Desarrollo, paz y derechos humanos en Colombia: una ... - Bivipas

Sección II. Estrategias de acción corporativaFigura 3. Impacto e influencia de las empresas – ejemplos de acciónInversión social y actividades filantrópicas• En Kosovo, voluntarios de Microsoft coordinaron con sus asociados comercialescomo Hewlett Packard y otros, con ONG y con ACNUR para crear un sistema deregistro para los refugiados que fuese computarizado, portable y fácil de usar. Losempleados de la empresa también le enseñaron a los trabajadores voluntarios y delGobierno como usar el sistema.• En Sudáfrica, la empresa de aviación Safair ha trabajado con el Programa Mundialde Alimentos para desarrollar nuevas tecnologías de distribución de alimentosdesde el aire en áreas donde es muy peligroso hacerlo de manera terrestre.• En Vietnam, PricewaterhouseCoopers organiza el entrenamiento en contabilidad,gestión de presupuesto y reportes financieros para las ONG.• Con el auspicio de la Fundación Coca-Cola, la Fundación Colombia para laEducación y la Oportunidad (CFEO), brinda oportunidades de educación y empleopara las comunidades pobres y marginadas, especialmente las que han sidoafectadas por el conflicto. CFEO busca fortalecer los índices de permanenciaestudiantil mediante la mejoría de los estándares educativos y el aumento deingresos entre los niños pobres, sobre todo quienes han sido afectados por laviolencia o el desplazamiento forzado.Diálogos sobre políticas públicas, incidencia yconstrucción de instituciones• En Sudáfrica, la empresa Shell (sucursal de Royal Dutch Shell) ayudó en 1994 auna ONG Sudafricana a publicar un manual de 171 páginas “UkuphembaUmthethosisekelo Wakho/Creando tu constitución” en dos idiomas, inglés yzulú. El manual estaba diseñado con el objetivo de facilitar la participación de lossudafricanos del campo en la creación de una constitución nueva despues delrégimen de “Apartheid”. El manual era una guía sobre los puntos más importantesde la Constitución provisional, y resaltaba los temas que probablemente serian demayor preocupación para los lectores.• En Venezuela, la compañía de petróleos Statoil se ha asociado con AmnistíaInternacional y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD),para respaldar la formación de jueces en un proyecto que fue considerado vital enel éxito de las reformas judiciales venezolanas.• En Guatemala, miembros de la comunidad empresarial, junto con autoridadeslocales, grupos de mujeres y de indígenas participaron en el establecimiento delos acuerdos de paz.• En El Salvador, el programa de desarme “Movimiento Patriótico contra laDelincuencia” fue diseñado y financiado en gran parte por el sector empresarial.Actividades propias del negocio• La Iniciativa de Enlaces Empresariales de Vietnam (Vietnam Business LinksInitiative) se fundó en 1999 con el objetivo de lograr el mejoramientosistemático de las condiciones de trabajo en las fábricas de calzado. Fuelíderada conjuntamente por Pentland, Nike y Adidas-Salomon, una coalición dedepartamentos gubernamentales, por representantes de la industria local einternacional y organizaciones no gubernamentales (ej: El Instituto Nacional parala Protección del Trabajo o “National Institute for Labor Protection” y Ayuda enAcción o “Action Aid”) y fue creada con el apoyo financiero del Departamentopara el Desarrollo International (DFID) del Reino Unido y miembros de laFederación Mundial de Industrias de Artículos Deportivos (WSFGI por sus siglasen inglés). El programa es gerenciado por la Cámara de Comercio e Industria deVietnam y tiene el apoyo del IBLF.• En Indonesia, Adidas formó parte de un iniciativa con la Oxfam Community AidAbroad y el Consorcio de los Derechos de los Trabajadores (WRC por sus siglasen inglés) para examinar una fábrica que aparentemente había violado elderecho de sus empleados de afiliarse libremente a un sindicato.Posteriormente, Adidas y el operador de la fábrica aceptaron identificar a untercero que facilitara el proceso de verificación de la membresía del sindicato.Adidas también alentó al proveedor a organizar un taller de entrenamiento sobrelos derechos sindicalistas de los trabajadores para todos los supervisores y elpersonal administrativo. El taller se llevó a cabo con la ayuda de la OIT enagosto del 2004.