Revista Ideas Nº 2
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Año I N°2<br />
Concurso Provincial de anteproyecto<br />
Sede Cabecera Distrito IV San Martín<br />
Afiche día del Arquitecto
Staff<br />
CONSEJO DIRECTIVO<br />
EQUIPO EDITORIAL<br />
Presidente:<br />
Arq. Jorge Luis Rivera<br />
Director responsable<br />
Arq. Jorge Luis Rivera<br />
2<br />
Secretario:<br />
Arq. Fernando Piñeiro Bengoa<br />
Tesorero:<br />
Arq. Juan Carlos Grabone<br />
Vocales Titurales:<br />
Arq. Jorge Carnevale<br />
Arq. Susana Fernández de Cantero<br />
Arq. Patricia Bibbo<br />
Arq. Ana Parisi<br />
Vocales Suplentes:<br />
Arq. Pablo Boruchowitz<br />
Arq. Silvia Gayo<br />
Arq. Luisa Kurata<br />
Arq. Norberto Iglesias<br />
Delegado al Consejo Superior:<br />
Arq. Oscar Leonardi<br />
Consejo editor:<br />
Arq. Jorge Luis Rivera<br />
Arq. Fernando Piñeiro Bengoa<br />
Arq. Juan Carlos Grabone<br />
Organización:<br />
Arq. Nicolás Conte<br />
revistadigital@capbaiv.org<br />
Diseño y diagramación:<br />
ArtSphere<br />
www.artsphere.com.ar<br />
Link<br />
Web<br />
NOTA:<br />
Los conceptos y opiniones vertidos en las notas firmadas<br />
son de exclusiva responsabilidad de los autores y<br />
no representan necesariamente la opinión de los editores.<br />
Esta prohibida la reproducción total o parcial del<br />
contenido de este ejemplar sin la autorización escrita<br />
del editor.<br />
Foto de Portada<br />
Concurso Provincial<br />
de anteproyectos<br />
Sede Cabecera Distrito IV San Martin<br />
1 de Julio de 2012 / Día del Arquitecto<br />
“La sustentabilidad comienza con el diseño“<br />
Arq. Cristian Balaguer<br />
3
EDITORIAL<br />
Más ESPACIO para<br />
una mejor ATENCIÓN<br />
El porqué de una nueva Sede Central para todos.<br />
Después de 25 años de mucho trabajo y esfuerzo<br />
de todos los que integramos la gran familia del<br />
Colegio de Arquitectos de la Provincia de<br />
Buenos Aires y gracias a la invalorable confianza<br />
de nuestros Colegas, éste Consejo Directivo pudo<br />
concretar el sueño de comprar el terreno para poder<br />
construir la Sede Central del Capba Distrito IV.<br />
Luego de haber adquirido un lote de 1480 m2 encomendamos<br />
la confección de las Bases para la realización<br />
del llamado a un Concurso Provincial<br />
de Anteproyectos a los distinguidos Colegas<br />
Profesores Arquitectos Enrique José Cottini y Jorge De<br />
Tommaso, mientras que también nos propusimos generar<br />
las economías y ahorros necesarios en todos<br />
los gastos para garantizar el pago de los Premios y<br />
cubrir el posible monto de la inversión.<br />
El Concurso de Anteproyectos está dirigido a todos<br />
los Arquitectos inscriptos en el Capba de la Provincia<br />
de Buenos Aires dado que son la única razón por<br />
la que abrimos las puertas de nuestras sedes para<br />
asesorarlos y servirlos cada día.<br />
Este anhelo que sin duda, se encuentra a la altura<br />
de las demandas y necesidades de todos aquellos<br />
que nos confiaron algo tan importante como la concreción<br />
de una casa moderna y eficiente para que<br />
nuestros Colegas tengan su espacio y así poder<br />
brindarles más posibilidades con el mejor servicio<br />
como a la comunidad toda, es también un desafío<br />
más para todos los que trabajamos a diario para<br />
ofrecerles un servicio de calidad, para trabajar de<br />
manera cada vez más eficiente, para aprovechar<br />
esta infraestructura en hacer que la calidez y la calidad<br />
en la atención, tan valorados por nuestros Colegas,<br />
les lleguen cada vez mejor.<br />
Asimismo desde este Consejo Directivo D IV<br />
tenemos como prioridad y reafirmamos que si hay<br />
un edificio en donde tienen sentido los nuevos paradigmas<br />
de ecología, de sostenibilidad, de accesibilidad<br />
universal, de experimentación constructiva o<br />
de nuevos materiales, más allá de haberse convertido<br />
en un tópico del mercado casi sin sentido, es<br />
aquí, en la Casa de los Arquitectos, puesto que éstos<br />
son quienes tienen la obligación de fomentar el<br />
avance y la investigación en materia de arquitectura<br />
mediante la modernización y sistematización de las<br />
instalaciones para beneficio de todos.<br />
Arq. Jorge Luis Rivera<br />
4<br />
5
EDITORIAL<br />
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Web<br />
Además también ratificamos en esta oportunidad<br />
nuestra decisión de persistir implantando la calidad,<br />
que significa ir orientando a toda la organización hacia<br />
la mejora continua buscando motivar a las personas<br />
y demás colaboradores del equipo para que<br />
se integren y participen, tratando de aplicar unos<br />
principios de gestión con método y sistema, pero<br />
especialmente tratando de solucionar siempre los<br />
problemas, organizar y dirigir mejor y tener un equipo<br />
involucrado y satisfecho que siempre mejora el<br />
rendimiento y la productividad y que apuesta, como<br />
lo viene haciendo todos los días con eficiencia, a<br />
generar un buen clima de trabajo.<br />
No dudamos que nuestros Colegas participantes<br />
de éste Concurso de Anteproyectos seguro<br />
que crearán ese buen clima desde la propia arquitectura…<br />
que no solo reducirá costes y protegerá el<br />
medio ambiente si no que hará que las personas<br />
aporten lo mejor de sí… siempre para el beneficio<br />
de nuestros Colegas.<br />
Arq. Jorge Luis Rivera<br />
CONSEJO DIRECTIVO CAPBA DISTRITO IV<br />
6
CONCURSOS<br />
Concurso<br />
Provincial de anteproyectos<br />
Sede Cabecera<br />
Distrito IV San Martín<br />
8<br />
9
CONCURSOS<br />
ACTO DE ENTREGA DE PREMIOS<br />
A LOS EQUIPOS GANADORES<br />
DEL CONCURSO DEL NUEVO<br />
EDIFICIO DE LA SEDE DEL<br />
CAPBA D IV EN SAN MARTÍN<br />
Palabras de Bienvenida del Arq. Jorge luis Rivera<br />
Hoy nos encontramos aquí en la Sede Cabecera de<br />
Colegio de Arquitectos D IV y en nombre del Consejo<br />
Directivo les damos la Bienvenida a todos y agradecemos<br />
especialmente la presencia del<br />
Secretario de Obras y Servicios Públicos del Municipio<br />
de Vicente López Arq.Sergio Botello, del Secretario<br />
de Extensión Universitaria de la FADU UBA y<br />
Secretario de Concursos del Distrito IV Arq. Norberto<br />
D´Andrea, de la Presidenta de la Sociedad de Arquitectos<br />
de Zona Norte Arqta. Azucena Moreno, de la<br />
Presidenta del Centro de Arquitectos de San Martín<br />
y 3 de Febrero la Arqta. Liliana Medina, de la Directora<br />
de Obras Particulares de San Miguel Arqta. Norma<br />
Cerasale, de la Tesorera del Distrito 1 del Capba<br />
la Arqta. María Pizzi, del 1er Presidente del Capba D<br />
IV Arq. Edgardo Giani y por supuesto también a todos<br />
nuestros Colegas, Empresarios y Amigos que nos<br />
acompañan en este acto.<br />
10<br />
11
CONCURSOS<br />
ACTO DE ENTREGA DE PREMIOS<br />
A LOS EQUIPOS GANADORES<br />
DEL CONCURSO DEL NUEVO<br />
EDIFICIO DE LA SEDE DEL<br />
CAPBA D IV EN SAN MARTÍN<br />
Y desde ya que muy especialmente a todos los Arquitectos/as<br />
y demás integrantes de los 90 equipos<br />
que con su amplia participación posibilitaron el éxito<br />
de éste Concurso.<br />
Deseamos transmitir el sentimiento de felicidad que<br />
nos produjo el saber que por los participantes había<br />
sido electo el distinguido Arq. Alberto Sbarra, de amplia<br />
trayectoria profesional y docente, ex Decano de<br />
la FADU de UNLP y actual Presidente del Capba D<br />
1 y unos días después nuevamente el mismo sentimiento<br />
al saber que el representante designado por<br />
la FADEA era nuestro Presidente del Consejo Superior<br />
del Capba el Arq. Adolfo Canosa, también con<br />
una amplia trayectoria profesional y colegial, y por<br />
supuesto que también cuando el bolillero determinó<br />
que el número le pertenecía al Arq. Horacio Pallares<br />
en representación del Cuerpo de Jurados del Distrito<br />
IV, actual Director General de Obras Particulares<br />
y Urbanismo de la Municipalidad de Vicente López,<br />
también con una amplia trayectoria profesional y colegial.<br />
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13
CONCURSOS<br />
ACTO DE ENTREGA DE PREMIOS<br />
A LOS EQUIPOS GANADORES<br />
DEL CONCURSO DEL NUEVO<br />
EDIFICIO DE LA SEDE DEL<br />
CAPBA D IV EN SAN MARTÍN<br />
14<br />
Además es dable destacar a estos distinguidos Jurados<br />
que prestigiaron con su sabiduría el Fallo -que<br />
ha sido por unanimidad- y lo hicieron con intensa dedicación<br />
dado que en tan solo tres días evaluaron los<br />
90 trabajos, pues al final del primer día quedaron<br />
49, al final del segundo día 19, concluyendo el tercer<br />
día con el otorgamiento de los 5 Premios y el<br />
agregado de 6 Menciones de Honor dado el nivel y<br />
cantidad de los trabajos seleccionados.<br />
Asimismo queremos manifestar que éste Consejo<br />
Directivo del Distrito IV ha venido sosteniendo<br />
y profundizando todo lo realizado por las<br />
anteriores gestiones en estos 25 años y concretando<br />
ahora con este Proyecto una importante etapa<br />
de nuestros sueños… el de poder construir nuestra<br />
Casa… la Casa de todos los Arquitectos…<br />
Inmediatamente nos viene a la memoria nuestro<br />
agradecimiento a todos los integrantes del 1er Consejo<br />
Directivo D IV que dejaron las escrituras de sus<br />
propiedades en garantía para poder adquirir ésta<br />
casa… lo que nos permitió llegar hasta aquí hoy.<br />
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CONCURSOS<br />
ACTO DE ENTREGA DE PREMIOS<br />
A LOS EQUIPOS GANADORES<br />
DEL CONCURSO DEL NUEVO<br />
EDIFICIO DE LA SEDE DEL<br />
CAPBA D IV EN SAN MARTÍN<br />
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Cumplida ésta etapa, mientras nos preparamos<br />
para habitar la Arquitectura, estamos ya listos para<br />
enfrentar mejor los próximos desafíos existenciales,<br />
para seguir construyendo juntos un Gran Colegio<br />
de Arquitectos, brindando más y mejores servicios<br />
a nuestros Colegas, cooperando con ellos y con el<br />
mundo académico, con los Organismos Públicos<br />
tanto a nivel local, como provincial y nacional, y con<br />
la Sociedad en su conjunto, para mejorar la calidad<br />
de vida y para alcanzar definitivamente el desarrollo<br />
sustentable de las ciudades.<br />
Para ir concluyendo, agradecemos también muy<br />
especialmente a todos los integrantes del Equipo del<br />
4 tanto a los profesionales como al personal administrativo<br />
como a nuestro Consejo Directivo y permítanme<br />
incluirlos a todos nombrando a mis dos compañeros<br />
de la Mesa Directiva, al Tesorero Arq. Juan<br />
Carlos Grabone y al Secretario Arq. Fernando Piñeiro Bengoa,<br />
pues sin la colaboración permanente de todos<br />
ellos -haciendo siempre un poco más- seguro que esto<br />
no hubiera sido posible.
