El problema puede plantearse también a la inversa, en caso de que el proyecto estérelacionado con otras iniciativas en marcha, que dependan de él, como sucede con algunosproyectos mineros que han de proveer materias primas o combustibles a industrias que seestán instalando a base de esa producción. Asimismo puede tratarse de carreteras o centraleseléctricas para otros proyectos parale<strong>los</strong>. O también en el caso de proyectos agrícolas, laoportuna entrega de las semillas permitirá una siembra que no afectará el proceso decosecha, de acuerdo al periodo vegetativo de las variedades. La buena sincronización defechas y obras puede desempeñar un papel muy importante y <strong>los</strong> calendarios de avance bienestudiados serán decisivos para lograrla.Debido a que la decisión sobre la ejecución de un proyecto se puede adoptar aunque no esténterminados todos <strong>los</strong> estudios de ingeniería necesarios para el montaje, ocurrirá muchas vecesque algunos detalles se irán obteniendo simultáneamente con las obras de montaje. Así, porejemplo, se suele empezar con detalles completos acerca de edificios industriales ymaquinarias, pero sin tener aún <strong>los</strong> planos detallados de las viviendas de personal o de lacaptación de agua industrial. Los estudios de ingeniería que queden por realizar coincidirán,en el tiempo, con la fase de montaje y por lo tanto conviene incluir<strong>los</strong> en el programa detrabajo. De ahí que muchas veces sea útil dividir el programa en dos partes, a fin de quepuedan apreciarse ambas fases del proceso de avance del proyecto.Finalmente, es muy importante considerar en el programa la prueba y puesta en marcha de lainstalación. La industria no empieza a funcionar tan pronto como termina el montaje; espreciso realizar ajustes, revisiones y correcciones antes de tener una operación normal,lo que significa tiempo y dinero. Es prudente por ello considerar especialmente estos puntosen el proyecto. Además, <strong>los</strong> equipos y maquinarias se adquieren generalmente con garantíasde rendimiento por parte de <strong>los</strong> vendedores y estas garantías se deben comprobar en elperíodo de prueba, dando tiempo para hacer <strong>los</strong> ajustes que producen en caso de que nocumplan tales rendimientos. Así pues, la fase de puesta en marcha hasta alcanzar laproducción normal debe incluirse también en el programa de trabajo.PALABRAS CLAVETecnología: se debe definir la tecnología que se empleará, para ello es indispensable evaluarlas alternativas tecnológicas y seleccionar la más apropiada, que permita optimizar <strong>los</strong>componentes del proyecto. Por ejemplo: si se requiere solucionar el problema de la sobreproducción de papa, habrá que evaluar alternativas técnicas de almacenamiento, pueden serestas utilizando cámaras refrigeradas o almacenes rústicos ubicados las alturas (Puna), habráque evaluar cual de estas alternativas es la más óptima para el proyecto, es decir de menorcosto para el proyecto.Mercado:El mercado de tecnología suele ser imperfecto y cada día <strong>los</strong> equipos y maquinaria se vuelvenmás complejos.Obras civiles: se deben preparar estimaciones de costos de las obras de ingeniería civilque demandará el proyecto, ya se trate de una obra de irrigación o de una plantaagroindustrial o de almacenes para granos. Deberá estudiarse la preparación yacondicionamiento del emplazamiento, edificios y las obras exteriores.99
Organización y Gastos Generales: es necesario estimar <strong>los</strong> gastos que demandara laimplementación del proyecto, considerando la mano de obra, <strong>los</strong> insumos principales,maquinaria y equipo a utilizarse. Tienen una relación muy estrecha con la organización delproyecto, tanto en su fase de ejecución como de operación.Proceso de producciónMateria primaPREGUNTAS1. ¿Porque es importante realizar el estudio de ingeniería? De que trata.2. ¿Cuáles son <strong>los</strong> aspectos que deben tenerse en consideración para realizar el estudio deingeniería?. Mencióne<strong>los</strong>.3. De <strong>los</strong> aspectos mencionados. ¿Indique cuál o cuáles considera más importantes?4. Grafique el flujograma del proceso de producción de un producto importante en su región.5. ¿Qué relación existe entre el estudio de ingeniería y <strong>los</strong> aspectos de localización, tamaño yorganización del proyecto?6. En términos generales, cuando se pretende adquirir maquinaria. ¿Cuáles deben ser <strong>los</strong>requisitos que se deben considerar?.BIBLIOGRAFIACARBAJAL D´ Angelo, Fernando. Compendio de Proyectos de Inversión. Lima, junio 1988.EL RAHMAN KHANE, Abd. Manual para la Preparación de Estudios de ViabilidadIndustrial. Naciones Unidas. Nueva York, 1978.MUNIER, Nolberto j. Preparación Técnica, Evaluación Económica y Presentación deProyectos. ASTREA, Buenos Aires, 1979.ONU. Manual de Proyectos de Desarrollo Económico. El resaltado es nuestro, se incluyecuadros y algunos ejemp<strong>los</strong> relacionados con la agricultura.SAPAG CHAIN, Nassir, SAPAG CHAIN, Reinaldo. Fundamento de Preparación yEvaluación De Proyectos. Chile, 1985.VALERIANI VELA, Rossana. Estudio de Ingeniería. Seminario Taller sobre Preparación yEvaluación de Proyectos de Inversión. MINAG-OPA, Proyecto PROAPA-GTZ y DRAAyacucho. Octubre de 1999. Separata.100
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insumos US$ 1,000, mano de obra US$
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