documento - Comisiones Obreras Aragón - CCOO

EDITORIALRecetascontrala crisisEL Gobierno Español, en boca desu presidente Rodríguez Zapatero,ha reconocido que estamosante una situación económica preocupante,con una previsión de crecimientoeconómico peor que la estimada nohace mucho. Se manda así un claromensaje de que la “desaceleración” dela actividad económica se está produciendode una forma más rápida y conmayor profundidad de lo que nuestrosgobernantes querían reconocer tansolo hace unos meses, cuando desdeCCOO ya alertábamos de lo que se veíavenir.En nuestra Comunidad Autónomala situación también está teniendo unclaro reflejo. La economía aragonesase está resintiendo y la situación podíaser peor, de no ser por la actividad queha generado la Expo, que está consiguiendoamortiguar algo la pérdida deimpulso hasta después del verano. Lasprevisiones más realistas nos auguranpara los próximos meses menor crecimientoeconómico, menor creación deempleo y más inflación.Para ayudar, el índice con el que semide la subida del precio de las hipotecas(el famoso euríbor), no deja de subir,haciendo que una buena parte delsalario de los trabajadores vaya a incrementarlos fondos de los bancos,que obtienen así record históricos ensus beneficios. Mientras, los jóvenes siguencon enormes dificultades paraadquirir una vivienda a precio razonable,aunque sea ésta de protección oficial.Si nuestros gobernantes, tanto enEspaña como en Aragón, no adoptanmedidas inmediatas, esta podría ser laantesala a una auténtica crisis, conefectos muy negativos para el empleo.Los trabajadores no somos responsablesde esta situación. Las responsabilidadesestán en otros lados. Porejemplo, en los sucesivos gobiernos, dediferentes signos –tanto los de Aznarcomo los de Zapatero–, que han estadotrabajando en una clave excesivamentecortoplacista, sin prever lo quese nos venía encima. O en las empresas,que se han dedicado a aumentarsus beneficios de forma escandalosa,no con estrategias productivas y de generaciónde riqueza, sino con movimientosespeculativos en el sector inmobiliario,entre otros.No nos sirven las medidas que pretendan,como en épocas pasadas, queel ajuste económico recaiga sobre lostrabajadores y colectivos más vulnerables.No nos van a valer fórmulas quepretendan más facilidades para el despido,reducción del gasto social, pérdidade poder adquisitivo, o las que tengancomo consecuencia una peor cali-dad en la prestación de los serviciospúblicos.Es momento de impulsar medidasde carácter estructural, de que seapueste por recuperar el papel protagonistade la industria y de promoverotros sectores de alto valor añadido,de acometer obras de infraestructuras,de facilitar la promoción de viviendaprotegida, realmente accesible, encompra o en régimen de alquiler. Espreciso estimular una transición a unmodelo energético menos dependientedel petróleo, aprovechando el importantepotencial de crecimiento que tienenlas energías renovables.Para paliar los efectos del ajuste,es necesario que los gobiernos nacionaly autonómico desarrollen a travésde sus presupuestos una labor decompensación de los desequilibriosque genera el mercado, mediante laampliación de las redes de protecciónsocial.Nuestros gobernantes, en estosmomentos, deberían tener bien presenteque el mantenimiento y desarrollodel Estado de Bienestar, contrariamentea lo que sostienen las tesis neoliberales,es en sí mismo un factor decrecimiento económico y de generación,por tanto, de riqueza.Julián Buey SuñénSecretario General de CCOO Aragón3 ■TRABAJOSINDICAL

DESTACAMOS…CCOO apuesta por la unidad para su X Congreso en AragónTRABAJOSINDICAL1. El actual secretario general de CCOO Aragón, Julián Buey, durante su intervención en el IX Congreso.2. Un momento de la votación. 3. Un delegado, en plena deliberación.LA aprobación de la convocatoriadel IX Congreso de la ConfederaciónSindical de Comisiones Obreras,el pasado mes de abril, dio el pistoletazode salida a un proceso de renovaciónde todo el sindicato que se trasladará“en cascada” durante los próximosmeses a las federaciones sectorialesy a las uniones de cada territorio.En Aragón, se está afrontando ya laorganización del X Congreso de laUnión Sindical con un objetivo claro: lasuma de las distintas sensibilidades delsindicato en una sola lista que permitaimpulsar con fuerza la proyección de laorganización en la sociedad.En poco menos de un año se produciráuna “renovación completa” de todoslos órganos de dirección de la central,explica el secretario de Organizaciónde CCOO Aragón, Juan Colom,uno de los principales implicados enesta transición. Pero no sólo se tratade un cambio en las personas. “Renovamosideas”, puntualiza, en un ejerciciode puesta al día del sustrato teóricoque va a dirigir la acción durante loscuatro años siguientes.Para ello, se constituye una Comisiónde Ponencias dividida en diferentesáreas que elaborará los documentosque marcarán los ejes programáticosdel Congreso. En el caso de Aragón,estos fueron aprobados por elConsejo de la Unión el pasado día 24de junio. Las propuestas se han separadoen varios bloques, agrupados asu vez en función del carácter “interno”o “externo” de los contenidos, segúnexplica el coordinador de la Comisión,Manuel Pina.Entre los desafíos de Organización,se ha subrayado la necesidad de aumentarla afiliación, conseguir una posiciónhegemónica en las EleccionesSindicales y agilizar la estructura de lacentral, sobre todo en el nivel más próximo.De forma complementaria, elreto de Comunicación será proyectaruna “imagen unitaria y reconocible” delsindicato y mejorar la red interna.También se ha abordado la transiciónhacia un nuevo modelo económico“sostenible, duradero y basado en la innovacióny la tecnología”, una vez que elpropio Gobierno y el resto de los agen-■ 4tes económicos han reconocido la crisisdel anterior paradigma, basado en lamano de obra barata y la construcción.Y, para impulsar este cambio, la AcciónSindical estará basada en la “lucha contrala precariedad y los bajos salarios, laimportancia de la salud laboral, con unadisminución de la accidentabilidad, y laigualdad de trato para todos los colectivos(mujeres, jóvenes y extranjeros)”. Endefinitiva, se trata de “cubrir las necesidadesde los trabajadores en todos loscampos”, señala Pina.La base de este patrón económicoradica en una potenciación de la formación,que en opinión de la Comisiónestá llamada a convertirse en “la herramientapara alcanzar un nuevo modeloproductivo” donde las políticas deempleo se orientan a “mejorar la calidadsin olvidar la cantidad”. Otro frenteabierto en Aragón será la aplicación delos derechos sociales que se gestionandesde la Comunidad, en especial en2 3materias como la sanidad, la enseñanzao la prestación de los servicios deatención a la dependencia.“No vamos a hablar de pasado, vamosa hablar de las propuestas de futuro”,afirma el coordinador de estasponencias, quien destaca el esfuerzode los ponentes, que “han evitado solaparseentre sí, centrándose en susrespectivas áreas en un proceso muyparticipativo que ha recogido la pluralidadde opiniones de la organización”.Tras un intenso calendario de asambleasen todos los niveles (véase el gráficoadjunto), el X Congreso de la UniónSindical de CCOO Aragón tendrá lugarentre los días 22 y 24 de enero, con laelección del secretario general y el nombramientode las comisiones Ejecutiva,de Garantías y de Control Económico.Apenas un mes antes, la Confederaciónhabrá hecho otro tanto entre el 17 y el20 de diciembre, con lo que todas lasmiradas confluirán en el futuro.1

DESTACAMOS…El proceso paso a pasoASAMBLEAS DE BASE(del 1 al 20 de septiembre)Se celebrarán en los centros de trabajo y concurriránlas candidaturas de las secciones sindicales. Cualquier afiliadopuede promover nuevas candidaturas a la Unión Comarcal,al sindicato provincial o a la Federación regional.ASAMBLEAS PROVINCIALES DE RAMA(del 29 de septiembre al 12 de octubre)Los delegados eligen a los candidatos para participaren los congresos de las federaciones regionales y lasuniones comarcales.CONGRESOS DE LAS UNIONES COMARCALESY ASAMBLEA CONGRESUAL(del 27 de octubre al 9 de noviembre)Se nombra la nueva dirección de las Uniones Comarcalesy a los representantes que participarán en el Congresode la Unión Sindical.CONGRESOS DE LAS FEDERACIONES REGIONALESY ASAMBLEA CONGRESUAL(del 20 de octubre al 16 de noviembre)Elección de las ejecutivas de las federaciones y los delegadosque participarán en los congresos de la Unión, FederacionesEstatales y Asamblea Congresual de la Confederación.ASAMBLEA CONGRESUAL DE ARAGÓN(3 y 4 de diciembre)Los 250 representantes elegidos en los niveles inferioresnombrarán a una delegación de 14 miembrosprocedentes de Aragón que participarán en el IX CongresoConfederal de Comisiones Obreras.IX CONGRESO CONFEDERAL(del 17 al 20 de diciembre)Un total de 1001 delegados votan la nueva direccióndel sindicato a nivel nacional y todos sus órganos. Se habilitaun plazo de tres meses para que los territorios convoquenla celebración de sus congresos.X CONGRESO DE LA UNIÓN SINDICALCCOO ARAGÓN(22, 23 y 24 de enero)Los representantes elegidos en los niveles anterioreseligen al secretario general, la Comisión Ejecutiva, la Comisiónde Garantías y la Comisión de Control Económicode CCOO Aragón.* Las federaciones de Comunicación y Transporte (FCyT) yServicios y Administraciones Públicas (FSAP), de un lado, y laMinerometalúrgica y de Industria Textil, Piel, Químicas y Afines(FITEQA), de otro, participarán de un modo excepcional en esteproceso, debido a sus respectivos procesos de fusión, que desembocaránen las nuevas federaciones de Servicios para laCiudadanía y de Industria. De este modo, convocarán sóloasambleas congresuales, pues está previsto que se celebrenen marzo congresos especiales de fusión.5 ■TRABAJOSINDICAL

HABLANDO CON«No vamos a permitir ningún retroceso social»Apocos meses de la celebracióndel X Congreso de la Unión Sindicalde CCOO Aragón, su secretariogeneral, Julián Buey, vive divididoentre las obligaciones inherentes aun proceso de estas características yla agitada agenda institucional que haimpuesto la Exposición Internacional deZaragoza. Afable, aunque de naturalreservado, afronta su reelección con elaplomo de un hombre curtido en las tareasde organización. Ahora bien, trasla laboriosa tarea de trabar consensosentre las distintas corrientes del sindicato,le espera el reto colectivo de conquistarun lugar preeminente en el panoramasindical aragonés.P.: ¿Qué balance hace de estoscuatro años de primer mandatocomo secretario general de CCOOAragón?R.: El balance es en general bueno,aunque hay algunos aspectos sobrelos que somos autocríticos, sobre todoa la hora de plasmar todo nuestro potencialcomo organización. Aún así, hemosincrementado notablementenuestra afiliación y nuestra representaciónsindical, los dos factores con losque se suele medir nuestro trabajo, yhemos ganado en presencia social einstitucional. Uno de los logros más importanteses que entre todos hemossido capaces de normalizar nuestrasrelaciones, en un sindicato que hastahace muy poco tiempo estaba muy dividido,y eso nos ha hecho más eficacesen nuestra responsabilidad de defenderlos derechos de los trabajadores.P.: Respecto a lo primero, han recortadola diferencia con respecto ala UGT en las elecciones sindicales,pero... ¿esperaban más?R.: Hemos incrementado nuestra representaciónsindical y hemos reducidola diferencia con otras opciones, perose trata de un proceso permanente enel que la búsqueda de espacios no seproduce de una manera explosiva y sorprendente.Que nos hubiera gustado reducirmás las distancias, incluso ganarlas elecciones sindicales en Aragón, esoes evidente. Pero aunque el diferencialcon el otro sindicato, cada vez menor,es un tema que nos preocupa, no es eltema que más nos preocupa. Valoramosque los dos sindicatos de clase ten-■ 6TRABAJOSINDICALEl actual secretario general de CCOO Aragón, Julián Buey, en su despacho«Hemosconseguidonormalizar lasrelaciones en unsindicato queestaba muydividido».gan en torno a un 80% de la representatividad;el sindicalismo amarrillo estámuy reducido. Nos preocupa muchísimomás ampliar nuestra presencia encientos de empresas que pueden tenerrepresentación sindical en Aragón y todavíano la tienen.P.: Dentro de la renovación generalque supone el Congreso para elsindicato, se incluye el diseño de nuevosórganos de dirección. ¿Qué prioridadestienen para cubrir esos puestos?R.: Lo más importante es que se déuna característica: capacidad de trabajoen equipo, de operar conjuntamenteen un ámbito nuevo de superación de dificultadesy evitando la tentación de ocuparsecada uno de su ‘huerto’, buscandoespacios para su sensibilidad o tendencia.Hay que funcionar con una visiónmucho más global, de unión. Es un equipoque va a tener que proyectar de unamanera muy fuerte el sindicato hacia lasociedad y los centros de trabajo.P.: Paralelamente al cambio depersonas, hay una renovación en losproyectos, las ideas. ¿Qué líneas semarcan para los próximos cuatroaños?R.: Por un lado, reclamamos el refuerzode la economía aragonesa concambios sustanciales en el sistemaproductivo. En un periodo de enfriamientoeconómico van a ser necesariasmedidas de fomento empresarial yqueremos que se dirijan a empresasque apuesten más por tecnología e investigacióny desarrollo y no aquellasque basan su crecimiento en la explotaciónintensiva de mano de obra malpagada. También hay que apostar porlas políticas activas de empleo y losservicios públicos de empleo, que anuestro juicio no están dando la talla. Yel refuerzo de la Inspección de Trabajo,pues corremos el riesgo de que se incrementela economía sumergida.P.: En este marco de desaceleracióneconómica internacional, laUnión Europea ha emprendido un giroregresivo en sus políticas sociales.¿Qué valoración hace de medidas recientescomo la aprobación de la ampliaciónde la jornada laboral?R.: Eso se da en un contexto deavance de las ideas neoconservadorasen Europa, en línea con los cambios políticosen dos países muy importantes:Francia e Italia. En el caso de la nuevaordenación de la jornada, hay unaagresión seria a los trabajadores en

