12.07.2015 Views

Ordenamiento Territorial en Centroamérica y República Dominicana

Ordenamiento Territorial en Centroamérica y República Dominicana

Ordenamiento Territorial en Centroamérica y República Dominicana

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

66<strong>Ord<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to</strong> territorial <strong>en</strong> C<strong>en</strong>troamérica y República <strong>Dominicana</strong>:Insumos para la construcción de una ag<strong>en</strong>da regional.privada y su despliegue <strong>en</strong> el territorio; así como al nohacerlas las inhibe y obstaculiza.Para efectos de esta discusión lo relevante no es tantosi la o las actividades privadas son positivas desde unpunto de vista económico o de desarrollo, sino que supres<strong>en</strong>cia inicia un proceso de cambio <strong>en</strong> el territorioy por lo tanto de introducción de un nuevo ord<strong>en</strong>territorial que puede estar o no <strong>en</strong> consonancia conuna visión o una vocación territorial. Por lo tanto, poracción u omisión, el Estado hace política territorial alhacer inversión pública, de ahí la necesidad, y <strong>en</strong> el casode América C<strong>en</strong>tral la deuda p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te, de plantear esteelem<strong>en</strong>to como parte de una estrategia de ord<strong>en</strong>acióndel territorio. En ese s<strong>en</strong>tido aparece un nuevo puntocomún <strong>en</strong> la región. Hasta ahora ningún país ha sidocapaz de articular explícitam<strong>en</strong>te y coher<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>tesus políticas territoriales con sus políticas de inversiónpública. Eso sí, hay procesos <strong>en</strong> marcha más avanzadosque pued<strong>en</strong> ser relevantes a futuro y por eso convi<strong>en</strong>erevisarlos.Los casos de Guatemala y República <strong>Dominicana</strong>parec<strong>en</strong> teóricam<strong>en</strong>te más prometedores ya que unamisma institución (SEGEPLAN <strong>en</strong> Guatemala y SEEPyD<strong>en</strong> RD), está por un lado a cargo de la planificaciónterritorializada de la inversión pública y por otro deberáhacerse cargo también del ord<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to territorial.Esto <strong>en</strong> principio facilitaría la complem<strong>en</strong>tariedad deambas políticas desde un nivel jerárquico superior, degran respaldo político y con capacidad para coordinar lasacciones de los ministerios más sectoriales. Sin embargo,esta posibilidad está limitada por dos factores, primerola falta de aprobación de la Ley de <strong>Ord<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to</strong>, quedicho sea de paso no profundiza <strong>en</strong> la posibilidad devincular ambas políticas, y segundo la todavía limitadaterritorialización del presupuesto g<strong>en</strong>eral ya que sólose desagrega a nivel regional y por lo m<strong>en</strong>os a nivel deinformación pública no explicita los sectores y proyectos<strong>en</strong> los que está descompuesta la inversión.Los casos de Honduras y Nicaragua aparec<strong>en</strong> comolos más avanzados <strong>en</strong> términos de territorializar lainversión. Exist<strong>en</strong> formalm<strong>en</strong>te sistemas de inversiónpública ubicados <strong>en</strong> Finanzas <strong>en</strong> Honduras y <strong>en</strong> laPresid<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> Nicaragua que priorizan y organizan lainversión por departam<strong>en</strong>to y municipio y además lapres<strong>en</strong>tan sectorialm<strong>en</strong>te incluso a escala de proyectos.Sin embargo estos sistemas relativam<strong>en</strong>te sofisticadosestán desconectados de la institucionalidad territorial.En Honduras al m<strong>en</strong>os la Secretaría de Finanzas (SEFIN)está pres<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el Consejo Nacional del Territorio yademás Gobernación que coordina el tema territorialmaneja las transfer<strong>en</strong>cias a los gobiernos municipales.En Nicaragua la desarticulación del INETER con estesistema es aún más int<strong>en</strong>sa lo que aunado a la falta deuna ley de ord<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to pone más cuesta arriba laposibilidad de una sinergia positiva <strong>en</strong>tre dos instanciasde alta calidad técnica.En Panamá también existe un sistema de inversiónpública <strong>en</strong> el Ministerio de Economía y Finanzas <strong>en</strong> elque existe un desglose territorial bastante minucioso deinversiones públicas a nivel provincial, municipal y distritalpero sin llegar a establecerse un balance de prioridadeso la posibilidad de cuantificar los montos invertidos.Tampoco hay una relación explícita o implícita a la laborplanificadora de Vivi<strong>en</strong>da o de la Autoridad Nacionaldel Ambi<strong>en</strong>te (ANAM)Por último El Salvador y Costa Rica ti<strong>en</strong><strong>en</strong> los m<strong>en</strong>oresniveles de avance <strong>en</strong> este campo. Costa Rica poseesistemas de inversión pública <strong>en</strong> su Ministerio dePlanificación aunque sin gran desarrollo institucional deacuerdo a la información consultada. Incluso <strong>en</strong> el PlanNacional de Desarrollo (2006-2010) aunque se haceénfasis <strong>en</strong> la importancia de la inversión <strong>en</strong> el tema deinfraestructura se deja de lado cualquier compromiso<strong>en</strong> términos de inversión territorializada mant<strong>en</strong>iéndose<strong>en</strong> lo estrictam<strong>en</strong>te sectorial. En El Salvador incluso nose ha establecido formalm<strong>en</strong>te un sistema de inversión,responsabilidad que está a cargo del Departam<strong>en</strong>to deInversión y Crédito Público del Ministerio de Haci<strong>en</strong>daqui<strong>en</strong> le da seguimi<strong>en</strong>to a su ejecución desde un <strong>en</strong>foqu<strong>en</strong>etam<strong>en</strong>te sectorial sin mayores consideracionesterritoriales o de ord<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to.De tal forma que este eslabón es<strong>en</strong>cial <strong>en</strong> una políticaactiva de ord<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to territorial es débil <strong>en</strong> lag<strong>en</strong>eralidad de países de América C<strong>en</strong>tral, que deesa manera pierd<strong>en</strong> un instrum<strong>en</strong>tal, no jurídico,ni regulatorio, pero de estímulo y de naturalezaemin<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te estatal. Por otra parte las repercusionesde un sistema de planificación de la inversión a nivelterritorial pued<strong>en</strong> ser favorables <strong>en</strong> otros ámbitos másallá de lo puram<strong>en</strong>te territorial, incluy<strong>en</strong>do el alivio dela pobreza, la estabilidad macroeconómica y la disciplinafiscal.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!