección para el día de
mañana están en crisis –
explicaba Miguel Carrero
en el número 150 de esta
revista–. Por tanto, el sector
más seguro son los seguros,
valga la redundancia.
Por otra parte, nosotros nos
dirigimos a un colectivo de
clase media, media-alta, lo
cual favorece también que
podamos obtener unos resultados
superiores a los
del mercado en general”.
Así las cosas, Previsión Sanitaria
Nacional no deja de
firmar o reforzar convenios
y acuerdos de colaboración
con distintas organizaciones
profesionales del ramo
sanitario. En los últimos meses,
por ejemplo, ha llegado
a acuerdos con los colegios
oficiales de médicos de Baleares,
Orense y Tarragona,
los colegios oficiales de
enfermería de Baleares y
Zaragoza o los colegios oficiales
de farmacéuticos de
Granada, Jaen y Lugo.
dineroysalud 29

DINERO
sentencia de ausbanc
por alejandra gonzález
AUSBANC GANA UN PROCESO EN LA AUDIENCIA PROVINCIAL DE MADRID
Una farmacéutica madrileña ‘se libera’
de pagar una permuta financiera
Paloma Hernández pidió un crédito en 2008 para abrir su farmacia en la localidad madrileña
de Fuenlabrada, pero su banco la presionó para que firmase un contrato, mediante el cual
‘le colocó’ un producto tóxico. Después de meses y meses de largas, el banco finalmente
le ofreció anularlo por la friolera de 180.000 euros. Entonces Paloma decidió denunciar y
contactó con Ausbanc. Finalmente, ha obtenido una sentencia favorable.
No todo son malas noticias
para las oficinas de
farmacia españolas, que a lo
largo de los últimos años se
han visto ‘atrapadas’ en su
doble condición de establecimiento
sanitario y empresa.
Precisamente, fue en su condición
de empresaria por la
que la farmacéutica Paloma
Hernández pidió un préstamo
en 2008, que iba a destinar a
abrir su botica, situada en el
número 20 del Paseo de Puerto
Rico, en la madrileña ciudad
de Fuenlabrada. Avalada por
su padre y su madre, Paloma
finalmente consiguió el ansiado
préstamo en octubre de
2008. Hasta ahí, todo bien. Los
30 dineroysalud

“Me he sentido muy impotente –reconoce Paloma–, pero ahora
estoy muy contenta por dos razones: porque he recuperado mi
dinero y porque a nadie le gusta que le tomen el pelo”
problemas empezarían poco
después. “Nada más firmar el
crédito –relata–, el banco comenzó
a llamarnos con insistencia
para que firmásemos
un producto del que no nos
habían hablado con anterioridad
y que planteaban como un
elemento de seguridad. Yo estaba
en ese momento inmersa
en las obras de la farmacia,
en la que tuve que hacer una
reforma integral, y enfrentándome
a la organización de un
negocio que, en aquel momento,
era nuevo para mí”.
DANDO LARGAS
Ante la presión ejercida por
el banco, ocho días después
acudieron a firmar el producto,
que resultó ser una permuta
financiera. “Nos lo explicaron
de cualquier manera –cuenta
Paloma–, pero lo firmamos
porque no nos dejaban en paz
y, además, había una cláusula
según la cual el producto no
entraba en vigor hasta un año
después”.
Una semana después de firmar
el contrato, Paloma y sus
padres ya contactaron con el
banco para decir que habían
decidido no suscribir el producto
y que querían rescindirlo.
Al no obtener más que
largas, lo solicitaron dos veces
por escrito. “No nos contestaban.
De hecho, no recibimos
una copia del contrato hasta
dos o tres meses después de
la firma. Llegó a venir a vernos
un señor de los servicios centrales
del banco, que se quedó
de piedra porque pensaba que
venía a explicarnos mejor el
producto. Nadie había tramitado
nuestra petición de anulación
del mismo”, explica.
Así las cosas, el tiempo fue
pasando y el banco se limitaba
a decir que la permuta era un
producto imposible de anular.
Después, envío a Paloma un
escrito, según el cual el coste
de cancelación ascendería a
180.000 euros. “Yo no quería
especular, quería montar mi
TENER ESTUDIOS SUPERIORES NO ES UNA EXCUSA
El pasado 27 de julio se hizo pública la Sentencia
de la Audiencia Provincial de Madrid
(Sección 18), que confirma la obtenida previamente
por Isabel Cámara, letrada de
los Servicios Jurídicos de Ausbanc en
Juzgado de Primera Instancia, y en cuya virtud
se declara la nulidad del contrato marco
y la confirmación de permuta financiera.
“En el presente caso –explica Isabel-, nuestra
cliente es una farmacéutica y su padre,
además de figurar como avalista del swap,
intervino de forma directa en la contratación
del mismo. El banco de la demandante
adujo, en varias ocasiones, que dado que el
padre había sido senador y también concejal,
además de ser administrador de varias
empresas, comprendía perfectamente
este tipo de operaciones. Lo mismo argumentaba
de la hija firmante por el mero
hecho de tener una titulación superior”.
La operación de permuta financiera en el
presente caso era a diez años, con un nocional
inicial de 1.000.000 de euros decreciente
por anualidades, lo que minora, que
no anula, el componente especulativo del
producto. El coste económico recuperado/
ahorrado al cliente es de 252.906,98 euros.
En definitiva, se aprecia el vicio en el consentimiento
con remisión a otras sentencias
y al criterio de esta Sección de la Audiencia,
por lo que es importante destacar de su Fdº
Tercero el siguiente párrafo en lo relativo a
la carga probatoria cuando nos encontramos
ante un perfil de formación superior:
“La recurrente insiste en la consideración
farmacia y me encuentro con
esto”. Ante la situación, decidió
contactar con Ausbanc y la
letrada Isabel Cámara formalizó
la denuncia, que felizmente
concluyó en la sentencia
del 27 de julio, por la que Paloma
no solo no pagará esos
180.000 euros, sino que le serán
devueltos entre 60 y 70 mil
que ya había invertido en los
gastos derivados del producto
tóxico en cuestión. “Me he
sentido muy impotente –reconoce–,
pero ahora estoy muy
contenta por dos razones: por
haber recuperado mi dinero y
porque a nadie le gusta que le
tomen el pelo. Mi padre llevaba
mucho tiempo trabajando
con la sucursal que nos vendió
el producto y abusaron de su
confianza, lo cual deja mal sabor
de boca”.
de que el padre de la demandante tenía suficiente
preparación económica y financiera
en tanto que “licenciado en filosofía y letras
y psicología”, así como administrador societario
de sendas mercantiles, afirmación
que en modo alguno desvirtúa la valoración
de la Sentencia…., de manera que si lo que
quiere afirmarse con esas consideraciones
es que ese error pudo ser salvado mediante
las consultas e intervenciones de su padre,
debería acreditarse el pleno conocimiento
por parte de este, que intervino como garante,
de la contratación financiera en general
y la concreta suscrita y en todo caso tal
conocimiento en modo alguno suprime la
obligación por parte de la recurrente de dar
información detallada, cuya omisión se puso
de manifiesto en la sentencia recurrida”.
dineroysalud 31

DINERO
las trampas de la industria
por redacción
Una multa histórica a GSK reabre el
debate sobre las malas prácticas
A principios del pasado mes de julio, el gigante farmacéutico GlaxoSmithKline (GSK) era
condenado a pagar una multa de 3.000 millones de dólares por distintas conductas delictivas
con tres de sus fármacos. La ética de la industria vuelve a ser severamente cuestionada.
El pasado 2 de julio de
2012, la multinacional farmacéutica
con sede en Londres
GlaxoSmithKline (GSK),
situada año tras año entre
las diez compañías del sector
con mayores ventas a nivel
global, sufría una condena sin
precedentes, ya que el Departamento
de Justicia estadounidense
había acordado que
pagaría una multa de 3.000
millones de dólares, la más
alta de la historia, por falsear
u ocultar datos de tres de sus
medicamentos. Este conflicto
es el último de una lista que
comienza a ser abultada, demostrando
las malas prácticas
de una compañía dedicada
al desarrollo y comercialización
de fármacos innovadores
y, por tanto, a la salud de las
personas.
A finales de 2011 saltaba el
escándalo por los ensayos
clínicos previos a la comercialización
de la vacuna antineumocócica
conjugada Synflorix,
realizados en Argentina con
niños pequeños pertenecientes
a familias de escaso poder
adqusitivo y bajo nivel cultural,
que supuestamente habrían
sido presionadas para firmar
su consentimiento. Aunque no
existen pruebas contra la vacuna,
lo cierto es que murieron
14 bebés argentinos.
La multa impuesta recientemente
en Estados Unidos, sin
embargo, prueba que la farmacéutica
cometió distintas
ilegalidades. El Departamento
de Justicia afirmó que GSK
promocionó de manera ilícita
“Paxil”, un medicamento para
la depresión, en pacientes
menores sin tener la licencia
de la Food and Drug Administration
(FDA) y pagó a médicos
en 2003 para que recetaran
el antidepresivo “Wellbutrin”.
Asimismo, el Departamento
asegura que no informó de
las contraindicaciones de su
medicamento para la diabetes
“Avandia” entre 2001 y 2007.
El acuerdo monetario es el resultado
de años de investiga-
GSK promocionó de manera ilícita “Paxil” en pacientes menores,
pagó a los médicos para que recetaran el antidepresivo
“Wellbutrin” y ocultó las graves contraindicaciones de Avandia
32 dineroysalud

ción a cargo de la FDA, el FBI
y el Departamento de Sanidad
sobre prácticas ilícitas de GSK.
Del total, 2.000 millones de
dólares se dedicarán a pagar
demandas civiles relacionadas
con los tres medicamentos
mencionados y otras alegaciones
de fraude y manipulación
de precios.
En un comunicado, el consejero
delegado de GSK, Andrew
Witty, aseguró que las malas
prácticas se dieron en otra
época de la empresa, previa
a su nombramiento, aunque
también afirmó que esos errores
no deben ser ignorados y
se debe aprender de ellos.
CUESTIÓN DE ÉTICA
Para ver la gravedad de los hechos,
nada más adecuado que
analizar el coste humano del
“Avandia”. Uno de sus más feroces
detractores es el doctor
Steve Nissen, cardiólogo de
la Clínica Cleveland (Ohio). En
2007, Nissen publicó un estudio
en New England Journal of
Medicine que mostró una asociación
entre el ampliamente
utilizado antidiabético y un
incremento de 43% en el riesgo
de infarto. Según sus cálculos,
entre 50.000 y 100.000
de los millones de usuarios
En 2009, Pfizer fue condenada a pagar 2.300 dólares por
engañar sobre la seguridad a altas dosis de su antiinflamatorio
“Bextra”, indicado para tratar la artritis reumatoide
del fármaco habrían sufrido
un accidente cardíaco debido
a sus efectos secundarios.
Con la condena actual, queda
demostrado que GSK ocultó
datos sobre la seguridad de
“Avandia”, poniendo en peligro
la vida de muchos pacientes.
Esta ocultación pone en entredicho
la ética de la compañía
farmacéutica, indudablemente.
No obstante, el gigante
inglés no tiene la exclusiva.
En 2009, Pfizer fue condenada
a pagar 2.300 millones de
dólares por engañar sobre
la seguridad a altas dosis de
su antiinflamatorio “Bextra”,
indicado para tratar la artritis
reumatoide y otras enfermedades
reumáticas, causando
el agravamiento de enfermedades
respiratorias como el
asma, así como graves reacciones
cutáneas, angina de
pecho e incluso infarto.
Recientemente, Pfizer también
ha recibido un varapalo
judicial en Argentina. El juicio
fue iniciado por la compañía
contra los jefes de zona Jorge
Capalbo y Oscar Víctor Patrone
por conducta fraudulenta,
ya que desviaron 24.423 pesos
(unos 4.300 euros) mediante
la presentación de facturas
apócrifas. Pfizer acudió a la
justicia tras fracasar en su
intento de que los empleados
del laboratorio presentaran
‘voluntariamente’ la renuncia.
Pero la demanda de Pfizer se
convirtió en una trampa, ya
que durante el juicio se comprobó
que los hechos eran
parte de una conducta delictiva
más amplia y en la sentencia
judicial –sin excluir del
delito a Capalbo y Patrone– se
responsabilizó a Pfizer de forzar
a sus empleados a pagar
sobornos y distribuir costosos
regalos entre los médicos para
que receten sus productos.
Por otra parte, se calcula que
en 2010 los médicos estadounidenses
recibieron 177 millones
de dólares por parte de
de Pfizer y 85 millones de GSK
por hablar en varios eventos,
dar asesoramiento experto y
colaborar en ensayos clínicos.
De una forma u otra, estas ilegalidades
‘salpican’ también
al colectivo prescriptor, a los
médicos, y recuerdan aquellos
tiempos no tan lejanos en los
que el ‘tarugazo’ era moneda
corriente. Sucedía a plena luz
del día en Italia y, de forma
también bastante rampante,
en España, al menos hasta
que Farmaindustria elaboró
su Código Deontológico, que
curiosamente nunca ha suscrito
GSK, ya que, por razones
personalísimas, los sucesivos
equipos gestores han decidido
no formar parte de la patronal
de la industria farmacéutica
innovadora en España.
Actualmente, la situación parece
controlada pero, a la vista
de lo que acaece en países
teóricamente menos corruptos
que el nuestro como Estados
Unidos, resulta inevitable
preguntarse si aquí también
perviven las malas prácticas.
El Fiscal General Adjunto estadounidense, James M. Cole, abogó
por detener las malas prácticas, que ponen en peligro la salud de
los pacientes y afectan a los contribuyentes
EL GOBIERNO DE ESTADOS UNIDOS SE PONE DE PARTE DEL CONSUMIDOR
En un comunicado que vio la luz cuando
se conoció la histórica multa impuesta a
GSK, el Fiscal General Adjunto estadounidense,
James M. Cole, señaló que “esta
acción constituye el mayor acuerdo en
fraude de sanidad de la historia de Estados
Unidos” y subrayó que el Gobierno
“trabajará para salvaguardar la integridad
del sistema de salud”. En consecuencia,
el Departamento de Justicia abogó
claramente por “detener las prácticas
que ponen en peligro la salud de los pacientes,
que afectan a los contribuyentes
y van contra la confianza pública”. Estas
palabras, avaladas por la irrefutable realidad
de una multa de 3.000 millones de
dólares, tienen una importancia capital,
ya que tiran por tierra toda tentación de
dejar en la impunidad a las empresas
farmacéuticas frente a los ciudadanos y
pacientes. Dicho de otra forma, con esta
condena y estas declaraciones, el Gobierno
de Estados Unidos se posicionaba claramente
de parte del consumidor.
dineroysalud 33