JULIÁN BUEYuna doble vertiente: tanto en la posibilidadde ampliar la jornada como en elintento de desregularización de lascondiciones de trabajo. Si eso se intentaaplicar en España, van a encontraruna oposición muy fuerte por parte delos sindicatos.P.: Aquí la patronal es partidariade entrar en el debate...R.: Los neoliberales sostienen quelos males de la economía vienen dadospor un exceso de rigidez en el mercadolaboral, lo cual es una barbaridad. Sinembargo, no se cortan un pelo en pedirayudas cuando vienen mal dadas,como vemos ahora en el sector inmobiliario.P.: ¿Y qué le parece el endurecimientode las condiciones de los inmigrantessin papeles en los países europeos?R.: Es lo mismo. Vemos que, aunquenos dicen que la legislación nacional no«Losneoliberales nose cortan unpelo en pedirayudas cuandovienen maldadas».tiene por qué adoptar al pie de la letraesta normativa, al final acaban tirando ala baja de los derechos sociales en todoslos países. En España, esta directivasupone una ampliación del tiempo quelos inmigrantes pueden permanecer retenidoshasta ser expulsados.P.: En cualquier caso, en épocade vacas flacas, hay un margen menorpara las reivindicaciones. ¿Quévan a priorizar en la negociación colectiva?R.: La posición de los sindicatos enel periodo de bonanza económica hasido absolutamente responsable y hemosmoderado nuestros crecimientossalariales ligeramente por encima delIPC. Pero hay un hecho, en este tiempose han generado muchos puestos detrabajo de muy baja calidad y a la vezhemos asistido a la destrucción de empleoen sectores industriales que estabamuy bien remunerado. Al final, noshemos encontrado que las rentas salarialeshan perdido peso con los excedentesempresariales. Nuestra posturava a ser seguir girando en torno alempleo y su calidad, planteando subidassustanciales en los salarios másbajos y, desde luego, no vamos a permitirninguna disminución de los logrossociales obtenidos en nuestra comunidadautónoma.«Debemos garantizar la ocupación tras la Expo»P.: En sus últimas intervencionespúblicas, ha advertido del finalde una época inusitadamente largade bonanza en Aragón. ¿Cómocree que está encarando esta situaciónel Gobierno autonómico?R.: Hay todavía una especie deperplejidad sobre lo que se nos vieneencima. Aún no hay ninguna reacción,si bien es cierto que se ha iniciadoel diálogo social con el Gobiernode la nación, que va a marcar laspautas de por dónde pueden ir los tiros.Nosotros estamos negociandoun Acuerdo Económico y Social enAragón, con algunas dificultades.Nos da la sensación de que el Gobiernode Aragón, aunque presumede paz social, a veces no es lo suficientementesensible al papel quedebemos jugar los agentes sociales.Por otra parte, se trata de una crisisinternacional, con repercusión nacionaly reflejo autonómico. Por tanto,las políticas autonómicas tienen ciertainfluencia, pero las nacionales tienenmás y, a nivel internacional, muchomás.P.: Parece que el sector de laconstrucción va a ser el principaldamnificado de la crisis. ¿Seránsuficientes medidas como la reconversiónde trabajadores hacia otrossectores apuntada por el consejerode Economía, Alberto Larraz?R.: Yo creo que esas medidas noson muy rigurosas. Es muy difícil plantearun traslado mecánico de miles deempleados de la construcción. Presuponeque se van a expandir otros sectores;que él diga cuáles, porque hastaahora no aparece ninguno. Las medidastienen que ser muy abiertas y muy plurales,sobre todo de formación e impulsode las nuevas tecnologías, para quenuestro sistema productivo se enriquezca.P.: ¿Qué impacto puede tener enAragón el término de la Expo, despuésde que miles de asalariados hayanestado trabajando en Ranillas?R.: En la fase de construcciónhan venido muchas personas deotras comunidades autónomas yotros países, que han vuelto a suslugares de origen. Ahora estamosen la fase de la exposición, en laque se está empleando un buennúmero de personas. Muchas deellas son estudiantes que no piensanincorporarse inmediatamentedespués al mercado de trabajo,pero hay otras, sobre todo mujeres,que aspiran a seguir. El Gobiernode Aragón y los agentessociales estamos emplazados abuscar fórmulas que permitan suinserción laboral.P.: ¿Qué apuesta sería la másrecomendable, para CCOO Aragón,en ese periodo postexpo?R.: Hay que apostar de una maneraimportante por el sector industrialmás avanzado y por las tecnologíasde información. Además de la logísticay la automoción, en Aragón tenemosun potencial importante en elsector agroalimentario, donde tenemosmuchas cualidades para seguirdesarrollándonos.7 ■TRABAJOSINDICAL

LABORAL¿Negociación del convenio o Plan Industrial para GM?LAS negociaciones para la firma delnuevo convenio de la factoría deGeneral Motors en Figueruelas siguensu ritmo con reuniones periódicasentre la dirección y el Comité todos losmartes y jueves. Aún así, esta pauta nogarantiza el éxito y, a punto de completarel primer repaso a la plataforma de lossindicatos, quedan muchas preguntascruciales sobre el futuro de la planta enel aire. “Vivimos una negociación bastanteirreal”, advierte al respecto el secretariogeneral de la sección de CCOO en lamultinacional, Antonio Carvajal.En su opinión, la demanda de un aumentosalarial de un punto por encimadel IPC, la reducción de cuatro días enla jornada anual, o la “mejora continua”de los ritmos de trabajo (donde se prevéun “conflicto importante”), aun conser “muy importantes”, no son en estemomento el principal escollo a salvar.La factoría aragonesa se enfrenta a unreto muy importante: definir su lugardentro del entramado de producciónde GM Europa, algo que sólo se puedehacer a través de un Plan Industrial.No en vano, a finales del pasadomarzo el Acuerdo Marco europeo esbozabalas líneas de dirección que vaa tomar la compañía. Por un lado, seabordaba el polémico asunto de lasexternalizaciones que demanda reiteradamentela empresa para subcon-■ 8TRABAJOSINDICALParálisis permanenteLos ritmos de trabajo serán uno de los caballos de batalla.tratar todo lo que entiende como ajenoa su “núcleo de negocio” (core bussines,en inglés). Allí se garantizó elderecho de información y consulta alos Comités de Empresa de las factoríasimplicadas, la voluntariedad encaso de traslados y la garantía de lascondiciones de trabajo por un periodomínimo de cinco años con opción deretorno.Aunque se supera con mucho loque marca la Ley en España, las condicionesde empresas como Veolia oDalquia, claramente inferiores a las desus homólogas en países como Alemania,hacen poco atractiva esta opciónpara la plantilla de Figueruelas. Porello, la delegación de CCOO optó porabstenerse en este punto, ya que “estasolución no le vale a la gente de aquí”,subraya Carvajal.La negociación del conveniode Opel atraviesa una situaciónde parálisis. La dirección pretendesacar partido de la reestructuraciónde las plantas de GM enEuropa Occidental y trasladó recientementesu intención deamortizar 900 puestos de trabajoy subcontratar algunas áreas detrabajo. A estos elementos de distorsión se hasumado el anuncio de los resultados económicosdel año pasado, donde GM declara cuantiosaspérdidas en la planta española.La dirección parece olvidar que el año pasadose batieron todos los records de producciónen Figueruelas y no entendemos cómo sepueden producir pérdidas cuando se funcionaal máximo. Además, la plataforma negociadoraes bastante modesta: sólo pretendegarantizar el poder adquisitivo,mejorar algunos aspectos sociolaboralesy acordar un plan defuturo que nos libere de los continuossobresaltos que últimamentevenimos padeciendo.Si táctica de la dirección esque pudra la situación, desde lafederación Minerometalúrgica apostamos porun acuerdo que cubra las expectativas marcadasy emplearemos el tiempo necesario. Noobstante, no estamos dispuestos a dejar encallarla negociación y si no hay un giro deberemosde hacer uso de los procedimientos de presiónque históricamente nos han caracterizado.Salvador Salas. Secretario general de la FederaciónMinerometalúrgica de CCOO AragónPero además, la empresa aseguróla continuidad de la producción del Astraen la planta Amberes, con la fabricaciónde un nuevo modelo todo terrenobasado en el Corsa. Esto fijaba la líneaa seguir en la “plataforma Delta”–la de los modelos pequeños– y augurabaun “acuerdo similar” en “la plataformaGamma” –modelos medianos–,donde está imbricada Figueruelas juntoa Eisenach y Varsovia.Objetivo: “Garantizar el Corsa”“El objetivo sería garantizar que seva a seguir haciendo Corsa a un volumenbueno”, señala a este respectoCarvajal, que cifra el límite en torno alas 200.000 unidades, una vez pasadosu pico de ventas. Durante el últimoaño, las cosas han ido “bastante bien”y Figueruelas ha batido records concerca de 500.000 coches salidos desu línea de producción. “Si nos dejaranel Combo y mantienen el Corsa, el futuroestá asegurado hasta el 2018”,zanja el responsable de CCOO.Sin embargo, también se divisan nubarronesen el horizonte: la factoría deVarsovia entrará definitivamente en laproducción del próximo modelo del Corsay GM está estudiando un acuerdo conRenault, similar al de otras compañíasen el segmento de transporte profesional,para fabricar conjuntamente el Combo.Esta última opción podría detraer dela cadena unos 60 ó 70.000 vehículosque podrían acabar en una planta de lacompañía francesa en Tánger.Entretanto, la empresa continúa reclamandouna mejora en la productividadde los centros, aunque, por el momento,mantiene paralizada su propuestade recorte de 900 puestos enFigueruelas.

LABORALLa patronal de la limpieza de edificios acepta pagar14.211 euros en 2011 tras nueve jornadas de huelgaDESPUÉS nueve jornadas de huelga,repetidas concentracionesen la plaza de España con marchasa los centros comerciales más importantesy al acceso del recinto de Ranillas,la patronal firmó el pasado 13 dejunio un nuevo convenio colectivo para elsector de limpieza de edificios y localesde Zaragoza. Finalmente, los sindicatosobtuvieron una mejora salarial de2.776 euros en cuatro años –más del24%–, frente a una plataforma inicialalgo menos ambiciosa en la cantidad(2.575 euros), pero más breve en laaplicación (tres años).A lo largo de los cuatro años de vigenciapactados, los incrementos se dividenen subidas del 5,30% en 2008(12.030,52 euros anuales), del 6% en2009 y 2010 (12.752,35 y 13.517,49euros anuales) y del 5,13% en 2011,para llegar a superar los simbólicos14.000 euros. Como salvaguarda de lainflación, estas mejoras salariales se protegencon una cláusula de actualizaciónque entraría en funcionamiento en el casode que el IPC experimentara una subidasuperior al 22,43% en todo el periodo.Además, el acuerdo incluye el cobroproporcional del plus de transportepara los trabajadores a tiempo parcial,con un mínimo de 1,70 euros el primeraño. También se mejora la bolsa de horasmédicas para uso personal o comoacompañante de un familiar en primergrado, que pasan de siete a 10, a razónde una más cada año.En materia de salud laboral, se fija unaindemnización de 14.000 euros, a tantoalzado y por una sola vez, en caso de invalidezpermanente por accidente laboral oenfermedad profesional, que se reduce a8.500 euros si la víctima trabajaba menosde quince horas semanales.Asimismo, se producen avances enconciliación laboral con la actualizaciónde las licencias retribuidas y los permisosde acuerdo a la Ley de Igualdad entrehombres y mujeres y la posibilidadde acumular el permiso de lactancia. Deigual modo, se da respuesta a la demandaplanteada por los trabajadores de recibirlas nóminas en un sobre cerrado,que o bien les llegará a su domicilio, o seles entregará en su centro de trabajo.Las trabajadoras se concentraron frente a Las Cortes el pasado 23 de mayo.Acuerdo en los centros sanitariosPor su parte, los trabajadores de limpiezadependientes del Servicio Aragonésde Salud ratificaron en asambleascelebradas en sus respectivoscentros de trabajo a finales del pasadomes de junio el acuerdo alcanzadodías antes por CCOO y la patronalen el Servicio Aragonés de Mediacióny Arbitraje. El nuevo convenio incorporaelementos contemplados enla Ley de conciliación de la vida familiary laboral y del Plan Concilia.Los empleados, tras desconvocarla huelga anunciada en el sectordesde de mayo, mandataron alos sindicatos para la consecuciónde un pacto. De acuerdo con estasdirectrices, y a pesar de que UGTprefirió aplazar la negociación,CCOO asumió la responsabilidad decerrar un nuevo convenio colectivopara los tres próximos años.Entre otros aspectos, el nuevotexto introduce la posibilidad deflexibilizar la jornada laboral hastaen una hora a la entra o la salidadel puesto de trabajo para quienestengan a su cargo hijos menoresde un año o personas con discapacidad.Recoge también unpermiso de 13 días naturales porpaternidad y de otros tantos en elcaso de adopción o acogimiento.Y, en el caso de maternidad, sefija un periodo de 16 semanasacumulable con el de lactancia, demedia hora diaria durante los primerosnueve meses.Asimismo, se contempla la posibilidadde reducir hasta en un 50%la jornada laboral para aquellos trabajadoresque tengan a su cargoun menor de doce años o un ancianodiscapacitado o enfermo. Finalmente,el convenio establece medidaspara proteger a las víctimas deviolencia de género como el trasladoa otra localidad o el acogimientoa una situación de excedencia sinque se haya acumulado el periodomínimo para ello.9 ■TRABAJOSINDICAL

