universidadEl IMD<strong>de</strong> LausanaSituado a orillas <strong>de</strong>l lago Lemán, el IMD es un auténtico centro internacional,cuyo profesorado cumple funciones <strong>de</strong> formación, investigación y consultoríaPor MAGÍN GUARDIOLA STÖCKLINEl campus <strong>de</strong>lIMD Lausanne,situado juntoal lago Lemán, acogecada año a 5.500ejecutivos <strong>de</strong> 70nacionalida<strong>de</strong>s quecursan más <strong>de</strong> 20programas <strong>de</strong>formación empresarialel IMD (InternationalInstitute for ManagementDevelopment)surge en 1990 <strong>de</strong> lafusión <strong>de</strong> dos institutos <strong>de</strong> formacióny <strong>de</strong>sarrollo empresarial<strong>de</strong> renombre internacional, elIMI <strong>de</strong> Ginebra (1946) y el IME-DE <strong>de</strong> Lausana (1957), fundadospor Alcan y Nestlé, respectivamente.Las raíces corporativas<strong>de</strong>l IMD han contribuido fuertementeal acercamiento pragmáticoentre la educaciónempresarial y las principales compañíaslí<strong>de</strong>res a nivel mundial.Situado a orillas <strong>de</strong>l lago Leman,el IMD es un auténtico centro internacional:cada año 5.500 ejecutivos<strong>de</strong> 70 nacionalida<strong>de</strong>scursan más <strong>de</strong> 20 diferentes programasespecializados <strong>de</strong> formaciónempresarial o <strong>de</strong> partenariadoespecíficos. El IMD cuenta conuna base <strong>de</strong> 45.000 alumnos enmás <strong>de</strong> 140 países <strong>de</strong>l mundo.Los españoles Mariano Puig Jr,Mario Rotllan y Daniel Puig–presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> la asociación <strong>de</strong> exalumnos en España– forman parte<strong>de</strong> este colectivo.El profesorado cumple tres funcionesbásicas repartidas en lasáreas <strong>de</strong> formación, investigacióny consultoría para empresas en losmás variados sectores <strong>de</strong> la industria.Este acercamiento permitemantener un profesoradoactualizado en los últimos <strong>de</strong>sarrollosy ten<strong>de</strong>ncias empresarialesy garantiza un ambiente educativoaltamente efectivo.Anuario <strong>de</strong>competitividadmundialUno <strong>de</strong> los estudios más interesantesresultado <strong>de</strong> la investigaciónen el IMD es el Anuario<strong>de</strong> Competitividad Mundial(World Competitiveness Yearbook- WCY). Se lo consi<strong>de</strong>rael anuario más consultado a nivelempresarial y gubernamentalpara la medición y el análisis<strong>de</strong> la competitividad entre nacionesy sirve <strong>de</strong> apoyo en la toma<strong>de</strong> importantes <strong>de</strong>cisiones.Se publica ininterrumpidamente<strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1988 e incluye 59economías nacionales. Des<strong>de</strong>2003 y por primera vez, analizaeconomías regionales (Baviera,Cataluña, Ile-<strong>de</strong>-France,Lombardía, Maharashtra,Ródano-Alpes, Sao Paulo yZhejiang). Mi<strong>de</strong> más <strong>de</strong> 32118crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 2 / octubre 2003
universidadINDICADORES COMPARATIVOS ENTRE ESPAÑA Y SUIZACOMERCIO INTERNACIONAL* ESPAÑA SUIZA DIFERENCIAExportaciones en % <strong>de</strong>l PIB 18,18% 32,72% 14,54%Turismo internacional en % <strong>de</strong>l PIB 5,12% 3,09% 2,03%EMPLEOPrevisión cifra <strong>de</strong>sempleados 11,60% 3,70% 7,90%Porcentaje <strong>de</strong> población activa 40,47% 57,58% 17,11%Porcentaje <strong>de</strong> empleo a tiempo parcial 7,90% 24,80% 16,90%Desempleo juvenilen % <strong>de</strong> población activa 22,20% 6,10% 16,10%INVERSIÓNInversión nacional