CONCURSOS<br />
ACTO DE ENTREGA DE PREMIOS<br />
A LOS EQUIPOS GANADORES<br />
DEL CONCURSO DEL NUEVO<br />
EDIFICIO DE LA SEDE DEL<br />
CAPBA D IV EN SAN MARTÍN<br />
Y por lo que continuaremos defendiendo el sistema<br />
de Concursos como un acto de transparencia y<br />
como una forma más del ejercicio profesional, y con<br />
nuestro pensamiento en tiempo presente siempre<br />
hacia adelante… con una actitud positiva viendo la<br />
botella medio llena e impulsando la nivelación hacia<br />
arriba.<br />
Muchas gracias!<br />
Y ahora sí pasamos a premiar el talento…<br />
18<br />
19
CONCURSOS<br />
1er Premio<br />
203 CORRESPONDIENTE AL TRABAJO DIV 104<br />
Autores:<br />
Arq. Guillermo Lesch<br />
Arq Juan Pablo Porta<br />
Arq. Leticia Alfaro<br />
Asociado:<br />
Arq. Pablo Vilas<br />
Colaboradores:<br />
Axel Tanner<br />
Lucas Meneghetti<br />
2do Premio<br />
174 CORRESPONDIENTE AL TRABAJO DIV 0075<br />
Autores:<br />
Arq. Julian L. Ierace<br />
Colaboradores:<br />
Arq. Mauricio A. Szymborski<br />
Arq. Nicolas C. Ravecca<br />
Arq. Luciano J. Castro<br />
Alejandro J. Montesano<br />
3er Premio<br />
163 CORRESPONDIENTE AL TRABAJO DIV 0064<br />
Autores:<br />
Arq. Fondado Diego Oscar | Miranda Martín | Pagani Gustavo<br />
Quiroga Hernan | Rodríguez Capítulo<br />
Bailleres Nicolás | Maggi Gabriela Susana<br />
20<br />
Jurados<br />
Arq. Horacio Pallares | Jurado x el Distrito IV<br />
Arq. Alberto Sbarra | Jurado x Participantes<br />
Arq. Adolfo Canosa | Jurado x la FADEA<br />
Arq. Jorge Luis Rivera | Jurado x el Comitente<br />
1er Mención<br />
CORRESPONDIENTE AL TRABAJO DIV 0080<br />
Autores:<br />
Arq. Casalia Carlos Martín<br />
Arq. Contreras Ansberg Fabricio<br />
Arq. Randall Kevin<br />
Arq Verdi Matías José<br />
2da Mención<br />
CORRESPONDIENTE AL TRABAJO DIV 0093<br />
Autores:<br />
Arq.G. Caloisi<br />
Arq. M Carrizo<br />
Arq. E Daguerre<br />
Arq M. Vidaguren<br />
Arq L. Ciocchini<br />
21
CONCURSOS<br />
Menciones Honoríficas<br />
Trabajo 183<br />
Autores: Arq. Clorindo Testa<br />
Arq. Juan Fontana | Arq. Oscar Lorenti<br />
Colaboradores: Arq. Arosteguy, Fermín.<br />
Arq. Schieda, Alejandro | Arq. Cappiello, Emilia<br />
Srta. Santiago, Eladia | Srta. Tchabrassian, Andrea<br />
Asesores<br />
Estructura: Estudio Ings. Curutchet - Del Villar<br />
Termomecánicas: Ing. Hernández<br />
Trabajo 104<br />
Autores: Arq Maximiliano Lucas Bolotner<br />
Colaboradores: Arq. María Eugenia Gatti<br />
Arq. Nicolas Eduardo Fagliano | Arq. Demian Rotstein<br />
Trabajo 113<br />
Autores: Arq. Aguerre Lautaro | Arq. Barandiarán Luis<br />
Arq. Moneda Pablo<br />
Colaboradores: Arq. Esnaola Carolina | Arq. Pérez Alvarez Florencia<br />
Arq. Casas Remedios | Sr. Martins Mariano.<br />
Trabajo 161<br />
Autores: Arq. Córdova Esteban | Arq. Estévez Fernando<br />
Asociados: Arq. Larosa Victoria | Arq. Dicroce Luciano | Arq. Viegas<br />
Graciela<br />
Colaboradores: Salvatore Nicolás | Galeano Gabriel<br />
Trabajo 162<br />
Autor: Arq Ludovico Grioni<br />
Colaboradores: Marcos Raymundo | Carolina Bottega<br />
Trabajo 193<br />
Autores: Arq Rodrigo Salgado Pereira | Arq Mariano Cottura Bosch<br />
Equipo de Proyecto: Arq. Damián Salinas<br />
Colaboradores: Arq. Marina Agra | Srta. Maia Jakubowicz | Sr. Martín<br />
Asúa<br />
Asesores:<br />
Estructuras: Ing. Civil Felipe Otárola<br />
Instalaciones Termomecánicas: Ing. Mecánico Ariel de Paz<br />
22<br />
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CONCURSOS<br />
1er Premio<br />
Concurso Provincial de anteproyectos<br />
Sede Cabecera del Distrito IV San Martín<br />
Autores:<br />
Arq. Guillermo Lesch<br />
Arq Juan Pablo Porta<br />
Arq. Leticia Alfaro<br />
Asociado:<br />
Arq. Pablo Vilas<br />
Memoria Descriptiva<br />
La tarea del arquitecto implica definir el espacio<br />
donde se desarrolla la vida cotidiana de las<br />
personas.<br />
La relación “arquitecto-comunidad” es análoga<br />
a la relación “edificio-ciudad”<br />
Asì como el arquitecto tiene una misión, el<br />
edificio de colegio de arquitectos de San Martin<br />
también tiene un gran compromiso con su<br />
entorno.<br />
Construir una nueva sede del colegio es una<br />
gran oportunidad de poner de manifiesto y promover<br />
temas tales como la sustentabilidad,el<br />
uso del espacio urbano y la participación ciudadana.<br />
Sobre estos 3 pilares se apoya la propuesta, y<br />
estos son los mensajes que intenta transmitir<br />
el edificio, casi como un manifiesto del compromiso<br />
de los arquitectos con su comunidad.<br />
El edificio ,con su conformación,pretende de<br />
alguna manera lograr la reflexion del ciudadano<br />
sobre estos temas.<br />
Colaboradores:<br />
Axel Tanner<br />
Lucas Meneghetti<br />
24<br />
25
CONCURSOS<br />
1er Premio<br />
Concurso Provincial de anteproyectos<br />
Sede Cabecera del Distrito IV San Martín<br />
La sede de los arquitectos, no debiera<br />
ser un edificio màs.<br />
En primer lugar, debiera alejarse por completo<br />
del modelo individualista que se adueña<br />
de un lote y construye especulativamente solo<br />
pensando en su provecho . Por el contrario debiera<br />
brindarse a la comunidad en la que esta<br />
inserto y debiera ser parte activa, intentando la<br />
transformación desde su lugar.<br />
Siguiendo este criterio el edificio pretende interactuar<br />
y ofrecerse como alternativa de reunión<br />
social y cultural a escala barrial.<br />
Para potenciar dicha relación se propone un<br />
gran frente publico sobre el noreste, generando<br />
un ensanche de vereda con equipamiento<br />
urbano que actua como instancia previa al edificio<br />
,generando espacios de intercambio.<br />
Se ofrece en esta instancia un gran tendido<br />
de sombra: un techo,como expresión básica<br />
del quehacer del arquitecto, un techo urbano<br />
que invita a agruparse y a reunirse bajo su<br />
protección.<br />
26<br />
27
CONCURSOS<br />
1er Premio<br />
Concurso Provincial de anteproyectos<br />
Sede Cabecera del Distrito IV San Martín<br />
Bajo ese techo se produce el acceso, jerarquizando<br />
la esquina.<br />
En el edificio ,desde el mismo enunciado del<br />
programa podrían diferenciarse,por usos y por<br />
dimensiones ,dos grandes espacios. Espacios<br />
de oficinas y espacios de usos multiples.<br />
La propuesta pretende sacar provecho de estas<br />
dos instancias, intentando que cada una<br />
de ellas tenga una marcada identidad y sean<br />
fuertemente complementarias haciendo que se<br />
potencien entre sì.<br />
Por ello la zonas de oficinas se configuran<br />
como plantas libres apaisadas volcadas por<br />
completo a los espacios de expansión.<br />
Estos espacios de expansión están concebidos<br />
como un verdadero colchon bioclimático,<br />
donde se combinaran la plantación de especies<br />
autóctonas que generaran oxigeno y tendidos<br />
de sombra , con almacenamiento y tratamiento<br />
de aguas de lluvia y captación de energía solar.<br />
Ademas de la contribución efectiva que puedan<br />
tener estas acciones , se especula con el<br />
efecto de difusión y toma de conciencia susten-<br />
28<br />
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CONCURSOS<br />
1er Premio<br />
Concurso Provincial de anteproyectos<br />
Sede Cabecera del Distrito IV San Martín<br />
table que estas configuraciones despierten en<br />
la comunidad.<br />
En ese sentido el aporte de espacios verdes<br />
a San Martin aparece como una necesidad insoslayable<br />
y la aparición de una nueva mancha<br />
verde en el google earth pareciera ser el aporte<br />
más significativo que podemos ofrecer a la<br />
ciudad.<br />
El volumen del sum se transforma entonces<br />
en un espacio pasante debajo del gran techo,<br />
y un espacio de continuidad verde por encima<br />
del mismo, haciendo una transición entre los<br />
arboles de vereda que serán destacados y las<br />
especies plantadas en el patio.<br />
La configuración propone un sector de expansiones<br />
y usos multiples y otro especifico de oficinas.<br />
Uno se alimenta del otro, y en caso de utilizarse<br />
a futuro el lote vecino ambos pueden<br />
completarse armónicamente acompañando el<br />
crecimiento futuro.<br />
El edificio pretende tener una fuerte presencia,<br />
pero no a partir de gestos arquitectónicos,<br />
30<br />
31
CONCURSOS<br />
1er Premio<br />
Concurso Provincial de anteproyectos<br />
Sede Cabecera del Distrito IV San Martín<br />
sino mas bien a partir de integrarse al paisaje<br />
natural.<br />
Para ello ,apelando a la sobriedad y racionalidad<br />
constructiva, se propone una paleta de<br />
materiales sobria y atemporal que combina vidrio<br />
hormigón visto y madera<br />
Se intenta entonces, trascender la mera construcción<br />