LABORALEl Afes, heredero del diálogo social en el AyuntamientoDespués de la experiencia adquiridadurante la vigencia del anteriorPrograma de Acciones parael Desarrollo Económico y Socialde Zaragoza (Pades), el Ayuntamientode Zaragoza y los agentesposición Internacional de 2008 yno eludió que uno de sus principalesretos será encarar la postexpoy sus posibles dificultades en unmarco de “reconocimiento” entrelos distintos actores políticos, económicossociales más representativosy sociales.(CCOO, UGT, CEZ y Cepyme) renovaronel pasado día 9 de junio sucompromiso para los próximoscuatro años; eso sí, bajo un nuevorótulo: Acuerdo para el FomentoEconómico y Social de Zaragoza(AFES).Ferrer (CEZ), López de Hita (CEPYME), Belloch (Ayto.) Loriz(UGT) y Pina (CCOO).Por su parte, el responsable deAcción Sindical de CCOO Aragón,Manuel Pina, subrayó la “consolidacióndel primer acuerdo” que, ensu opinión, certifica la “voluntad”de las partes de continuar por lamisma senda de diálogo. Además,A pesar del cambio en el nombre, esta herramienta de diálogoestá marcada por una “línea continuidad” con la experienciaanterior, tal y como reconocieron los representantes delas distintas organizaciones firmantes. Por su parte, la concejaldelegada de Fomento de la Corporación zargozana, ElenaAllué, elogió con motivo de la rúbrica el trabajo realizado poruna treintena de personas de las cinco organizaciones implicadasdurante su gestación, que se ha desarrollado a lo largode siete laboriosos meses de negociación.Asimismo, la edil destacó la necesidad renovar el acuerdoalcanzado hace cuatro años ante el “proceso de despegue”que ha supuesto para la ciudad la organización de la Ex-aseguró que en esta segunda ocasión se han conseguido“ajustar mejor” los mecanismos previstos a las competenciasmunicipales. Y, finalmente, aplaudió el “reconocimientoinstitucional” que supone el Afes, al crear un espacio propiopara los agentes sociales en el Ayuntamiento de Zaragoza.El nuevo acuerdo se articula en torno a tres líneas principales:mercado de trabajo, recursos humanos y empleabilidad,por un lado; promoción, desarrollo económico y sostenibilidad,por otro; y, finalmente, bienestar y cohesión social. Paracada una de estas grandes áreas se han diseñado una seriede objetivos y una serie de acciones concretas destinadas asu consecución.■ 10TRABAJOSINDICAL

INFORMACIÓN SINDICALLa inflación, un agujero en elbolsillo de los trabajadoresTRAS la llegada del euro, los trabajadoresaragoneses se han acostumbradoa mirar dos veces elprecio de lo que compran para saber aciencia cierta cuánto les cuesta. No envano, todo lo ganado en la negociaciónde un convenio colectivo o las mejorasarrancadas en el tú a tú con el jefe puedendiluirse si los precios se disparan.Los partidos políticos han hecho tambiénbandera de ello y reconocen abiertamenteque la inflación constituye unade las principales rémoras de la economía,que ha sufrido un repunte del 4,9%en Aragón durante el último año, segúnlos datos publicados por el Instituto Nacionalde Estadística en junio.La fortísima subida del petróleo,que ha doblado su cotización en losmercados internacionales pasando delos 62 dólares de finales de 2006 alos más de 130 actuales, es la primeracausa de este proceso inflacionista,pero no la única. Lo que sucede es queeste incremento de costes en la principalfuente de energía de la sociedadactual repercute de manera transversalen otros bienes como los alimentos,a través del transporte, o en lasmanufacturas, por el coste energético.Así, y a pesar de que el litro de gasolinay gasoil –están ya a la par–cuesta por encima de 1,20 euros, llenarel depósito no es la sangría másfuerte para las economías domésticas.Los productos básicos de alimentaciónhan alcanzado en Aragón subidas increíblesdurante el último año: el24,8% en la leche, el 13% en los huevos,el 11,8% en las frutas frescas o el10,9% en la carne de vacuno. Algunosapuntan a la repercusión de la malacosecha de cereal que se recogió enlos países productores la pasada campañay a la presión de los cultivos dedicadosal biocombustible, pero esta explicacióndista mucho de ser unánime.“Existe un factor interno, más alládel petróleo y los mercados internacionalesde materias primas”, mantieneCarmelo Asensio, técnico del GabineteEconómico de la Unión Sindical de■ 12TRABAJOSINDICALEl precio de los combustibles, desbocado desde hace meses.CCOO Aragón, quien denuncia “fallosdel mercado” en forma de falta decompetencia en muchas empresas. Enconcreto, acusa de “funcionamiento oligopolístico”a las grandes distribuidorasdel país (“8 ó 9, no más”), que aplicanmárgenes “del 400 y el 500 porciento”. Por ello, CCOO viene reclamandoreiteradamente al Gobierno un seguimientodetenido en algunos sectoresbajo la supervisión de la ComisiónNacional de la Competencia para evitarla especulación.A esto se añade la incidencia de laPolítica Agraria Común, que ha fijadorestricciones a la producción -las famosas“cuotas”- que ahora obligan aEspaña a acudir al mercado extranjero.Asensio menciona como ejemploparadigmático el caso de la leche:“Hasta hace tres años estábamos cerrandoexplotaciones y ahora tenemosque comprarla fuera y máscara”, afirma.Remedio: cláusulas de revisiónAnte este escenario, trabajadoresy sindicatos sólo tienen una defensaposible: blindar las subidas salarialessea cual sea la tendencia delos precios. Para ello, CCOO defiendela inclusión de las denominadascláusulas de revisión salarial en losnuevos convenios que se firman, loque garantiza el mantenimiento delpoder adquisitivo de los afectados.Durante 2007, este elemento deprotección se incluyó en 23 de los41 acuerdos de ámbito sectorial firmados,con lo que protege ya al92% de los trabajadores afectados.Sin embargo, el secretario de PolíticaSindical de CCOO Aragón, ManuelPina, destaca que hay todavíaun 23% de asalariados en la ComunidadAutónoma sin convenio colectivoque estarían perdiendo capacidad decompra con el repunte de la inflación.Además, precisa que todas lascláusulas no son de igual “calidad”,puesto que mientras en unos casosse asegura una subida por encimadel Índice de Precios al Consumo enel mes de diciembre, en otros, se establecentramos dependiendo de losniveles a los que se llegue.

INFORMACIÓN SINDICALCCOO no admitirá recortes salarialespor el cambio de cicloTRAS hacer balance de la negociacióncolectiva de 2007, CCOO Aragónadvierte a empresarios y Administraciónque no admitirá recortesde sueldos en los convenios por la llegadade un cambio de ciclo económico. Asu entender, los datos descartan cualquierrepercusión de los salarios de lostrabajadores en el incremento de la inflacióny señala que las conversaciones debencentrarse en “cómo aumentar laproductividad de las empresas”.“Está clarísimo que los salarios noestán siendo un factor inflacionista: noson de recibo las declaraciones empresarialesque se vertieron hace algunosmeses y que siguen flotando por ahí”, denunciael líder de CCOO Aragón, JuliánBuey, que atribuye la responsabilidad a lasubida de precios en la vivienda y loscombustibles y a determinadas “conductasmonopolísticas en los canales de distribución”de la alimentación. Por ello,afirma que la central mantendrá en2008 la misma política “coherente” desubidas de salarios ligadas a la productividady centrará las negociaciones en los“elementos de competitividad”.Para CCOO Aragón, el factor másimportante en los convenios firmadosel año pasado (198 para un total de193.743 trabajadores) ha sido la inclusiónde las cláusulas de garantía salarial,por la evolución de los precios,que han registrado el mayor repuntede los últimos 15 años hasta alcanzarun 4,2% a finales de 2007. Según sedetalla en el Informe sobre NegociaciónColectiva, este elemento de protecciónalcanza ya al 84% de los trabajadoresy ha sido incluido en el 53,5%de los acuerdos firmados. Aún contodo, el balance ha quedado “en tablas”,con un incremento medio de lossueldos en convenios con cláusula deese mismo 4,2%, que se queda en un3,17% para el resto, con la consiguientepérdida de poder adquisitivo.Por otra parte, el sindicato ha encontrado“resistencias” por parte de los patronosa la hora de incorporar otras mejorasvinculadas a la igualdad y a la eliminaciónpaulatina de la eventualidad delos puestos de trabajo. Así, sólo el20,7% de los convenios han incluidocláusulas de conversión de temporales afijos y, todavía en menor proporción, de limitaciónde contratos temporales, conun ínfimo 3,5%. Algo mejor es el diagnósticode la central en materia de igualdad,gracias a la incorporación de esteaspecto en el 21,2% de los acuerdosque repercuten en el 41,8% de los empleadosde la Comunidad, si bien en estecaso el peso de la Administración y elPlan Concilia ha resultado decisivo.El contexto de una economía “boyante”que vivió Aragón durante el pasadoaño 2007 permitió mantener unclima de “baja conflictividad” en las empresas,con un total de 42 huelgas queafectaron sólo a 5.770 trabajadores,casi diez mil menos que en 2006. Entotal, esto supuso una pérdida de8.011 jornadas laborales, frente a las9.385 del año anterior.Durante el año 2007 se pactó unareducción de una hora y media en lajornada anual, con sólo un 9,5% de trabajadoresafectados. A cambio, sí seprodujeron ajustes hacia una mayor“flexibilidad”, sobre todo en empresascon jornadas relativamente cortas(1.600 horas al año), que se traducenen mejoras en las entradas y salidas,turnos y horarios.Convenios Trabajadores % Convenios % TrabajadoresNúmero de convenios 198 193.743 — —Incremento salarial medio (%) 3,17 — — —Jornada media 1.758,47 — — —Cláusula de garantía salarial 106 162.725 53,5% 84,0%Conversión temporales en indefinidos 41 17.129 20,7% 8,8%Con límite contratos temporales 7 8.079 3,5% 4,2%Indemnización por no renovación 13 55.871 6,6% 28,8%Igualdad de oportunidades 42 80.913 21,2% 41,8%Disminución de jornada 38 18.409 19,2% 9,5%Negociados CCOO 130 189.109 65,7% 97,6%Negociados sin CCOO 68 4.634 34,3% 2,4%Hay que esperar (dicen)Ya os habréis fijado que,para algunos economistas yempresarios, nunca es unbuen momento para atenderlas reivindicaciones salarialesde los y las trabajadorasen la negociación colectiva.Cuando vivimos un periodode crisis nos dicen que hayque esperar a que la situación mejore.Cuando la situación se va corrigiendohay que esperar para consolidar la mejoraeconómica. Cuando, por fin, alcanzamosíndices de crecimiento económicoconsiderables hay que esperar, nosea que pongamos en peligro ese crecimiento.Vamos que, por ellos, podemos esperarsentados. Pero, siendo preocupanteque nos quieran tomar el pelo(con lo poco que nos queda a algunos),mucho peor es que sus palabras implicanuna apuesta por un modelo económicoconcreto, basado entrabajos de poca cualificacióny de bajo sueldo.Y yo me pregunto porqué será que los países conmayor desarrollo económicoy social del mundo, comoSuecia, Noruega o Finlandia,no se caracterizan precisamentepor sus bajos salarios. O porqué los países con salarios más bajos,hacía el sur tenemos bastantes ejemplos,no se caracterizan por su desarrolloeconómico y social.Aunque puede que sea una cuestiónmás simple, una cuestión de reparto,cuanto menos sueldo tengamosnosotros más dinero se quedan ellos.Igual ha llegado el momento de dejarde esperar.Manuel Pina LasherasSº de Política Sindical y SectorialCCOO Aragón13 ■TRABAJOSINDICAL

e-Times, un impulso a laformación europeaC o m i s i o n e sObreras de Aragónestá participando,junto aotros ocho socios de seis países dela Unión Europea, en un proyecto Leonardoda Vinci denominado e-Times(“Training Intermediary Managementin European Social Institutions”) quetiene como principal objetivo contribuiral buen funcionamiento de lasinstituciones de atención social mejorandoel perfil profesional de sus gerentesy mandos intermedios.Para conseguirlo, el productomás importante de este proyecto esel diseño de un programa formativo,con unos contenidos que puedan sertransferidos a los diferentes sistemasde formación de los países participantesy que se concreta en la realizaciónde un curso piloto de 200 horasde duración en modalidad de teleformación,en el que participan 60alumnos de los diferentes países socios.“De acuerdo a las característicasdel Programa Leonardo, primero seha desarrollado un análisis de necesi-dades formativasen los niveles intermediosde Gerenciaen Centrosy Servicios de atención social y, posteriormente,se han diseñado los contenidosdel curso de forma conjuntapor todos los socios, adaptándolos alas especificidades de cada país, intentadono perder su dimensión integral”,explica Andrés Esteban, secretariode Formación y Empleo deCCOO Aragón.Toda esta labor se ha analizado ypuesto en común en cinco reunionestransnacionales llevadas a caboen Madrid, Viena, Volos (Grecia), Sofíay Londres. Además, la reunión finaldel proyecto será en Zaragoza aprincipios de septiembre, y CCOOAragón ejercerá, junto con el sociocoordinador, de anfitrión de este encuentro.Esteban subraya que, para CCOO,la experiencia en la participación eneste proyecto europeo “está siendomuy positiva” y abre la puerta a “seguircolaborando en más proyectosde estas características”.Curso sobre Dependencia en laUniversidad de Verano de TeruelLos nuevos retos que afronta elsistema público de protección socialcon la incorporación de la dependenciaa la cartera de derechos subjetivoso la llegada de miles de inmigrantesa toda la geografía española seránobjeto de análisis entre los próximosdías 8 y 12 de septiembre en elcurso sobre “Seguridad Social y Dependencia”que organizan conjuntamenteCCOO Aragón y la Universidadde Verano de Teruel.El programa se centrará en el análisisde la nueva legislación en materiade Seguridad Social y atención a las situacionesde dependencia, con todassus prestaciones y catálogo de servicios,exponer los cambios en la acciónprotectora de la Seguridad Social y conocerel nuevo régimen de proteccióndel trabajo autónomo. El curso en contará,entre otros, con la presencia delsecretario general de CCOO, José MaríaFidalgo, la secretaria de Política Socialde CCOO Aragón, Marta Arjol, y laconsejera de Servicios Sociales de Gobiernode Aragón, Ana María Fernández.Asimismo, impartirán clases magistraleslos catedráticos de Derechodel Trabajo de la Universidad de ZaragozaJuan García Blasco y AntonioSempere.El curso tiene una matrícula abiertade 150 euros con un descuento de 30euros para estudiantes, desempleadosy afiliados a CCOO Aragón. Las solicitudespueden realizarse por internet,a través de la página web en internethttp://uvt.unizar.es, o llamando al teléfono978 600 004.FORMACIÓNCONTINUIDAD DEL DIPLOMAEN RELACIONES LABORALESTras el buen desarrollo de la primeraedición del Diploma de Especialización“Gestión de relaciones laborales”,CCOO Aragón y la Universidad deZaragoza han decidido darle continuidadcon una segunda edición para seguirpotenciando el perfeccionamiento,la especialización y cualificaciónprofesional y sindical.El objetivo general de este cursoes dotar a los participantes de los conocimientosy habilidades que les capacitenpara desarrollar y gestionarlas relaciones laborales. Paralelamente,supone un paso más en la capacitaciónde los cuadros sindicales deCCOO Aragón.Pueden participar en este cursotanto personas en activo como desempleadas,es gratuito y se desarrollaráentre los meses de octubre amarzo. Comisiones Obreras hará laselección de candidatos en función dela relación del curso con la actividadlaboral, así como las posibilidades demejora de la actividad profesional tantoen la empresa como en distintasorganizaciones empresariales o sindicales.NUEVO PROGRAMA PIL-ARAGÓNDE INSERCIÓN SOCIOLABORALCCOO Aragón ha puesto en marchael programa Pil-Aragón, una nuevaherramienta formativa de inserciónlaboral para personas y colectivosen situación de riesgo o exclusiónsocial subvencionada por el GobiernoAutonómico a través del Instituto Aragonésde Empleo. La iniciativa se basaen el diagnóstico individual de las posibilidadesde conseguir empleo decada participante, para ofrecerle despuéssoporte y acompañamiento entodo el proceso de integración laborala través de tutorías individualizadascon apoyo psicológico. Pueden accedera este programa, acudiendo a lasede del sindicato en Zaragoza o através de la Red de Centros Municipalesde Zaragoza, los perceptoresdel Ingreso Aragonés de Inserción yotras personas en situaciones de dificultadpersonal que necesiten urgentementeun trabajo.15 ■TRABAJOSINDICAL