en % <strong>de</strong>l PIB 25,41% 18,41% 7,00%Crecimiento inversiones en extranjero(base US$) 12,11% 3,85% 8,26%PRECIOSInflación precios consumo 3,50% 0,67% 2,83%Índice coste <strong>de</strong> vida 56,60 80,30 23,70Coste alquiler mensual(piso 3 habitaciones en zona urbana) 620,00 € 888,00 € 268,00 €Alquiler mensual oficina por €/m 2 36,00 € 46,50 € 10,50 €* FUENTE: WORLD COMPETITIVENESS YEARBOOK 2003 • IMD, SWITZERLAND • WWW.IMD.CHcriterios agrupados en cuatro categoríasprincipales relevantes para lacompetitividad:• Nivel económico(datos PIB, empleo...)• Eficiencia gubernamental(fiscalidad, legislación...)• Eficiencia empresarial(productividad, costeslaborales...)• Infraestructura(tecnologías, sanidad...)En este número informamos sobrelos indicadores comparativos anivel económico más relevantes entreEspaña y Suiza. Hemos elegidocentrarnos en aquellos indicadoresque son objeto <strong>de</strong> comparación yque muestren gran<strong>de</strong>s diferenciasentre estos dos países.En los próximos números completaremosesta serie <strong>de</strong> cuadroscomparativos económicos con losindicadores <strong>de</strong> las categorías restantes.■Sabía que en Suiza...Por Maite Fortuny● En el año 1783, el físico y geólogo suizoHorace Bénédict <strong>de</strong> Saussure construyóel primer higrómetro, utilizando uncabello humano (rubio) para medir la humedad.Este tipo <strong>de</strong> higrómetro mecánicose basa en el principio <strong>de</strong> que lassustancias orgánicas (cabello humano) secontraen y expan<strong>de</strong>n en función <strong>de</strong> la humedadrelativa. Estos movimientos se hacenvisibles mediante una aguja que marcael estado en una escala.● La primera sopa instantánea aparecióen el año 1886 <strong>de</strong> manos <strong>de</strong>l suizo JuliusMaggi. Empresario creativo y preocupadopor su tiempo, se dio cuenta <strong>de</strong> que la incorporación<strong>de</strong> la mujer al mundo laboralhabía originado carencias importantes enla alimentación, ya que estas trabajadorasya no disponían <strong>de</strong> tiempo para cocinar.Maggi se concentró en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> productosricos en proteínas a partir <strong>de</strong> diferenteslegumbres. De esta manera creó losfamosos cubitos, con los que consiguió quegran parte <strong>de</strong> la población se alimentara <strong>de</strong>una manera nutritiva, económica y conmuy poco tiempo <strong>de</strong> preparación.Julius Maggi también <strong>de</strong>stacó por ser unempresario pionero en avances sociales introducidosen su propia empresa: tar<strong>de</strong> <strong>de</strong>lsábado libre, complementos salariales porhijos, seguro <strong>de</strong> enfermedad para empleados,clubes <strong>de</strong> ciclismo y <strong>de</strong> ajedrez y hastauna orquesta <strong>de</strong> la empresa, en la quetambién tocaba él mismo. Los productosMaggi están integrados hoy en el grupoNestlé.E S T R U C T U R A SSTRASSER, S.L.Decoración y Montaje <strong>de</strong> StandsCarretera <strong>de</strong> Belvis, Km 3,300 ☎ 916 580 401Guillermo Mesa, Nave 1 Fax: 916 580 130E-28860 Paracuellos <strong>de</strong>l Jarama ✆ 607 662 185(<strong>Madrid</strong>)e-mail: strasser.stands@terra.esMariano <strong>de</strong>l Valle Mulet&Verónica Álvarez DebrotA BOGADOS Y E CONOMISTASAsesoría <strong>de</strong> empresas, fiscal, mercantil, civil,<strong>de</strong>recho <strong>de</strong> familia y sucesiones, penal,rentas, tramitaciones legales, inmobiliarioJuan Bravo, 53 (3º C) • E-28006 <strong>Madrid</strong> • ☎ 914 448 390crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 2 / octubre 2003 19