de un nuevo edificio, se intenta construir<br />
una pieza que haga un pequeño aporte de<br />
urbanismo social, promoviendo la transformación<br />
del entorno y repercutiendo en mejorar la<br />
calidad de vida de sus habitantes.<br />
32<br />
33
CONCURSOS<br />
1er Premio<br />
Concurso Provincial de anteproyectos<br />
Sede Cabecera del Distrito IV San Martín<br />
El presente anteproyecto expresa con gran<br />
síntesis las respuestas a los problemas planteados<br />
en las bases del concurso.<br />
Es clara la articulación del edificio con el tejido<br />
urbano y su condición de esquina se ve valorizada<br />
al proponer el programa del Colegio en<br />
tres niveles, en un bloque alineado en la línea<br />
municipal que tiene su lado mayor hacia la calle<br />
Rivadavia otorgando la escala necesaria y<br />
adecuada.<br />
A partir de esta decisión, el tendido del “gran<br />
techo urbano verde” aparece como la forma de<br />
articular la función específica con el espacio<br />
barrial, constituyéndose en un ámbito abierto,<br />
flexible y lugar de encuentro entre los arquitectos<br />
y su comunidad.<br />
De esta forma y como expresan los autores<br />
en la memoria descriptiva, ambos paquetes<br />
funcionales se complementan y se potencian<br />
construyendo un nivel 0 de gran contundencia,<br />
otorgando posibilidades de crecimiento y usos<br />
futuros, a través de diversas alternativas.<br />
La ubicación del núcleo circulatorio y de servicios<br />
constituye otro acierto de este planteo, generando<br />
movimientos claros en todo el desarrollo<br />
del programa edilicio, y esto se verifica en<br />
la organización espacial y funcional del resto<br />
de las plantas con un criterio simple, racional y<br />
flexible. Se reconoce también la preocupación<br />
para que quienes trabajan diariamente en el<br />
Colegio, puedan hacerlo en las mejores condiciones<br />
de confort visual y ambiental, lo que<br />
constituye otro acierto de este anteproyecto.<br />
Es así que las ideas que fundamentan la propuesta<br />
se expresan de forma natural a través<br />
de una arquitectura de recursos sencillos y<br />
austeros; la perspectiva del corte “a mano alzada”<br />
expresa esta condición de espacio convocante.<br />
En suma, un anteproyecto que por su propia<br />
estructura arquitectónica permitirá en el encuentro<br />
con el comitente, un desarrollo auspicioso<br />
para el proyecto ejecutivo, y resolver de<br />
ese modo, los ajustes necesarios para la nueva<br />
etapa.<br />
Este jurado valora, especialmente y acuerda<br />
con la filosofía del proyecto, verdadero motor<br />
de su resolución.<br />
34<br />
35
CONCURSOS<br />
2do Premio<br />
Concurso Provincial de anteproyectos<br />
Sede Cabecera del Distrito IV San Martín<br />
Autores:<br />
Arq. Julian L. Ierace<br />
Colaboradores:<br />
Arq. Mauricio A. Szymborski<br />
Arq. Nicolas C. Ravecca<br />
Arq. Luciano J. Castro<br />
Alejandro J. Montesano<br />
Idea urbana<br />
El espacio libre dentro de una escala acorde al proyecto<br />
y con posibilidades de uso abierto al público,<br />
complementándose con una Pasante Urbana que<br />
conecta dos calles, actúa como integrador, entre edificio<br />
y ciudad.<br />
Implantación<br />
Se apoya en ocupar la esquina caracterizando fuertemente<br />
la volumetría resultante y de concebir espacio<br />
libre, articula el edificio con el resto de la manzana<br />
y con el terreno lindero (propiedad del CAPBA IV) donde<br />
podría emplazarse un futuro edificio, de manera que<br />
ambos edificios convivan e interactúen rompiendo<br />
las barreras de las delimitaciones urbanas.<br />
36<br />
37
CONCURSOS<br />
2do Premio<br />
Concurso Provincial de anteproyectos<br />
Sede Cabecera del Distrito IV San Martín<br />
Pasante Urbana<br />
Se conforma un edificio atravesable peatonalmente<br />
pasando por distintas situaciones permitiendo ingresar<br />
a distintas funciones, o seguir circulando.<br />
Apoyándose en el concepto de recorrido permitiendo<br />
que nuestro edificio se abra a la comunidad<br />
flexibilizando sus funciones sociales al uso público,<br />
humanizándolo, sin alterar el uso institucional.<br />
Propuesta de Conjunto<br />
No condicionar las posibilidades de construcción de<br />
un futuro edificio en el terreno contiguo, de manera<br />
que ambos interactúen a través del espacio público<br />
incluso hoy, como terreno libre.<br />
El acceso se produce desde el interior del predio a<br />
través de una pasante urbana, jerarquizándose sobre<br />
la calle Rivadavia a partir de una plaza. Así se<br />
conseguiría ubicar los accesos principales de ambos<br />
en el mismo sector, permitiendo una convivencia institucional.<br />
No masificar el eje medianero le permitiría tener<br />
una cara mas de ventilación, iluminación y visuales.<br />
El Edificio<br />
Se recuesta sobre la esquina resaltando su carácter<br />
y separándose de la manzana, esto surge de la<br />
búsqueda de un edificio homogéneo estructurado en<br />
base al espacio público que lo atraviesa conformando<br />
una situación de conjunto entre el aspecto Urbano<br />
y el Arquitectónico. Otorgándole escala institucional<br />
y situarlo como Faro Urbano.<br />
38<br />
39
CONCURSOS<br />
2do Premio<br />
Concurso Provincial de anteproyectos<br />
Sede Cabecera del Distrito IV San Martín<br />
Respondiendo a programas actuales y adaptándose<br />
a programas futuros.<br />
Una búsqueda espacial rica y una imagen contundente<br />
con elementos opacos y transparentes enmarcados<br />
en un contorno unificador expresándolos a<br />
través de su permeabilidad.<br />
Un Hall que muestra desde el exterior el movimiento<br />
de todo el edificio recorriendo las tres plantas.<br />
Complejidad dada por distintos patios perimetrales<br />
y el contraste de un gran elemento opaco en el centro<br />
del edificio<br />
Patios Perimetrales<br />
Estructuran la superposición de las plantas y enriquecen<br />
la especialidad interior y la relación interiorexterior.<br />
Replantea la conformación de los espacios de trabajo<br />
incorporando visuales y terrazas mejorando sus<br />
condiciones, proporcionando renovación de aire,<br />
amortiguando los efectos de estrés y las tensiones<br />
laborales.<br />
Además generan movimientos en la conformación<br />
morfológica del edificio que lo caracteriza.<br />
Gran elemento Opaco<br />
En contraste con la permeabilidad del resto del edificio<br />
este elemento es el destinado al uso social resaltando<br />
e identificándose desde el exterior, dando<br />
escala a las áreas de acceso y haciendo de articulador<br />
entre las áreas públicas y las administrativas.<br />
Surge como metáfora: un edificio con el corazón ma-<br />
40<br />
41
CONCURSOS<br />
2do Premio<br />
Concurso Provincial de anteproyectos<br />
Sede Cabecera del Distrito IV San Martín<br />
cizo y una envolvente que lo rodea, es en ese corazón<br />
donde el profesional y el resto de la sociedad<br />
conviven y se relacionan.<br />
Si bien es permeable niega su penetración física a<br />
través de la línea municipal, en consecuencia a la<br />
conformación de un recorrido urbano.<br />
Circulaciones<br />
Una Pasante Urbana, conectando con el acceso al<br />
y los sectores públicos y sociales. Permitiendo tomar<br />
una escalera exterior hacia el SUM, para funcionar<br />
en horarios diferenciados, garantizando su autonomía<br />
y evacuación masiva.<br />
Otra escalera que comunica con la última planta.<br />
Obteniendo así un edificio que puede ser recorrido<br />
en forma exterior.<br />
Estas además, funcionan como medio de escape<br />
en caso de emergencia.<br />
La imagen<br />
El edificio se formula como un gran contenedor,<br />
manifestando y resaltando su carácter institucional,<br />
proporcionando ciertas caladuras de acuerdo a sus<br />
necesidades funcionales y expresivas.<br />
Apoyado en materiales y texturas con fuerte sentimiento<br />
plástico.<br />
42<br />
Materialidad<br />
Responde a una envolvente que unifica la diversidad<br />
espacial. Esta se adapta a la orientación alterando<br />
la modulación, presentando fachadas diferencia-<br />
43
CONCURSOS<br />
2do Premio<br />
Concurso Provincial de anteproyectos<br />
Sede Cabecera del Distrito IV San Martín<br />
das pero conservando la imagen de unificadora.<br />
Se decide conformar una doble piel, una exterior<br />
destinada a protección de los rayos solares y una<br />
interior que sirve de cerramiento, consiguiendo mayor<br />
iluminación, ventilación y respuesta a espacios<br />
flexibles conectados con el exterior.<br />
La interior compuestas por carpintería de aluminio<br />
con DVH con paños de abrir y fijos, según las necesidades<br />