SALUD LABORAL«La gente no se hace el reconocimientomédico por miedo a que le salga algo»ELtrabajo en favor de la salud laboralha ido desenmascarando a lo largodel tiempo muchas patologías relacionadascon el puesto de trabajo y su entorno.Entre las más insidiosas están loscasos de contaminación por agentes cancerígenosy, de éstos, el amianto está entrelos más temibles, por su sigilosa evolucióny sus graves consecuencias. Todoesto lo saben bien en CAF, empresa zaragozanadedicada desde los años 60 a lafabricación de coches de tren. Allí se estimaque han fallecido ya alrededor de 30trabajadores, pues no todos los casos estánidentificados.La utilización del amianto como aislantefue moneda corriente en el sectorferroviario, la automoción y las navierashasta los años 90, cuando empezaron adescubrirse los funestos efectos que teníala dispersión de fibras de este materialen el ambiente de trabajo. Las partículasen suspensión, inhaladas por unosoperarios que las manipulaban sin protecciónalguna, acababan instaladas enlos pulmones. Allí duermen durante añoshasta que, de repente, pueden desencadenarun violento cáncer (mesiotelioma)en la pleura.Aunque la utilización de este materialen procesos industriales fue declaradailegal en el año 2001, el balancede casi tres décadas de convivenciacon el tóxico es sobrecogedor: 127 casosoficiales frente 1.200 estimadosen Aragón. Según relata el delegadode prevención de CCOO en la fábrica,Gari Sancho, de los 1.700 trabajadoresde CAF que han estado en contactocon amianto, quedan 370 en activoy 127 en situación de prejubilación. Entreellos, además de 30 defunciones,se han detectado una docena de casoscon placas pleurales, primera y menosnociva fase de la enfermedad.A pesar de la gravedad de los hechos,esta situación ha permanecidomucho tiempo recluida al ámbito de losafectados y sus familiares, ante la “psicosis”que se ha generado en la plantilla. Eltemor a la enfermedad, que todavía notiene tratamiento, ha creado un muro desilencio. “La gente no se hace el reconocimientomédico por miedo a que le sal-■ 16TRABAJOSINDICALEl delegado de Prevención de CCOO en CAF, Gari Sancho.ga”, apunta Sancho, que ha encabezadola lucha de CCOO por visualizarla.Una vez reconocido el problema,desde la sección sindical de CCOO seplantean tres demandas básicas. Porun lado, la creación de un centro deinvestigación y tratamiento para lasvíctimas del amianto similar al Centrode Referencia de Silicosis de Oviedo,que atiende a mineros con insuficienciapulmonar tras años de respirar elpolvo de carbón. Por otro, se solicitaEn la actualidad cabenpocas dudas sobre la relaciónentre la exposición al amiantoy enfermedades como elmesotelioma pleural. Sin embargo,el número de casos reconocidosen España por laSeguridad Social aún distamucho de la realidad. Aquíen Aragón se ha puesto en marcha unprograma de vigilancia de la salud detrabajadores expuestos a esta sustanciacon el objetivo de favorecer un rápidodiagnóstico.Por nuestra parte, desde CCOO hemosimpulsado el registro de casos de estaspatologías mediante la denuncia,muy necesaria aunque el programa seade obligado cumplimiento. Los datos demortalidad por cáncer pleural entre1977 y 2001 registran 2.929 defuncionesla introducción de un coeficiente reductora la hora de fijar la edad de jubilaciónque tenga en cuenta los añosde exposición al cancerígeno, que enCAF implicaría el retiro a los 55 añosaproximadamente. Y, finalmente, lacreación de un fondo de indemnizacióny reparación para evitar que loscasos lleguen a los tribunales, aunquea día de hoy la empresa suscribe sinexcepción acuerdos durante el actode conciliación.Amianto = mortalidaden España, de las que alrededordel 80% son por mesoteliomas.Las predicciones indicanque el incremento de casosde mesotelioma continuaráal menos hasta el año2016, con otras 1.321 muertes.Por ello, tenemos que seguirexigiendo reconocimientos en cadaempresa donde se ha trabajado conamianto, la realización de vigilancia dela salud y su inclusión en el programa sanitario.Además, en nuestra ComunidadAutónoma la DGA tiene que poner yaen marcha las propuestas de la mesa deexpertos sobre amianto en Aragón.Benito Carrera Modrego,Secretario Salud Laboraly Medio ambiente CCOO Aragón

MEDIO AMBIENTEEl V Certamen de Cómic Ecológico premia las obrasmás ilustrativas sobre la gestión del aguaEN un año marcado por la celebraciónde la Exposición Internacionalde Zaragoza, el departamento deMedio Ambiente de CCOO Aragón haquerido lanzar un mensaje de concienciacióncon los usos sostenibles delagua y su relación con el Cambio Climáticoeligiendo este tema para la quintaedición del Certamen de Ilustración yCómic Ecológico. El pasado día 3 de junio,el jurado falló los premios de estaedición entre un total de 63 obras concurrentesdesde todos los puntos de Españay del extranjero.En la categoría de cómic resultó ganadorel madrileño Tomás Gimeno, conla obra “Refugiados”, una tira de seis viñetasen la que se advierte de la escasezde agua que puede sobrevenir conel actual ritmo de consumo y la elevaciónde las temperaturas. El segundopremio se quedó en Zaragoza, en manosde Javier Samper, que optó por laplumilla para reflejar de forma impactantelos efectos del calentamiento global,como el deshielo de los casquetespolares y las inundaciones.A cambio, la ilustración distinguidacon el máximo galardón, “Está en nuestrasmanos”, del mallorquín Juan IgnacioAmeñanzas, lanza un mensaje optimistaque invita a la responsabilidadpersonal sin evitar la crudeza de pintaral mundo como una naranja exprimida.También fueron destacadas las obras“2058 DC”, enviada desde Córdoba porDaniel Parra, que pinta al hombrecomo verdadero dios de su destino, y“Tres Caños”, del zaragozano DavidLuis Clarimón, Benito Carrera, Lola Campos, María Teresa Lax y Javier Celma.Vela, en la que deuna típica fuentede pueblo surgenarañas en lugar delíquido.El acto, celebrado en el Centro de Documentacióndel Agua y el Medio Ambientede la capital aragonesa, congregóa muchos jóvenes artistas, expectantesante la inminente apertura de las plicas.Momentos antes, el secretario de SaludLaboral y Medio Ambiente de CCOO Aragón,Benito Carrera, destacó la apuestadecidida de la central por el desarrollosostenible y la oportunidad de dirigirse aun público amplio de una manera “desenfadada”.También mostró su compromisocon el proyecto la concejala de MedioAmbiente del Ayuntamiento de Zaragoza,Lola Campos, que colabora en laorganización del mismo a través de laAgenda 21 Local.Por su parte, el responsable del departamentode Medio Ambiente del sindicatoy a la sazón presidente del juradoevaluador, Luis Clarimón, aprovechó elmarco del edificio, un antiguo convento,PRIMER PREMIO COMICpara recordar que los monjes que lo habitabanen su día recaudaban un impuestosobre la pesca de esturión en elEbro, una especie extinguida desde haceya varias décadas, como ejemplo de usoinsostenible del agua y sus recursos.Todas las obras enviadas han permanecidoexpuestas en el propio Centrode Documentación del agua hastael pasado día 12 de junio. Sin embargo,los visitantes de la Expo tendrán unanueva ocasión de contemplar las galardonadas,junto a las de los cuatro certámenesanteriores, en una nueva exposiciónque se instalará en el pabellónde Iniciativas Ciudadanas, conocido popularmentecomo “el faro”, entre lospróximos días 28 de julio y 3 de agosto.Un modo nuevo de gestionar resíduosEl OMA (Observatorio de Medio Ambiente de Aragón),pone en marcha un proceso participativo para laelaboración de un nuevo Plan de Gestión Integral de losResiduos de Aragón. Los residuos son recursos desaprovechados,contaminan y afean el paisaje, y algunosson peligrosos para la salud. La reutilización y el recicladode residuos ahorran energía, genera recursos y nuevosempleos.En Aragón los residuos se regulan en el marco delPlan GIRA (Gestión Integral de Residuos de Aragón) cuyavigencia concluye en 2008. El Gobierno de Aragón va aelaborar un nuevo plan que regulelo relacionado con los residuos desde 2009 a 2015. Elnuevo Plan ha de diseñarse contando con la participaciónciudadana, por lo que Departamento de Medio Ambientede CCOO planteará una serie de cuestiones paraenriquecer el debate: ¿Cómo evitar los residuos? ¿Quéhacer con los residuos? ¿Qué relación existe entre lasbasuras y el cambio climático? ¿Podemos fabricar abonocon parte de la basura? ¿Podemos hacer asfalto conlos neumáticos usados? ¿Qué instalaciones se necesitan?17 ■TRABAJOSINDICAL

CCOO TU SINDICATOCUANDO los gobiernos hablande crisis, como ya sucede en España,los trabajadores sabenque es momento de tentarse la cartera,coger la pancarta y salir a la calle.Anuncian la hora temida de “apretarseel cinturón”. Por ello, el pasado Primerode mayo fue de nuevo una jornadareivindicativa, con mensajes orientadosa conjurar las “viejas recetas” basadasen recortes salariales y bajadas de impuestosy con una alusión expresa alos pingües beneficios que las empresashan acumulado durante estosaños de bonanza.Por toda la geografía aragonesa, milesde trabajadores secundaron estosmensajes y disfrutaron de su día máspropio. En Zaragoza, la movilización dediscurrió por el trazado tradicional, desdela plaza de San Miguel hasta la deAragón, cruzando las céntricas calles delCoso e Independencia, tras una pancartacon el lema “Es el momento de laigualdad, el salario digno y la inversiónproductiva”. Al término del recorrido, elsecretario general de CCOO Aragón, JuliánBuey, dirigió a afiliados, trabajadoresy mandatarios un discurso marcado porla sombra de la crisis.Antes de entrar en el asunto, el líderde Comisiones quiso recordar a los 55trabajadores fallecidos el sábado anterioren una fábrica de Casablanca (Marruecos)“fruto de la codicia de unos empresariossin escrúpulos”. Pero luego nodudó en mostrar su “preocupación” antela situación económica y sus posiblesconsecuencias para los trabajadores.“Es preciso actuar de manera decisiva”,aseguró, recordando al Gobierno autonómicoque tiene un “importante margende maniobra” en la marcha de laeconomía a través de las competenciasy recursos que detenta.Julián Buey marcó un plan de acciónque implica profundizar en las políticassociales iniciadas en la anteriorlegislatura (dependencia, conciliaciónde la vida familiar y laboral, igualdad,etc.) y realizar nuevas apuestas de unmodo “muy cuidadoso”. “Necesitamosiniciativas empresariales serias, quedesarrollen el potencial que tienennuestras tierras y nuestras gentes; inversionesproductivas que generen■ 18TRABAJOSINDICALMovilización contra los rieHUESCATERUELempleo de calidad, que despejen incertidumbresde futuro”, remarcó. En definitiva,solicitó una vez más a la patronalla reinversión de las ganancias deestos años en más tecnología, innovacióny desarrollo; en mejorar el valorañadido de sus productos.El secretario general de CCOO Aragóntampoco quiso dejar pasar la ocasióny recogió el guante lanzado sotto

CCOO TU SINDICATOsgos de la desaceleraciónANDORRAEJEAvoce por algunas organizaciones empresariales,que abogan por la moderaciónsalarial y negó rotundamentecualquier responsabilidad de los trabajadoresante la desaceleración y la subidade precios. “No vamos a admitirque quieran pagar con los bolsillos delos más débiles el precio de la reactivacióneconómica. Los salarios no son inflacionistas”,advirtió.Y también abordó otra de las preocupacionesprincipales de los asalariados:el acceso a la vivienda. En estesentido, criticó que la fórmula del Gobiernopara salvar empleos de la construcciónante el frenazo de ventas seapromover VPO “subiéndolas de precio”.“Hay que generar empleo, sí; hay quedinamizar la construcción, y para esohacen falta infraestructuras. Y promoverviviendas de protección oficial, perocon precios accesibles, que se puedancomprar”, explicó.La cita reunió también a cientos depersonas en Huesca, una provinciaque ha resultado especialmente damnificadapor la pérdida de empleos enla industria, primero, y por la bajada delturismo, después. “No corren buenostiempos para la clase obrera”, certificóla propia dirigente de CCOO en el AltoAragón, Arancha García Carpintero,quien se lamentó de que “hace tiempoque la mayor empresa oscense es laAdministración”. Tras ello, enumeró lascompañías que, o bien han cerrado ya,o se encuentran en graves dificultades:Mildred, Meflur, Ercros, Dequisa, Alcoa...;un listado, sin lugar a dudas, demasiadolargo.En Teruel, la cita estuvo marcadapor la crisis que se vive en variasempresas de las Cuencas Mineras,cuyo capítulo más reciente ha supuestola presentación de un expedientede regulación en FundicionesTeruel y una suspensión de pagos enMT Aluminio, dos factorías ubicadasen Montalbán. La secretaria generalde la Unión Comarcal, Mari Luz Benedicto,acusó la pérdida de más de200 empleos durante los últimosmeses en “una zona con posibilidadesde desarrollo limitadas” y demandómedidas urgentes para reactivarla actividad económica.Asimismo, la central organizó actosconmemorativos en Andorra, donde sellevó a cabo la tradicional ofrenda deflores en el monumento al Maquis; enTarazonza, con un almuerzo de hermandad;en Calatayud, coincidiendocon la romería al Cristo de la Ribota, yen Ejea de los Caballeros, donde simpatizantesy afiliados también disfrutaronde una comida conjunta.19 ■TRABAJOSINDICAL