DINERO
GRIFOLS
POR FRANCISCO CORTIJO
Grifols quiere pagar por donar sangre
para plasma en España
La estrella de la bolsa española en 2012 está siendo Zara… con permiso de Grifols, tercer
productor mundial de hemoderivados. La empresa con sede en Barcelona, que factura el 90%
en el extranjero, crece con fuerza en mercados como Estados Unidos y China. Su presidente,
Víctor Grifols, ha pedido que se permita pagar por donar sangre para obtener plasma en
España, igual que sucede en Estados Unidos o Alemania.
La multinacional española
Grifols se ha convertido en
una de las grandes estrellas
de la bolsa europea en lo que
va de año 2012. Es un grupo
empresarial especializado
en el sector farmacéuticohospitalario,
siendo pionero
en medicina transfusional y
hemoderivados. A mediados
de año acumulaba una subida
interanual superior al 65%
en bolsa, en contraste con las
fuertes pérdidas del Ibex 35.
Las grandes gestoras de fondos
europeos y estadounidenses
recomiendan su inclusión
en todas las carteras de inversión
debido a su potencial de
revalorización. Las principales
líneas de negocio del grupo
están creciendo a ritmos superiores
al 15% anual en los
primeros meses de 2012 y los
beneficios más de un 30%.
Uno de sus pocos hándicaps
es la deuda financiera neta,
que alcanzó los 2.628 millones
de euros en el primer
trimestre del presente año.
La compañía no ha repartido
dividendos en los dos últimos
ejercicios para incrementar
COMPRANDO BIOTECNOLOGÍA
Grifols quiere convertirse
en un gigante farmacéutico
y su buena marcha en
la bolsa le permite salir de
compras. Recientemente,
ha adquirido el control la
aragonesa Araclon Biotech,
de la que ha tomado
el 51% de las acciones.
Esta ‘biotech’ se dedica a
la investigación y desarrollo
de terapias y métodos de
diagnóstico de enfermedades
degenerativas, fundamentalmente
Alzheimer,
sus reservas legales y voluntarias
y reducir esta deuda.
EN ESTADOS UNIDOS
A mediados de junio, su capitalización
bursátil superaba
los 4.270 millones de euros,
con el precio de las acciones
por encima de los 20 euros.
La empresa fundada por Víctor
Grifols ha sido inmune a
la crisis económica española,
y pretende la validación y
comercialización de un kit
de diagnóstico en sangre
para la citada enfermedad
y el desarrollo de una vacuna
eficaz contra la misma.
El pasado mes de julio, Grifols
también ha adquirido
el 40% de la catalana VCN
Biosciences, dedicada a
la investigación y desarrollo
de nuevas aproximaciones
terapéuticas para
tumores que carecen de
un tratamiento efectivo.
ya que el 90% de sus ingresos
proceden de los mercados
exteriores, con especial relevancia
de Estados Unidos.
Del área estadounidense proceden
el 62,5% de sus ventas,
seguida de Europa –incluida
España– con el 22,7%. El resto
de áreas suponen únicamente
un 13,6%. La culminación de la
compra de la empresa estadounidense
de hemoderivados
La culminación de la compra de la empresa estadounidense de
hemoderivados Talecris en 2011, una de las mayores operaciones
del sector salud de los últimos dos años, ha sido clave para
reforzar los ingresos procedentes de Estados Unidos
Talecris en 2011, una de las
mayores operaciones del sector
salud de los últimos dos
años, ha sido clave para reforzar
los ingresos procedentes
de Estados Unidos.
El aumento de sus negocios
en China, país considerado
estratégico por los responsables
del grupo, y los planes de
inversión en Brasil junto a socios
locales también han sido
argumentos para disparar el
valor de sus acciones.
MERCADO DE PLASMA
Grifols quiere modernizar el
mercado de los hemoderivados.
Por ello, el presidente de
la compañía, Víctor Grifols,
ha solicitado públicamente al
Gobierno un cambio en la legislación
que permita pagar
por las donaciones de plasma
que se extrae de la sangre en
España. Desde el año 1985
está prohibido en nuestro
país el pago por donar sangre,
pero Víctor Grifols incluso lo ve
como un posible complemento
de las rentas para personas
que estén desempleadas
y calcula que los ingresos de
un donante podrían ser de
60 a 70 euros por semana. El
presidente pone el ejemplo
del mayor mercado mundial
de hemoderivados: Estados
Unidos. Allí las donaciones de
plasma mueven en torno a
34 dineroysalud

CRECIMIENTO DEL 30% EN CHINA
los 600 millones de dólares al
año. En una conferencia pronunciada
recientemente en
la escuela de negocios Esade,
Grifols aseguró que “si algún
día EEUU decide que no exporta
plasma, Europa no tendrá
plasma”. En la Unión Europea,
algunos países como Alemania,
la República Checa y Austria
permiten las donaciones
de sangre pagadas, aunque
con limitaciones.
ÁREAS DE NEGOCIO
Grifols se divide aen tres grandes
áreas de negocio, entre las
que destaca sobre todo la división
Bioscience, que representa
el 88,1% de la facturación.
Las otras dos divisiones, Diagnostic
y Hospital, se reparten
el 12% restante de los ingresos.
La compañía controla
todos los procesos en los que
participa y por ello dispone de
una filial, Grifols Engineering
SA, especializada en ingeniería
de procesos farmacéuticos y
biotecnológicos.
No descuida tampoco el mercado
español pese a los ajustes
emprendidos en el sector
sanitario y hospitalario. En
estos últimos meses ha concluido
la tercera fase de ampliación
de su factoría de Las
Torres de Cotillas, en Murcia,
para impulsar el desarrollo de
nuevos productos y la expansión
hacia nuevos mercados
internacionales. La capacidad
de estas nuevas instalaciones
es de 40 millones de unidades
anuales de soluciones parenterales
en bolsa de polipropileno.
Cuando finalice la cuarta
fase del proyecto, que culminará
la integración de todo el
complejo industrial, se añadirá
una capacidad productiva de
cuatro millones de unidades
anuales de bolsas de extracción
y conservación de componentes
sanguíneos. Grifols
tiene previsto obtener la certificación
de la FDA (Food and
Drug Administration) estadounidense
para este centro de
producción. Tras la integración
de Talecris, que le dará
músculo comercial en Estados
Unidos, ha centrado gran
parte de sus esfuerzos en
mercados de alto crecimiento
económico y poblacional.
China está siempre en el
punto de mira de Grifols.
La compañía abrió una delegación
comercial en el
país asiático a finales del
2010 que ha comenzado
a dar sus frutos. Recientemente,
ha firmado un
acuerdo de colaboración
con el Banco de Sangre
de Shangai para promover
la investigación del genotipado
sanguíneo, el primer
proyecto de este tipo que
se va a desarrollar en el
país. El Banco de Sangre
de Shangai utilizará el test
genético BLOODchip®,
comercializado por Grifols,
en los estudios que desarrolle
sobre compatibilidad
transfusional. Esta organización
sanitaria recibe más
de 300.000 donaciones
anuales y atiende a una
población de referencia de
20 millones de personas.
Las ventas de Grifols en
China aumentaron un 30%
en 2011, impulsadas por la
comercialización de uno de
los derivados plasmáticos
que produce, la albúmina,
y por el negocio en medicina
transfusional. Según
Víctor Grifols, “China es un
mercado prioritario para la
compañía y en el área de
inmunohematología ya es
nuestro principal mercado”.
El primero de ellos será Brasil.
Grifols ha anunciado la
construcción, en alianza con
la empresa local Comércio
Exportação e Importação de
Materiais Médicos (CEI), de
una fábrica de bolsas para la
extracción, separación, conservación
y transfusión de
componentes sanguíneos,
tales como plasma, hematíes
y plaquetas. La planta
se construirá a las afueras
de la ciudad de Curitiba, en el
Estado de Paraná, y a ella se
destinarán cinco millones de
euros. Grifols tendrá el 60%
del nuevo proyecto. La fábrica,
que estará operativa en
el año 2014, servirá también
para la exportación a otros
mercados latinoamericanos.
dineroysalud 35

DINERO
INFORME DEOLEO
POR REDACCIÓN ALCUZA
PARA BENEFICIAR A TODO EL SECTOR PRODUCTOR
Alcuza lidera la compra
de acciones de Deoleo
Dinero y Salud reproduce aquí un interesante y amplio reportaje publicado por la revista
Alcuza, especializada en el sector olvariaero, en el que se explica la iniciativa de esta publicación
y de su empresa editora, Agroeditora, para devolver a Deoleo el prestigio perdido.
Por su gran interés para
el sector productor
de aceite de oliva español,
Dinero y Salud quiere hacerse
eco de la iniciativa
emprendida por la revista
Alcuza y su empresa editora
–Agroeditora S. L.– para
devolver a la empresa Deoleo
S. A., principal envasador
mundial de aceite de
oliva, el prestigio y la dignificación
de sus marcas más
representativas.
La iniciativa de la revista
Alcuza es una acción sin
precedentes en el sistema
empresarial y financiero
español, que demuestra su
firme compromiso con el
sector productor y cooperativo
del aceite de oliva español.
Su objetivo es liderar
la compra de acciones en
bolsa de Deoleo S. A. para
conseguir un cambio de
rumbo en la gestión de la
empresa, una clarificación
de sus objetivos empresariales,
una racionalización
y un ahorro en los gastos
del Consejo de Administración
y, sobre todo, una
revalorización de su cotización
bursátil que le permita
volver a ser el referente del
aceite de oliva español en
todo el mundo.
Alcuza está preocupada
por el futuro de Deoleo, la
mayor empresa mundial
del sector y la que mayores
compras realiza, junto
con Sovena, en el mercado
aceitero español. Porque de
su gestión diligente dependen
decenas de miles de
olivareros y cooperativas
de toda España.
Deoleo, que llegó a valer
más de 1.500 millones de
euros en bolsa, apenas
llegaba a mediados de junio
a los 340 millones. Sus
marcas españolas –esa
joya llamada Carbonell– y,
sobre todo, sus segundas
marcas, han perdido protagonismo
en el mercado.
Pese a renegar de ellas, ha
tenido que entrar en una
guerra directa con las marcas
blancas a precios irrisorios
para el productor. Ha
vendido líneas de negocio
con solera o innovadoras
a competidores directos,
como el 50% de las semillas
o el proyecto Tierra a Sovena
o la aceitunera Acyco a
Hojiblanca. Sus ventas en
el primer trimestre de 2012
han bajado un 12%, descenso
que sus responsables
explican por la caída de
los precios que ellos mismos
han impulsado con su
agresiva política comercial.
Desde diciembre de 2010,
la plantilla de la compañía
se ha reducido un 62%.
Sus responsables ejecutivos
aseguran una y otra
vez que el mercado español
tiene poco margen de crecimiento
y que el futuro pasa
por los países emergentes
como China, Brasil o Estados
Unidos. Es raro que se
olviden del papel esencial
que la primera marca española
del sector debería
tener en promocionar y
aumentar el consumo de
aceite de oliva en el mercado
español, donde más del
45% del aceite que se consume
es aún de semillas.
El sector tiene ahora la
palabra. Hay que actuar y
no lamentarse tanto. La
baja cotización en bolsa de
Portada de la edición de la revista Alcuza en la que se
publicó el informe dedicado a Deoleo.
Deoleo es una oportunidad
histórica para comprar
acciones de la aceitera y,
todos juntos, productores
y cooperativas, conseguir
que la mayor empresa de
aceite de oliva española sea
de verdad la empresa que
nunca debió dejar de ser.
Alcuza va a acompañarles,
como siempre ha hecho en
los últimos 20 años.
La revista Alcuza y su empresa editora, Agroeditora S.L., protagonizan una acción
sin precedentes en el sistema empresarial español
36 dineroysalud

Gane siempre
en sus finanzas
LLÉVESE ESTOS
AURICULARES
INALÁMBRICOS
MULTIFUNCIÓN
COMPATIBLES CON
NET CHAT, AUDIO,
TV, PC, RADIO FM,
MP3 y DVD
La ventaja de la información
en su mano
Ausbanc ( 12)
por sólo
75 €
www.ausbanc.com
Con Ausbanc dispondrá de ventaja comparativa respecto a otros profesionales y conocerá a fondo los movimientos de las entidades
financieras, la visión de los clientes de banca e incluso los temas jurídicos más relevantes en el mundo bancario financiero.
núm
Mercado de Dinero ( 12)
núm
MP3 Radio
Auriculares Wireless HI-FI
año
Llame al 91 541 61 61
o escriba a suscripciones@ausbanc.com
*Promoción válida hasta fin de existencias (250u.).
Sólo nuevos suscriptores a partir del 1-10-12.
Agenda Financiera*
Ausbanc ( 12)
Mercado de Dinero ( 12)
núm
núm
DATOS PERSONALES (por favor, escribir en mayúsculas)
MP3 Radio
Nombre y apellidos _____________________________________________________________
__________________________________________________________ NIF ________________
Empresa __________________________________________________ CIF_________________
Domicilio__________________________________________________ C. postal ___________
Población _________________________________ Provincia___________________________
Teléfono _______________ Fax_______________ E-mail______________________________
Auriculares Wireless HI-FI
La información que se remite mediante este cupón se recoge en un fichero gestionado por Ausbanc Empresas con carácter comercial. Usted puede acceder a
esta información y cancelarla y rectificarla de ser errónea. Si desea recibir información comercial háganoslo saber. (Ley orgánica 15/99)
Agenda Financiera*
FORMA DE PAGO
CODIGO CUENTA CLIENTE (CCC)
ENTIDAD OFICINA D.C. NÚMERO DE CUENTA
Titular _________________________________________________________________________
Entidad _______________________________________ Dirección_________________________
____________________________ C.P. _________ Población __________________________
*Promoción válida hasta fin de existencias (250u.).
Sólo nuevos suscriptores a partir del 1-10-12.
FAX: 91 544 32 06

