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plan de gestion ambiental urbana de la ciudad de arequipa

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Agenda 2 rLocal<strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> inversión.El período que inaugura el GobiernoMilitar tiene como instancias regionalesdiversas <strong>de</strong>nominaciones, entreel<strong>la</strong>s ORDE, COMDEA, ORDE Arequ~pa,al parecer <strong>la</strong> mejor experiencia fue <strong>la</strong><strong>de</strong>l último periodo ...La década <strong>de</strong>l 80 nos trae <strong>de</strong> nuevodos elementos: CORDEAREQUIPA queintenta un esquema <strong>de</strong> actuación integradaentre los sectores. .. Este perlódotuvo también como hito importanteel Proyecto PLANDRA y <strong>la</strong> convocatoria<strong>de</strong>l Forum Arequ@a Año 2000.Finalmente, en este proceso <strong>de</strong> 30años, <strong>la</strong>s empresas (CCIA), los sectores<strong>la</strong>borales (FDTA), Cooperativas,Juntas Vecinales, Asociaciones Urbanizadoras(AUPA), se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>roncomo instituciones que hicieron posibleel funcionamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s otras instanciasmayores."A partir <strong>de</strong> mediados <strong>de</strong> <strong>la</strong> década <strong>de</strong>l 80, <strong>la</strong>capacidad <strong>de</strong> interlocución y <strong>la</strong> representatividad<strong>de</strong> <strong>la</strong>s instituciones comienzaa <strong>de</strong>crecer pau<strong>la</strong>tinamente. Aunque no <strong>de</strong>saparecencomo organismos, sufren una variadasecuencia <strong>de</strong> situaciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>bilitamientoy crisis. Ello se explica por una complejacombinación <strong>de</strong> ausencia <strong>de</strong> lí<strong>de</strong>res,pérdida <strong>de</strong>l rol económico <strong>de</strong> Arequipa y unsostenido centralismo.8.1.2 Instituciones que están trabajandoen el tema <strong>ambiental</strong>En los últimos 4 años se ha producido unasituación peculiar: se ha multiplicado elinterés <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción por temas <strong>ambiental</strong>es<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>ciudad</strong> y <strong>la</strong>s instituciones hanrespondido generando una diversidad <strong>de</strong>acciones.Sobre los nueve problemas <strong>ambiental</strong>esurbanos mencionados, <strong>la</strong>s institucionesestán actuando guiádas por diferentes intereses,modalida<strong>de</strong>s, estrategias y enfoques.No existe una actuación global y simultáneasobre el conjunto <strong>de</strong> los problemas<strong>ambiental</strong>es. En realidad <strong>la</strong>s institucionesactúan <strong>de</strong> acuerdo a <strong>la</strong> gravedad, <strong>de</strong>manday capacidad para actuar sobre cadaproblema y <strong>la</strong>s priorida<strong>de</strong>s varían con eltiempo.Las instituciones califican como actorescuando cumplen un rol en un escenario <strong>de</strong>finido,en este caso <strong>la</strong>s actuacionesinstitucionales varían <strong>de</strong> acuerdo a <strong>la</strong> maneracomo se re<strong>la</strong>cionan con el problemai<strong>de</strong>ntificado, <strong>la</strong>s atribuciones y recursos conque cuentan y <strong>la</strong>s políticas que ejecutan.A continuación presentaremos un listadoaún incompleto <strong>de</strong> instituciones y espacios<strong>de</strong> concertación que tienen importancia en<strong>la</strong> gestión <strong>ambiental</strong> <strong>urbana</strong>.

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