CCOO TU SINDICATOCCOO alcanza el 39,29% de la representatividaden Aragón con más de 4.500 delegadosUNA vez finalizado el periodo conmayor concentración de eleccionessindicales, CCOO Aragónsuma 4.524 de los 11.513 delegadoselegidos en la Comunidad Autónoma, loque supone un nuevo récord de representatividadsindical, el 39,29%, segúndatos facilitados por la Secretaría de Organizacióncon fecha de 31 de mayo de2008. Además, la central ha experimentadoen lo que va de año un crecimientode 153 delegados (un 3,50%) yha aumentado su presencia con respectoa otras opciones sindicales en cercade medio punto (0,37%).Estos resultados confirman unatendencia ascendente ininterrumpidadesde el año 2000 –congelada sólo en2005– y que ha supuesto un crecimientode alrededor de 1.000 representantesen los centros de trabajo.Por provincias, CCOO obtiene en Huescala mejor relación de representatividad,con un 44,90%, frente al 55,10%del resto de sindicatos; mientras, enTeruel esta presencia es del 42,31%frente al 57,69% del resto, y en Zaragoza,con mayor concurrencia de opciones,supone el 37,59%.En cuanto a federaciones, destacael crecimiento registrado por Agroalimentaria,que ha ganado desde enero19 delegados (un 1,34%) y que copaya el 41,07% de la representación sindical.Continúan con su tendencia alalza –reforzando la hegemonía en susrespectivas áreas– la Federación deConstrucción, Madera y Afines (Fecoma),con otros 19 delegados más y el53,50% de la representatividad; Minerometalúrgica,que gana 26 delegadosy cerca de un punto porcentual hastasituarse en el 47,91% de la representación,y Sanidad, que ha conquistadonueve puestos más y conserva la primacíaen un sector muy disputado, conel 36,48%.TRABAJOSINDICAL45,03%CCOO37,72%CCOO30,34%CCOOEVOLUCIÓN DE DELEGADOS DE CCOO DESDE 2000CÓMPUTO DINÁMICO EMPRESASDE 6 A 49 TRABAJADORESDE 50 A 250 TRABAJADORESMÁS DE 250 TRABAJADORES54,97%RESTO62,28%RESTO69,66%RESTOMenor tamaño, mejor resultadoUna de las conclusiones claras queapuntan estos datos de las EleccionesSindicales es que CCOO obtiene mejoresresultados en las empresas de menortamaño. Así, tiene una posición dominante,con el 45,03% de los delega-■ 20dos, en los centros de trabajo de 6 a49 trabajadores, donde suma 2.136de los 4.744 delegados elegidos. Sinembargo, a medida que aumentan lasdimensiones de la plantilla, se reducela representatividad.Así, a pesar de que hay similar númeropuestos sindicales en juego(4.534), en las empresas medianas,con entre 50 y 250 trabajadores enplantilla, se obtienen menos representantes,1.710, y baja la relación defuerzas con el resto de centrales hastael 37,72%. Mayor esfuerzo requiere sicabe el ámbito de las grandes compañíasde más de 250 empleados, dondeCCOO suma sólo 678 de los 2.235 representanteselectos de los trabajadores,con una ratio del 30,34%.EVOLUCIÓN POR FEDERACIONES EN LOS ÚLTIMOS 6 MESES44,87%REPITEN27,98%MUJERES11,45%HASTA 30AÑOSESTUDIO DE DELEGADOS DE CCOOPOR EXPERIENCIAPOR SEXOPOR EDAD55,13%NUEVOS72,02%HOMBRES88,55%MÁS DE 30AÑOSRespecto a los resultados obtenidosen el resto del Estado, Aragón sesitúa cómo el noveno de 19 territorios–las 17 comunidades autónomas másCeuta y Melilla– con mayor presenciarelativa y número total de delegadoselectos bajo las siglas de CCOO. Además,la Comunidad Autónoma aportael 3,62% del total de los representantesque suma la Confederación,125.017, en una proporción superiora la del peso de su población en el Estadoespañol, que ronda el 2,80%.Perfil del delegadoEntre los más de 45.000 delegadosde CCOO elegidos por sus compañerosen las empresas todavía existeuna mayoría de hombres (72,02%),

CCOO TU SINDICATOsobre mujeres (27,98%), y de mayoresde 30 años (el 88,55%) frente alos más jóvenes (11,45%). No obstante,este perfil difiere si se analizan loscandidatos nuevos o aquellos que repitenen sus responsabilidades sindicales.De este modo, entre quienes estrenancandidatura en las Elecciones Sindicalesla proporción de mujeres deCCOO en las empresas crece hasta el32,68% y, aún más, si se trata de delegadosmenores de 30 años, donde el35,97% de las nuevas candidaturasfueron femeninas. También hay mayorproporción de jóvenes entre las incorporacionesa las listas de CCOO, conun 17,72% de candidatos que no superanla treintena frente a un 82,28%de más edad. Este relevo, con un55,13% de delegados nuevos por un44,97% que repiten, supone así mayorparidad entre sexos y más presenciade jóvenes en la defensa de los derechoslaborales, en sintonía con el rumbode la sociedad actual.Cuestión de liderazgoLa existencia de una organizacióncomo CCOOsólo se puede sostener desdeel convencimiento de lanecesidad de defender losintereses de la clase trabajadora.Y para que esta defensasea real y efectiva esnecesario alcanzar un liderazgosocial que permita que desde todaslas instancias (empresariales, políticas,administrativas) se reconozca anuestro sindicato como el instrumentoelegido por los trabajadores y trabajadoraslibremente para que les representemos.CCOO Aragón está cada díamás cerca de alcanzar esa situaciónde liderazgo. Mantener el ritmo decrecimiento de afiliación e impulsarnuestra representación en las empresas,ganada democráticamenteen los procesos electoralesde delegados y comités,nos otorgará ese reconocimiento.Algo que connuestro trabajo se traduciráen una mayor capacidadde influencia paramejorar las condicionesde vida de los trabajadores,en su puesto y fuera de él.Para alcanzar este horizonte esimprescindible que todos –afiliados,delegados, cuadros sindicales, trabajadoresy dirección de CCOO,tanto en uniones territoriales comoen organizaciones sectoriales– pongamostodo nuestro empeño e ilusiónen una misma dirección, recordandola razón de nuestra existenciay el objetivo que nos justifica.Juan Colom, secretario deOrganización de CCOO Aragón21 ■TRABAJOSINDICAL

CCOO TU SINDICATOJornada Mundial por el TrabajoDecente contra las 65 horasLA Confederación Sindical Internacional(CSI), organizaciónque representa los interesesde los trabajadores y trabajadorasen todo el mundo, ha convocadoel próximo 7 de octubre laJornada Mundial por el Trabajo Decente,una acción mundial destinadaa modificar la naturaleza actualdel proceso de globalización. Lascentrales englobadas en la CSIquieren trasladar este día al conjuntode la sociedad la necesidadde adoptar respuestas alternativasa desafíos que ya no se puedenabordar desde ámbitos nacionales,como en el caso de la directiva europeaque pretende apliar la jornadalaboral máxima fijada actualmenteen España en 48 horas.Los principales objetivos de lajornada son la universalización delos principios y derechos fundamentalesde trabajo y del trabajo decentey el cumplimiento de los Objetivosdel Mileno de las Naciones Unidas–erradicar la pobreza, universalizarla enseñanza, conseguirigualdad de género, reducir la mortalidadinfantil, mejorar la salud materna,combatir enfermedades endémicas,preservar el medio ambientey fomentar la asociaciónmundial– como medio para combatirla pobreza y la desigualdad ypara fomentar la solidaridad internacional.En España esta jornada se centraráen la eliminación del trabajono declarado y la reducción de latemporalidad y la siniestralidad,como principales amenazas. Además,la Confederación Europea deSindicatos, a instancias de CCOO,ha convocado ese mismo día unaprotesta contra la directiva sobreel tiempo de trabajo propuesta porel Consejo de la Unión Europea yque pretende abrir el paso a jornadassemanales de hasta 65 horas.De este modo, las organizacionesde trabajadores europeas pretendendotar de un contenido inmediatoa la Jornada, reivindicando losderechos laborales conseguidospor las generaciones precedentes.CONVENIO COLABORACIÓN CAILa Caja de Ahorros de la Inmaculada yCCOO Aragón renovaron el pasado 30 demayo su convenio de colaboración para laorganización de actividades de interés socioculturalcon una aportación total de90.000 euros. En concreto, CAI destina diferentespartidas a la organización de cursosde informática para personas mayores,la Escuela Sindical y las Jornadas Informativasque se desarrollan en Morillo de Tou(Aínsa), cursos en la Escuela de NegociosCAI, el V Certamen de Ilustración y CómicEcológico, un programa de sensibilizaciónpara la cooperación para el desarrollo, elproyecto de intervención “De Este a Oeste:Rumanía y Aragón” y a actividades culturalesde la Fundación Sindicalismo y Cultura.I TORNEO DE AJEDREZ CCOO-DELICIASEl Club de Ajedrez CCOO-Delicias organizóel pasado día 24 de mayo su primera competiciónpropia, un torneo suizo a nueva rondascon apoyo informático. El encuentro ajedrecísticose desarrolló en el centro de formaciónde CCOO, Araforem, (en la calle La Salina) connotable afluencia de jugadores de diversosclubes de la ciudad de Zaragoza. La jornadase dividió en dos rondas, una de mañana yotra de tarde, al final de las cuales se aupócomo vencedor Eduardo Colom.Derrapajes que pueden salvar vidas. La Federación de Comunicación y Transporte de CCOO Aragón,en colaboración con el Ministerio de Fomento, organizó los pasados días 2 y 3 de junio un curso de conducción de autobusesen situaciones de emergencia al que asistieron 12 profesionales del sector. Las clases, eminentementeprácticas, se desarrollaron en las pistas de la base aérea de Zaragoza, donde los alumnos pusieron a prueba la estabilidadde sus vehículos en pruebas de frenado en mojado, sorteo de obstáculos y derrapajes.■ 22TRABAJOSINDICAL

POLITICA SOCIALLa vivienda y el futuro laboral, principalespreocupaciones de los trabajadores de la ExpoEL día a día en el recinto de Ranillas,con más de 3.000 trabajadoresde al menos diez nacionalidadesdistintas conviviendo, ha sido,sin lugar a dudas, uno de los retos laboralesmás grandes para los organizadoresde la Expo. Para hacerlo mássencillo, el Ministerio de Trabajo yAsuntos Sociales, el Departamentode Economía de la DGA y CCOO Aragónfirmaron en su día un convenioque ha permitido al sindicato atenderlas consultas de más de 70 personas,sobre todo por temas de vivienda,empleo y formación.Bajo el nombre de “Expo Social”,esta iniciativa ha supuesto la creaciónde una oficina de información a pie deobra a la que se han podido dirigir los3.366 trabajadores que han pasadopor el meandro durante la etapa constructiva.Entre ellos, destaca una granproporción de inmigrantes (un46,29%), procedentes de países comoPortugal (12,63%), Rumanía(11,60%), Ecuador (3,975), Marruecos(3,20%) y Polonia (1,71%). Esta diversidadha supuesto un esfuerzo extraen las labores de comunicación.Así, se han editado 8.000 copias dedistintos folletos elaborados en cincoidiomas diferentes sobre recursos sociales,asesoramiento laboral, vivienday empleo.Además, se han realizado 104 visitasa las obras para establecer un contactodirecto con los trabajadores y sehan solucionado un total de 72 consultas.El responsable de CCOO en “Exposocial”, Javier Urmente, destaca al respectoque los contactos han estadomarcados por la naturaleza temporalde los contratos y que muchos trabajadores(23) se han preocupado por sufutura recolocación. Asimismo, ha habidoun buen número de preguntas portemas de alojamiento (15). “No hay viviendaen alquiler para una persona española,con lo cual un inmigrante tienemayores dificultades”, resume la problemática,que en algunos casos hansolucionado las empresas facilitandovivienda. El tercer bloque de asuntos(16) ha estado relacionado con temasJavier Urmente, responsable de Expo Social, atendiendo a un trabajador inmigrante.laborales, que se han derivado a la OficinaTécnico Sindical.“Al inicio eran consultas de tipo viviendao extranjería y ahora abundanmás los laborales”, explica Urmente,que advierte del impacto que puede teneren el empleo el final de la actividaden Ranillas. “La gente está viendo quese acaba la obra y que sus empresasno les dicen nada”, añade, por lo quedesde la oficia se está remitiendo a estaspersonas a los servicios de empleode CCOO Aragón, para intentar supronta recolocación.A propósito de…La celebración de la Expo, yconcretamente la actividad previaque ha requerido este proyecto,es fiel reflejo de la diversidadde nuestro mercado de trabajo.Hasta la fecha, la política migratoriaha tenido un enfoque decomplementariedad, que no decompetencia, en relación a lostrabajadores autóctonos. Los mecanismosde protección de que disponemos los nacionalesnos han permitido rechazar determinadasocupaciones, peor consideradas ocon condiciones laborales muy precarias.Mientras, factores como la situación en lospaíses de origen, la carencia de coberturasocial y familiar o las limitaciones legalesque impone la normativa de extranjeríapredisponen a la población inmigrante aaceptar esos puestos de trabajo para los queNo obstante, en estos momentosestá cambiando el perfil de los trabajadores,con la incorporación del personal deservicios seleccionado por la propia Expoy sus subcontratas, con un perfil completamentedistinto: mayoría de empleadosespañoles y una media de edad muy joven.Una vez finalizado el evento, tomaránel relevo unas 400 personas, que trabajaránen el desmontaje de los escenariosy construcciones que no sobrevivirán alevento. Está previsto que estas laboresduren hasta diciembre, al igual que la presenciade CCOO en “Expo social”.los españoles (o comunitarios)no estamos disponibles. Esosmismos factores serán los quecondicionen en mayor medida alos trabajadores inmigrantes encaso de crisis, pues se trata uncolectivo muy vulnerable al incrementodel desempleo y la precariedadlaboral. Por ello, es primordialque CCOO, paralelamente a unapolítica migratoria vinculada al mercado detrabajo, defienda con firmeza los derechosde estos trabajadores y la mejora de las políticasde protección social que den coberturaa situaciones de precariedad y exclusiónsocial que no han tenido el desarrollo adecuadoen los últimos años.Marta Arjol, secretaria de PolíticaSocial y Juventud de CCOO Aragón.23 ■TRABAJOSINDICAL