DINERO
INFORME DEOLEO
EL PRESIDENTE DE AGROEDITORA-ALCUZA RECLAMA UN CAMBIO DE RUMBO
La Junta General de Accionistas
de Deoleo, un auténtico velatorio
El pasado 6 de junio tuvo lugar la Junta General de Accionistas de Deoleo S. A., celebrada
en la sede de la compañía en la localidad madrileña de Rivas, con un quorum
de asistencia del 65,6%.
Los accionistas ven cómo las acciones
de Deoleo caen a precios irrisorios
Durante la Junta, la mayoría
de los accionistas
presentes aprobó las cuentas
correspondientes al ejercicio
2011, presentadas por el
Consejo de Administración.
Unas cuentas que arrojaban
un beneficio positivo de 1,1
millones de euros, con una
facturación de 1.109,8 millones
de euros. El presidente de
Agroeditora, empresa editora
de la revista Alcuza –accionista
de la aceitera Deoleo–,
Luis Pineda, estuvo presente
en dicha Junta General de
Accionistas e intervino en
ella. Antes de iniciarse la misma,
el fotógrafo de la revista
fue conminado a abandonar
la sala sin poder realizar su
trabajo, una labor que sería
normal en cualquier empresa
que cotiza en bolsa y presume
de ser transparente.
Por otro lado, la documentación
exigida en toda Junta
General de Accionistas tampoco
estuvo al alcance de
los socios minoritarios con la
prontitud adecuada.
La fórmula de intervención
designada para los mismo,
sin poder dirigirse a los presentes
en la misma ubicación
que sí lo hicieron otros
destacados accionistas de la
empresa, tampoco fue adecuada.
Hay que destacar que
el nuevo presidente de Deoleo
S. A., Óscar Fanjul, supo
dirigir la Junta de Accionistas
con corrección y saber estar,
aprendidos de sus años
en la multinacional Repsol.
Fanjul aseguró que sabrá escuchar
al sector olivarero, lo
que desde Alcuza animamos
a hacer sin intermediarios ni
prejuicios. Para Luis Pineda
la “Junta de Deoleo parecía un
velatorio a oscuras, el de un
muerto que quiere vivir y al
que el sector del aceite de oliva
español necesita más que
nunca”. Para el presidente de
Agroeditora, esa imagen triunfalista
que se pretendió dar
en la Junta no se corresponde
con la realidad de la empresa,
38
dineroysalud

pendiente en estos años solo
de las desinversiones, ventas
de líneas de negocios y ERE
de trabajadores para rebajar
su deuda financiera, sin que le
preocupen otras cuestiones.
“Se ha producido un estancamiento
de las ventas de sus
marcas líderes y un desinterés
por marcas como Koipe o
Elosúa –explicó Pineda–; se ha
perdido ambición comercial
y hay un sometimiento excesivo
a la gran distribución;
existe un exceso burocrático y
de representación en el Consejo
de Administración que,
con 15 miembros, parece el de
un gran banco internacional y
con pocas personas que realmente
conozcan el sector del
aceite de oliva; ha habido un
continuo cambio de gestión,
con dos presidentes, dos consejeros
delegados y varios directores
generales en apenas
dos años; se ha dejado que el
tercer accionista de empresa,
Ebro Foods, sea el que lleve la
gestión por medio del que fue
su director general durante
diez años; y, sobre todo, se ha
hecho disminuir notablemente
su valor en bolsa. No creo
que este panorama sea para
estar contento ni que sus
principales accionistas, las
antiguas cajas, pese a la dormidera
en la que les han metido,
puedan estar satisfechas”.
Para Luis Pineda, “las cajas
accionistas no pueden perder
más su tiempo ni su dinero
en Deoleo y deben levantar
la bandera del aceite de oliva
español con una gestión que
sepa manejar los tiempos, la
financiación y los mercados
para generar valor y dignificar
el sector aceitero español”.
JAIME CARBÓ
El principal protagonista de la
Junta de Accionistas de Deoleo
fue Jaime Carbó, quien tras
una experiencia de una década
como principal ejecutivo
de Ebro Puleva y Ebro Foods,
En la imagen superior, la Junta de la compañía
se celebró el pasado 6 de junio, en la sede de
Deoleo en Rivas (Madrid). En la imagen inferior,
Luis Pineda presentando la documentación para
asistir al acto.
se convirtió en consejero delegado
de Deoleo a principios
de 2011. En una entrevista
con el diario económico Expansión
del 24 de diciembre
del 2010, cuando se anunció
su inminente nombramiento,
Carbó resumía así sus intenciones:
“Mi misión es que,
en cuatro o cinco años, SOS
–ahora Deoleo– sea una compañía
de primera línea, capaz
de generar valor para sus grupos
de interés, especialmente
sus empleados y accionistas”.
El 62% de la plantilla, que ha
abandonado la empresa desde
entonces, muchos de ellos
en zonas de gran tradición
olivarera, no creo que estén
muy conformes con aquellas
declaraciones. Por su parte,
los accionistas –grandes o
pequeños– han vuelto a ver
con vértigo cómo las acciones
volvían a caer mes tras mes, a
precios irrisorios.
EL FUTURO DE DEOLEO
Sobre el futuro de Deoleo y
Ebro Foods, Carbó pronunció
esta escueta frase: “Será el
accionista quien tendrá que
decidir en relación a su participación”.
Como si nunca hubiera
tenido ninguna responsabilidad
en Ebro ni conociera
a sus mayores accionistas, la
familia Hernández Callejas o
Demetrio Carceller, presidente
de Damm.
Según Luis Pineda, Jaime Carbó,
“debe definirse y romper
con su anterior empresa. O
decir claramente que su labor
es preparar el terreno a Ebro
para absorber Deoleo cuando
las condiciones –entiéndase,
su deuda financiera– sean
asumibles. España necesita
que Deoleo sea una multinacional
potente que lidere el
aceite de oliva español en el
mundo y no una división más
de otra gran empresa. Son
conceptos muy diferentes
que el ministro Arias Cañete
o la Junta de Andalucía tendrían
que tener en cuenta”.
En la Junta también intervino
Jesús Salazar, presidente
y máximo accionista de SOS
hasta junio del 2009, y sus representantes
legales, quienes
exigieron acciones de responsabilidad
para el Consejo de
Administración por la venta
de la arrocera SOS, denunciaron
el “conflicto de intereses”
de Jaime Carbó y el presidente
de Ebro Foods, Antonio Hernández
Callejas, y el cobro de
un millón de euros por parte
del consejero Juan Llopart por
asesorar en la venta del negocio
arrocero de SOS a Ebro.
dineroysalud
39

DINERO
INFORME DEOLEO
DEOLEO CUENTA CON MÁS CONSEJEROS QUE EBRO FOODS, QUE FACTURA EL DOBLE
Consejo y altos cargos ejecutivos cobraron
15 millones entre 2010 y 2011
Mientras el sector productor y cooperativo de aceite de oliva atraviesa una de las peores crisis
de precios de las últimas décadas, con rentabilidades bajo mínimos en los precios en origen, el
Consejo de Administración de Deoleo –antes SOS Corporación Alimentaria– parece seguir nadando
en la abundancia, así como su equipo gestor.
Los datos remitidos a la
Comisión Nacional del
Mercado de Valores (CNMV)
sobre el gobierno corporativo
de Deoleo son muy reveladores.
Los 15 miembros de su
Consejo de Administración se
han embolsado 9,48 millones
de euros entre los dos últimos
años (7,16 millones en 2010
por 16 reuniones y 2,32 millones
en 2011 por 12 reuniones).
En estos dos años ha
habido hasta 34 consejeros
que no han acudido a alguna
de las reuniones de consejos
o comisiones previstas.
Además de la retribución del
Consejo de Administración, en
el que están presentes todos
los grandes accionistas de la
empresa incluso por partida
doble, destacan los tres millones
de euros abonados a su
equipo directivo de nueve profesionales
durante el pasado
año 2011. De esta cantidad,
780.000 euros corresponden
a indemnizaciones abonadas
a tres directivos –Carlos Redondo,
Juan José Lanzazuri y
Marco de Ceglie– que abandonaron
Deoleo.
En 2010, la remuneración de
sus 10 altos ejecutivos fue
de 2,65 millones de euros. Es
decir, los gastos del Consejo
sumados a los de la alta dirección
arrojan una cifra de 15
millones de euros entre 2010
De izquierda a derecha, Jaime Carbó, consejero delegado de Deoleo, y Antonio Hernández
Callejas, presidente de Ebro Foods.
y 2011. La dietas por asistencia
al Consejo en el 2011
fueron de 3.416 euros por
reunión, con un límite anual
de 41.000 euros por este concepto.
Curiosamente, una de
las comisiones más activas
durante los dos últimos años
ha sido la de Nombramientos
y Retribuciones.
Cabe destacar que el número
de consejeros de Deoleo es
mayor que el de otras empresas
cotizadas de su sector que
incluso la duplican en facturación,
como Ebro Foods, uno de
sus accionistas, que dispone
de 13 miembros en su Consejo.
También destaca la falta de
consejeros independientes,
UN CONSEJO MUY NUMEROSO
ya que solo cuenta con uno
–José María de León–, algo
que gusta poco en la CNMV.
“En la composición actual de
la Comisión Ejecutiva no hay
ningún consejero que tenga
la condición de independiente”.
Los independientes solo
suponen el 6,6% del Consejo,
dominado por los grandes accionistas
y que no cuenta con
ninguna mujer.
En el Informe de Gobierno
Corporativo de 2011 también
se detalla una operación singular:
el cobro de un millón
de euros por parte de la empresa
Llopart Euroconsejo S.
L., propiedad de Juan Llopart
Pérez, por asesoramiento en
Comisión Ejecutiva:
presidente, Óscar Fanjul;
Jaime Carbó, Manuel
Atencia, Juan Llopart,
Avanza Inversiones
Empresariales SGECR S.
A. (Mariano Pérez Claver),
Corporación Empresarial
Cajasol (Lázaro Cepas).
Comisión de Auditoría
y Control: presidente,
José María de León;
Sociedad de Promoción
y Participación Empresarial
Caja Madrid S. A.
(Santiago Alarcó), Antonio
López, Marcos Contreras.
Comisión de Nombramientos
y Retribuciones:
presidente, Antonio
López; Manuel Atencia,
José Barreiro, Luis González,
Sociedad de Promoción
y Participación Empresarial
de Caja Madrid
S. A. (Santiago Alarcó).
la venta de la división de arroz
a SOS. Llopart es consejero en
Deoleo a propuesta de Bankia.
También destaca la entrada
de Santiago Alarcó Canosa –ex
cuñado de Rodrigo Rato– en
febrero del 2011 en representación
de dicha entidad.
40
dineroysalud

ARIAS CAÑETE, GRIÑÁN Y COSPEDAL DEBEN VELAR
PORQUE EL FUTURO DE DEOLEO FAVOREZCA A LOS PRODUCTORES
El Ministerio de Agricultura,
Medio Ambiente y Alimentación,
que dirige Miguel
Arias Cañete, así como las
dos mayores comunidades
autónomas productoras –
Andalucía y Castilla-La Mancha–,
que presiden José Antonio
Griñán y María Dolores
José Antonio Griñán.
Miguel Arias Cañete.
de Cospedal, deberían tener
como uno de sus objetivos
primordiales conseguir que
Deoleo se consolide como
la imagen del aceite de oliva
español a nivel mundial y
que sea punta de lanza para
conseguir unos precios dignos
del producto para cien-
Mª Dolores de Cospedal.
tos de miles de olivareros
y cooperativas.
De ello depende en gran
medida el futuro de la
agricultura y agroindustria
andaluza y castellanomanchega,
que cuentan
con una importante dependencia
del olivar.
Para el Ministerio de Agricultura,
Medio Ambiente
y Alimentación tiene que
ser clave velar por una
empresa que mueve cerca
de 400.000 toneladas de
aceite al año y que cuenta
con más del 20% de cuota
de mercado mundial.
LAS CAJAS DE AHORROS ACCIONISTAS DEBEN TOMAR EL TIMÓN
Las antiguas cajas de ahorros controlan el
47% de las acciones de Deoleo y, sin embargo,
su peso en la gestión de la compañía
es meramente testimonial. Por ello, y con el
objetivo de que esta deje de ser una “inversión
fallida y asustada”, según las palabras
del presidente de Agroeditora-Alcuza, Luis
Pineda, José Ignacio Goirigolzarri –presidente
de Bankia, que controla el 18,6% del capital–;
Braulio Medel –presidente de Unicaja,
propietaria del 11,3%–; Mario Fernández
–presidente de la fusión Kutxaank-CajaSur,
que tiene el 5,4%–; Isidre Fainé –presidente
de La Caixa-Banca Cívica-Cajasol, que tiene
el 6%– y Carlos Egea –presidente de Banco
Mare Nostrum-Caja Granada, con el 5,4%–
tienen la responsabilidad de tomar el timón
y liderar así el sector olivarero español.
LA CONEXIÓN MIGUEL
BLESA-MARIANO PÉREZ
CLAVER Y RODRIGO
RATO-JOSÉ MANUEL
FERNÁNDEZ NORNIELLA
Gran parte de los problemas de Deoleo se
arrastran desde octubre del 2008, cuando Caja
Madrid, presidida por Miguel Blesa, decide
comprar, asesorado por Mariano Pérez Claver,
el 10,5% de SOS Cuétara por 151 millones de
euros, a 9,25 euros la acción. Una ruinosa operación
que ha derivado en querellas y demandas
en las dos direcciones al acusar Caja Madrid
al entonces presidente de la aceitera, Jesús
Salazar, de “engañarles”.
Un costoso
y largo embrollo judicial
que ha echado
para atrás a empresas
interesadas
en participar en el
futuro de Deoleo.
Jesús Salazar.
Miguel Blesa.
Mariano Pérez Claver.
José I.Goirigolzarri. Braulio Medel. Isidre Fainé. Carlos Egea. Mario Fernández.
Rodrigo Rato.
J. M. Fernández
Norniella.

