revista

FIDAGH
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de los talentos claves para generar
planes de sucesión, la asignación de
ayudas o créditos para la adquisición
de viviendas, automóviles y otros bienes,
bonificaciones especiales (algunos
en divisas), incluyendo las prácticas
comunes así como otras inéditas, sin que
ello haya disminuido la fuga de cerebros.
Dentro de la revisión honesta y muy
crítica de lo que hemos hecho hasta el
momento en Venezuela y otros países,
se hace necesario partir del subtítulo de
este artículo “Cambiar paradigmas en
cómo afrontamos la retención y la fuga
de talentos”, porque el mundo, como
lo conocemos hasta ahora, cambió y
seguirá cambiando.
Si vamos a lo básico, buscar el significado
de las palabras en el Diccionario de la
Real Academia Española, encontraremos
que retener es: “Impedir que algo salga,
se mueva, se elimine o desaparezca.
Conservar en la memoria algo. Conservar
el empleo que se tenía cuando se
pasa a otro. Interrumpir o dificultar el
curso normal de algo. Imponer prisión
preventiva, arrestar. Reprimir o contener
un sentimiento, deseo, pasión, etc.”.
Con ello se abre la reflexión para
preguntarnos si cuando tomamos esas
medidas desesperadas para mantener
con nosotros a la gente, estamos
obedeciendo a nuestros paradigmas,
juicios y temores, en lugar de reconocer
que para esta nueva generación de
trabajadores (los Millennials) la
permanencia no es un valor como el que
tuvimos otros, para ellos se impone la
búsqueda constante de oportunidades,
la movilidad.
Recurriendo al mismo diccionario,
encontramos que al hablar de fuga,
hace referencia a escaparse, a huir, e
incluye la precisión de incorporar la frase
Fuga de cerebros como “emigración
al extranjero de numerosas personas
destacadas en asuntos científicos,
culturales o técnicos, para ejercer allí su
profesión, en detrimento de los intereses
de su país”.
Posiblemente algunos colegas dirán
en este momento que “para nosotros
en Recursos Humanos, retener es… y
fuga es…”, lo que es natural desde las
posibilidades de nuestro idioma, el uso y
la costumbre: no obstante, creo que llegó
el momento de buscar otras palabras
que sean congruentes con la evolución
que se impone para este asunto.
Autor: Luis Tercero Silva
Administrador y abogado
Consultor, conferencista y motivador
www.luistercero.com.ve
Mail: luistercerosilva@gmail.com
Twitter/Instagram: @terceroluis