• En el 2006, después de una gran controversia sobre temas relacionados a losderechos laborales, la OIT aceptó organizar una investigación y evaluaciónindependientes sobre las relaciones internas e implementación de los derechoslaborales en las embotelladoras de Coca-Cola en Colombia. Esta fue larespuesta a una solicitud conjunta por parte de The Coca-Cola Company y elSindicato Internacional de Trabajadores de la Alimentación, Agricultura, Hoteles,Restaurantes, Servicios Gastronómicos, Tabaco y Asociaciones de TrabajadoresAliados (International Union of Food, Agricultural, Hotel, Restaurant, Catering,Tobacco and Allied Workers' Associations, IUF).• En la region de Mindanao en el sur de las Filipinas, un grupo de inversionistas yun líder musulmán local se unieron para establecer un proyecto empresarialagrícola en medio de una zona en conflicto, y con gran éxito ha generadoempleo y ha mejorado las oportunidades económicas para la gente de la región,en especial los miembros de las comunidades musulmanas marginadas. Estetrabajo conjunto entre musulmanes y cristianos ha contribuido a la promoción dela reconciliación. Como Colombia, esta región ha padecido de un conflictoviolento por muchas generaciones, y la pobreza, exclusión y contiendas políticashabían disuadido a los inversionistas, sobretodo en las áreas musulmanas.• En los Balcanes, la ABB fomentó la diversidad y las buenas relaciones étnicas enel lugar de trabajo por medio de un programa que reunía a Serbios, Kosovares yBosnios para que trabajaran juntos en la reconstrucción de la infraestructuraeléctrica destruída durante la guerra.• En Colombia la empresa petrolera BP ha revisado profundamente sus conveniosde seguridad y ha desarrollado reglas de compromiso con las fuerzas deseguridad bajo la asesoría de ONG como Human Rights Watch y AmnistíaInternacional. Actualmente la empresa también implementa los PrincipiosVoluntarios en Seguridad y Derechos Humanos en Colombia, Algeria, los paísesdel Sur del Cáucaso y Papua en Indonesia. A principios del 2006, la BP nombró aun especialista en derechos humanos y seguridad de tiempo completo para queexaminara el uso de estos principios en la compañía con base en mejoresprácticas, y con el objetivo de estándares de procedimiento. En el proyecto LNGque esta actualmente bajo construcción en Tangguh, Papua, Indonesia, la BP haimplementado un programa de Seguridad Comunitaria Integrada (ICBS por sussiglas en inglés) que procura proteger los derechos humanos por medio de lasbuenas relaciones entre el proyecto, la policía y la comunidad. Esto ha incluido elestablecimiento de foros comunitarios, la promoción de la vigilancia comunitaria,la formación de guardias de seguridad en derechos humanos y el desarrollo deun procedimineto para responder a las alegaciones o incidientes de violacionesde los derechos humanos.• La Industria Europea de Azúcar y el Comité Européen des Fabricants de Sucre(CEFS) y la Federación Europea de Alimentos, Agricultura y Sindicatos deTurismo (EFFAT) firmaron un código de conducta de carácter mutuo y voluntarioque establece estándares mínimos con respecto a la Responsabilidad SocialEmpresarial (RSE) en ocho áreas, incluidos los derechos humanos. Lasempresas de azúcar han venido trabajando en la implementación práctica –ej:Gerentes de Azúcar Danisco en Dinamarca trabajaron con representantes de losempleados para desarrollar la política empresarial sobre derechos humanos. 55* Marco facilitador = regulaciones, legislación, incentivos fiscales, pautas voluntarias y códigos de conducta, opinion pública, estructuras institucionales,mecanismos de financiación, investigación, formación y medios de comunicación26Desarrollo, paz y derechos humanos en Colombia: una agenda para las empresas