DINERO
INFORME DEOLEO
UNA OPORTUNIDAD ÚNICA PARA QUE PRODUCTORES Y COOPERATIVAS SEAN PROTAGONISTAS
El sector productor debe tomar
la palabra comprando acciones
Ya no es hora de lamentaciones: que si los precios en origen están bajos, las marcas blancas
y de distribuidor de las grandes superficies están arruinando al sector, se maltrata al aceite
de oliva en la hostelería española, se hace escasa promoción del aceite de oliva virgen extra
en detrimento de los oliva refinados que interesan más a los grandes grupos…
Es hora de dejar los lamentos
y pasar a la acción.
La oportunidad para que el
sector productor y cooperativo
sea de una vez por todas
protagonista se presenta única:
comprando acciones, muy
baratas ahora, de Deoleo.
Este fuerte correctivo en bolsa
de la compañía abre una
excelente oportunidad al sector
productor, cooperativo
y almazarero para comprar
acciones de Deoleo y entrar
en su capital a precios muy
atractivos. Alcuza ya es accionista
y quiere ofrecer a todo
el sector productor olivarero y
aceitero español la posibilidad
de sindicar sus acciones con
las de la revista, manteniendo
completamente su titularidad
y derechos políticos, para representar
con una sola voz, en
la Junta de Accionistas y en el
Consejo de Deoleo si llegara el
caso, a todo el sector aceitero
español, para defender sus intereses
y demandas, mejorar
la imagen y promoción de los
aceites de oliva virgen y virgen
extra en el mercado nacional y
exterior y devolver el prestigio
y la rentabilidad a la empresa.
Según los datos de Cooperativas
Agroalimentarias, España
dispone de 945 cooperativas
productoras de aceite de oliva,
de las que unas 730 cuenta
con almazara que envasa
aceites, aunque en muchos
casos sea para el autoconsumo
o la venta en mercados
locales. Más de un 70% se concentran
en Andalucía, aunque
también destacan provincias
con cooperativas muy activas
como Toledo, Ciudad Real, Ba-
dajoz o Teruel. Con la acción
de Deoleo en torno a los 0,32
euros a principios de junio,
comprar el 1% de la mayor
aceitera del mundo valdría
3,2 millones de euros, es decir,
3.380 euros por cooperativa.
Con esa participación, el sector
productor se convertiría
en uno de los grandes accionistas
de la compañía y podría
defender con más fuerza sus
demandas de precios justos
y mejor promoción para los
aceites de oliva en España y el
extranjero.
Con esa participación, el sector
productor se convertiría en uno
de los grandes accionistas de la
compañía y podría defender con
más fuerza sus demandas
más información
JOSÉ ANTONIO PARRA
TEL/ 91 548 79 65
alcuza@revistaalcuza.com
42
dineroysalud

BOLETÍN EXPLICATIVO PARA LA COMPRA DE ACCIONES DE DEOLEO Y SU SINDICACIÓN
MOTIVOS Y OBJETIVOS DE LA SINDICACIÓN DE ACCIONES DE DEOLEO
Estos son los principales motivos que han llevado a
Agroeditora-Alcuza a promover la sindicación de acciones
de Deoleo S.A. entre el sector productor y cooperativo
olivarero español:
1. POSIBLE MEJORA DE SU VALORACIÓN BURSÁTIL CON
RELACIÓN A EBRO FOODS S. A.
En este momento, con una cotización de DEOLEO, S.A. de
0,33 euros por acción, la capitalización del grupo en bolsa
es de poco más de 327 millones de euros. Esta cotización
y este valor en bolsa signifi can una devaluación muy
importante, del 52% respecto valor neto patrimonial de
la compañía, que según el último balance de situación
a nivel consolidado, era de casi 674 millones de euros.
Al comparar la situación que tiene Deoleo, S. A. en bolsa
con la de Ebro Foods S. A., observamos que Ebro está cotizando
a 12,675 euros por acción (13 de junio de 2012),
con una capitalización de 1.950 millones de euros, que
es una cifra incluso por encima de su valor patrimonial
contable que a 31 de diciembre de 2012 era de 1.588
millones de euros, según los datos facilitados a la CNMV.
Por tanto, creemos que existe margen para esperar que un
cambio en la dirección de Deoleo S. A. pueda conducir a
una mejor cotización de la compañía, atendiendo al precio
comparativo que en estos momentos tiene Ebro Foods, S.
A. con el primer objetivo de que la cotización de Deoleo S.
A. se sitúe en el futuro en una cifra lo más cercana posible
a su valor patrimonial contable.
2. POSIBLE MEJORA DE LA RETRIBUCIÓN PERCIBIDA
POR EL ACCIONISTA.
Igualmente, en comparación con Ebro Foods S. A., hemos
de señalar que debido a la correcta evolución económico
fi nanciera de Deoleo S. A., la compañía cuenta con un
margen apreciable para mejorar su política de retribución
al accionista.
3. MEJORA DE LAS CONDICIONES DE DEPÓSITO DE AC-
CIONES DE DEOLEO S. A. PARA LOS SINDICATARIOS.
El Sindicato de Accionistas de Deoleo S. A. ha negociado
condiciones preferentes de precio para las acciones sindicadas,
de forma que el titular de las mismas va a tener
un ahorro inmediato en los gastos de custodia y administración
de los títulos.
4. DEFENSA JURÍDICA DE LOS SINDICATARIOS A TRAVÉS
DE AUSBANC.
El Sindicato de Accionistas de Deoleo S. A. ha negociado
igualmente condiciones especiales para la defensa jurídica
de los sindicatarios en su calidad de accionistas de
Deoleo S. A. a través de Ausbanc.
OBJETIVOS DE LA SINDICACIÓN:
1. La mejora de la gestión, efi ciencia, valor y resultados
de Deoleo S. A.
2. La potenciación de las marcas de Deoleo S. A.
3. La defensa de la independencia de Deoleo S. A.
4. La reducción a cinco miembros del número de miembros
del Consejo de Administración de Deoleo S. A.
OBJETIVOS AJENOS A LA SINDICACIÓN:
1. El Sindicato no se crea en ningún caso para que sus
miembros alcancen puestos en el Consejo de Administración
de Deoleo S. A., sino únicamente para infl uir unifi cada
y positivamente en las decisiones sociales de la compañía
agroalimentaria a través del voto sindicado en las Asambleas
Generales de la misma.
ADMINISTRACIÓN DEL SINDICATO:
1. El Sindicato carece de presupuesto inicial y su funcionamiento
ordinario será absolutamente gratuito para los
partícipes. Agroeditora S. A. como mandataria, realizará la
comunicación con los sindicatarios a través de la revista
Alcuza.
2. A efectos de notifi caciones el domicilio del Sindicato
será el de Agroeditora S. A.
dineroysalud
43

PRESENTE SANITARIO
noticias de actualidad
FIRMAS
DR. ALBERTO BERGUER
Médico
Listas de espera
en cirugía
Al comienzo de este verano, el Ministerio de Sanidad,
Servicios Sociales e Igualdad publicó las Listas
de Espera para Cirugía en el Sistema Nacional
de Salud, presentándose cifras elevadas.
Lo primero que hemos de tener claro es que la
recogida de datos para confeccionar las mismas
presentaba diferencias entre los hospitales, incluso
dentro de una misma CCAA, hasta hace poco.
En segundo lugar, el proceso de recogida de datos
es diferente también entre comunidades autónomas,
de lo que debemos deducir que esta sería
una importante labor de uniformidad y ordenación
del Ministerio y que los datos deberían venir debidamente
desglosados no solo por CCAA, sino incluso
por provincias, para que las cifras se entiendan
como reales.
No es menos cierto que la crisis financiera de la
sanidad ha tenido una gran repercusión en este
sentido, por cuanto las reducciones de jornadas
quirúrgicas de tarde, las llamadas ‘peonadas’, se
traducirán en menos pacientes operados.
Por otro lado, es difícil esperar que los rendimientos
de los profesionales sanitarios no disminuyan,
ya que sus sueldos han perdido alrededor de un
30% de poder adquisitivo en algunas comunidades
autónomas, obligando además a que las
ampliaciones de horario para los cirujanos se
traduzcan en trabajo no remunerado por la tarde.
Con todo el respeto hacia el resto de colectivos
dependientes de la Administración del Estado, que
también sufren la crisis, no hay duda de que el
sector sanitario es el más castigado en esta época
de recortes. La sanidad, como bien público,
consume grandes recursos y, por tanto, los políticos
inciden de inmediato sobre sus costes. Todo
ello se traducirá, inevitablemente, en una menor
‘producción’ quirúrgica, pero también en retrasos
diagnósticos y de otros tratamientos.
José Ignacio Fernández Vera, nuevo director general de la
Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología
Jan Van Ruymbeke, belga
de 53 años, será el próximo
CEO de Daiichi Sankyo
Europa en sustitución de
Reinhard Bauer, que se
jubila tras ocupar el cargo
durante 10 años. Van
Ruymbeke, que asumirá
su nueva posición en la
farmacéutica japonesa
en octubre, ocupaba hasta
finales de junio el cargo
de vicepresidente ejecutivo
en Grünenthal como
El Patronato de la Fundación
Española para la
Ciencia y la Tecnología
(Fecyt) ha nombrado a
José Ignacio Fernández
Vera nuevo director general.
Tras su nombramiento,
Fernández Vera
manifestó su intención
de que la Fundación sea
una herramienta útil
para el Sistema Español
de Ciencia, Tecnología y
Empresa, regida por los
principios de racionalización,
transparencia y
eficiencia.
José Ignacio Fernández
Vera nació en Salamanca
en 1968, es abogado
y máster en Ciencia, Tecnología
y Comunicación.
Asimismo, cuenta con
una amplia experiencia
en gestión científica y en
promoción, especialmente
económica, de proyectos
de I+D+i. Hasta su
nombramiento, fue asesor
de Luis de Guindos.
El belga Jan Van Ruymbeke será el próximo CEO de Daiichi
Sankyo para Europa
responsable de la compañía
en América Latina.
Jan Van Ruymbeke estudió
Medicina en la
Universidad Católica de
Lovaina y trabajó años
como médico de atención
primaria y asesor médico.
Su carrera en el sector
farmacéutico comenzó
en Cilag Bélgica. En 2005,
pasó a formar parte de
Grünenthal, donde dirigió
la filial española.
Juan Carlos Mampaso, nuevo miembro del Comité Ejecutivo de
la Red Española del Pacto Mundial de Naciones Unidas
Juan Carlos Mampaso, director
general de Sigre, ha
sido nombrado miembro
del Comité Ejecutivo de
la Red Española del Pacto
Mundial de Naciones
Unidas. Con este nombramiento,
Sigre contribuirá a
definir y aprobar las líneas
estrategias, a impulsar las
actividades ejecutadas
por la Red Española del
Pacto Mundial, así como
a velar por la gestión económica
y administrativa.
El nombramiento se produjo
en el transcurso de la
octava Asamblea General
de la Red Española del
Pacto Mundial de las Naciones
Unidas, celebrada
el 28 de junio, en la que
se nombró presidente
a Ángel Pes, subdirector
general y director del
Área de Responsabilidad
Corporativa y Marca de
Caixabank.
44
dineroysalud

El doctor Valentín Fuster presidirá el futuro Observatorio de la
Nutrición y del Estudio de la Obesidad
El Ministerio de Sanidad,
Servicios Sociales
e Igualdad anunció el
pasado 4 de julio que
el director general del
Centro Nacional de Investigaciones
Cardiovasculares
(CNIC), Dr.
Valentín Fuster, ha
aceptado convertirse
en el presidente del futuro
Observatorio de
la Nutrición y del Estudio
de la Obesidad, que
la ministra Ana Mato
La doctora Gema Frühbeck, presidenta de la Sociedad Europea
para el Estudio de la Obesidad
La doctora Gema
Frühbeck, directora del
Laboratorio de Investigación
Metabólica de la
Clínica Universidad de
Navarra y especialista
de su Departamento de
Endocrinología, ha sido
nombrada presidenta de
la Sociedad Europea para
el Estudio de la Obesidad
(EASO). La doctora
–miembro del CIBERobn
(Centro de Investigación
Ismael de los Mozos, nombrado director del centro de
producción de GlaxoSmithKline (GSK) en Aranda de Duero
Ismael de los Mozos ha
sido nombrado director
del centro de producción
de GlaxoSmithKline (GSK)
en Aranda de Duero. Se
incorporó a la compaía en
1989 como responsable
de producción del área
de productos estériles, líquidos
orales y cremas y,
desde entonces, ha ocupado
diferentes posiciones
de responsabilidad
creciente en el centro de
va a poner en marcha
para intentar rebajar
las alarmantes cifras de
obesidad que se registran
en España tanto en
adultos (16%) como en
niños (18,3%).
El Dr. Fuster cuenta con
amplia experiencia en el
asesoramiento de gobiernos
e instituciones
internacionales en la
prevención frente a la
pandemia que la enfermedad
cardiovascular.
Biomédica en Red) de
fisiopatología de la obesidad
y de la nutrición–
ha accedido al máximo
cargo de la institución
europea tras un período
de tres años como presidenta
electa. En aquella
ocasión, el nombramiento
fue aprobado por unanimidad.
Transcurridos
tres años, la nominación
como presidenta se hace
de forma automática.
producción de Aranda de
Duero. En 2004 fue nombrado
director de producción
en Puerto Rico.
En 2007 vuelve a Aranda
de Duero y, desde entonces
hasta su reciente
nombramiento, ha desarrollado
un papel importante
en la implementación
de nuevas formas de
trabajo y herramientas
de técnicas de excelencia
operacional.
Geicam renueva su Junta
Directiva
El Grupo Español de Investigación en
Cáncer de Mama (Geicam) ha renovado
su Junta Directiva incorporando los
grupos de trabajo de neoadyuvancia,
adyuvancia, metastásica, epi/quimioprevención
y transGEICAM, además
de contar con un representante de la
plataforma de ensayos clínicos en fases
precoces, net-GEICAM.
La elección de los miembros de la
Junta Directiva atiende a criterios de
excelencia clínica. De los 29 expertos
que actualmente integran la directiva,
seis representan a los grupos de trabajo
pertenecientes a Geicam, cinco a
los grupos multidisciplinares, 12 son
investigadores oncólogos procedentes
de los 12 centros que más contribuyen
a los estudios de Geicam en
términos de reclutamiento y los restantes
corresponden a los miembros
que presentaron candidatura y fueron
votados en la Asamblea celebrada el
pasado 15 de junio.
El Dr. Evarist Feliu, nuevo
vicepresidente de la
Fundación Josep Carreras
El profesor Evarist Feliu, director del
Programa de Relaciones con las Universidades
del Institut Català d’Oncologia
(ICO) y catedrático de Hematología de
la Universidad Autónoma de Barcelona,
ha sido nombrado vicepresidente de la
Fundación Internacional Josep Carreras
para la lucha contra la Leucemia. El
profesor Feliu sustituye al profesor Ciril
Rozman, quien ha ocupado el cargo de
vicepresidente de la Fundación durante
24 años y ha sido el maestro y mentor
del profesor Feliu a lo largo de toda su
trayectoria profesional y científica. Además,
hasta 2011 el profesor Feliu fue
presidente de la Sociedad Española de
Hematología y Hemoterapia (SEHH).
La Fundación Josep Carreras fue creada
en el año 1988 con el objetivo de luchar
por avanzar en la curación de la leucemia
y demás enfermedades malignas
de la sangre.
dineroysalud
45