y con estructura independiente.<br />
Una Estructura de Hierro Galvanizado, vinculada a<br />
las columnas sujetara la piel exterior: un parasol de<br />
aluminio fijo (optimizando los costos de mantenimiento)<br />
que actúan como protección solar y a la vez otorgan<br />
ligereza y una imagen homogénea. Su repetición<br />
responde a un ritmo determinado repetido cada<br />
modulo de columnas.<br />
Es una manera económica y eficaz de reducir la<br />
radiación sobre la fachada. El oscurecimiento del<br />
SUM, esta basado en paneles corredizos interiores<br />
Los materiales siguen un criterio sustentable, es decir,<br />
de noble envejecimiento, fácil mantenimiento.<br />
La estructura y la flexibilidad<br />
Dos sistemas estructurales, el central y el perimetral.<br />
El central compuesto por pórticos garantizando grandes<br />
luces de apoyo, conformando plantas flexibles.<br />
El perimetral compuesto por vigas de Hº Aº y columnas<br />
de Hierro Galvanizado que le permiten una imagen<br />
exterior de ligereza, liviandad y permeabilidad,<br />
además sostienen la piel exterior y vinculadas a la<br />
estructura de la piel interior.<br />
44<br />
45
CONCURSOS<br />
2do Premio<br />
Concurso Provincial de anteproyectos<br />
Sede Cabecera del Distrito IV San Martín<br />
46<br />
Aspectos Funcionales | Programa<br />
La estrategia permite flexibilidad y adaptación a sus<br />
usos diferenciados sin irrumpir en la permeabilidad<br />
visual del edificio desde el punto de vista urbano.<br />
- Nivel 0,00: Actividades destinadas al uso diario<br />
de la institución con los matriculados. Además de<br />
baños públicos, de personal y baño para discapacitados.<br />
Por otro lado el Quincho, exento al resto de las funciones<br />
permitiendo flexibilidad de funcionamiento<br />
pudiendo ser utilizado en horarios diferenciados en<br />
forma independiente.<br />
- Nivel + 4,00: Actividades destinadas a reuniones<br />
sociales, culturales y académicas. Accediéndole por<br />
el hall o en forma exterior e independiente, creando<br />
relación directa con el quincho-cafetería y permitiendo<br />
una interacción con las áreas de expansión.<br />
- Nivel +8,00: Donde se llevan a cabo las actividades<br />
más institucionales. Además el museo entendido<br />
como un sector complementario al archivo que<br />
pueda exhibir en determinados eventos en las áreas<br />
complementarias.<br />
- Nivel +11,60: Area de servicios y depósitos.<br />
Un claro y contundente planteo a partir de la generación de un volumen<br />
único que encierra a su vez ideas de fuerte contenido contextual.<br />
El autor plantea la articulación de la futura sede del Distrito IV a través<br />
de una serie de espacios intermedios que bien podrían constituir un<br />
“pasaje urbano” como aporte a la estructura del tejido urbano existente.<br />
Esto se consigue a través de una planta baja operativa, la escalera<br />
de acceso al SUM y el volumen suelto del quincho, que envueltos en<br />
una piel unificadora, constituye una imagen de fuerte carácter.<br />
La plantas están organizadas adecuadamente con un criterio de llevar<br />
al perímetro las funciones operativas jerarquizando así todas las<br />
actividades, otorgando buenas visuales y ventilaciones, generando<br />
condiciones adecuadas de confort y calidad ambiental.<br />
El planteo abre algunos interrogantes en relación al control del nuevo<br />
espacio urbano creado, la ubicación del SUM en el primer piso y<br />
el paquete de depósito en situación central que conspira contra la<br />
claridad expresada en el resto de las plantas. Es objetable la ubicación<br />
de la escalera un tanto exenta de la composición general, que no<br />
logra enhebrar espacialmente el volumen propuesto, desperdiciando<br />
la superficie de la terraza como espacio accesible.<br />
En síntesis, un anteproyecto con excelente manejo de la escala, una<br />
propuesta urbana generosa, con criterios rigurosos en los aspectos<br />
funcionales, constructivos y ambientales, lo que revela, un trabajo de<br />
fuerte profesionalidad.<br />
47
CONCURSOS<br />
3er Premio<br />
Concurso Provincial de anteproyectos<br />
Sede Cabecera del Distrito IV San Martín<br />
Autores:<br />
Arq. Fondado Diego Oscar | Miranda Martín | Pagani Gustavo<br />
Quiroga Hernan | Rodríguez Capítulo<br />
Bailleres Nicolás | Maggi Gabriela Susana<br />
Conceptos y Fundamentación<br />
La Institución CAPBA D4 define la voluntad<br />
de participación y apertura de actividades<br />
a los integrantes de la matrícula,<br />
no solo en el desarrollo del ejercicio<br />
profesional sino en una acción de extensión<br />
con actividades complementarias.<br />
El sitio propuesto, de baja densidad,<br />
apacible, con una conformación verde<br />
importante aportada por añosos árboles<br />
de borde en una de las veredas, otorga<br />
un carácter cotidiano, cercano a la escala<br />
de casa. Concepto que desde las bases<br />
del concurso se enfatizan y definen<br />
como “moderna y eficiente”.<br />
El compromiso asumido de optimizar<br />
el espacio de trabajo y brindar así una<br />
mejor atención a los arquitectos y a la<br />
comunidad en general, es también una<br />
inquietud y desafío valorado por colegas<br />
y por el personal que día a día desarrolla<br />
las tareas en la institución.<br />
Institución - Casa. Casa - Institución<br />
La casa de los arquitectos. Se<br />
48<br />
49
CONCURSOS<br />
3er Premio<br />
Concurso Provincial de anteproyectos<br />
Sede Cabecera del Distrito IV San Martín<br />
50<br />
complementan los conceptos. Se potencian<br />
sus relaciones en la propuesta proyectual.<br />
Se definen.<br />
La Institución. Una propuesta sobria<br />
como aporte a una situación urbana<br />
singular. Una caja formalizada por<br />
una secuencia de masa opaca, porosa,<br />
transparencias y tramados, contraposición<br />
y convivencia formal y volumétrica<br />
alberga las actividades programáticas,<br />
aportando flexibilidad y adaptabilidad en<br />
sus definiciones espaciales.<br />
La casa. La presencia protagónica<br />
del patio en diferentes niveles, sol, verde<br />
y proporciones acertadas, remiten a una<br />
arquitectura cotidiana y doméstica que<br />
se suma al barrio y su tonalidad, ofreciendo<br />
lugares apacibles para el “estar”,<br />
el rincón del café y el trabajo cotidiano.<br />
Usos. El salón de usos variados, y<br />
los servicios de apoyo se proponen en el<br />
nivel -2,80, otorgando flexibilidad y versatilidad<br />
en los posibles usos sin interferencias<br />
con las tareas administrativas,<br />
posibilitando y habilitando su utilización<br />
51
CONCURSOS<br />
3er Premio<br />
Concurso Provincial de anteproyectos<br />
Sede Cabecera del Distrito IV San Martín<br />
52<br />
en horarios diferenciales para eventos<br />
propios de la Institución o destinados a<br />
la comunidad en su conjunto. La fuerte<br />
presencia, el espacio destacado se propone<br />
entre un foyer / hall, iluminado y<br />
con visuales controladas hacia la calle<br />
y un elaborado patio, determinando una<br />
rica relación interior-exterior, para actividades<br />
de variada definición. Esta situación<br />
se multiplica en el diálogo con el<br />
cero y la inclusión del quincho / parrilla.<br />
Los movimientos verticales están definidos<br />
por una escalera lineal, acompañando<br />
la raja de luz y un ascensor hidráulico<br />
visualmente transparente, ubicados<br />
estratégicamente, ordenan todos los niveles<br />
en sus usos y espacialidad.<br />
La franja exterior que se suma a la vereda<br />
arbolada, equipada con bancos, árboles<br />
y solados de igual diseño que el<br />
del patio interior, aporta un lugar singular<br />
de espacio urbano, de preámbulo de<br />
ingreso, de reunión a la salida de la institución<br />
y como lugar de estacionamiento<br />
de cortesía en un sector, sin que este<br />
53
CONCURSOS<br />
3er Premio<br />
Concurso Provincial de anteproyectos<br />
Sede Cabecera del Distrito IV San Martín<br />
determine un lugar y metros cuadrados<br />
destinados solo al automóvil.<br />
La idea de una caja contenedora, con<br />
una sobria y pura definición morfológica,<br />
con un claro sistema de movimientos y<br />
planteo estructural, sutilmente apoyada<br />
en el cero es la esencia de la propuesta<br />
arquitectónica.<br />
54<br />
Materialidad<br />
La propuesta de materialidad apunta a<br />
una construcción tradicional en su concepción.<br />
Hormigón, soporte tradicional y<br />
modular. Mampostería convencional de<br />
cerámicos. Bloques que logran porosidad<br />
en las caras y cubiertas expuestas<br />
al sol. Aluminio en perfileria, para armar<br />
la trama de planta baja, que protege y<br />