MUJERLa Secretaría de la Mujer reafirma su compromisocon los trabajadores y trabajadoras del sexoEL sindicato CCOO mantiene suapuesta por visibilizar la realidadlos trabajadores y trabajadorasdel sexo en España como mejor métodopara que se les reconozcan sus derechoslaborales y se eviten la explotacióny el delito. Como muestra de ello,la Secretaría Confederal de la Mujerha impulsado la edición de un libro querecoge las ponencias de las Jornadasde Derechos de Ciudadanía que organizóel propio sindicato en 2006 y quecontaron con el testimonio directo dequienes ejercen la prostitución, junto arepresentantes de la política, juristas,sindicalistas y fuerzas de seguridad delEstado, entre otros colectivos.La propia responsable de la Mujera nivel confederal, Carmen Bravo Sueskun,presentó este volumen el pasadodía 11 de junio en Zaragoza junto a suhomóloga en Aragón, Rosina Lanzuela,y la antropóloga Dolores Juliano, queofreció una charla en torno a la posiciónabolicionista. Sueskun denunciódesde el inicio la “hipocresía” y el “cinismo”con el que la sociedad aborda amenudo el ejercicio de la prostitución yabogó por poner el acento en “el reconocimientodel trabajo como valor”para poder reclamar después “todoslos factores de esa relación laboral”.“En el movimiento obrero somosmuy conscientes de que sin trabajo nohay derechos”, subrayó la secretariade CCOO, frente a la posición de quienes,como el movimiento feminista,“han soslayado este tema y no han in-corporado a su discurso el que unamujer pueda ser prostituta”. En estesentido, Sueskun rememoró el debateque la central trasladó al Consejo Económicoy Social, en el senado español,y que ofreció un fiel reflejo de las posturasque mantienen los distintos grupospolíticos.Según explicó, IU y PP se mostraronfavorables a un reconocimiento dela inclusión del sexo de pago como categoríalaboral, aunque con argumentosdistintos. Mientras la coalición deizquierdas defendía un cambio de perspectivapara librar de prejuicios la valoraciónsobre esta actividad, los conservadoresmantuvieron una postura decorte liberal en favor de una regulaciónLa antropóloga argentina DoloresJuliano trasladó a los asistentessus experiencias en el trato directode prostitutas y reclusas, con unaclara conclusión: “Las mujeres utilizanel trabajo sexual como una estrategiaque les evita delinquir”, dijo.Como alternativa, la antropólogadel sector con un marco legal mínimo ysu desarrollo a través de la oferta y lademanda. Por su parte, el PSOE enarbolóun abolicionismo radical, que defiendeque la mera existencia de profesionalesdel sexo atenta contra la dignidadde la mujer.Ya en el plano sindical, Sueskunplanteó la necesidad de realizar una“reflexión” que explique por qué estoscolectivos no se plantean un acercamientoclaro a organizaciones de clasey reafirmó la voluntad de que “las personasque ejercen la prostitución encuentrenen el sindicato un lugar deencuentro y debate que está dispuestoa incorporar en su Acción Sindical ladefensa de sus derechos”.abogó por una mejora general delas condiciones de trabajo que permitaa las mujeres inmigrantes –el80% de las prostitutas lo son– accedera otros empleos con los quemantener sus economías familiares“como ha demostrado la fugade profesionales españolas”.Por último, la doctora subrayóla importancia de iniciativas comola emprendida por la Secretaría dela Mujer, pues “independientementede que las mujeres se afilien a unsindicato o reconozcan su actividadpúblicamente, hay un mensaje quese traslada a la sociedad: éste esuna actividad como otra cualquieray debe cesar su persecución”.Aseguramos su salud y la de los suyosASISA es una entidad líder con 32.000 profesionales sanitarios ymás de 100 oficinas de atención al asegurado, 16 clínicas propiasequipadas con los últimos medios, más de 600 clínicas y centrosmédicos concertados repartidos por toda EspañaCoberturas que ofrece esta póliza entre otras muchas• Acto médico gratuito • Posibilidad de incluir a los familiares directos que convivanbajo el mismo techo • Pediatría sin límite hasta los 14 años • Servicio de asistenciasanittario en el extranjero a través de EUROPE ASSISTANCEOferta especial para los AFILIADOS deINTERESADOS LLAMAR ASILVIA RICHARTE: 655686211Área comercial: comercialzaragoza@asisa.es■ 24TRABAJOSINDICAL

EBRÓPOLISEEl desarrollo de la ciudad, en datosEl Plan Estratégico de Zaragoza y suentorno plantea una serie de objetivos yacciones que son las bases para consolidarnuevas estrategias de desarrollo urbano.Pero, ¿cómo podemos saber si estosobjetivos se están cumpliendo?,¿qué acciones se están realizando paraque la ciudad y su entorno se desarrollenen aspectos clave?Para hacer un seguimiento delcumplimiento de estos objetivos y teneruna visión global de cómo avanzala ciudad, Ebrópolis ha ideado un completosistema de indicadores, que puedeser consultado a través del Cuadrode Mando. Con esta novedosa herramienta,todas las personas interesadasen conocer el grado de desarrollode las acciones del Plan zaragozanopueden acceder a los datos a travésde la web de la asociación(http://cuadrodemando.ebropolis.es).Hasta el momento, sólo los socios deEbrópolis tenían acceso a esta información,pero ahora esta recopilación únicade datos sobre Zaragoza y su entorno po-drá ser utilizada por todos los usuarios.La trascendencia de este Cuadrode Mando y su sistema de indicadoreses evidente. Contar con informaciónactualizada y real sobre las propuestasestratégicas constituye una útil herramientade trabajo para quienes tienenlas competencias necesarias para llevarlasa cabo y, cómo no, también paralas cuatro comisiones encargadas deimpulsarlas, que así trabajan de unaforma más objetiva.Por primera vez, las comisiones estratégicas,-grupos de trabajo compuestospor representantes de las entidadessocias de Ebrópolis, lideradospor miembros fundadores-, están trabajandoa partir de datos reales. Estosdatos han sido recopilados, valorados ysistematizados por el ObservatorioPermanente de Indicadores, formadopor un grupo interdisciplinar de expertosen estas materias.De esta forma, en estos momentoslos trabajos se agrupan en la comisiónde “Posicionamiento exterior”, que seencarga de las líneas estratégicas “Desarrolloidentitario” y “Desarrollo relacional”;la comisión “Económica y medioambiental”,que se responsabiliza delos objetivos relacionados con el “Progresoeconómico” y el “Desarrollo ambiental”;la comisión estratégica “Socialy cultural”, que centra su trabajo en laslíneas “Progreso social” y “Progresocultural y educativo”; y la comisión “Territorial”,que se ocupa de todos losasuntos relacionados con el “Desarrolloterritorial” y el “Desarrollo de accesos”.CCOO Aragón es una de las entidadesfundadoras de Ebrópolis encargadade liderar esta última comisión.25 ■TRABAJOSINDICAL

COMARCASEl paro castiga a las cuencasCON el índice de paro juvenil másalto de Aragón, las Cuencas Minerashan cambiado la durezadel carbón por un futuro incierto. Sóloen el último año y medio se ha perdidoel 20% del empleo industrial, alrededorde 250 puestos, y la lista de las empresascon problemas es ya demasiado larga.Ahora, la crisis de la construcciónamenaza con cobrarse nuevas víctimasen MT y Teruel Fundiciones, dedicadasal sector de radiadores de aluminio. Lasolución, para CCOO, es una apuesta decalado por parte de la DGA como la queha llevado a cabo en otros lugares, y ladiversificación hacia sectores que explotenlos recursos de la zona.En Montalbán, Teruel Fundicionesdio la voz de alarma de manera sorpresivael pasado mes de enero, cuandolos socios mayoritarios, el grupo italianoBiasi, anunció un expediente de regulaciónde empleo que supuso el recortede 35 puestos por falta de pedidos.Apenas tres meses antes, la factoríahabía realizado una ampliación deplantilla e instalaciones tras la incorporacióndel capital transalpino. Sin embargo,la situación actual, con el paróndel ladrillo, no es ni mucho menos tranquilizadora,y se teme por la continuidadde los 25 puestos que quedan sino se consigue remontar el volumende encargos.Este traspiés ha desencadenadouna crisis todavía mayor en la principalproveedora de materia prima, MT, quese encuentra en situación de concursode acreedores (antigua suspensión depagos) desde el pasado mes de mayo,lo que le puede costar el trabajo aotros 15 operarios. En este caso, aldepender prácticamente en exclusivade la anterior factoría –ubicadas en elmismo polígono, apenas distan un centenarde metros- la asfixia económicaha sido total.Aún así, éste no es el único fococon problemas y abunda en los dañosde crisis anteriores que, desde 2006,han ido golpeando a la comarca. La primerafue la del textil, que dejó sin empleoen Utrillas a 35 trabajadores, ensu mayoría mujeres, tras el cierre de■ 26TRABAJOSINDICALInstalaciones de Casting Ros en el polígono de Utrillas.las fábricas JJ-48 y ML Vaqueros. Entoncesasomaba el fantasma de la deslocalizacióncon la pujanza de potenciascomo China, algo que se repetiríadespués en Conect, una cooperativade cableado ubicada en Escucha quesuministra material a Lear y Delphi. Elcompetidor fueron entonces los paísesdel Este, que se llevaron 35 de los 60empleos.Una inversión efímeraUn caso singular supone la desapariciónde la efímera Athenia en Escucha,un proyecto impulsado con un38% de capital público aragonés a travésde la sociedad de capital riesgo Saviaque naufragó en apenas dos añossin una explicación clara. Así lo entiendeAntonio Herrero, responsable de laFederación Minerometalúrgica deCCOO Teruel, que destaca las posibilidadesque habría tenido una factoríade ferralla para construcción (utilizada,entre otras cosas, para armazones deencofrados) a las puertas de la Expo,con una ingente cantidad de obraspendientes.Al final, de contar con una plantillade 70 trabajadores, en agosto del añopasado se procedió a la extinción delos últimos 28 puestos. Para Herrero,la responsabilidad bascula entre la“mala gestión” del empresario, el italianoGiovanni Landero, y la “dejación”que hizo el Gobierno de Aragón, que asu entender no “veló por su buen funcionamiento”.Y todo ello a pesar delimportante monto de ayudas del PlanMiner que recibió el proyecto en2005, con 2.513.000 euros.Completa la nómina de acopio debajas la factoría Casting Ros de Utrillas,donde se han perdido recientemente30 empleos a cuenta de un“cambio organizativo” que ha dejado laplantilla en 430 personas, según señalael presidente del Comité de Empre-

COMARCASmineras tras la reconversiónsa, Mariano Secanella, aunque lasperspectivas siguen siendo optimistas.El ajuste ha consistido en la reducciónde cinco a cuatro grupos de producciónque “se suple echando mano detrabajadores de ETT”, según corroboraeste dirigente de CCOO.Apuesta decididaPara la secretaria de la Unión Comarcalde Andorra y máxima responsableen las Cuencas Mineras, MariaÁngeles Manzano, la solución a estaproblemática pasaría por “un apoyo decididodel Gobierno de Aragón” comoha sucedido en otros territorios, enalusión a la instalación en Monzón(Huesca) de dos nuevas empresastras el cierre de Ercros: un centro detelecomunicaciones de El Corte Inglés(fruto de la compra de la antigua navede Meflur a medias entre el EjecutivoAutonómico y el Consistorio local y suposterior alquiler a bajo precio) y la fundicióncatalana Metalogenia, que ubicarásu segunda planta en el polígono deLa Armentera gracias a la instalaciónde una subestación eléctrica financiadapor la DGA.“No queremos ser menos”, reclamandesde las Cuencas Mineras, trassufrir los rigores de una “reconversiónencubierta” que está dejando sin opcionesde futuro a la juventud. También sehabla de promover la explotación delos recursos locales con buenas dosisde valor añadido. Un objetivo sería elaprovechamiento de las arcillas queactualmente se llevan de Teruel a Castellónempresas como Porcelanosa,con el desarrollo de una incipiente industriaazulejera que funciona en localidadescomo Alcorisa, donde radicaGress Aragón. Otra posibilidad sería latransformación cárnica, presente entoda la provincia y que ha tenido comopuntal comarcal la instalación de la firmaEspuña en Utrillas.En cualquier caso, se trata de undesarrollo ineludible si se trata de aplicarla tan traída máxima de “vertebrarel territorio”, apunta Manzano. Las estadísticasson claras: Aragón ha pasadode tener 4.000 mineros a apenas700, y el impacto se ha dejado notarespecialmente en una demarcaciónque tiene en su nombre mismo la enseñadel carbón. Tampoco se podráseguir fiando la suerte a la subvencióndel Miner, que en 2007 sólo prevé partidaspara una compañía de la zona,Geyges 2001. A cambio, quedan espaciosadecuados para el desarrollo industrial–los polígonos de Montalbán,Escucha y Utrillas- y una ubicación centralque queda a una hora de la autopistamudéjar hacia Valencia y conbuenas conexiones hacia Madrid y Barcelona.27 ■TRABAJOSINDICAL

