infoPLC++ Numero 2

casos de éxito
casos de éxito junio 2017
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valorar el coste-beneficio: Es posible llegar a
una simulación muy cercana a la realidad, tan
solo depende de la cantidad de variables que
implique el proceso simulado... ¿Es correcto
un 90%? Seguramente, pero hay que evaluar
si el esfuerzo que supone la construcción de
esa situación se corresponde a las ventajas que
tendremos en el momento de confeccionar
una oferta, o incluso, arrancar el proceso de
producción. Porque es verdad que el mercado
reclama el zero-default, así lo confirma el fabricante,
por lo que las exigencias al sistema de
automatización son altas; sin embargo, debe
haber sensatez en relación al esfuerzo que se
realiza para ello.
MÁS ALLÁ DEL SECTOR DEL PLÁSTICO
Otros sectores como la madera de balsa, hoy
en auge al ser la principal materia prima de las
palas de los aerogeneradores, están haciendo
un recorrido similar al de la inyección del
plástico. Con grandes empresas productoras
de soluciones en este material, y en un sector
con maquinaria altamente específica, Beckhoff
ofrece garantía de integración y respuesta a las
exigencias a través de la implementación de
nuevas arquitecturas de automatización que
aumentan el nivel de profesionalización de la
oferta: “si el diseño se hace en Alemania y la
extracción y producción en Ecuador, no hay más
opción que integrar todo el ciclo”, añadiendo
que incluso sectores tan ‘artesanales’ como este
no pueden quedarse ajenos al paradigma de la
Industria 4.0, en la que Beckhoff se muestra
muy activa en el impulso de protocolos abiertos
como OPC-UA.
PARA UNA FABRICACIÓN DIFERENTE, UNA
NUEVA AUTOMATIZACIÓN
“Hemos estado ajenos a la crisis estos años”,
confiesa Albert Gratacós, “ayudando a firmas
con time-to-market cortos y que demandan
altos estándares de fabricación que se decidieron
a apostar por la tecnología de control”. El
denominador común de todas era la necesidad
de abrirse un lugar en el mercado: “son actores
productivos medianos y pequeños, que no
pueden competir por precio con los grandes
‘players’ pero que sí pueden hacerlo en relación
a la calidad o la especificidad de la producción”.
Compañías cuyos clientes son empresas del
sector de la automoción o del equipamiento
médico son las que hicieron una firme apuesta
en esta línea.
Mitec Enginy, con una estructura de una
veintena de empleados, ha sido capaz de
responder a esa agilidad demandada. Porque
de esto se trata cuando se habla de nuevos
modelos en la Industria 4.0: la relación con el
cliente tiende a ser la de un partenariado basado
en la confianza. Todo ello se ve reforzado
con acuerdos de colaboración con empresas
referentes del sector como Arburg, cuyas
propuestas conjuntas pueden verse en salones
como Equiplast.
Para Albert Gratacós, la alianza con Beckhoff
es clave para mejorar de manera definitiva su
propuesta: “el hecho de ganar o perder un
proyecto en el mercado de la inyección del
plástico depende en gran medida del grado de
automatización que se ofrezca”. En este sentido,
el proveedor de tecnología de automatización
asume su papel estratégico en el proceso. “No
lo vemos como un proveedor, sino como un
partner de negocio”.
La energía no es todavía un factor crítico,
aunque se apunta una tendencia a tenerla cada
vez más en cuenta. Los procesos de montaje y
de control de las piezas es el campo en que los
fabricantes de plástico han evolucionado en los
últimos años. •
EL TALENTO QUE RECLAMA ESTE NUEVO
ENTORNO DE AUTOMATIZACIÓN
Para Mitec Enginy otro de los desafíos claves
en este nuevo escenario de automatización es
la gestión del talento. La empresa confirma que
aún no está habiendo, por parte de las escuelas
y universidades, una preparación adecuada de
los profesionales para hacer frente a las nuevas
arquitecturas de automatización “Y no me refiero
a nivel técnico, sino en relación a los modelos
de negocio. En nuestro caso, somos nosotros
los que trabajamos codo con codo con nuestros
profesionales y el personal de planta para que
el talento esté alineado con la evolución tecnológica”.
Si bien automatizar puede significar
eliminar ciertos puestos de trabajo, se crean
tantos otros que hoy no existen y para los que
los profesionales se han de preparar.