Informe-Anual-2016-vol3-Balance
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que gira en torno a la importancia de construir espacios laborales promotores de la igualdad de<br />
género y libres de violencia y discriminación. Dicha actividad se realizó como una acción para<br />
impulsar de forma recreativa la sensibilización del personal sobre el tema del hostigamiento y acoso<br />
sexual y laboral.<br />
Adicionalmente, se gestionó la impartición del curso Herramientas jurídicas con perspectiva de<br />
género y acceso a la justicia para las mujeres en la investigación de violaciones de derechos humanos,<br />
del 22 de febrero al 20 de junio. Este curso se dirigió a ocho grupos del Programa de Defensa<br />
de esta institución y fue dictado por la experta independiente Andrea Medina Rosas. 12<br />
Otra acción relacionada con la transversalización de la perspectiva de género fue la integración<br />
de una propuesta de atención y prevención para casos de acoso y hostigamiento al interior de la<br />
institución, en cuya discusión participaron varias áreas de la cdhdf para posteriormente materializarla<br />
en normativa interna.<br />
Asimismo, el 23 de noviembre de <strong>2016</strong> se realizó en las instalaciones de la cdhdf la Mesa de<br />
Discusión entre Organismos Públicos Autónomos: Intercambio de Experiencias para la Promoción<br />
y Transversalización de la Igualdad de Género, contando con la participación de enlaces de las<br />
comisiones estatales de derechos humanos de Hidalgo, Puebla y San Luis Potosí, así como del<br />
Instituto Electoral del Distrito Federal. En este actividad se reconoció la estrategia de transversalización<br />
de la perspectiva de igualdad de género en el trabajo de los opa enfocados a la defensa y<br />
promoción de los derechos humanos y el ejercicio pleno de la ciudadanía, para compartir experiencias,<br />
identificar principales logros y retos, y delinear posibles áreas de oportunidad y colaboración.<br />
Manejo racional y eficaz de los recursos públicos<br />
Como lo ha hecho en años anteriores, durante <strong>2016</strong> la cdhdf llevó a cabo un manejo racional,<br />
eficiente y transparente de sus recursos humanos, materiales y financieros.<br />
Este organismo ejerció un presupuesto de 375 420 160 pesos, aprobado por la aldf en el Decreto<br />
de Presupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal <strong>2016</strong>, el cual se incrementó con las ampliaciones<br />
líquidas autorizadas por la Secretaría de Finanzas de la Ciudad de México en 60 millones de pesos<br />
y por los ingresos correspondientes a rendimientos financieros y el apoyo recibido de Iberarchivos-<br />
Programa adai en 101 112 pesos.<br />
La cdhdf es una institución que trabaja las 24 horas los 365 días del año con el objetivo de<br />
atender de manera pronta y expedita a las personas que requieren de la orientación y servicios que<br />
presta este organismo, por ello es indispensable el manejo eficiente de los recursos con que cuenta<br />
para lo cual se aplicaron las siguientes medidas de racionalidad:<br />
12<br />
Abogada feminista experta en el acceso a la justicia de mujeres víctimas de violencia y que formó parte del equipo jurídico que<br />
litigó el caso González y otras vs. México, conocido como caso Campo Algodonero.<br />
Programa de Fortalecimiento Institucional 143