Entre las técnicas no compensatorias se encuentran la técnica dedominancia, el método conjuntivo, el método disjuntivo y el métodolexicográfico. En la técnica de dominancia si una alternativa es dominada, esdecir, existe otra alternativa que es mejor en uno o varios criterios e igual en losrestantes, es eliminada. En el método conjuntivo cada criterio tiene un valormínimo especificado por el decisor, siendo eliminadas aquellas alternativasque no lo superan. En el método disjuntivo se aceptan las alternativas quesobrepasan cierto umbral en al menos un criterio. El método lexicográficorequiere que los criterios sean ordenados de mayor a menor importancia,siendo comparadas las alternativas una a una, primero en función del criteriomás importante, continuando por el segundo, tercero, etc., y siendoeliminadas las alternativas que muestran un menor valor.Las técnicas compensatorias pueden ser divididas, en función delmétodo de agregación de las puntuaciones de los criterios y de las prioridadesdel decisor, en técnicas aditivas y técnicas basadas en el enfoque del puntoideal. Entre las técnicas aditivas se encuentran la suma ponderada, el análisisde concordancia, el proceso Analítico Jerárquico (AHP) y el MATS (Multi-Attribute Tradeoff System). El análisis de concordancia es la técnica máscomún basada en la comparación por pares, en la cual se calculan lasmedidas de concordancia (grado de dominancia de la alternativa i sobre laalternativa i’ para todos los criterios en los que i supera a i’) y discordancia(grado de dominancia de la alternativa i’ sobre la alternativa i para todos loscriterios en los que i’ supera a i). El proceso Analítico Jerárquico usa unaestructura jerárquica de criterios y la comparación por pares para establecerla ponderación de los mismos. En el MATS las funciones de utilidad del decisorson derivadas para cada criterio y las ponderaciones son calculadas en basea comparaciones entre criterios. Las técnicas basadas en el enfoque del puntoideal consideran la distancia entre la solución ideal y cada alternativaconsiderada para establecer una clasificación ordenada de las alternativas.Entre estas técnicas destacan TOPSIS (Technique for Order Preference bySimilarity to Ideal Solution), AIM (Aspiration-level Interactive Method), MDS(Multi-Dimensional Scaling) y el análisis de punto ideal (Barredo, 1996).La evaluación multicriterio puede ser utilizada con distintos propósitosdentro de la planificación regional. La contribución de este tipo de análisis a la34
gestión de los recursos territoriales se basa en la estructuración de losproblemas, el análisis de los objetivos conflictivos, la identificación de losmúltiples actores implicados o la evaluación de las diferentes alternativas,siendo aplicable a los distintos procesos englobados en la planificaciónterritorial como la gestión de recursos renovables (Munda et al., 1998), laprotección del paisaje (Marangon y Tempesta, 1998), la evaluación de losprocesos de concentración parcelaria (Janssen y Rietveld, 1985) o laasignación de usos del suelo (Voogd, 1983). Voogd (1983) presenta distintasaplicaciones de esta técnica, entre ellas la evaluación de nuevas zonas deurbanización y de distintas políticas de desarrollo urbano. Para la valoración delas áreas potenciales de urbanización establece 11 zonas que se evaluaron enfunción de 17 criterios, agrupados en 5 puntos de vista: suelo, medio ambiente,uso recreativo, agricultura y accesibilidad. A su vez, las prioridades para estoscriterios se definieron en función de un punto de vista social o económico,dando lugar a dos matrices de evaluación distintas. Entre los criteriosempleados, uno de especial relevancia para su aplicación a la ordenación deusos agrarios, fue el de aptitud del suelo, para el cálculo del cual se clasificó elárea de estudio en 3 zonas (a – muy buena aptitud agrícola, b – buena aptitudagrícola, c – moderada aptitud agrícola) y se obtuvo un indicador según lasiguiente fórmula:3a2bcsuperficie totalDado que se alternaron criterios cuantitativos y cualitativos se aplicaron trestécnicas de evaluación multicriterio de datos mixtos: técnica de intervaloaditivo, técnica de intervalo substractivo y técnica de sumatoria substractiva.De la comparación de los resultados obtenidos para las técnicas se extrajeronlas valoraciones finales. En el caso de la evaluación de distintas estrategias dedesarrollo se definieron 5 políticas de planificación, las cuales se valoraron enfunción de 5 criterios: facilidades recreativas, accesibilidad a las zonas detrabajo, minimización de la distancia a zonas de servicios, minimización de loscostes de construcción y minimización de los costes de adquisición de tierras.Se estableció una matriz de evaluación para cada una de las 13 zonas objetode planificación. En dicha matriz se valoraron cualitativamente (de 1 a 5) las 5políticas de planificación para cada uno de los 5 criterios establecidos. Lasponderaciones de los criterios se definieron desde 3 puntos de vista (urbano,35
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Azapagic, A. y Clift, R. (1999). Li
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Gruijter, J.J. (1996). En Discusió
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the 4 th International Conference o