CONFEDERACIÓNLas lesiones en el trabajo,LA salud laboral, como sabemos,es la resultante de la interacciónentre la salud de las personas ylas condiciones de trabajo. Esa relaciónen nuestro país presenta indicadoresque muestran que las condiciones detrabajo son especialmente malas si noscomparamos con los países de nuestroentorno. Tanto en accidentes de trabajoy mortalidad, como en enfermedadesprofesionales –aunque aquí por su prácticamentenulo reconocimiento-, estamospeor que los principales países dela Unión Europea. Tenemos más accidentesy más mortalidad y, por contra,reconocemos muchas menos enfermedadesprofesionales, aunque todos lasestimaciones con las que contamosmuestran que en España se producenaproximadamente 15 muertes por enfermedadpor cada uno de los accidentesmortales que sufrimos.Ahora bien, estos efectos no impactande manera igual en el conjunto de lapoblación trabajadora. Los ocupados entrabajos manuales y no cualificados sufrende manera especial las peores condicionesde trabajo y sus consiguientesefectos sobre la salud. El colectivo detrabajadores inmigrantes, en los últimosaños, ha ido asumiendo las tareas máspeligrosas, con las peores condicioneslaborales y con escasa o nula prevención,de tal manera que las estadísticasy los estudios de los que se dispone revelanque esta situación está impactandoen su salud de manera significativa.En cuanto a las mujeres, su patrón deexposición y daños laborales es distintoal de los hombres: mientras estos tienenmás posibilidades de tener accidentes,las mujeres están más expuestas afactores de riesgos generadores de enfermedadestales como las osteomuscularesy las mentales. La diferenciaestá en que mientras que para los riesgosgeneradores de accidentes se vienerealizando en mayor o menor medidauna acción preventiva, para los que provocanenfermedades la prevención sepuede decir que es inexistente o testimonial.Esta situación se da a pesar de queen los últimos años –desde el 2000- seha ido produciendo una lenta mejoría en■ 28TRABAJOSINDICAL«Laresponsabilidadde losempresarios esevidente y sobreellos hay quecentrar lapresión socialpolítica ysindical».accidentes, especialmente en los mortales,que nos han acercado a la media dela Unión Europea. El esfuerzo realizadopor los sindicatos y, muy especialmentepor CCOO, está en la raíz de esta mejoray permite afirmar que un mayor impulsode las políticas públicas a través de unmejor esfuerzo del conjunto de las administraciones–está competencia estátransferida a las comunidades autónomas-,mejoraría de forma sustancial lasituación de la salud laboral en España.Los daños que sufren los trabajadoresy trabajadoras son un indicador socialde primera magnitud, ya que revelasituaciones de injusticia y desigualdadque una sociedad que se pretende desarrolladay avanzada socialmente no sepuede permitir.Muchas razones hay para que estarealidad se mantenga a pesar de losavances producidos, tanto en cuanto a lanormativa que España ha ido elaborandoen los últimos años y que prácticamentenos homologa al resto de países europeos,como en el aumento de los recursosy de las actividades preventivas dentro yfuera de las empresas.La responsabilidad de los empresarioses evidente y, por tanto, sobre elloshay que centrar la presión social, política ysindical. Lamentablemente, a pesar deque hace ya doce años que entró en vigorla Ley de Prevención de Riesgos Laborales,en una gran parte de las empresasde nuestro país no se cumple, o si sehace, no pasa de ser una práctica burocrática–lo que es igual que incumplirla-,vacía de todo contenido preventivo real.Si se trata de promover el cumplimientode la normativa sobre prevenciónde riesgos laborales sucede igualque con otras obligaciones legales,como por ejemplo las fiscales. De noexistir un fuerte aparato público de controly sanción, los incumplimientos generalizadosestarían a la orden del día. Lasrazones morales por sí mismas no empujana cumplir la ley cuando lo que estáen juego es maximizar los beneficiospriorizando la producción frente a la prevención,cosa que a veces está reñida.En realidad, ahí está una de las principalesexplicaciones de lo que sucede ennuestro país. La prevención de riesgoslaborales aún es vista por muchas empresascomo una especie de impuestorevolucionario que tienen que pagar ypor ello intentan que sea al menor precioposible y con las mínimas perturbacionesa su forma de organizar el trabajoy por supuesto evitando la implicacióny participación de los trabajadores.A esa situación se enfrentan cotidianamentenuestros delegados y delegadasde prevención, haciendo un trabajoímprobo de implicación en la proteccióny defensa de la salud y seguridad de suscompañeros y compañeras, a veces conincomprensiones y en demasiadas ocasionesenfrentándose a la empresa, alos técnicos del servicio de prevención ycon escaso respaldo –por su insuficiencia,deficiente orientación y a veces exce-

CONFEDERACIÓNexpresión de la desigualdad«La prevenciónde riesgoslaborales aún esvista pormuchasempresas comouna especie deimpuestorevolucionario».siva tibieza- de la inspección de trabajo.Comisiones Obreras ha ido construyendoa lo largo de estos años una importanteestructura de apoyo a esosmás de 75.000 delegados y delegadasde prevención con los que contamos.Decidimos en su día que elegirlos para latarea era solo el primer paso y que de inmediatohabía que formarlos y darlesapoyo y asistencia técnico-sindical permanentey de la mejor calidad. Para elloconstruimos la red de asesoramientosindical en salud laboral y medio ambientey una estructura de formación que llegarahasta el último rincón de nuestropaís. Elaboramos todo tipo de herramientaspara facilitar la intervención sindicalen la prevención y las pusimos a sudisposición y trabajamos duro para generarcondiciones sociales y políticasque les facilitaran su tarea dentro de laempresa. Eso es lo que nos ha llevado aparticipar en la elaboración de la EstrategiaEspañola de Salud y Seguridad enel Trabajo 2007-2011 que ahora hayque desarrollar y aplicar. Lograr que laprevención de riesgos sea una prioridadsocial y política genera mejores condicionesde intervención sindical en la empresay nos legitima fuertemente para defenderla salud de los trabajadores. Lograrque se cree un clima en el que lasociedad no admita que el trabajo se cobrevíctimas y penalice fuertemente aquienes con su inacción las generan, fortalecenuestra capacidad de acción y deintervención en todas y cada una de lasempresas.La Estrategia de Salud y Seguridadcontempla, entre otras muchas cosas,nuevos derechos de participación de lostrabajadores en materias tan importantescomo son las del control sobre la formaen que los servicios de prevenciónllevan a cabo su tarea en la empresa ysobre su contratación. Igualmente estáprevisto crear la figura de los agentes deprevención territoriales y sectorialespara llevar a cabo actividades de informacióny asesoramiento en aquellas empresasde entre 6 y 50 trabajadoresque no cuentan con representación delos trabajadores. Contiene el compromisode aumentar de manera importantelos recursos de la Inspección de Trabajohasta alcanzar la ratio de los 15 paísesmás avanzados de la Unión Europea. Endefinitiva, con su desarrollo tendremosmás y mejores capacidades para impulsarla prevención en las empresas.Pero para la legislatura que ahora seestá iniciando, dos son las cuestionesque además del desarrollo y aplicaciónde la Estrategia van a centrar nuestrosesfuerzos: la reforma y democratizaciónde las mutuas y la lucha contra las enfermedadesprofesionales. No hace faltadedicar demasiado tiempo a justificar lanecesidad de abordar de manera integralla reforma de las mutuas. Baste condecir que siendo entidades que gestionanprestaciones y recursos públicos dela Seguridad Social cuyos principalesdestinatarios son los trabajadores, lo hacendesde la gestión privada y de lamano de los empresarios. El resultadode todo ello es conflicto, desconfianza ydescontento con su acción desde el ladode los trabajadores y de los sindicatos.En cuanto a las enfermedades profesionales,es fundamental mejorar todo elproceso de reconocimiento y visualizaciónsocial y política para llevar a cabo las medidaspreventivas necesarias para reducirsu impacto. Que no se registren legalmenteno significa que no existan. El último informede ISTAS pone de manifiesto queen España se producen alrededor de16.000 muertes al año por enfermedadesrelacionadas con el trabajo –frente aunos 1.000 accidente mortales-, de lascuales unas 8.000 son por tumores derivadosde la exposición a sustancias químicasy otras 3.000 por accidentes cardiovasculares–estos tienen que ver muchocon la deficiente organización del trabajo ycon los llamados riesgos psicosociales-.Frente a estas estimaciones, los datos oficialesno registran ninguna enfermedadmortal en 2007. La situación por tanto esinsostenible y tanto las administracionessanitarias como las laborales tienen quetomar cartas en el asunto. Las mutuasigualmente son responsables del actualestado de situación porque, tras la reformade 2006, tienen la competencia denotificar las enfermedades de las empresasen las que están presentes. Su respuestapone de manifiesto la urgencia desu reforma, dado que no solo no ha mejoradola notificación de enfermedades, sinoque desde que asumieron esta competencia,se ha producido una disminuciónde más de un 30% en las que hasta la fechase venían reconociendo.Estamos, por tanto, frente a un nuevoperiodo político que exige de un impulsorenovado desde las administraciones públicaspara hacer frente a los retos quepresenta la salud laboral en nuestro país.Desde Comisiones Obreras vamos a serexigentes a la vez que comprometidos,como corresponde a una organizaciónsindical que pone en el centro de sus preocupacionesy de su acción la mejora delas condiciones de trabajo, la democraciaen todos los ámbitos, también en el de laempresa, y la justicia social.Fernando RodrigoCoordinador de la Secretaría de Medio Ambiente ySalud Laboral y Director de ISTA«Se van a crearagentes deprevenciónterritoriales ysectoriales paraasesorarempresas deentre 6 y 50trabajadores».29 ■TRABAJOSINDICAL

INTERNACIONAL«De Este a Oeste»Nuevo rumbo en los flujos migratorios entre Aragón y RumaníaARAGÓN, con 60.000 rumanos residentes en su territorio,acapara el 10% de los inmigrantes de este país quevienen a España. En vista de esta realidad, CCOO Aragónha lanzado un programa de colaboración con la ConfederaciónSindical Democrática de Rumanía para intentar ordenar al máximoel flujo de trabajadores entre ambos territorios.La iniciativa, bautizada con el nombre “De Este a Oeste”,contempla una serie de medidas informativas dirigidas a lostrabajadores rumanos que planean viajar hasta la Comunidadaragonesa en busca de un empleo. El objetivo es conseguirque la mayoría de las personas lleguen a través de procesosreglados como el contingente anual y el régimen general.Para ello, las prioridades son la divulgación de losefectos que supone la aplicación de la moratoria aplicada aRumanía y Bulgaria para incorporarse al espacio laboral europeo,cómo está actualmente el mercado de trabajo aragonésy cuáles son los derechos y obligaciones que se lesaplicarían aquí.Durante la presentación del programa en Zaragoza, elpresidente de la CSDR, Iacob Baciu, aseguró que el mercadolaboral rumano está cambiando gracias a la llegada deinversiones extranjeras (multinacionales como Nokia y Ford)y a las ayudas de la Unión Europea, que están lanzando eldesarrollo de las infraestructuras. “Rumanía no es el paísque era hace cuatro años”, aclaró, en referencia a la coyunturade falta de demanda de operarios que provocó la marchade muchas personas al extranjero.Sin embargo, el dirigente de la CSDR reconoció que lasdiferencias entre las condiciones laborales de Rumanía yEspaña son todavía muy grandes, con un salario mínimointerprofesional de 150 euros al mes y un salario mediode 450 euros al mes. Sólo en algunos sectores como laconstrucción, que están experimentando fuertes incrementos,las remuneraciones rondan ya los 1.000 eurosmensuales, precisóLos dirigentes de la CSDR mantuvieron una asambleacon sus compatriotas afiliados a CCOO en Aragón, que lesIacob Baciu, Alexandra y Aurel Cornea visitaron Aragón.trasladaron sus dudas e inquietudes. “Muchos sólo estánpensando en la cantidad que cobran a final de mes, pero noen los gastos que les supone vivir en un país extranjero muchomás caro”, lamentó Baciu.Asimismo, el representante sindical rumano destacó laimportancia de que todos los trabajadores rumanos en Aragónestén sindicados “cómo único modo de defender sus derechos”y anunció su intención de ampliar el marco de estacolaboración a toda España a través de la Confederación Estatalde CCOO.Desde el pasado verano ambos sindicatos vienen colaborandoen acciones como la edición de una serie de folletosen lengua rumana titulados “Trabajar en España” donde seabordan estas cuestiones, con una tirada de 5.000 ejemplares.También han puesto en marcha una página web -www.trabajarenespanaaragonccoo.es- en la que se facilitaorientación para los futuros inmigrantes. Por otra parte,CSDR y CCOO Aragón organizaron el pasado mes de marzouna serie de jornadas divulgativas en varias ciudades importantesdel país (Iasi, Bacau y Cluj) a las que asistieron cercade 200 mediadores laborales de todos los ámbitos (administración,sindicatos y patronal).CENTROSANITARIODE LA VISIONAutorizado por el Área deSanidad de la D.G.A.• Control visual permanente por Ópticos optometristas.• Gafas graduadas, con cualquier tipo de lentes.• 30% En gafas de sol neutras.• No acumulable a otras ofertas.40% de descuento para afiliados a CCOO-Aragón y familiares en los siguientes servicios ópticos:C/. Duquesa Villahermosa, 42 • 50010 ZaragozaTeléfono-Fax: 976 32 22 01 / e-mail: jgarcía5@cnoo.es■ 30TRABAJOSINDICAL

A IXENA«I plegó a tronada»L’atro diya un amigo catalán, de Cataluña,me rezentaba que eba ascuitatouna charradeta entre dos mainatesde una interpresa barzelonesa de l’augua:¡Con o treballo que ebanos feito taque o trescole no parixese un trescole!Mesmo lo nombre l’ebanos trucato:translazión, treslau… si paresebanosmayestros– diziba un.Ya sabebanos que l’orache en primaberaye conzietero y que, de cabocuan, bel andalozio cayé, pero, ¿Quí podebaentrefilar que prenzipiase a plebery continase plebendo y plebendo dicaque se emplisen os entibos?- contestabaatrebulato l’atro.¡A yo rai a plebia y a sequera! Lo piyorye que mos hemos quedato sin os180 millons d’Euros ta fer a cañeríaixa. –Respulio carrañato lo primer.Y ye que as imachens de cómo desaparixebao campanal de l’entibo deSau baxo as auguas, dimpués de i be-yer-lo cuasi buedo, rematón a zaguerpreba de trescolar l’Ebro. U de ganardiners con ixa enchequia.Encá, os puliticos y os empresairescatalans y beluns que no’n son, se son ipreguntando que ha pasato. Sin capircomo un negozio que yera seguro seha regalato entre as suyas mans.A tot isto, a os aragoneses moshan tornato a dizir que i semos en unazona umeda y berde y que mos sobral’augua. Un atra begada mos han clamatoinsolidarios per no dixar queatros la emplegen, anque os nuestrosentibos yeran tan buedos como los deellos y muitos de os nuestros lugars enteneban y en tien más de setegueraque no los suyos.Pero ista ye a tierra noble y nusatros,os aragoneses, xublidamos ascapeas afrontas y as faltadas, no perque seigamos fatos, no, sino per quesemos güena chen. Ta contimostrarque semos solidarios y amostramos aqui no sabe, boi a recontar per que istosmeses a plebito a calders.No ha estau per o cambeo climatico,ni per as esferras naturals, ni anper as rogatorias divinas. Y ye que abegadas as cosas son más simplasque no parixen.Tot isto ha pasato per que semosasabelo de cansaus. Ya sabrez que acanta de Bob Dylan “A hard rain’s a-gonafall” y a suya bersión en castellano,feita por a colla aragonesa Amaral, “llegarála tormenta” s’han emplegato comomosica, como una mena d’imno, enos anuncios ta la radio y a telebisión dea Expo de Zaragoza. Y ye claro, tantocantar tanto cantar “a tronada i plegará”,“a tronada i plegará”, que, a la fin, atronada i plegó.Y baiga que si i plegó, como que cuasimos afogamos. Anque me parix que taapañar iste afer no siempre imos a tenerista suerte. Caldrá estar a la tisba.ZerrudoChicot dizionario aragonésA la tisba: Estar atento, “estar al loro”.Andalozio: Chaparrón.Cansau: Pesado.Conzietero: Caprichoso.Entibos: Embalses.Entrefilar: Imaginar.Orache: Tiempo atmosférico.Pleber a calders: Llover a cantaros.Prebar de: Intentar.Sequera: Sequía.Seteguera: Sed.Trescole: Trasvase.Treslau: Traslado.31 ■TRABAJOSINDICAL

