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SECCIÓNXXXXXXX<br />
Un líder que sabe controlar sus sentimientos y considerar los de<br />
los demás es más productivo y obtiene mejores resultados en su<br />
empresa.”<br />
Los emprendedores tienen que evolucionar junto con su<br />
entorno empresarial para lograr el éxito deseado, debido a que<br />
crear y mantener una empresa dependerá tanto del coeficiente<br />
intelectual y los conocimientos profesionales, como también de la<br />
inteligencia emocional.<br />
Darle importancia a reconocer los propios sentimientos y los de<br />
los demás. Esta habilidad sirve para tener un mejor manejo de<br />
las emociones y relaciones, lo que permite mayor productividad.<br />
Existen algunas características que son imprescindibles para<br />
la inteligencia emocional de los emprendedores. Toma nota de<br />
cuáles son y cultívalas para convertirte en un empresario exitoso<br />
y en un líder que motive a su equipo:<br />
Confianza<br />
|MES 2011XX| 52<br />
MENTE<br />
empren<br />
dedora<br />
Los emprendedores deben generar en sí mismos la sensación de controlar el negocio<br />
y su desarrollo. Al mismo tiempo, deben originar el sentimiento de dominio ante el<br />
éxito de los productos o servicios que se ofrecen en el mercado y transmitirlo al equipo<br />
de trabajo y a los clientes en todo momento. Con esto nacerá la confianza de que<br />
todo resultará de acuerdo a lo planeado.<br />
Un emprendedor debe evolucionar junto con su negocio y para ello, debe aprender a<br />
delegar y a confiar en su equipo.<br />
Cooperación<br />
La ayuda y cooperación mutua entre emprendedor, cliente y empleados<br />
es la clave para sacar beneficios. Por lo que hay que tener en<br />
claro que mientras se buscan las ganancias, el otro lado persigue un<br />
beneficio, y para ambos es conveniente obtener resultados positivos<br />
del negocio. Esta cualidad es básica en el momento de construir<br />
alianzas, buscar socios y contratar colaboradores.