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FIDAGH<br />
47<br />
es lo que verdaderamente retiene a<br />
nuestros jóvenes profesionales.<br />
Por lo tanto, y ofrezco disculpas por<br />
lo atrevido, no se trata sólo de retener<br />
al que se quiere ir, a falta de una<br />
palabra “más evolucionada”, se trata de<br />
trabajar con el que queda. Nuestro país,<br />
asediado por la inseguridad, escasez<br />
y alto costo de la vida, ha presentado<br />
retos importantes para nuestra gerencia,<br />
que se siente frustrada al ver que las<br />
medidas de retención no han tenido<br />
un impacto importante y, en muchos<br />
casos, han generado reacciones por<br />
parte de los “no elegidos”, quienes al<br />
final de cuentas son quienes se quedan<br />
trabajando en su empresa, a veces con<br />
una fidelidad poco reconocida.<br />
Estamos en un mundo en constante<br />
evolución, donde los derechos humanos<br />
y las nuevas tecnologías han impulsado<br />
maneras diferentes de comunicarnos y<br />
relacionarnos. Para la gerencia y sociedad<br />
venezolanas es un reto mantener la<br />
cordura en este tiempo aciago, por lo<br />
que es necesario reconocernos en la<br />
resiliencia y experiencia que tenemos<br />
por vivir en crisis, y que -a decir de<br />
Khalil Gibran- “Por muy larga que sea la<br />
tormenta, el sol siempre vuelve a brillar<br />
entre las nubes.”, contando con los que<br />
se quedan y con los que volverán.