PRESENTE SANITARIO
NOTICIAS DE ACTUALIDAD
FIRMAS
DR. MANUEL MARTÍNEZ SELLÉS
Cardiólogo. Presidente de la Sección
de Cardiología Geriátrica de la Sociedad
Española de Cardiología
Anticoncepción
hormonal y riesgo
cardiovascular
Desde hace años se conoce el riesgo intrínseco
asociado a la anticoncepción hormonal en lo que
respecta al aumento de eventos cardiovasculares,
concretamente trombosis venosa y tromboembolismo
pulmonar. Además, algunos estudios han demostrado
un incremento del riesgo de infarto de miocardio
y accidente cerebrovascular trombótico. Sin
embargo, con cierta frecuencia se ha minimizado o
incluso negado dicho riesgo, sobre todo bajo la premisa
de que los nuevos anticonceptivos, con dosis y
hormonas distintas, no tendrían este temible efecto
secundario. Como las implicaciones sociales y económicas
son evidentes, creo que son especialmente
necesarios estudios independientes, bien diseñados,
no promovidos por la industria.
El New England Journal of Medicine acaba de publicar
un trabajo fi nanciado por la Asociación Danesa
del Corazón destinado a evaluar la relación de la
anticoncepción hormonal con la aparición de infarto
de miocardio e ictus trombótico. Este megaestudio,
realizado durante 15 años en 1.626.158 mujeres,
muestra de forma defi nitiva que el uso de anticonceptivos
orales actuales se asocia a un incremento
del riesgo de ambos eventos. Con algunos anticonceptivos
el riesgo aumenta más de dos veces.
Lógicamente, el riesgo a priori es distinto de mujer
a mujer, por lo que este efecto no deseado es particularmente
preocupante en mujeres de más edad
o con antecedentes de enfermedades cardiovasculares.
También en aquellas que presenten factores
de riesgo clásicos como tabaquismo, diabetes, hipertensión
arterial o hipercolesterolemia. Aunque no
debemos ser alarmistas, tampoco podemos esconder
la realidad y a las pacientes se les debe informar
de este peligroso efecto secundario.
El Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS)
cumple dos años de fructífera actividad
Justo antes del verano se cumplieron dos
años desde que el Instituto para el Desarrollo
e Integración de la Sanidad echó a andar; dos
años en los que todos los que forman parte
de él han trabajado por defender la contribución
que la sanidad privada hace al sistema
público y a propia sostenibilidad del mismo. Y
un período en el que el Instituto ha celebrado
diferentes jornadas y ha elaborado siete in-
La Federación Nacional de Clínicas Privadas ha puesto en marcha
su propia plataforma de compras
La Federación Nacional de Clínicas Privadas
ha firmado un acuerdo con Medical VM, la
mayor plataforma virtual de compras hospitalarias
privadas de España. Medical VM
cuenta con 12 años de experiencia negociando
las condiciones de compra de material
sanitario con los principales proveedores de
nuestro país. La adhesión a esta central de
compras no supone ningún coste adicional
sobre la cuota mensual de los asociados a la
FNCP, que sin embargo podrán beneficiarse
de condiciones muy ventajosas en la compra
de los más de 1.000 productos que contiene
el catálogo inicial elaborado por ambas enformes
sobre múltiples aspectos del sistema
sanitario, con el fin último de aportar una información
desconocida que constituye el pilar
de la aportación que puede hacer la sanidad
privada. En el acto de celebración de este aniversario,
que tuvo lugar el pasado 27 de junio,
se dio a conocer que José Ramón Rubio Laporta,
vicepresidente del Grupo Hospitalario Quirón
y vocal de la Fundación Quirón, es el nuevo
presidente del Instituto para el Desarrollo e
Integración de la Sanidad (IDIS), cargo en el que
sustituye a Iñaki Ereño, consejero delegado
de Sanitas y presidente de esta organización
desde junio de 2011. El patronato de IDIS ha
acordado, además, el nombramiento del que
fuera primer presidente de la entidad, Pedro
Luis Cobiella, presidente de Grupo Hospiten,
como presidente de Honor.
El Colegio de Veterinarios de Lugo y el Colegio de Logopedas de
Valencia y A.M.A. firman un nuevo convenio de colaboración
El pasado 5 de julio, el Colegio de Veterinarios
de Lugo firmó un nuevo convenio de
colaboración con la Mutua de los Profesionales
Sanitarios. Ese mismo día, hacía lo
propio el Colegio de Logopedas de Valencia.
En ambos casos, la representación colegial
se mostró muy satisfecha de este primer
contacto, por lo que supone el acercamiento
a una institución como A.M.A. Seguros. Los
convenios de colaboración beneficiarán a
ambas partes, ya que suponen un compromiso
de futuro para proyectos conjuntos de
ayudas, formación continuada e investigación.
Además, se dará a conocer a todos los
colegiados las ventajas de los seguros que
ofrece la mutua.
tidades para empezar con el proyecto. Este
catálogo incluye los productos de mayor rotación
en los centros, seleccionados de entre
los proveedores más fiables y de calidad
contrastada a precios muy competitivos. Se
estima que en compras individuales el ahorro
puede llegar al 15%, mientras el ahorro global
puede llegar hasta el 30%, incluido el coste del
servicio. En la nueva Plataforma de Compras
de la FNCP se puede adquirir una gran tipología
de productos. Incluye todo el fungible
hospitalario, desde las suturas más complejas,
hasta celulosas, material de desinfección
y mantenimiento y fármacos.
46
dineroysalud

El Instituto de Formación Cofares y la Fundación Lafer firman un
acuerdo para impulsar el máster ComSalud 2.0
El Instituto de Formación Cofares (IFC) y la
Fundación Lafer han formalizado un acuerdo
de colaboración para impulsar el 1er Máster
en Comunicación en Salud, ComSalud 2.0.
El objetivo del máster es entender el nuevo
paradigma de la comunicación 2.0 en el sector
salud, considerado de una forma amplia
e incluyendo a los sectores socio-sanitario,
farmacéutico, alimentario y del bienestar, y
explicar la evolución que se ha producido de
los medios digitales a las redes sociales.Este
curso de postgrado está organizado por la
Fundación Lafer y Nebrija Business School
(Universidad de Nebrija). Yolanda Tellaeche,
presidenta del Instituto de Formación Cofares
y directora de la revista “Mundo Farmacéutico”,
comentó al respecto que “la comunicación
2.0 para los profesionales de la salud
no es solo un reto, sino también una necesidad”.
Por su parte, Manuel Lamela, presidente
de la Fundación Lafer, agradeció “el interés
de un grupo líder como Cofares, a través de
su Instituto de Formación, por respaldar este
proyecto innovador, ya que pone de manifiesto
su apuesta por iniciativas encaminadas a
mejorar la comunicación entre el sector farmacéutico
y la sociedad”.
PharmaMar inicia una
Fase 2 con el compuesto
PM01183 en pacientes
con cáncer de mama
Alliance Healthcare celebró el “II Anual coLAHBoration Meeting”,
un encuentro con laboratorios de OTC y parafarmacia
Alliance Healthcare celebró los días 18 y 19
de junio en Zaragoza el “II Annual coLAHBoration
Meeting”. Se trata de un encuentro
entre los principales laboratorios de OTC y
parafarmacia y Alliance Healthcare cuyo objetivo
es construir vías de colaboración para
mejorar los servicios a la farmacia. En esta
reunión, Stefano Dessena, director general
de Alliance Healthcare España, explicó a los
asistentes la situación actual del mercado,
donde “los viejos paradigmas ya no sirven y
el cambio es una constante” y es fundamental
“crear alianzas con partners sólidos que
aseguren la conservación y éxito del modelo
farmacéutico español”. Los casi 50 asistentes
coincidieron en enfatizar el rol primordial
del farmacéutico y su ventaja competitiva
como primer punto de referencia en la salud
del paciente. Por ello, la colaboración entre
la industria y Alliance Healthcare tiene como
base ofrecer servicios eficientes y rentables
a la oficina de farmacia.
Centro Médico Teknon apuesta por la solución Qmatic para
mejorar la gestión de sus pacientes
Centro Médico Teknon ha elegido a Qmatic,
empresa líder mundial en el desarrollo e instalación
de soluciones y sistemas de gestión
de tiempos de espera y direccionamiento de
personas, como proveedor de la instalación
de sistemas para la óptima gestión de pacientes
en su centro. Se trata de una apuesta
clara de Teknon por la innovación tecnológica
orientada a la mejora de los flujos de
pacientes dentro de las áreas de diagnostico
y urgencias. El proyecto de mejora ha consistido
en la instalación de dos pedestales
de autoservicio de turnos complementados
y apoyados por dos dispensadores de mesa.
Se han instalado también 11 conjuntos multimedia
emplazados en las salas de espera
para realizar las llamadas a los pacientes,
garantizando una adecuada visualización de
las mismas desde todos los ángulos.
Tras iniciarse recientemente estudios
de Fase 2 en las indicaciones de cáncer
de páncreas y cáncer de ovario platino
resistente, la biofarmacéutica Pharma-
Mar inicia ahora un estudio en Fase 2
con su compuesto PM01183 en pacientes
con cáncer de mama. El objetivo de
este estudio es evaluar la actividad antitumoral
de PM01183 como tratamiento
de segunda a cuarta línea en pacientes
con esta enfermedad. En el estudio
participarán centros hospitalarios españoles
y estadounidenses, en los que
se incluirán un mínimo de 50 pacientes
(primera etapa) y un máximo de 117 pacientes
evaluables.
PharmaMar es una compañía biofarmacéutica
del Grupo Zeltia y líder mundial
en el descubrimiento, desarrollo y comercialización
de nuevos medicamentos
de origen marino contra el cáncer.
Yondelis, su primer fármaco comercializado,
es el primer antitumoral español
y está actualmente aprobado para el
tratamiento de los sarcomas de tejidos
blandos en el EEE (Espacio Económico
Europeo) y en otros 39 países, y en 25 de
estos últimos, como en el EEE, para el
tratamiento del cáncer de ovario recurrente
platino sensible.
dineroysalud
47

PRESENTE SANITARIO
NOTICIAS DE ACTUALIDAD
FIRMAS
DR. FLORENTINO RODRÍGUEZ
SAN MARTÍN
Médico especialista en Ginecología
y Obstreticia
Daclizumab
y cáncer de mama
El cáncer es un conjunto de enfermedades
en las que el organismo produce un exceso
de células alteradas, con un crecimiento y
una división más allá de los límites normales.
Es el resultado final de alteraciones en
factores sobreexpresados o inhibidos que
tienen que ver con la aparición o la progresión
del cáncer, en las concentraciones de
sustancias –mayoritariamente de naturaleza
proteica– cuya función principal es el control
del ciclo celular normal o en la estimulación
o abolición de mecanismos reguladores del
crecimiento tumoral.
Según un pequeñísimo ensayo clínico realizado
en la Universidad de Pensilvania (USA),
actuando sobre uno de esos mecanismos se
podría mejorar en un 30% la supervivencia de
las pacientes con cáncer de mama.
Hipotéticamente, se pensó que si se empleaba
un fármaco llamado daclizumab, usado
hasta entonces para evitar el rechazo en el
trasplante renal, se podrían reducir los niveles
de células T reguladoras, especializadas
en suprimir la activación del sistema inmune,
lo que evitaría que el tumor creciera libremente.
Se administró daclizumab a diez mujeres
con cáncer de mama metastásico, a las
que se les suministró previamente una vacuna
experimental frente a ese tipo de tumor. Tras
dos meses de tratamiento, el fármaco redujo
los niveles de células T reguladoras, dejando
que el sistema inmune funcionase normalmente.
Los tumores no se redujeron, pero en
seis pacientes dejaron de crecer. En comparación
con quienes no recibieron el daclizumab,
las pacientes tratadas tuvieron un incremento
de la supervivencia de unos siete meses.
La Caixa y el Hospital San Juan de Dios de Santurce inauguran
EspacioCaixa, que atenderá a personas con enfermedades
La Obra Social ”la Caixa” y el Hospital San
Juan de Dios de Santurtzi han añadido a su
ya desarrollado Programa para la Atención
Integral a Personas con Enfermedades
Avanzadas una nueva e innovadora infraestructura
asistencial para este colectivo.
Las instalaciones del Hospital San Juan
Gepac celebró el Día Nacional del Superviviente de Cáncer con la
suelta de 1.500 globos con mensajes de los supervivientes
A principios del pasado mes de julio vio la
luz El Diario del Bebé (www.eldiariodelbebe.es),
un portal digital dirigido a las mujeres
embarazadas, las madres y los padres
para resolver todas sus dudas sobre
la gestación, el cuidado y el desarrollo de
de Dios se han adaptado de una forma
creativa y respetuosa con el entorno para
proveer a la población de Bizkaia de un
equipamiento innovador que quiere ser un
punto de encuentro entre pacientes, familiares
y profesionales. En el nuevo espacio,
el equipo compuesto por psicólogos, trabajadores
sociales y voluntarios, con la colaboración
de personal sanitario de la unidad
de Cuidados Paliativos, ofrece información,
apoyo y acompañamiento a quienes están
implicados en los procesos de atención a
personas en el final de la vida o con enfermedades
crónicas, atendiendo también el
acompañamiento en duelo.
Sanidad y Consumo del Gobierno Vasco y Philips firman un
acuerdo de colaboración en la atención a pacientes crónicos
El consejero de Sanidad y Consumo del
País Vasco, Rafael Bengoa, y el presidente
de Mercados Globales de Royal Philips
Electronics, Ronald de Jong, han firmado
un acuerdo de colaboración público-privada
en el ámbito de la atención al paciente
crónico. El acuerdo tiene como objetivo la
definición del conjunto de colectivos, servicios,
procedimientos y tecnologías que
intervienen en la transición del paciente
crónico de la atención hospitalaria a la
atención domiciliaria. El objetivo final es
investigar y validar oportunidades para la
atención efectiva de los pacientes crónicos
para llegar a la definición de un modelo válido
y positivo.
los niños. Esta página, que cuenta con el
apoyo de Babies “R” Us –la división de Toys
“R” Us especializada en artículos de puericultura–,
tiene como objetivo difundir contenidos
divulgativos y de carácter práctico.
Los lectores de Diario del Bebé tendrán la
posibilidad de profundizar en el mundo del
bebé a través de secciones como Diccionario,
donde podrán consultar toda clase de
términos relacionados con la maternidad.
De igual forma, el portal ofrece a los usuarios
una sección que, bajo el título Guías,
incluye todo tipo de manuales prácticos,
como uno dedicado a la lactancia u otro
centrado en el masaje infantil.
48
dineroysalud