GUIA DE SERVICIOSNUEVOS ACUERDOS:Aquafisioen Avda. América, 17, bajo de Teruel.Clínica Vital Denten Avda. Sagunto, 29 de Teruel.Viajes Costa Esteen C/ Miguel Servet, 11 de Zaragoza.Viajes Zafiro Toursen C/D. Jaime I de Zaragoza.Centro Quiropráctico Atitlan,en Pza. San Francisco, 6, 1ºA-B de Zaragoza.Teatro de la Estaciónn C/Teniente Coronel Pueyo, 8-10 de Zaragoza.MODIFICACIONES:Parque Temático de los Pirineos Pirenarium.Territorio Dinópolis.Viajes Halcón en Ejea de los Caballeros (Zaragoza).CANCELACIONES:Centro de reconocimientos médicos y psicotécnicos Univérsitas(antes Centro Ayala).Musical Taha.La GUÍA DE SERVICIOS actualizada se puede consultar en:http://www.aragon.ccoo.es/webAragon/■ 32TRABAJOSINDICAL

OCIOUn paseo por el Museo Pedagógico de AragónPor Javier VicenteCONFIESO que soy asiduo visitantedel Museo Pedagógico y que megusta llevar a mis alumnos y tambiéna mis amigos a visitarlo. No concibopasar por Huesca o sus cercanías sin ira verlo. Ya lo visitaba en su sede anteriorde la calle Sancho Ramírez y lo hago ahoraen sus nuevas instalaciones. Su visitaproduce siempre una gratísima impresión.La mayoría de sus visitantes no esperantanto como ofrece. Es un museoque admite múltiples lecturas, una obraabierta en la que cada uno encontrarásu propia interpretación.Lo he visto crecer y evolucionar ycomparto su necesidad y sus virtudes.He procurado siempre en mis visitasno caer en la nostalgia, porque a vecesesos objetos entrañables de la escuela–los libros, los pupitres en losque estudiamos y vivimos en otro tiempo–,nos retrotraen a nuestra infanciay suscitan sentimientos de afecto y deternura en el fondo por nosotros mismosy nuestra infancia ya definitivamenteperdida. Esos recuerdos y esaternura suscitada nos impiden, a veces,valorar los aciertos y desaciertosde aquella escuela que vivimos, magnificandosus bondades sencillamenteporque nosotros asistimos a ella. Serámucho más gratificante una visita enla que reflexionemos sobre los valoresque ha transmitido la escuela en losdistintos periodos históricos; la escuelaes quizás la institución que refleja conmayor fidelidad los valores de la sociedadde cada época.El Museo Pedagógico de Aragónposee una de las colecciones más importantesde nuestro país y ha tenidouna presencia importante en exposicionescomo la de Misiones Pedagógicas,en el edificio Conde Duque de Madrid,o en la de La Escuela del siglo XX,en el Centro de Historia de Zaragoza.Actualmente, desde hace dos años,está ubicado en la plaza López Allué enun edificio remodelado que compartecon la Oficina de Turismo de Huesca. Elmuseo ha ido creciendo desde su anteriorubicación en el CPR de la calle SanchoRamírez hasta la actual. Lo que comenzócomo un empeño personal de«El MuseoPedagógico deAragón no es unacolección de objetoscuriosos, raros oinusuales, es,fundamentalmente,un discurso, unainterpretación».Rafael Jiménez para que no se perdiesenlos enseres y materiales didácticosde las escuelas que se cerraban en losaños 80, ha evolucionado hacia un centrode interpretación de lo que ha sido laescuela a lo largo de la historia.Actualmente está dedicado a “recuperarsalvaguardar, estudiar, mostrary difundir todas aquellas expresionespedagógicas y lingüísticas, que pongande manifiesto la variedad y riqueza delpatrimonio educativo de Aragón, posibilitandoasí su catalogación, sistematizacióny custodia”. Es un centro vivoque cualquier ciudadano puede y debevisitar para en un rato breve y amenohacer un recorrido por las claves de loque es y ha sido la institución escolar.Se ha ido construyendo también conlas numerosas donaciones de Centros,Instituciones y también de multitud departiculares que han querido depositary donar un número muy importantede piezas, objetos, libros y documentaciónen general.Como nos dice Víctor Juan en lapágina web del Museo, el Museo Pedagógicode Aragón no es una colecciónde objetos curiosos, raros o inusuales.Es, fundamentalmente, un discurso,una interpretación que podemosanalizar en su muestra permanente,dividida en las secciones “El Niño y LosMaestros”, “Primer tercio del siglo XX”,“La Segunda República”, “La Guerra Civily la Dictadura” y “La recuperaciónde la Libertades”. También en las exposicionestemporales que ha ido exhibiendoen su reciente recorrido: lamuestra fotográfica “Recuerdo Escolar”,con motivo de su inauguración, el30 de junio de 2006; “Escuelas. La educaciónen el medio rural aragonés” y“Escuelas. El tiempo detenido”, con fotografíasde J. Foster, A. Marco y R.Marinho, en mayo del año pasado, y,también en 2007, la colección de dibujosde Roberto L´Hotellerie “Los niñosdel frente”, basados en el libro del mismotítulo de Enrique Satué.Horario: Martes-sabado: De 10 a14 horas y de 16 a 20 horas. Domingosy festivos: De 10 a 14 horas. Entradagratuita.33 ■TRABAJOSINDICAL

CULTURA“¡A mí no me digas nada, Alberto! ¡Es tu padre,no el mío!”. Con esa frase, Elisa se desentiendede un problema que no cree que seasuyo y con esa frase querríamos desentendernostodos de nuestro pasado, del pasado denuestras familias, o mejor de algunos momentosdel pasado histórico de nuestro país. Pero lamemoria, antes o después, desentierra los secretosy nos hace presente aquello que por unau otra causa no nos era grato y queríamos olvidar,y no nos queda otra que enfrentarnos anuestro pasado.Dientes de leche es una novela realista muy bien documentadaque transcurre en Zaragoza desde 1937 y a lo largode tres generaciones. Ignacio Martínez de Pisón ha evolucionadoen su forma de escribir y ahora documenta conenorme pulcritud sus historias, quizás porque las historiasque suceden durante la Guerra Civil (Enterrar a los muertoso el guión de Las trece rosas), la Posguerra (Dientes de leche)o la Transición (El tiempo de las mujeres) lo piden así.Sus personajes, si no han existido en la realidad, podrían haberlohecho perfectamente.La novela cuenta cómo el italiano Raffaele Cameroni llegaa España para luchar como voluntario con los sublevadosfascistas y luego se queda a vivir en Zaragoza casándoseBajo la apariencia de penúltima comediatontorrona de factura patria, Casual Day es unretrato despiadado de una sociedad posmoderna,vacua e hipercompetitiva, que toma comomotivo una jornada de convivencia entre los empleadosde una multinacional al puro estilo anglosajón.El novel Max Lemecke ha contado para suprimer trabajo con un impresionante cartel deactores (Luis Tosar, Alberto San Juan, JuanDiego y Álex Angulo, entre otros) que dan vida alos empleados de una empresa de telecomunicacionesdispuestos (o no, tanto da) a afrontar los rigoresdel team building; o sea, una agresiva práctica de presióngrupal parida por una gestión de personal rebozada de psicologismo.Y, en gran medida, este elenco es una de las clavesdel digno resultado obtenido. Pero no la única.Ya en la presentación de los títulos de crédito, el autormuestra querencias de un cine actual que aúna pretensión estéticay trasfondo social, reciclando el clásico y vistiéndolo denuevo, para dar paso acto seguido a un falso monólogo introductorioalgo forzado, aunque no gratuito. A partir de ahí, entramosen harina con la presentación de personajes en el autobúsque conduce a la plantilla al paraje elegido para este Casual Day,en pleno Pirineo. La selección es de lo más realista, con trasuntosde la pija buenorra con barniz altruista en traje de chaqueta,TRABAJOSINDICALDientes de lecheCasual Daycon una guapa enfermera española pertenecientea una familia de los vencidos.Ya en El tiempo de las mujeres, Martínez dePisón hacía transcurrir la historia en Zaragozay nuevamente en Dientes de leche nos paseapor las calles Bolonia, Sagasta, San Miguel y lugarescomo el Gran Hotel o el Madrazo, de unaciudad que existió, que fue nuestra ciudad, laciudad de nuestra adolescencia, y de la que nosqueda el recuerdo de sus historias. Historiascomo la de la construcción del Sacrario MilitareItaliano en la iglesia de San Antonio, como ladel barrio de la Química o la Base Americana.Pero la novela no tiene solamente ese valor del paisanaje,es una novela magníficamente estructurada, conunos personajes de carne y hueso, con sus virtudes ydefectos. El narrador se encarga de hacernos comprendera Elisa y Alberto, a Raffaele e Isabel, a la tía Milagroso al entrañable Paquito, que teje toda una red de fraternalessentimientos a su alrededor. Con reportajes comoLas palabras justas (2007) y novelas como El tiempo delas mujeres (2003), Enterrar a los muertos (2005) yesta última Dientes de leche (2007), Ignacio Martínezde Pisón se ha convertido en uno de nuestros escritoresimprescindibles.Javier Vicenteel vivales camaleónico y parásito dispuesto a todo (cómo no, Ar-■ 34turo Valls), el pelota rastrero hasta la náusea, elfactotum del jefe, sociópata redomado para másseñas, y el mismísimo mandamás, narcisista, sentimentaly cruel a partes iguales. Haga cada cual elcorrespondiente quién es quién en su vida laboral.Una vez en destino, las distintas pruebas a lasque son sometidos los personajes irán desvelandosu auténtica cara y la de la empresa, cocineray comensal a un tiempo de este guiso caníbal.Acierta el libreto con unos diálogos realistas y situacionestípicas, donde cada palabra cuenta, ymucho, para el futuro del que la dice. “Olvidémonosde nuestras tensiones”, sugiere el programa de batallasde pintura, paisajes idílicos y copiosas comidas con el que seurde la emboscada. Se trata pues de coger desprevenido alpersonal para arrancarle sus debilidades, su independencia,su rebeldía, y saber hasta dónde está dispuesto a llegar pormantener su puesto o usurpar el del vecino.El resultado es desolador, pero nos advierte del precio deléxito, que unos están dispuestos a pagar y otros no. Sin sentimentalismoni discursos, Lemecke expone el abecé de una lamentablecultura de empresa dominante en ciertos niveles,con su estratificación en plantas, su auto de fe, su machismo,su acoso, su venganza, sus copas y sus putas, faltaría más. El final,conseguidísimo, pondrá a cada uno en su lugar. Por méritospropios; selección natural.Federico Mora

HABLAMOS DE…Producir alimentos sin malgastar aguaAcuerdos multilaterales entre empresas,organizaciones sindicales, administracionesy gobiernos del Estado sonimprescindibles para lograr una óptimagestión del agua en la industria alimentaria.Con este mensaje, la secretariageneral de la Federación Agroalimentariade CCOO, Cecilia Sanz, quiso dejarclaro en la Jornadas Sobre Gestión Integraldel Agua en la Industria Alimentariacelebradas los días 25 y 26 de junio enZaragoza que “sin los trabajadores nose puede conseguir la plena optimizaciónde recursos hídricos”.En su ponencia, la secretaria generalsubrayó que el futuro del agua pasapor una cultura de pactos semejantesal diálogo social, siendo también necesariala concienciación de los trabajadoresmediante una adecuada formación.Las jornadas contaron con laasistencia de representantes de lasgrandes empresas alimentarias y organizacionescomo la Federación de Industriasde Alimentación y Bebidas(FIAB), que expuso los resultados demuchos años de experiencia en el análisisy mejora de los procesos de gestióndel agua.Entre los nuevos métodos destacan elcontrol de consumo y vertido de las aguas,la instalación de sistemas de contadoresen cada fase y proceso y la formación ysensibilización de los empleados. La FIABha elaborado guías de gestión del agua ensiete sectores clave, entre los que destacanlácteos, cerveza, azúcar y pollo. Comoconclusión, destaca haber logrado altos nivelesde eficiencia. En algunas empresas,se han conseguido reducir a 3,3 litros elgasto de agua por litro de cerveza producida,cuando hace apenas unos años erannecesarios 15 litros. Por su parte, el GrupoCoca-Cola manifestó que, tras ochoaños invirtiendo en procesos de mejora,sus industrias han conseguido reducir elconsumo de agua en un 20%.En lo que respecta a la administración,el Ministerio de Medio Ambiente,avanzó los resultados del fichero de industriasalimentarias, un estudio que serealiza cada dos años mediante encuestasa las 32.000 empresas censadas enel sector en España. Sobre una respuestade 20.000 entidades, se han establecidouna serie de indicadores que arrojanun consumo medio de 11.000 metroscúbicos de agua. En orden de consumopor subsectores, las azucareras son lasindustrias que más agua utilizan, seguidasdel subsector de aguas y bebidas, industriaslácteas, grasas y aceites.35 ■TRABAJOSINDICAL

12 € AL AÑO