iniciativas sociales y solidarias de carácter - Confederación de ...

2. CONTEXTO DE LA RSE, ACCIÓN SOCIAL Y VOLUNTARIADOGASTOS EN EL AÑO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2008 (EN MILES DE DÓLARES EE.UU.)Fondo Voluntario Especial Otros Recursos TotalGastos del programa 4.930,0 177.653,0 182.583,0Apoyo al programa - 17.738,2 17.738,2Gastos de gestión y administración - 7.602,1 7.602,1Gastos totales 4.930,0 202.993,3 207.923,2Fuente: Informe anual UNV 2008Del mismo modo, y continuando con las organizaciones canalizadores de la ayuda, destacamos laGuía 2009 de la Fundación Lealtad, institución sin ánimo de lucro cuya misión es fomentar la confianzade la sociedad española en las ONG para lograr un incremento de las donaciones, y en la cual participan85 ONG de acción social, 41 de cooperación al desarrollo y 5 de medio ambiente. Destacar algunas cifrasde la misma:• Las diversas entidades que componen esta Fundación suman entre todas ellas un gastoagregado que asciende a 957 millones de euros, cuentan con 1.229.069 socios, 20.424empleados y 41.553 voluntarios.• Las actividades y programas de estas ONG benefician a 95,4 millones de personas tanto enEspaña como en los países en vías de desarrollo.En dicha Guía se aprecia un mayor esfuerzo por parte de las ONG analizadas en la búsqueda definanciación privada, en su mayor parte empresas, debido fundamentalmente al recorte de lospresupuestos de las entidades y organismos públicos. Tan sólo el 35% de las ONG (22) obtiene susingresos mediante subvenciones públicas, mientras que el 65% (40) los consigue por otra vía. Las máshabituales son las donaciones, organización de eventos, venta de productos propios (merchandising,lotería) o apadrinamientos.De ahí la importancia de las empresas en el mantenimiento de los esfuerzos para dotar de recursosa estas entidades, favoreciendo de forma indirecta a los más necesitados.No obstante, hay que tener muy presente que las inversiones en RSE no son cortoplacistas, y quelos retornos de las mismas serán mejor valorados a medio/largo plazo, ya que la perseverancia en lasmedidas y actuaciones permitirán ponderar el valor de las decisiones tomadas, enviando un mensajeclaro a la sociedad y generando confianza entre los diversos grupos de interés concurrentes.A nivel nacional, y según el “Estudio multisectorial sobre el estado de la Responsabilidad Corporativaen la gran empresa española”, elaborado por el Club de la Excelencia en Sostenibilidad, se destaca que“la acción social alineada con la estrategia del negocio puede potenciar el valor generado de la empresa en lasociedad. Para ello, debe además tener en cuenta las políticas de actuación de las administraciones públicasen la materia y las necesidades de la comunidad en que opera. En cualquier caso, el grado de sofisticación dela acción social de las empresas españolas tiene una gran oportunidad de mejora”.9