La Fundación Tecnología y Salud presenta su Memoria 2011, que
pone de manifiesto su consolidación
La Fundación del Lesionado Medular y la Fundación Vodafone
España firman un convenio de colaboración
Miguel Ángel García-Oca, presidente de la
Fundación del Lesionado Medular (FLM)
y Santiago Moreno, director general de
la Fundación Vodafone España, firmaron
el pasado 10 de julio un convenio de colaboración
para la puesta en marcha del
proyecto de inserción laboral “Formación
en nuevas tecnologías para el acceso a un
empleo de calidad”. Este programa responde
a los objetivos generales de ambas
instituciones de generar apoyos y oportunidades
a través de la formación en
nuevas tecnologías y facilitar a las perso-
Llega a España el Diario Interactivo de la Diabetes (DID), un paso
hacia la normalización del paciente diabético
Lifescan lanza al mercado español la
aplicación informática DID (Diario Interactivo
de la Diabetes) para los dispositivos
táctiles iPhone, iPad e iPod, una
nueva herramienta que permite al paciente
recibir indicaciones y recomen-
La memoria anual de la Fundación Tecnología
y Salud, correspondiente al ejercicio 2011, destaca
su consolidación como institución asentada
y reconocida por los agentes más importantes
del entorno sanitario y social. Durante 2011
se reforzaron los acuerdos de colaboración con
destacadas instituciones, lo que, a su vez, permitió
fortalecer el papel de la Fundación Tecnología
y Salud como punto de encuentro para
el intercambio de experiencias y mejores prácticas
al servicio del paciente y de la sociedad,
así como de estimular la innovación para poner
a disposición de los profesionales soluciones y
herramientas que permitan una atención sanitaria
de excelencia.
na con discapacidad el acceso al empleo.
Para ello se desarrollarán a lo largo de un
año acciones formativas en tres bloques:
audiovisuales, informática y radio.
daciones de su profesional sanitario
sobre el control de su diabetes a través
de su teléfono móvil. Al contrario que
otras herramientas del mercado, el paciente
no es quien tiene que calcular los
carbohidratos que ingiere y según eso
calcular la dosis de insulina que le corresponde,
sino que es el sistema DID el
que realiza un recuento automático basado
en las cantidades de comida que
el propio paciente le indica. Así, este
nuevo sistema permite al especialista
endocrinólogo asegurarse de que el paciente
no cometa errores en el cálculo
del bolo de insulina.
Sanofi anuncia la firma de
un acuerdo con el Joslin
Diabetes Center
Sanofi y el Joslin Diabetes Center, centro
de docencia e investigación adherido a
la Escuela de Medicina de Harvard, han
anunciado un acuerdo de colaboración
para promover el desarrollo de nuevos
medicamentos para el tratamiento de
la diabetes y los trastornos relacionados.
El acuerdo se hizo público en la
Bio International Convention 2012 en
Boston, Massachussets. Aprovechando
la gran experiencia en investigación
y tratamiento de la diabetes del centro
Joslin, la colaboración se centrará en
cuatro ámbitos clave de esta patología
y los trastornos metabólicos relacionados,
para identificar nuevos agentes
biológicos o pequeñas moléculas
candidatas para el tratamiento de las
complicaciones tardías de la diabetes y
nuevos análogos de la insulina con una
eficacia más específica. Además, las investigaciones
abordarán la resistencia
a la insulina y la medicina personalizada,
retos que tienen como objetivo mejorar
la vida de los pacientes.
Lilly participa en el Curso
de Verano de Forética
José Ramos, director del área de Compliance
de Lilly, participó en el VIII Curso
de Verano de Forética, asociación líder
en RSE, donde explicó el modelo de ética
y transparencia de la compañía. Durante
su intervención, destacó cómo la
integración de la ética en la estrategia
de negocio, así como la implicación de
la alta dirección en su cumplimiento,
son claves para generar confianza en
los grupos de interés con los que Lilly
se relaciona. “La confianza se ha convertido
en una clave de negocio para
todos los sectores, especialmente en el
farmacéutico, que en el pasado se caracterizó
por su falta de transparencia.
Desde Lilly hemos apostado por la ética
como elemento vertebrador de toda
nuestra actividad, hasta el punto de que
el máximo responsable del programa es
el presidente de la compañía”, comentó.
dineroysalud
49

PRESENTE SANITARIO
NOTICIAS DE ACTUALIDAD
FIRMAS
CRISTOBAL LÓPEZ
DE LA MANZANARA CANO
Farmacéutico y sociólogo
La falta de
comunicación
“Lo que causa más problemas no es tanto lo
que la gente ignora como lo que sabe y no es
verdad” (Mark Twain, Florida 1835 - Redding,
Connecticut, 1910). Parece mentira que en estos
tiempos que corren todavía no se sepa comunicar.
Así le pasa al Gobierno actual. Por ejemplo, hemos
tenido que ser los farmacéuticos los encargados
de explicar a los ciudadanos el nuevo sistema de
aportación para los medicamentos fi nanciados
por la Seguridad Social, en vez de que lo hayan
sido aquellos a los que les corresponde. La realidad
de este hecho ha sido constatada por la dimisión
de gente venida de allende el Atlántico para
realizar una reforma estructural que, en materia
farmacéutica, se estaba pidiendo a gritos, aunque
parece casi seguro que esos políticos hayan tenido
mínima culpa.
Tampoco han sabido comunicar que el nuevo
copago no supone un gran gasto para las pertrechas
economías familiares, quizás menor del
que pagan por el IVA de las fuentes de energía
de primera necesidad. Otra vez los farmacéuticos
hemos adoptado la fi gura paternalista de explicar
lo que no nos corresponde. Y lo hemos hecho tal
vez reconduciendo las viejas tertulias de rebotica
hacia un nuevo discurso tardomoderno desde una
sociedad ávida por la comunicación y acomodada
en el ‘manrriqueño’ dicho, que reza: “Cualquier
tiempo pasado fue mejor”.
Pero el político, en estos tiempos difíciles, tiene
que elaborar un discurso donde se desvele que
todos los ajustes son motivados por la solidaridad
y comunicarlo si no peligra la permanencia en el
poder, máxime cuando este cambio llegó más por
la decepción de lo que existía que por la ilusión
de un porvenir.
Se constituye el Barcelona Alzheimer Neuroimatge Group para
investigar acerca de las enfermedades neuronales degenerativas
Fundació ACE. Institut Català de Neurociències
Aplicades (FACE. ICNA), Fundació
Institut de Recerca de l’Hospital de la Santa
Creu i Sant Pau (FIRHSCSP), Fundació Hospital
Universitari Vall d’Hebron – Institut
de Recerca (VHIR) y Fundació Institut Mar
d’Investigacions Mèdiques (Fundació IMIM)
constituyen el grupo Barcelona Alzheimer
Neuroimatge Group (BANG) para la investigación
en neuroimagen y otros biomarcadores
de las enfermedades neuronales degenerativas,
principalmente la enfermedad
de Alzheimer. El BANG se establece como
un grupo de referencia nacional e internacional
para la promoción, la difusión y la
El Pink Ribbon Program llega a España de la mano del Grupo
Español de Pacientes con Cáncer (Gepac)
A través del Grupo Español de Pacientes
con Cáncer (Gepac), se desarrolla por
primera vez en España el Pink Ribbon
Program, diseñado para la rehabilitación
de supervivientes de cáncer de mama y
orientado a mejorar la movilidad en brazos
y hombros, recuperar el equilibrio
corporal, prevenir el linfedema, aumentar
el bienestar físico y emocional y mejorar
la calidad de vida. Para ello, Gepac cuenta
con la colaboración desinteresada de Natacha
Bolaños, instructora de los talleres
de pilates de la asociación y profesional
acreditada por el Pink Ribbon Program.
Además, durante los días 10 y 11 de julio,
El Informe Cotec 2012 señala el grave deterioro del sistema
español de innovación
El pasado 12 de julio, Cotec publicó su “Informe
2012 sobre Tecnología e Innovación
en España”, que recoge la evolución de los
principales indicadores de I+D e innovación,
a escala nacional y por comunidades
autónomas, y su comparación internacional.
El documento incluye, como todos los
años, la opinión de más de un centenar
de expertos sobre la evolución del sistema
español de innovación y un capítulo
especial dedicado este año al capital humano
para la innovación. Tanto los resultados
de los indicadores como la opinión
investigación en nuevas terapias y metodologías
relacionadas con enfermedades
neuronales degenerativas. Uno de sus objetivos
es la creación y validación de una
base multidisciplinaria que incluya datos
sociodemográficos, cognitivos y neuropsiquiátricos,
muestras de genética, fluidos
raquídeos, biomarcadores, PEls e imágenes
MRI y PET como predictores de la enfermedad
de Alzheimer y otras enfermedades
emparentadas para su uso en actividades
de investigación. Al mismo tiempo, el BANG
fomentará la investigación traslacional de
las enfermedades neuronales degenerativas
en beneficio de la población afectada.
Doreen Puglisi, directora y fundadora de
este programa, y Natacha Bolaños, realizaron
una formación dirigida a profesionales
de toda España para que puedan
aplicar el programa.
de los expertos consultados señalan que
los efectos de la crisis ya están incidiendo
claramente en el deterioro del sistema
español de innovación, que va a mantenerse
durante los próximos años. También
ponen de manifiesto la urgencia de
impulsar la innovación y la I+D, ahora más
que nunca, como pilares de un necesario
nuevo modelo productivo de la economía
española, tal y como están haciendo los
principales países de nuestro entorno
como Alemania, que va a aumentar este
año un 5% sus recursos dedicados a I+D.
50
dineroysalud

El Equipo de Natación Sincronizada presentó con Asisa las
coreografías que después llevó a los Juegos Olímpicos
Se clausura la XII
Edición del Aula
Montpeliier
El pasado 18 de julio,
días antes del inicio de
los Juegos Olímpicos de
Londres, la compañía
Asisa reunió a las integrantes
del Equipo de
Natación Sincronizada
de la Real Federación
Española de Natación (RFEN). En el encuentro,
celebrado en la Piscina Municipal
de Montjuic, las chicas presentaron una
exhibición con algunos de los ejercicios
que más tarde llevaron a cabo en estos
Juegos Olímpicos y mostraron su ilusión
por acudir una vez más a la mayor competición
deportiva del mundo de la mano
de un aliado como Asisa. Además, durante
la presentación de las coreografías todas
las deportistas del equipo demostraron
las excelentes condiciones físicas en las
que se encuentran y dejaron constancia
del gran momento que atraviesan a través
de la gran calidad técnica y la cuidadísima
Asisa y la Academia Médico-Quirúrgica Española suscriben un
convenio para reforzar su colaboración
Distintas imágenes del Equipo Español de Natación
Sincronizada, que patrocina Asisa desde hace seis
años, en la exhibición ofrecida antes de los JJOO.
composición artística de los ejercicios.
Bajo el lema “Estamos en Londres y donde
nos necesites”, la compañía de salud quiso
mostrar su apoyo a todos nuestros deportistas
y su compromiso con los clientes,
atendiendo sus necesidades en cualquier
momento y a través de los mejores profesionales.
Desde hace más de 6 años, Asisa
es patrocinador oficial del equipo de natación
sincronizada de la RFEN y ha querido
mantener su apoyo en este año de los
Juegos Olímpicos de Londres.
Asisa y la Academia Médico-Quirúrgica
Española han suscrito un convenio para
impulsar la colaboración entre ambas instituciones.
El acuerdo, rubricado por el presidente
de la aseguradora, Francisco Ivorra,
y el presidente de la Academia, Luis Ortiz,
permitirá regular la participación de Asisa
en las actividades que desarrolla la Academia,
tanto nacionales como internacionales,
y en las que participan los académicos
y máximos responsables asistenciales,
docentes e investigadores de nuestro país.
Además, se reforzará el asesoramiento
académico en los actos médicos que conforman
la actividad asistencial de Asisa en
todas las especialidades.
El pasado 29 de junio, la Clínica
Montpellier de Asisa y la Real Academia
de Medicina de Zaragoza
(RAMZ) clausuraron la XII edición
del Aula Montpellier, dirigida a potenciar
el debate y la promoción
científi ca de la medicina contando
con los mejores expertos. En el
acto, celebrado en el Paraninfo de
RAMZ, estuvieron presentes Rosa
Plantagenet-Whyte, vicepresidenta
de las Cortes de Aragón, Manuel
Bueno Sánchez, presidente
de la Real Academia de Medicina,
Francisco José Carapeto, su vicepresidente,
Luis Miguel Tobajas, secretario,
y Alfredo Pérez Lámbán,
gerente de la Clínica Montpellier,
entre otras personalidades del ámbito
institucional y sanitario. Por su
parte, el profesor doctor José María
Ordovás, catedrático de Nutrición,
director del Laboratorio de Nutrición
y Genética de la Universidad
de Tufts (Boston) y académico extraordinario
de la Real Academia
de Medicina de Zaragoza, puso el
broche de oro con su conferencia
sobre “El impacto de la revolución
ómica en la medicina personalizada”.
La infl uencia de las nuevas
tecnologías y de los procedimientos
de uso médico-sanitario, la
nutrición en el anciano y la confl
uencia entre medicina interna
y medicina de atención primaria,
así como su realidad en Europa,
han sido algunas de las principales
cuestiones abordadas a lo largo
del XII Ciclo del Aula Montpellier
durante el pasado curso 2011-
2012. El Aula Montpellier se suma
a otras iniciativas de Asisa para
reunir a profesionales del ámbito
sanitario y crear un marco adecuado
para la discusión, intercambio y
generación de conocimiento que
permita responder a las demandas
de la sociedad.
dineroysalud
51