otorga una variada tonalidad propia del<br />
material y su exposición a la luz. Vidrios<br />
transparentes y traslúcidos según los requerimientos<br />
buscados. El planteo estructural<br />
da respuestas válidas a diferentes<br />
situaciones en el uso. Una propuesta<br />
de columnas con modulación racional,<br />
55
CONCURSOS<br />
3er Premio<br />
Concurso Provincial de anteproyectos<br />
Sede Cabecera del Distrito IV San Martín<br />
entrepisos sin vigas, con capiteles de refuerzo<br />
en columnas, generan interesantes<br />
y generosas superficies libres para ir<br />
conformando, según los requerimientos<br />
programáticos mediante el uso de tabiques<br />
de montaje en seco y móviles, definidos<br />
en madera y vidrios, colaborando<br />
con la flexibilidad de usos, situación ineludible<br />
en un edificio del siglo XXI. La<br />
lógica utilización de materiales, la disminución<br />
de tiempos de ejecución de obra,<br />
entre otras condiciones han confluido en<br />
las decisiones de diseño.<br />
56<br />
Sustentabilidad<br />
La propuesta de materialización apunta<br />
en su concepción a la nobleza de la<br />
“Obra Institucional”. La idea de minimizar<br />
consumos energéticos durante el funcionamiento<br />
y a lo largo de la vida útil del<br />
edificio sumado a un bajo mantenimiento<br />
edilicio es parte de la idea proyectual.<br />
Se plantea un edificio sustentable en<br />
su concepción con el objetivo de lograr<br />
condiciones ambientales de control hi-<br />
57
CONCURSOS<br />
3er Premio<br />
58<br />
grotérmico y lumínico. Reducir sensiblemente<br />
la carga térmica de equipos de<br />
acondicionamiento ambiental, minimizar<br />
la emisión de poluentes a la atmósfera,<br />
iluminar naturalmente, aprovechar la diferencia<br />
térmica entre el día y la noche,<br />
como atenuante del calor, reforzar los<br />
árboles de la calle y del patio con especies<br />
perennes, que atenúen el calor<br />
orientados al norte / noroeste en verano,<br />
y dejen fluir el sol en invierno. Un criterio<br />
de “gran chimenea”, que moviliza y desplaza<br />
el aire caliente por diferencia de<br />
presión se propone en el interior con los<br />
vacíos de las dobles alturas, controlado<br />
en este caso por la rejilla móvil de coronamiento.<br />
La elección de los materiales<br />
y su utilización, implica respeto y conciencia<br />
con el ambiente.<br />
Instalaciones<br />
Las instalaciones en su conjunto tienen<br />
como objeto satisfacer las necesidades<br />
de confort acordes a los requerimientos<br />
utilizando las tecnologías actuales<br />
Concurso Provincial de anteproyectos<br />
Sede Cabecera del Distrito IV San Martín<br />
de control en su uso. Climatización de las<br />
áreas con ocupación permanente durante<br />
las horas de trabajo y el salón de usos múltiples<br />
en forma diferencial para su uso aleatorio.<br />
Generar una climatización acorde a la<br />
actividad a desarrollar favorece la reflexión<br />
y la concentración, logrado mediante sistemas<br />
de aire central independientes, en<br />
razón de su uso discontinuo en tiempos y<br />
densidad de personas en el edificio.<br />
El presente anteproyecto, de buena factura arquitectónica<br />
plantea la consolidación de la esquina a través de un volumen<br />
alargado acompañando la calle Rivadavia y dejando<br />
la altura menor hacia la calle Güemes, lo que constituye un<br />
buen punto de partida.<br />
El trabajo trasunta rigor en las distintas expresiones del<br />
programa (funcional, estructural y espacial). Es acertado,<br />
el espacio de transición entre la ciudad y el edificio, recediendo<br />
adecuadamente la volumetría paralela a calle<br />
Güemes otorgando, un ámbito de uso público de buena<br />
calidad.<br />
Se valora también, los conceptos de casa-institución/institución-casa,<br />
como síntesis de las ideas centrales.<br />
El planteo abre interrogantes en relación a la ubicación del<br />
SUM y su conexión con el resto del programa, que si bien<br />
genera independencia de uso esto se logra de un modo<br />
un tanto forzado dado que no se resuelve con claridad el<br />
acceso al mismo desde el propio edificio y el exterior.<br />
El sistema de movimientos genera algunos inconvenientes<br />
a partir de la ubicación por separado del ascensor o<br />
montacargas y la escalera principal. A esto se suma un<br />
núcleo de servicios demasiado polarizado consolidando<br />
una medianera hacia el lote contiguo. Es cuestionable la<br />
ubicación del depósito, en una situación de privilegio en<br />
relación a la organización funcional propuesta.<br />
Este jurado valora la escala del edificio, su articulación con<br />
el espacio urbano, y la buena factura arquitectónica del<br />
mismo, lo que constituye una expresión de rigor y justeza<br />
profesional.<br />
59
CONCURSOS<br />
1er Mención<br />
Concurso Provincial de anteproyectos<br />
Sede Cabecera del Distrito IV San Martín<br />
Autores:<br />
Arq. Casalia Carlos Martín<br />
Arq. Contreras Ansberg Fabricio<br />
Arq. Randall Kevin<br />
Arq Verdi Matías José<br />
El jurado valora la presente propuesta a partir de un claro<br />
planteo expresado en una volumetría con buena escala y<br />
adecuada alternancia de espacios llenos y vacíos.<br />
A partir de recomponer la línea municipal, le permite un<br />
manejo correcto de las distintas áreas del programa, generando<br />
lo que el autor denomina como “semiclaustro”, operando<br />
con el vacío, verdadero “corazón” del proyecto.<br />
La articulación de las diferentes partes del programa y<br />
una geometría que incorpora la diagonal le permite crear<br />
continuidad espacial y flexibilidad para futuros desarrollos.<br />
Es valorable también el tratamiento del espacio público<br />
articulado con el edificio a través de solados que alternan<br />
paños verdes y secos, aunque esto se ve un tanto interrumpido<br />
en el espacio destinado al estacionamiento.<br />
El planteo se ve debilitado por el armado de las plantas<br />
y la ausencia de una estructura arquitectónica rigurosa, lo<br />
que se verifica claramente en el módulo estructural planteado,<br />
la ubicación del los núcleos de servicios, y la presencia<br />
de una única escalera, lo que obliga a un funcionamiento<br />
confuso entre el público y el personal del Colegio.<br />
Es un tanto comprimido el espacio central articulador de<br />
las funciones sociales y operativas del Colegio, asimismo<br />
las esperas de público no están expresadas con claridad y<br />
la ubicación del archivo (rodeada de una terraza verde) no<br />
se condice con su cometido.<br />
En síntesis, un trabajo de planteo claro, de escala adecuada<br />
y realizado a partir de medios expresivos sencillos y<br />
austeros que este jurado valora especialmente.<br />
60<br />
61
CONCURSOS<br />
2da Mención<br />
Concurso Provincial de anteproyectos<br />
Sede Cabecera del Distrito IV San Martín<br />
Autores:<br />
Arq.G. Caloisi<br />
Arq. M Carrizo<br />
Arq. E Daguerre<br />
Arq M. Vidaguren<br />
Arq L. Ciocchini<br />
A través de una tipología de claustro, los autores plantean<br />
un edificio como completamiento de la manzana y<br />
que tiene en la factura arquitectónica, el orden general y la<br />
escala de intervención, su mayor merito.<br />
La idea expresada con contundencia en las imágenes y<br />
la memoria descriptiva no logra sin embargo, desarrollarse<br />
adecuadamente.<br />
Aceptando la propuesta de ubicar la planta social por debajo<br />
del nivel 0 como parte de aquel planteo, se originan<br />
dificultades en el funcionamiento del edificio: el desplazamiento<br />
del acceso principal opuesto a la esquina obliga a<br />
un recorrido interno incómodo: la espera de matriculados<br />
en esquina es resultado de esta decisión.<br />
A su vez el acceso desde el hall al SUM mezclado con<br />
actividades importantes de la actividad colegial (visadores,<br />
asesores…) plantea cuestiones de difícil solución ya que<br />
obliga a utilizar el SUM en horarios únicos y estrictos. Por<br />
otra parte no se ha aprovechado convenientemente el acceso<br />
desde el exterior, obligando a un recorrido de difícil<br />
lectura que culmina en una rampa.<br />
Este aspecto se verifica desde el acceso por calle Güemes<br />
donde la consolidación de la medianera (formalizada<br />
sin necesidad por ser el lote lindero del propio colegio) profundiza<br />
aquella dificultad.<br />
Más allá de lo apuntado, la calidad expresada en otros<br />
aspectos ya mencionados, como así también las preocupaciones<br />
de orden ambiental, merecen ser destacados<br />
por este jurado.<br />
62<br />
63
CONCURSOS<br />
1 de Julio<br />
Día del Arquitecto<br />
