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Portugal, - Licencias Actualidad

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FERIAS PORTUGUESASBrindeFecha: 8-12 de septiembreLugar: Feria Internacional do PortoSectores: Juguetes y regaloVisitantes: 32.000EuropaperFechas: 2-5 marzoLugar: Feria Internacional de LisboaSector: PapeleríaVisitantes: 10.174In’novaFechas: 22-25 septiembreLugar: Feria Internacional de LisboaSector: HogarIntercasaFechas: 4-9 octubreLugar: Feria Internacional de LisboaSector: Mobiliario e iluminaciónVisitantes: 80.000Interdecoraçao VeraoFechas:18-21 mayoLugar: Feria Internacional do PortoSector: Hogar, decoración, regaloVisitantes: 11.900LartéxtilFechas:12-15 mayoLugar: Feria Internacional do PortoSector: Textil HogarSMOP (Semana de Moda Organizadaem <strong>Portugal</strong>)Fechas: 2-5 febrero (2006)/7-10 septiembre (2006)Lugar: Feria Internacional de LisboaSector: Moda y accesoriosVisitantes: 15.000bastante similares.Aunque algunos de losfabricantes que realizanestrategias conjuntas de El licenciatario portugués J.F Ramos acudelanzamiento en ambos paísesadvierten diferencias en moda y los complementos.puntualmente a la feria SMOP, dedicada a laalgunos aspectos como,por ejemplo, la comunicación en televisión que,según David Olesti, director de marketing y licensingde Educa Borrás, “acostumbra a ser poco rentable,pues es muy cara y el mercado es relativamentepequeño”.El 30% de los agentes y licenciatarios que realizanestrategias diferentes apunta distintos motivos paraproceder de esta forma. Desde la perspectiva de losagentes de licensing, reflejamos la opinión de BegoñaDíaz-Aguado, directora de licensing de Biplano, agenciaque lleva a cabo estrategias diferentes paraambos mercados. Begoña nos recuerda que “son paísesdiferentes, las estrategias de lanzamiento de lapropiedad son distintas y contamos también con otrospartners. Creo que <strong>Portugal</strong> va teniendo una personalidadpropia en licensing y así se debe tratar”. El tamañodel mercado portugués (menor que el del español)es otro factor que incide en la determinación deestrategias diferentes para los dos países. Un ejemplode este hecho lo extraemos de la opinión de ÁngelAmores, quien desde Upper Deck asegura que lasestrategias que desarrolla su compañía en <strong>Portugal</strong>son “siempre a menor escala, en consonancia al mercadoexistente”.

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