PRESENTE SANITARIO
noticias de actualidad
FIRMAS
ANTONIO MINGARRO
Redactor jefe de Sanifax
Ana Mato,
luces y sombras
de una ministra
Como la ministra de Sanidad, Servicios Sociales e
Igualdad, Ana Mato, ya lleva nueve meses en el cargo,
muchos preguntan a quienes por oficio estamos en
su órbita nuestra opinión sobre lo que ha dado a luz
durante este tiempo. Y la verdad es que la respuesta,
sin querer contagiarme por la nómina gallega que
destila el Ministerio, oscila entre luces y sombras, o
entre arriba y abajo, o entre un vaso medio lleno y otro
medio vacío...
Incluso cabe pensar que Ana Mato así lo considera,
pues ya es consciente de que algunos de sus nombramientos
no fueron acertados, como demuestra el
relevo de la directora de Farmacia o sus rectificaciones
a la secretaria general de Sanidad, Pilar Farjas, sobre
quien algunos ya le avisamos en su momento.
Han sido estos nueve meses para alumbrar el copago
farmacéutico, el ‘medicamentazo’, los precios menores
y los más bajos. Han sido días de fotos como la del 29
de febrero, rodeada de consejeros, a los que han sucedido
protestas de esos mismos cargos políticos tras
el Decreto de Reforma. Pero también han sido nueve
meses de aprender y no repetir errores. De tomar “el
toro por los cuernos” de los impagos a las farmacias
y confiar más en buenos tipos como Juanma Moreno,
que nunca le ha fallado... Nueve meses de dudas,
pero también de certezas. De entender los dardos que
sufrió su predecesora del otro bando y de imitarla refugiándose
en los agradecidos asuntos sociales cuando
la sanidad se le ha enturbiado. En algún momento,
puede que incluso haya mandado algún que otro
WhatsApp a la joven Leire, que se quedó en la sanidad,
pero poniendo todo el Atlántico por medio...
Quizás Ana Mato sea rehén de sus decisiones del pasado,
pero también es dueña de lo que emprenda tras
el verano y del cambio de rumbo interno que parece
apuntarse entre bambalinas...
Akropharma lanza el primer dispositivo electrónico de uso
doméstico en herpes labial
Arkopharma ha lanzado al mercado el dispositivo
electrónico de uso doméstico contra los
síntomas del herpes labial, Herpestick, de venta
en farmacias, que permite acortar la curación
del proceso en tres días según diversos estudios
clínicos. Así, una investigación publicada en la
revista Clinical and Experimental Dermatology
prueba que Herpestick, que utiliza la tecnología
LED, “reduce la duración del proceso del herpes
labial en un 33%” según el 86% de los pacientes
que participaron en el estudio clínico, frente al 10-
12% del tópico Aciclovir”. Herpestick, fabricado por
Pacer Therapeutics y distribuido por Arkopharma,
emite un luz infrarroja segura, terapéutica e
invisible que estimula la respuesta inmunológica
de las células y acelera el proceso de curación.
Sensibio H2O, el producto estrella de Bioderma, ahora en un
cómodo dosificador recargable
Sensibio H2O, el producto estrella de Bioderma,
está ahora disponible en edición limitada 500ml
con dosificador recargable. Gracias a este nuevo
formato, la limpieza del rostro es mucho más
cómoda y fácil. Con una sola mano y con un
simple toque, garantiza un ahorro de producto
y toda la efectividad de siempre, dejando la piel
del rostro limpia y fresca. El agua micelar de
Bioderma destaca por ser el perfecto ‘all-in-one’
y por ser la única que aumenta la tolerancia de
las pieles sensibles y las hace más resistentes
a las agresiones externas gracias a la patente
Toleridine®, asociación de activos exclusiva de los
laboratorios franceses.
Laboratorios Urgo lanza la primera gama completa para el
tratamiento de lesiones cutáneas
Dos de cada tres españoles tienen una cicatriz en
su cuerpo, según datos de la Sociedad Española de
Farmacia Comunitaria (Sefac). Además de ser una
marca visible en la piel, muchas veces las cicatrices
también tienen efectos psicológicos, que van desde
una pérdida de autoestima hasta traumas más severos.
Consciente de esta problemática, Laboratorios
Urgo ha desarrollado Urgo Cicatrices, la primera
gama de productos para el cuidado de las pieles
dañadas y las cicatrices con fórmulas 2 en 1 que
combinan efecto reparador y alta protección solar,
reduciendo el riesgo de hiper-pigmentación, es decir,
de coloración excesiva de las cicatrices.
52
dineroysalud

LAMENTO DE UNA
FARMACÉUTICA
Al hilo de la reciente entrada en vigor del RDL 16/2012,
una farmacéutica nos remitía a principios del pasado
mes de julio un escrito en el que, con más razón que un
santo, se encargaba de recordarnos, como si no lo supiéramos,
la ingrata tarea que, desde hace tiempo y ahora
más, estamos llevando a cabo entre tantos textos legales
a los que nos vemos sometidos.
Pues bien, esta boticaria nos animaba a que hiciéramos
saber “el tiempo que dedicamos a poner etiquetas, a
buscar pacientes en el IPAF, a contarles su aportación, a
informarles de qué es lo que sucede cuando se supera el
máximo, a estar realizando a la vez atención farmacéutica,
a ser farmacia centinela, a hacer pastilleros, a sellar
recetas con mucho cuidado para que nos las paguen,
a estar pendientes de dar el medicamento que corresponda
con el precio más bajo y explicarles a los pacientes
que lo tienen que cambiar otra vez más. Al mismo
tiempo, tenemos que saber si está en falta para poder
dispensarle otro que tampoco coincide con su prescripción
habitual, pero que puede que su marca baje tanto
de precio que incluso se la podamos volver a dispensar
el mes que viene.
Entre tanto, apunta temperaturas, pasa las recetas de
psicótropos y estupefacientes a sus respectivos libros,
ten cuidado con romper las copias de las recetas como te
indican en protección de datos y así un largo etcétera de
cosas que asfixian al farmacéutico, que ya no puede más,
pero tampoco va a tener la economía como para contratar
personal que le ayude”.
Por último, nos ruega que transmitamos a la opinión
pública lo que nos está pasando porque parece como si
nada ocurriese... con la que nos está cayendo.
Por tanto, que este artículo recoja esta vez la opinión de una
farmacéutica que no hace sino lamentarse de una realidad
que nos afecta como colectivo de profesionales, pero también
como el colectivo de empresarios que somos.
CONVOCATORIAS
• Biospain 2012. Organizado por la Asociación Española de
Bioempresas (Asebio) y el Gobierno Vasco, aspira a convertirse
en el cuarto evento mundial de desarrollo de negocio para el
sector biotecnológico. Se celebra en Bilbao del 19 al 21 de sepiembre.
Más información: www.asebio.com.
• V Congreso Nacional de Farmacéuticos Comunitarios. Organizado
por la Sociedad Española de Farmacia Comunitaria
(Sefac). Barcelona, World Trade Center, 15, 16 y 17 de noviembre
de 2012. Precio de inscripción reducido hasta el 1 de octubre.
Más información: www.congresosefac2012.org.
• I Simposio Mediterráneo. Nutrición, Dietética e Innovación.
Organizado por la Sociedad Española de Dietética y Ciencias de
la Alimentación y Sprim Comunicación. Valencia, Colegio Oficial
de Médicos, 25 de octubre de 2012. Más información: www.simposiomediterraneo.com.
• I Premios a la Accesibilidad Universal y el Diseño para Todos.
Convocados por la Fundación 3M y el Parque de Innovación
de Servicios para Las Personas La Salle para estudiantes
de grado y posgrado. Hasta el 31 de diciembre. Más información:
Sarai.iborra@bm.com / joelle.esmoris@bm.com.
• XV Edición del Premio BIAL. Dos categorías: Gran Premio
Bial de Medicina, dotado don 200.000 euros, Premio Bial de
Medicina Clínica, dotado con 100.000 euros. El plazo de presentación
de candidaturas permanecerá abierto hasta el 31 de
octubre de 2012. Más información: www.bial.es.
• II Premio Periodístico sobre Cáncer de Cabeza y Cuello. El
plazo de recepción de los trabajos estará abierto hasta el 9 de
noviembre de 2012. Más información: www.merck.es.
• I Máster en Comunicación en Salud-ComSalud 2.0. Organizado
por la Fundación Lafer junto con Nebrija Business School.
El plazo de matrícula finaliza el 10 de octubre. Más información:
info@mastercomunicacionsalud.com.
• Premios Científicos 2011 de la Academia Iberoamericana
de Farmacia. Dotado con 3.000 euros. Hasta el 30 de noviembre.
Más información: www.insacan.org.
• Premios de la Real Academia Nacional de Medicina para
el Curso Académico 2012. El plazo de presentación de los trabajos
permanecerá abierto entre el 15 de septiembre y el 15 de
octubre. Más información: www.ranm.es.
• Ayudas a la Investigación Fundaluce 2012. La Fundación
Lucha contra la Ceguera financiará con 24.000 euros un proyecto
de investigación sobre estrategias terapéuticas en el campo
de la retinosis pigmentaria. Hasta el 30 de octubre.Más información:
fundaluce.org.
• XVI Premios Codespa. Cuatro modalidades: empresa solidaria,
pyme solidaria, voluntariado corporativo y periodismo para el
desarrollo. Hasta el 30 de septiembre. Más información: www.
premioscodespa.com.
• BioCultura Madrid 2012. Nueva edición de la feria de productos
ecológicos y consumo responsable. Madrid, Ifema, del 8 al
11 de noviembre. Más información: www.biocultura.org.
• VII Premio Miradas. Convocado por la Fundación Manantial
con el objetivo de premiar a personas o instituciones que contribuyan
a la mejora de la calidad de vida de quienes sufren una
enfermedad mental. Hasta el 30 de septiembre. Más información:
www@fundacionmanantial.org.
dineroysalud
53

OCIO Y CALIDAD DE VIDA
HUERTOS URBANOS
POR ISABELA HERRANZ
Huertos urbanos:
increibles, comestibles, sostenibles....
Los huertos en espacios urbanos son un valor en alza: nacen a
raíz de la preocupación por el impacto ambiental de los productos
agroquímicos, pero también por la conveniencia de autoabastecerse
y tomar alimentos locales y de temporada.
Siempre ha habido huertas
próximas a las ciudades,
pero ya no hace falta vivir en
el campo ni tener un jardín
para cultivar nuestras propias
verduras. Mediante acuerdos
de cesión temporal con los
ayuntamientos correspondientes,
en muchas ciudades
se están recuperando solares
abandonados para plantar en
ellos hortalizas y frutales.
Un ejemplo a seguir lo encontramos
en Incredible Edible
(Increíble y comestible), un
proyecto de la comunidad de
Todmorden, al norte de Inglaterra,
que pretende aumentar
la cantidad de alimentos locales
que se cultivan y consumen
allí. De este modo,
no solo se aseguran su independencia
alimentaria, sino
que fomentan la economía
local y contribuyen a mejorar
el medioambiente. Entre las
metas que se han propuestoen
Todmorden figuran las
de transformar los edificios
de la sanidad pública mediante
plantas comestibles y árboles
frutales, presionar a los
poderes públicos para que liberen
tierras para cultivar alimentos
e invertir en técnicas
de producción de alimentos
para el futuro.
Proyectos como Incredible
Edible han caído –nunca mejor
dicho– en ‘terreno abonado’
y están sirviendo de
modelo para otros lugares
donde no existía la tradición
de utilizar espacios públicos
para cultivar.
AUTOABASTECIMIENTO
Con el empleo masivo de
pesticidas en la agricultura y
la precariedad económica de
muchas familias vale la pena
autoabastecerse cultivando
alimentos en nuestras casas
o espacios urbanos próximos
a nosotros: “Crear un pequeño
huerto urbano en casa, ya sea
en un balcón, terraza, patio o
jardín, puede ser una actividad
muy satisfactoria y enriquecedora”,
indica Pablo Sánchez,
cofundador de Planeta Huerto,
que aporta soluciones para
cultivar en pequeños espacios.
Los biólogos que forman parte
de este colectivo son expertos
en el sector del medioambiente
y los huertos urbanos:
“Nuestros técnicos viven la
experiencia de forma personal,
ya que todos disponen en su
casa de un huerto ecológico en
el que cultivan hortalizas para
su propio consumo, pero también
capacitamos mediante
talleres a los hortelanos neófitos.
Ofrecemos cursos sobre
gestión de huertos escolares,
terapéuticos y municipales en
colaboración con ayuntamientos,
centros culturales y turísticos
alternativos, etc.”, explica
Pablo Sánchez.
HUERTOS EN ALZA
En muchos países europeos
las iniciativas de este tipo
van en aumento. En la localidad
griega de Marousi se ha
transformado el espacio de un
vertedero en pequeñas parcelas
para que las cultiven las
familias más golpeadas por la
54 dineroysalud