“La sustentabilidad<br />
comienza con el diseño“<br />
Arq. Cristian Balaguer<br />
64<br />
65
CONCURSOS<br />
Acceso Oeste<br />
Ficha Técnica<br />
Comitente MOTORCAM<br />
SCANIA ARGENTINA<br />
Proyecto y<br />
Dirección:<br />
Aslan y Ezcurra, Arqs.<br />
Ubicación:<br />
Moreno, pcia. de<br />
Buenos Aires<br />
Superficie<br />
construida:<br />
2.100m2<br />
66<br />
67
CONCURSOS<br />
Memoria Descriptiva Scania<br />
En el marco de expansión de la red de concesionarias<br />
Scania, se inauguró el concesionario<br />
modelo en la localidad de Moreno.<br />
Ubicado en una zona estratégica, sobre el<br />
Acceso Oeste km 38,9, Provincia de Buenos<br />
Aires.<br />
Este proyecto se desarrollo conjuntamente<br />
y forma parte de tres nuevos Centros<br />
de Atención Scania en tres localidades del<br />
país: Acceso Oeste (Buenos Aires), Trenque<br />
Lauquen (Buenos Aires) y Jujuy.<br />
Las localizaciones, fuera del radio urbano,<br />
fueron seleccionadas tanto para lograr una<br />
máxima eficiencia de los servicios presta-<br />
Fachada Seccion AA<br />
Fachada Seccion BB<br />
68<br />
69
CONCURSOS<br />
dos a los clientes como también para evitar<br />
cualquier posible molestia a terceros.<br />
La idea es la atención a los clientes de un<br />
servicio de pos-venta según los parámetros<br />
que la empresa establece a nivel global,<br />
brindando servicios en un radio de hasta<br />
100 km del Centro de Atención.<br />
Cada Centro contara con un amplio playón<br />
de maniobras y está dimensionado para una<br />
cómoda circulación de todos los modelos de<br />
camiones.<br />
El predio del Centro de Atención de Acceso<br />
Oeste posee una superficie aproximada de<br />
1,7 has, con más de 2.000 m2 cubiertos. De<br />
ellos, 1.600 m2 están destinados al taller.<br />
Buenos Aires Camiones abre las puertas de<br />
su nueva sucursal para atender, de manera<br />
integral y personalizada, las necesidades<br />
de todos los clientes con la tecnología más<br />
alta y un equipo de profesionales altamente<br />
calificado.<br />
El nuevo concesionario se suma a la sucursal<br />
de Buenos Aires Camiones de Don<br />
Torcuato. A la vez, se integra a la extensa<br />
red de Scania, que cuenta con 23 puntos<br />
ubicados a lo largo de todo el país.<br />
Planta Techos<br />
70<br />
71
CONCURSOS<br />
Centro de Atención Moreno<br />
El Centro cuenta con:<br />
- Taller de atención y un sector destinado<br />
a la reparación de los distintos<br />
componentes. Diagnóstico y reparación<br />
de unidades. Mantenimiento de<br />
equipos, bancos de trabajos electrónicos.<br />
Sala especial para enderezado<br />
de chasis y reparación de siniestros.<br />
- El almacén de repuestos suministrará<br />
no sólo repuestos al taller sino<br />
que ofrecerá todo lo necesario para<br />
que los clientes cuenten en forma inmediata<br />
con las piezas que les sean<br />
necesarias.<br />
- El salón de ventas, diseñado bajo<br />
el concepto de espacio abierto, será<br />
el punto de reunión entre clientes y la<br />
empresa. Desde el mismo podrá observarse<br />
el taller y toda su actividad.<br />
- Un apartamento para el uso de los<br />
choferes que deseen alojarse mientras<br />
sus vehículos son reparados.<br />
- Venta de camiones, chasis de ómnibus<br />
y motores industriales y marinos.<br />
- Venta de repuestos legítimos.<br />
- Servicio Express para reparaciones<br />
rápidas.<br />
- Contratos de reparación y mantenimiento.<br />
- Scania assistance las 24 h, los 365<br />
días. | Servicio de taller móvil.<br />
- Capacitaciones de conductores Scania<br />
Driver Training.<br />
- Sistemas de Gestión de Flotas.<br />
- Sala de conductores.<br />
Vista Oeste<br />
72<br />
Vista Norte<br />
73
CONCURSOS<br />
Concursos y Pos-Concursos<br />
Arq. Matías Gigli Muchas son las difíciles circunstancias que hay<br />
que atravesar para ganar un concurso de anteproyectos,<br />
desde el esfuerzo personal y en equipo<br />
hasta la suerte de que el jurado interprete y valore<br />
la propuesta entregada.<br />
Pero después de ganado el concurso lo que sigue<br />
no es un jardín de rosas…….<br />
Viene la segunda parte, el pos-concurso, en el cual<br />
muchas veces el esfuerzo de las negociaciones con el<br />
comitente, y en caso de ser una obra pública inciden<br />
los vaivenes de cambios ideas, de nuevas caras de<br />
nuevos gobiernos, y la difícil tarea de volver a explicar<br />
y a posicionarse una y otra vez en búsqueda de la contratación<br />
de nuestros servicios profesionales.<br />
74<br />
75
CONCURSOS<br />
Concursos<br />
En mi experiencia personal, tuve la suerte de ganar<br />
por primera vez un primer premio en un concurso de<br />
anteproyectos apenas en mi segundo concurso entregado,<br />
la Plaza Estado del Vaticano, lindera<br />
con el Teatro Colón en la Ciudad de Buenos<br />
Aires en el 2001 con Rodolfo Nieves.<br />
El hecho de ganar me trajo mucha energía para<br />
seguir participando y juntar una serie de premios y<br />
menciones a lo largo de los años hasta el año 2009,<br />
que con la nueva sede del Instituto Cecilia<br />
Grierson para la Corte Suprema de Justicia<br />
ubicado en el Antepuerto de Buenos Aires volví a<br />
obtener un primer premio. En este caso junto con<br />
Mariano Orlando, Javier Socolovski y Leonardo Bracco.<br />
El esfuerzo de todos estos años de participación fue<br />
muy grande y sin embargo parece que el entusiasmo no<br />
disminuyó lo suficiente para llevarme a abandonar.<br />
Si bien los concursos pueden ser tanto para comitentes<br />
privados como públicos, la modalidad de concursos<br />
apunta de lleno a la obra pública. Circunstancia que<br />
debe dar el ejemplo de transparencia en el proceso de<br />
selección de los trabajos.<br />
Considero que la obra pública debería ir toda a concurso<br />
de anteproyectos, para luego desarrollarla conjuntamente<br />
los ganadores con las oficinas técnicas de cada<br />
municipio, provincia o ente nacional.<br />
No puede ser que existan sólo una decena de concursos<br />
o un poco más por año en un país como el nuestro<br />
en el cual hay tantos y tan buenos arquitectos.<br />
¿O es que desde la función pública aún no entienden que separar<br />
el proyecto del precio sólo redundará en ahorros y beneficios<br />
de calidad en el producto terminado? ¿Quién más interesado en<br />
el proyectista en que la obra salga bien? ¿Qué mejor que desvin<br />
cular la figura de proyectista y constructor?<br />
En las licitaciones de proyecto y precio, ¿cabe alguna<br />
duda que lo que prima es el precio de la obra pasando el proyecto<br />
a un segundo plano?<br />
Debemos trabajar para garantizar que el arquitecto<br />
independiente llegue a participar y a ganar concursos.<br />
Las licitaciones de proyecto y precio solo los grandes<br />
estudios acceden a participar y lo hacen muchas veces<br />
regalando su trabajo a las empresas cotizantes. Esto no<br />
es un concurso.<br />
76<br />
77
CONCURSOS<br />
78<br />
79
CONCURSOS<br />
Desde la mirada profesional existen muchas preguntas<br />
para hacerse:<br />
¿Qué se podría decir sobre este modo de participar de forma<br />
continua en esta modalidad de gimnasia del diseño?<br />
¿Qué caracteriza el modo de relacionarse con colegas y<br />
amigos a la hora de aunar esfuerzos para llegar a entregar<br />
un concurso?<br />
En estos años de difícil continuidad laboral, en donde<br />
poder organizar un estudio con un cierto nivel de<br />
continuidad de trabajo es difícil de lograr, los equipos<br />
para los concursos aportan un modo de mantenerse<br />
vinculado con la profesión muy valorable y lo que lo<br />
hace más atractivo es tanto el trabajar con colegas<br />
como también el ir variando los integrantes de los<br />
equipos según las circunstancias.<br />
Todo esto ayuda a no cristalizarse en un determinado<br />
rol a través del tiempo, cosa que muchas veces<br />
ocurre en los estudios, un poco por rutina y otro poco<br />
por la necesidad de repetición de las tareas que de a<br />
poco nos va dando una especialización pero a costa<br />
de perder esa ductilidad del cambio permanente que<br />
nuestra profesión permite y michas otras profesiones<br />
no tanto.<br />
Pos-<br />
Concursos<br />
En el caso de la Plaza Estado del Vaticano<br />
la obra comenzó once años después de la fecha del<br />
concurso y en estos días se está materializando la<br />
segunda etapa de la obra, la incorporación de la calle<br />
Viamonte al resto de la plaza.<br />
80
CONCURSOS<br />
82<br />
El logro de permanecer involucrados en el proyecto<br />
de la plaza debimos, Rodolfo Nieves y yo, participar<br />
en reuniones y más reuniones. Pero el fundamental<br />
aval de haber sido nuestro proyecto seleccionado<br />
