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FIDAGH<br />

47<br />

es lo que verdaderamente retiene a<br />

nuestros jóvenes profesionales.<br />

Por lo tanto, y ofrezco disculpas por<br />

lo atrevido, no se trata sólo de retener<br />

al que se quiere ir, a falta de una<br />

palabra “más evolucionada”, se trata de<br />

trabajar con el que queda. Nuestro país,<br />

asediado por la inseguridad, escasez<br />

y alto costo de la vida, ha presentado<br />

retos importantes para nuestra gerencia,<br />

que se siente frustrada al ver que las<br />

medidas de retención no han tenido<br />

un impacto importante y, en muchos<br />

casos, han generado reacciones por<br />

parte de los “no elegidos”, quienes al<br />

final de cuentas son quienes se quedan<br />

trabajando en su empresa, a veces con<br />

una fidelidad poco reconocida.<br />

Estamos en un mundo en constante<br />

evolución, donde los derechos humanos<br />

y las nuevas tecnologías han impulsado<br />

maneras diferentes de comunicarnos y<br />

relacionarnos. Para la gerencia y sociedad<br />

venezolanas es un reto mantener la<br />

cordura en este tiempo aciago, por lo<br />

que es necesario reconocernos en la<br />

resiliencia y experiencia que tenemos<br />

por vivir en crisis, y que -a decir de<br />

Khalil Gibran- “Por muy larga que sea la<br />

tormenta, el sol siempre vuelve a brillar<br />

entre las nubes.”, contando con los que<br />

se quedan y con los que volverán.

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