En la localidad griega de Marousi se ha transformado el
espacio de un vertedero en pequeñas parcelas para que
las cultiven las familias más golpeadas por la crisis
crisis. Esto les permite ahorrar
mucho en alimentación,
además de comer más sano y
fortalecer la red comunitaria y
el apoyo solidario.
En España, muchas ciudades
han puesto en marcha proyectos
similares, inclusive con
fines lúdicos. En Albacete,
por ejemplo, existen huertos
municipales de ocio dirigido a
personas de todas las edades.
Los huertos están apoyados
por el Ayuntamiento, aunque
los gestionan los ciudadanos
organizados a través de la
Asociación de Horticultores
de Ocio Ecológicos de Albacete
(AHOE).
Otro proyecto para jubilados,
apoyado por el Ayuntamiento
de Valladolid y organizado
por la Escuela Universitaria
de Ingeniería Técnica Agrícola
(INEA), cuenta ya con centenares
huertos ecológicos de
unos 100 m2 cada uno. Para
muchas personas, se han
convertido en una magnífica
opción para el esparcimiento,
las relaciones humanas, la
actividad física y el contacto
con la naturaleza, entre otros
beneficios (ver recuadro). Por
otra parte, en muchas escuelas
hay talleres para enseñar a
los niños a cultivar alimentos
de forma orgánica, sin los riesgos
del cultivo con pesticidas.
EL COMPONENTE SOCIAL
Según Antonio Gabriel, coordinador
de la Asociación Grama,
“los huertos sociales para
plantar y cosechar permiten
educar en valores de cooperación,
respeto y medioambiente.
Hay mucha demanda y ganas
de conocer y participar en
ellos”. Esta asociación cuenta
con un huerto de 100 m2 en
la Casa de Campo de Madrid:
“Lo pusimos en marcha en
2004 y actualmente somos
15 personas fijas. Llevamos
años trabajando en la huerta
y aprendemos unos de otros a
practicar la agricultura urbana
y a luchar de forma ecológica
contra plagas y enfermedades.
Sumamos esfuerzos para
recuperar semillas locales,
elaboramos nuestro propio
banco de semillas e intentamos
intercambiar recursos
con otros huertos a través de
una red comunitaria. Hay numerosos
proyectos similares
en España. En Grama la participación
es gratuita, aunque
los socios pueden donar dinero
para comprar materiales y
poder mejorar el espacio año
tras año”, indica Antonio Gabriel.
En Barcelona también
hay una Red de Huertos Urbanos
Municipales, que gestiona
el Área de Medio Ambiente del
Ayuntamiento, en la que participan
personas mayores de 65
años. Con esta actividad, además
de disponer de una oferta
de ocio saludable, promueven
la mejora medioambiental de
la ciudad. En general, cultivan
un poco de todo con la idea de
que el huerto debe abastecerles
a lo largo de todo el año de
productos hortícolas frescos.
Para los que no se animan a
apuntarse con sus vecinos
más información
www.asociaciongrama.org
www.ahoe.webatu.com
www.huertosecologicos.com
redhuertosurbanosmadrid.wordpress.com
huertosurbanosbarcelona.wordpress.com
www.planetahuerto.es
Schneebeli-Morell, Deborah,
“Huerto ecológico en maceta”.
Editorial Océano Ámbar, 2012.
a un huerto urbano, siempre
queda la opción de unas buenas
macetas con tomates,
pimientos y hierbas para uso
culinario. Estas caben en cualquier
balcón, terraza o en el
alféizar soleado de la cocina.
En la web de Planeta Huerto
recomiendan “iniciarse con
cultivos fáciles, que se pueden
mantener durante casi
todo el año, no den muchos
problemas y animen a continuar
con el huerto en casa”.
Entre las hortalizas que se
adaptan bien al cultivo en recipientes
figuran las acelgas,
las lechugas, los ajos, las cebollas
y los rábanos. Para el
pequeño huerto doméstico, la
experta Deborah Schneebeli-
Morell propone el empleo de
recipientes originales como
coladores, latas de aceite y
cestillos.
• UN HUERTO ORGÁNICO en nuestro patio o balcón contribuye al
sustento del hogar: nos proporciona alimentos sanos, frescos y variados.
• PERMITE RETOMAR el contacto con la tierra.
• ES MUY GRATIFICANTE cosechar las hortalizas que
sembramos y luego tomarlas en la mesa.
• EN LAS LABORES DEL HUERTO puede participar toda la familia, de modo
que ancianos, jóvenes y niños se mantengan activos física y mentalmente.
• AL CULTIVAR FRUTAS Y HORTALIZAS de forma
orgánica, eliminamos los riesgos de los cultivos transgénicos
(no siempre etiquetados) y de los pesticidas.
• SE CONTRIBUYE al equilibrio medioambiental al disminuir
los gases contaminantes relacionados con el transporte de alimentos.
• SE FOMENTA la cultura de la agricultura urbana, a la vez
que se mantiene y mejora la nutrición de toda la familia.
• LOS NIÑOS se acostumbran al sabor
de los alimentos biológicos y sus hábitos alimenticios mejoran.
BENEFICIOS DE UN
HUERTO URBANO
dineroysalud
55

OCIO Y CALIDAD DE VIDA
PRINEOS OSCENSES
POR REDACCIÓN
Pirineo Aragonés
Una escapada de altura
Llega el otoño y la vegetación del Pirineo Aragonés se va tiñendo de ocre y amarillo. Se trata de
un momento hermoso y tranquilo para disfrutar de la impresionante montaña, pero también
para visitar los pueblos cargados de historia que se esparcen por los valles de la zona, sin
olvidar la gran riqueza patrimonial de esta tierra que siempre ha sido un cruce de culturas.
Septiembre da comienzo
al otoño y, poco a poco,
la vegetación del Pirineo Aragonés
se va tiñendo de ocre
y amarillo. Es un momento
hermoso y tranquilo, perfecto
para pasear por imponentes
montañas y valles y, de paso,
visitar algunos de los pueblos
más pintorescos y cargados
de historia del norte de la provincia
de Huesca.
El Pirineo Aragonés se divide
en cuatro comarcas: de oeste
a este, Jacetania, Alto Gállego,
Sobrarbe y La Ribagorza, cada
una de ellas con un sinfín de
atractivos para el viajero y
deslumbrantes y maravillosos
paisajes de montaña.
JACETANIA
Cuna del Reino de Aragón, que
toma su nombre del río Aragón
que atraviesa estas tierras,
la historia de la Jacetania
está estrechamente vinculada
al Camino de Santiago. Es
un territorio habitado desde
tiempos inmemorables y muchos
pueblos han dejado su
impronta, que se traduce en
una gran riqueza patrimonial,
además de un paraíso natural
y para la práctica de deportes
de invierno y montaña.
Jaca, su capital atrae al visitante
por sus servicios, sus
monumentos y su historia.
Callejeando por su casco urbano
podremos descubrir lugares
emblemáticos como la Catedral
de San Pedro, la primera
de estilo románico levantada
en España al amparo de la
Ruta Jacobea, la misma que
El Pirineo Aragonés se divide en cuatro comarcas: de oeste a
este, Jacetania, Alto Gállego, Sobrarbe y La Ribagorza, cada una
de ellas con un sinfín de deslumbrantes paisajes
56 dineroysalud

propagó un motivo decorativo
que nació en Jaca, el llamado
“ajedrezado jaqués”. Destaca
también el monasterio de San
Juan de la Peña. Excavado al
abrigo de una roca, durante la
Edad Media custodió el Santo
Grial. Destaca su claustro y el
Panteón Real con las tumbas
de los reyes de Aragón. En sus
alrededores encontramos el
monasterio de San Pedro de
Siresa, las iglesias románicas
de Santa María y San Caprasio
en Santa Cruz de la Serós,
la de Castiello de Jaca o la de
Santa María de Iguacel.
La naturaleza también ofrece
sorpresas al visitante, que
descubrirá paisajes de bosques,
ríos y montañas como
en los valles de Ansó y Hecho.
Además, el aeródromo
de Santa Cilia de Jaca ofrece
la posibilidad de conocer la
comarca a vista de pájaro,
aunque la oferta es amplia y
variada: deportes de aventura,
escalada, hípica, piragüismo,
caza, pesca....
EL ALTO GÁLLEGO
El curso alto del río Gállego es
el elemento vertebrador de la
comarca, un extenso territorio
que recibe al visitante con una
amplia y oferta: desde la tranquilidad
de los parajes solitarios
al bullicio de los festivales,
pasando por otras sugerencias
como esquí o termalismo
y, siempre presentes, la cultura
y las tradiciones.
El arte en la Ruta del Serrablo,
un recorrido por las iglesias
del románico mozárabe de
Oliván, Orós Bajo o Susín, que
nos permitirá descubrir bellos
templos. En Larrés podremos
ver su castillo y la excelente
colección permanente de su
Museo de Dibujo. No debe
faltar la visita a Sabiñánigo,
capital de la comarca y sede
del Museo de Artes Populares
del Serrablo, que muestra
cómo vivían los habitantes de
esas tierras, y del Pirenarium,
espectacular maqueta –la
más grande de Europa– que
reproduce el Pirineo aragonés
en miniatura.
Siguiendo el curso del Gállego
hacia el norte se llega a
la tierra de Bisecas, que nos
remonta a los orígenes de la
historia con el dolmen de Santa
Elena, próximo a la ermita
del mismo nombre. A medida
que ascendemos, la naturaleza
va cobrando protagonismo
y los paisajes se convierten en
el hábitat idóneo para mostrarnos
animales en semilibertad,
como en el parque
faunístico de Lacuniacha, en
Piedrahita de Jaca.
SOBRARBE
Tradición, historia y naturaleza
forman una combinación inigualable
en esta comarca. Una
identidad propia que lleva a
conservar desde la fiesta y las
tradiciones a los monumentos
y espacios naturales de mayor
belleza del Pirineo.
Las diversas civilizaciones que
poblaron la Península Ibérica
dejaron su huella en la arquitectura
y las tradiciones. Desde
los restos megalíticos del
Vero al dolmen de Tella o los
conjuntos urbanos de Aínsa y
Boltaña.
La comarga alberga uno de los
mayores tesoros naturales de
España: el Parque Nacional de
Ordesa y Monte Perdido. Por
el sur el no menos importante
espacio natural de La sierra
y los Cañones de Guara, que
comparten con la vecina comarca
del Somontano y que
encierra en su interior algunos
de los recursos naturales
y patrimoniales de mayor
importancia de Aragón: los
yacimientos prehistóricos y
los cañones de los ríos Vero y
Alcanadre. Y en su parte más
oriental el Parque Natural Poset-Maladeta,
con 13 glaciares
y numerosos picos de más de
3.000 metros.
La exuberante naturaleza y la
pureza de sus ríos se ve acompañada
por pequeños municipios
que de acomodan en
las montañas y en los valles,
manteniendo una importante
arquitectura montañesa, además
de una interesante gastronomía
basada en la caza y
los productos artesanos.
LA RIBAGORZA
Situada en el extremo nororiental
de la provincia de
Huesca y rodeada por las
cumbres más altas de los Pirineos,
que vigilan glaciares,
nieves perpetuas y profundos
valles, un paisaje abrupto y
La amplísima oferta, adornada por los
colores del otoño, puede constituir una
escapada perfecta antes del largo invierno
majestuoso que da paso a
impresionantes congostos.
A pesar de su orografía, Ribagorza
ha sido una zona de
paso para las distintas civilizaciones,
como atestiguan
los yacimientos encontrados
en Arén, actual sede del Centro
de Interpretación de La
Ribagorza. La tardía romanización
nos dejó el importante
yacimiento de Labitolosa en
La Puebla de Castro. A partir
del siglo IX, la comarca adquirió
mayor relevancia histórica
con su constitución como condado
independiente y posterior
incorporación al Reino de
Aragón, aunque mantuvo sus
fueros hasta bien entrado el
siglo XVI. Ese bagaje histórico
permitió acumular un rico legado
de ermitas, monasterios,
castillos, puentes, iglesias y
una emblemática catedral, la
de Roda de Isábena, con un
espectacular claustro románico,
sin olvidar el Palacio de
los Condes de Ribagorza en
Benasque, el Santuario de la
Peña, la plaza de Graus, los
conjuntos monumentales de
Fantova y Perarrúa o la impresionante
Montañana.
La existencia de amplios espacios
naturales hacen de La Ribagorza
un lugar idóneo para
las actividades al aire libre:
rafting, barranquismo, montañismo,
escalada, piragüismo,
senderismo, bicicleta de montaña,
pesca, caza, paseos a caballo…
son solo algunas de las
propuestas entre las que no
falta el parapente, deporte en
el que Castejón de Sos es referencia
mundial.
Esta amplísima oferta, profusamente
adornada por los colores
del otoño, puede constituir
una escapada perfecta, un
viaje intermedio, entre los calores
del verano que dejamos
atrás y los rigores del invierno
que sin duda llegará pronto y
será largo.
dineroysalud
57

POR ISABELA HERRANZ
Es una mujer fuerte, directa y exigente, pero
también abierta, cercana, risueña y que gusta de
resaltar lo bueno que hay en las personas y en la
vida. Su capacidad de trabajo no admite ninguna
duda –ella se multiplica– y ha sabido construir un
equipo que destaca siempre por ese buen hacer
y ese cuidado del detalle que ella tanto valora.
MORFOPSICOLOGÍA DE
Mary Sol Berbés
Directora de la agencia de comunicación Berbés Asociados
LA BUENA ADAPTACIÓN AL ENTORNO SE OBSERVA
EN EL ROSTRO QUE TIENDE A LA EXPANSIÓN,
CON LOS RECEPTORES SENSORIALES CUBRIENDO
AMPLIAMENTE LA SUPERFICIE FACIAL.
Espíritu combativo y exigente
Para que los intercambios
con el mundo exterior
sean fructíferos y cálidos, los
receptores (boca, nariz, ojos,
orejas) deben poseer buen
tono y buen tamaño. Tal es el
caso de doña Mary Sol Berbés.
No obstante, la boca, de labios
finos, actúa como poderoso
filtro de los estímulos y, en
consecuencia, el intercambio
se hace más refinado y preciso.
Los ojos grandes, en cambio,
con las cejas separadas de
ellos, tienden a la ensoñación.
El entrecejo ancho favorece, a
su vez, la imaginación receptiva
y la apertura del espíritu.
La fuerza realizadora se la
aporta el marco facial ancho y
corto, así como la frente oblicua,
ancha en la base y con
sienes aplastadas, reflejo de
agilidad mental y concreción
práctica. Esta mezcla de elementos
favorece el apasionamiento,
que se orienta al campo
de la comunicación social
por la fuerza de la zona central
del rostro, donde los pómulos
y la nariz ocupan un amplio
espacio.
La nariz, carnosa y tónica,
impone criterios y exige reciprocidades,
aunque lo haga
calladamente porque las fosas
nasales tienden a cerrarse.
Esto puede restarle espontaneidad
expresiva, pero contribuye
a que la impulsividad se
frene y haya mayor autocontrol.
Todo ello redunda positivamente
en el plano de las
realizaciones dadas las grandes
reservas de energía patentes
en la zona inferior del
rostro, con una mandíbula ancha
y profunda y acompañada
por un sólido mentón.
SU MEJOR RASGO FACIAL
El espíritu es combativo, firme
y exigente. Así lo imponen
el marco facial ancho, la
frente oblicua, los pómulos
salientes… Los tres niveles
del rostro, bien equilibrados,
permiten que se ponga toda la
energía, tanto física como psíquica,
al servicio de una causa.
El marco ancho y corto, con la frente
oblicua y base amplia, favorecen la
puesta en marcha de proyectos y su
realización práctica
58 dineroysalud