por el método de concursos abiertos fue la llave<br />
para que todas las puertas se nos abrieran, pasara<br />
el tiempo que pasara.<br />
En el desfile de funcionarios que participaron hubo<br />
gestiones de intendentes primero hasta jefes de gobierno<br />
después. Primero Aníbal Ibarra con el mérito<br />
de haber sido desde las Secretaria de Cultura y<br />
Obras Públicas los organizadores del concurso,<br />
seguido por la gestión de Jorge Tellerman, una suerte<br />
de continuidad en la cual Cultura tomó las riendas<br />
tras la retirada de Obras Públicas que nunca<br />
se interesó demasiado por el proyecto y luego para<br />
terminar con el impulso final a todo el tema de la<br />
remodelación del Teatro Colón, documentándose<br />
primero y construyéndose después en la segunda<br />
gestión de Mauricio Macri.<br />
La obra aún continúa luego de su inauguración del<br />
25 de Mayo de 2012. Seguro tendrá una segunda inauguración,<br />
para los que se perdieron la primera. Sin<br />
embargo también en el diseño hubo que ir transformando<br />
y readecuando el ante-proyecto inicial a las<br />
circunstancias y al proceso de la obra en particular.<br />
La Plaza debió ir modificándose a medidas que las<br />
obras del teatro iban alterando y transformando las<br />
circunstancias. Es que el concurso fue de una plaza<br />
y en definitiva se trató de una azotea transitable.<br />
Ahí vino una gran enseñanza y la necesidad de<br />
tener que amoldarse a la realidad. Ningún proyecto<br />
resiste diez años y los profesionales debemos estar<br />
a tiro a la hora de encontrarles la vuelta y poder<br />
acompañar los requerimientos técnicos solicitados.<br />
Nuestra plaza cambió, pero la cambiamos nosotros,<br />
los autores del concurso ganador. Creo que ese<br />
puede ser el corolario de las de diez años siguiendo<br />
un proyecto, poder explicar nuestros derechos adquiridos<br />
de un concurso ganado pero luego no ser<br />
nosotros mismos el mayor escollo a vencer, sino<br />
todo lo contrario, los primeros en querer meter mano<br />
y actualizar todo lo que se necesite para llegar a ver<br />
el proyecto materializado.<br />
Aunque para ello haya que esperar muchos años.<br />
83
CONCURSOS<br />
Concurso Nacional de anteproyectos<br />
para el Frente Ribereño de San Fernando<br />
y sus accesos públicos<br />
l proyecto se estructura a partir del Paseo de la<br />
Ribera, que muy acertadamente relaciona diversos<br />
usos y actividades. Su desplazamiento genera<br />
un valorable fuelle verde con el tejido existente.<br />
Sobre este Paseo se ordenan y discriminan los<br />
accesos al sistema de espacios públicos, a los<br />
clubes y a los locales gastronómicos, lo que garantiza<br />
la vitalidad de su recorrido.<br />
Se distingue con claridad el sistema público del<br />
privado, plateando un ordenamiento que se enriquece<br />
y optimiza por su sencilla forma de articulación.<br />
A partir de la fragmentaria situación actual, la<br />
propuesta produce un ordenamiento territorial en<br />
base a una sistematización cuyo aspecto más<br />
destacado es su economía de recursos.<br />
84<br />
85
CONCURSOS<br />
En la intervención sobre los clubes, que<br />
respeta las instalaciones existentes, la propuesta<br />
optimiza el funcionamiento integral,<br />
el rendimiento de las amarras y la superficie<br />
de maniobras. Se rescata el carácter del paseo<br />
público ribereño y su capacidad de enlazar<br />
actividades existentes y propuestas de<br />
diversas escalas. Esto además, se resuelve<br />
con gran calidad de diseño a lo largo de<br />
todo su recorrido logrando que cada parte<br />
sea fácilmente percibida desde sus usos y<br />
con recursos ambientalmente adecuados.<br />
El proyecto es muy factible de ser desarrollado<br />
en la secuencia de etapas propuestas.<br />
El jurado recomienda reducir la superficie<br />
de solados secos en los paseos públicos a<br />
favor de mayor cantidad de verde. Asimismo<br />
recomienda revisar el sentido de atraque del<br />
trasbordador a favor de la corriente.<br />
1er Premio<br />
Autores:<br />
Arq. Clorindo Testa<br />
Arq. Juan Fontana<br />
Arq. Oscar Lorense<br />
Colaboradores:<br />
Arq. Fermín Arosteguy<br />
Arq. Iris Cantante<br />
Srta. Victoria Della Chiesa<br />
Sr. Luciano Dimaio<br />
Asesores:<br />
Arq. Ana Boneo<br />
Ings. Couruchet - Del Villar<br />
86<br />
87
OBRAS<br />
88<br />
PEATONAL<br />
BELGRANO<br />
89
OBRAS<br />
90<br />
Memoria Descriptiva<br />
La calle ha sido desde siempre el espacio<br />
elegido para desarrollar el comercio,<br />
las plazas o los antiguos mercados<br />
aprovecharon el sistema de calles para<br />
organizar sus puestos de venta, es por<br />
ello que los Shoppings han tratado de<br />
imitar las calles en un intento de recrear<br />
la situación propicia al comercio.<br />
Imitar al Shopping equivaldría a perder<br />
la fuerza y el sentido del producto<br />
original, desarrollar la Calle en cambio<br />
es aprovechar esos elementos que el<br />
shopping no puede brindar.<br />
La presencia de la naturaleza es uno<br />
de ellos. La calle no necesita imitar,<br />
cuenta con el original; no necesita disecar,<br />
solo plantar y demostrar así su<br />
respeto por el medio ambiente.<br />
Este concepto básico es el que se<br />
tuvo en cuenta al llevar al extremo<br />
el desarrollo de todos los componentes<br />
que refuerzan el concepto<br />
de calle, con su carácter<br />
de Exterior, la presencia de los<br />
elementos naturales y el Cielo<br />
con su altura ilimitada.<br />
Las torres de iluminación, de 9,5m de altura, con artefactos<br />
hacia abajo y hacia las fachadas y publicidades que las conforman<br />
refuerzan esta proyección vertical, que invita a la bóveda<br />
celeste a participar del espacio urbano.<br />
91
OBRAS<br />
92<br />
El habitual desarrollo de las calles comerciales<br />
tiende a impedir la percepción<br />
del espacio mas allá de los 3 o 4 metros<br />
de altura.<br />
En la calle Belgrano es posible<br />
aprovechar este espacio incorporándolo<br />
visualmente a los frentes<br />
de comercio. De ese modo la<br />
imagen del local deja de ser sólo<br />
una vidriera coin marquesina y<br />
se convierte en un edificio mas<br />
grande y visible con un centro<br />
resaltado: la vidriera.<br />
La presencia del comercio se ve reforzada<br />
por el edificio que lo contiene como<br />
el marco de un cuadro. La normalización<br />
de estos marcos le agrega fuerza<br />
al conjunto.<br />
Esta propuesta de verticalidad extrema,<br />
como contraposición del corte horizontal<br />
actual se complemnenta con la selección<br />
de árboles de formas cónicas, y<br />
sobre todo con la normalización de los<br />
carteles que permitirán una visualización<br />
distante y sin interferencias entre<br />
publicidades. Con esto se evita el derroche<br />
de recursos en competencia publicitaria.<br />
Esta normalización no implica una<br />
Los toldos de los locales podrán normalizarse en color o material<br />
pero se librará la altura de modo que no constituyan el límite<br />
horizontal que disocie el arriba del abajo.<br />
PEATONAL<br />
BELGRANO<br />
93
OBRAS<br />
La población de árboles de hojas caducas son el regulador<br />
climático natural mas eficiente, ya que se adapta a las distintas<br />
épocas del ano.<br />
Reforzamos este tendido con algunas membranas tensadas<br />
colocadas durante el verano, de modo que puedan percibirse<br />
las diferentes vivencias del sol, sombra, brisa, cielo abierto.<br />
94<br />
PEATONAL<br />
BELGRANO<br />
95
OBRAS<br />
limitación sinó que multiplica el efecto de<br />
los diferentes mensajes, encausándolos<br />
hacia arriba, donde siempre serán visibles<br />
y enfatizados por la fuerza del conjunto.<br />
En los cruces de las calles se produce un cambio<br />
de solado, al mismo tiempo que se limita el<br />
ancho a un solo carril.<br />
96<br />
PEATONAL<br />
BELGRANO<br />
97
OBRAS<br />
Jardín Infanto Maternal El Cauquén<br />
98<br />
99
OBRAS<br />
Ficha Técnica<br />
Proyecto y Dirección:<br />
Estudio SCA Oyharzabal Castro y Asociados.<br />
Arq. José Maria Oyharzabal Castro, Arq. Gustavo<br />
Koll, Arq. Eduardo Marcó del Pont.<br />
Comitente: APDES, Asociación para la Promoción<br />
Educativa y Social.<br />
Ubicación: Parque tecnológico de la Universidad<br />
Austral, Pilar, Provincia de Buenos Aires.<br />
Año de proyecto: 2011.<br />
Año de ejecución: 2012.<br />
Superficie cubierta: 200 m2.<br />
Empresa constructora: Higuainst S.R.L<br />
Colaboradores:<br />
Cálculo estructural: Ing. Martín Rodriguez,<br />
Ing. Fabian Subeldía.<br />
Sanitarias, Gas, incendio: Estudio Conte<br />
& Asociados.<br />
Electricidad: G & S Ingeniería Eléctrica.<br />
Estudio de suelos: Ing. Eugenio Mendiguren<br />
S. A.<br />
100<br />
101
OBRAS<br />
MEMORIA DESCRIPTIVA:<br />
Apdes es una institución que se dedica<br />
a promover y fomentar colegios y<br />
centros educativos de diferentes niveles<br />
de capacitación.<br />
En este caso necesitaban comenzar<br />
con un jardín Maternal, primer<br />
eslabón de la cadena pedagógica, en<br />
la Localidad de Pilar provincia de<br />
Buenos Aires Argentina.<br />
Se planteó una superficie de unos<br />
400 m2, siendo esta la primera fase del<br />
jardín, que una vez completada demandara<br />
unos 1500 m2.<br />
Por el poco tiempo que existía para<br />
su ejecución, planteamos un sistema<br />
constructivo simple y rápido de ejecutar.<br />
Se utilizo una losa general, como fundación,<br />
bloques cementerios de muy<br />
buena calidad y techo de chapa doble<br />
con alma de poliuretano incorporada.<br />
102<br />
103
OBRAS<br />
Se logro construir en unos 70 días corridos,<br />
satisfaciendo las expectativas<br />
de los diseñadores y de los usuarios.<br />
Los pisos se han terminado con colores<br />
a base de acabados cementicios,<br />
y los muros tanto interiores como exteriores<br />
se han pintado en tonos acorde<br />
con la alegria y estimulación que se<br />
pretendía para una población infantil.<br />
Desde un comienzo se vio la necesidad<br />
y conveniencia que los niños pudieran<br />
ver hacia el gran parque circundante<br />
mientras deambulan por el piso<br />
y colchonetas bajas.<br />
Esta idea se logro con ventanas de<br />
diferentes proporciones, tamaños, y<br />
alturas acorde con su escala.<br />
Esta idea rectora plasmada en el interior,<br />
genero en los planos de fachadas<br />
exteriores un muro horadado “encaprichado<br />
y sugerente“ a la vista de los<br />
peatones y transeúntes.<br />
Año de proyecto y ejecución 2012.<br />
-Planta Baja<br />
104<br />
105
106<br />
OBRAS
ACTUALIDAD<br />
La recuperación<br />
de los Bulevares<br />
Arq.Edgardo Cataldi<br />
Una ciudad se puede estudiar desde infinitos ángulos”<br />
F. Chueca Goitia. (Breve Historia Del Urbanismo)<br />
108<br />
s necesaria una reparación histórica.<br />
En la década Del 60, invocando discutibles concepciones<br />
sobre “modernismo” y “progreso”, las entonces<br />
autoridades municipales de San Martín y Tres de<br />
Febrero destruyen sin misericordia hermosos bulevares<br />
y añosas arboledas.<br />
El motivo: agilizar el transito.<br />
La Historia demostró lo erróneo Del planteo: no<br />
mejoro el transito, pero si se deterioro el<br />
medio ambiente.<br />
Con el mismo razonamiento se destruyen en los 90<br />
otras avenidas parques como la General Paz o el<br />
Acceso Norte.<br />
Hoy en día esta quedando claro, lenta pero firmemente<br />
, que el problema no pasa por ensanchar calzadas,<br />
sino por; disminuir el numero de automoviles,<br />
ofrecer medios de transporte masivo alternativos y<br />
redimensionar las grandes conurbaciones mediante<br />
politicas estatales activas a largo plazo de redistribucion<br />
de la población hacia nuevos polos de desarrollo<br />
en zonas rurales.<br />
Fotos: Archivo Museo Histórico San Martín.<br />
Arq Edgardo Nicolás Cataldi<br />
Arquitecto UBA (1980)<br />
Miembro del Centro de Arquitectos de<br />
Gral. San Martín y 3 de Febrero desde<br />
1986, donde en la actualidad es vocal<br />
e integra la Comisión de Estudios Urbanos<br />
y Patrimonio Histórico.<br />
109
ACTUALIDAD<br />
Esto desde el gobierno nacional, pero:<br />
¿Qué puede entonces hacerse desde el gobierno comunal?<br />
Plaza y Catedral, Gral. San Martín<br />
Se nos ocurre que por lo menos instalar el tema y<br />
asumir una posición ética de reparación medioambiental<br />
inmediata recuperando los bulevares destruidos<br />
tal como lo vienen haciendo los municipios de<br />
tigre, san isidro y vicente lopez entre otros.<br />
Es cierto que este tipo de políticas de “reparación”<br />
histórica son mas simbólicas que otra cosa, pero no<br />
es menos cierto que la política se basa en gran medida<br />
en precisamente eso: símbolos y gestos.<br />
Y precisamente al ser implementados los símbolos<br />
y los gestos, como no van a alcanzar a resolver<br />
el problema, porque evidentemente es mucho mas<br />
complejo, esto provocara algún tipo de “crisis”, que<br />
obligara a repensar seriamente el papel Del Estado<br />
Comunal y su relación con los gobernados.<br />
En ultima instancia “crisis” no significa otra cosa<br />
que cambio y crecimiento.<br />
Pero para cambiar hay que previamente reconocer<br />
los errores y tratar de no volver a repetirlos.<br />
Si no hay autocritica, no hay cambio y sin<br />
cambio es imposible cualquier tipo de crecimiento.<br />
110<br />
111
ACTUALIDAD<br />
INFORMES ARQ4 (SOCIEDAD DE<br />
ARQUITECTOS DE LA ZONA NORTE)<br />
Envejecimiento<br />
amigable<br />
Mayores cuidados en sus casas.<br />
Arqta. Susana Ribichich<br />
n todo el mundo las personas están llegando a edades<br />
más avanzadas. Hay mayor cantidad de personas mayores<br />
y un aumento en la proporción del segmento respecto<br />
a la población total. Se trata de un fenómeno a<br />
escala global: “estamos en un mundo que envejece”.<br />
Un alto porcentaje de esos mayores son sanos, o tienen<br />
menor dependencia, lo que significa un éxito de la<br />
sociedad desarrollada debido a nuevas ventajas sanitarias<br />
y entornos facilitadores.<br />
Pero este proceso se está produciendo con mayor velocidad<br />
en los países menos adelantados, que no tienen<br />
tiempo e instrumentos para construir infraestructura<br />
para hacer frente a esta importante transición social. La<br />
Organización Mundial de la Salud (OMS) ha destacado<br />
el impacto del entorno urbano sobre la salud y el papel<br />
fundamental de la Planificación en la Consecución de<br />
un Siglo XXI Saludable, que no excluya a ningún grupo.<br />
La Planificación Urbana, al igual que la Gerontología<br />
(que estudia los procesos del envejecimiento) es global y multidisciplinaria,<br />
pero a nivel general se observa la falta de<br />
Planificación Gerontológica, así como escasa presencia<br />
de expertos en la toma de decisiones en cuestiones relativas<br />
a la vejez urbana.<br />
Hace pocos días participé de un encuentro con propietarios<br />
de residencias geriátricas y funcionarios públicos,<br />
donde se señalaba con preocupación que falta forma-<br />
112<br />
113
ACTUALIDAD<br />
ción de grado en geriatría y psicología para atender las<br />
crecientes necesidades de la población anciana.<br />
Sin embargo no se mencionó que esto ocurre también<br />
con nuestra profesión.<br />
Me sorprendió en extremo que, al ser consultados sobre<br />
qué factores influyen en la mejora de prestaciones,<br />
nadie de ambos grupos se refiriera al espacio físico.<br />
Hay consenso en que la herramienta fundamental para<br />
afrontar el problema es la participación multidisciplinar,<br />
pero no debería quedar en una declaración de intenciones.<br />
Las políticas sociales orientadas a mayores giran<br />
en torno a 3 ejes: “envejecimiento activo; dependencia; pensiones”.<br />
En variados ámbitos se repiten teorías que sin<br />
embargo no están avaladas por suficientes estudios es-<br />
114<br />
Conceptos básicos para “repasar y repensar”:<br />
- Todos tenemos en común que cada día envejecemos: “La vejez no es una<br />
enfermedad”.<br />
- Los mayores son un grupo diverso y muy heterogéneo.<br />
- Asociar el envejecimiento al deterioro funcional es un prejuicio.<br />
- El 90% de los adultos mayores se maneja en forma independiente.<br />
- Es erróneo considerar la dependencia y fragilidad en los ancianos como<br />
un problema privado o familiar.<br />
- Los supuestos del Estado de Bienestar, la presunción de un trabajo y una<br />
familia única y duradera en el transcurso de una vida han cambiado.<br />
- Esta transición demográfica supondrá un gran reto debido a las nuevas<br />
demandas que surgirán.
ACTUALIDAD<br />
tadísticos, fundamentalmente en Latinoamérica, por falta<br />
de recursos para llevarlos a cabo.<br />
La población mayor constituye actualmente un sector<br />
tan importante de la sociedad que se valora como un<br />
Tendencias a considerar:<br />
- Se resignifica el lugar de los adultos mayores en la sociedad y promueve<br />
una visión positiva de la vejez.<br />
- La persona mayor es un ciudadano que tiene derechos y ejerce poder. El<br />
control de la propia vida como factor esencial.<br />
- Existen nuevas formas de envejecer y cambios en el cuidado de los mayores.<br />
- Práctica de un “Envejecimiento Activo” con hábitos saludables, para alcanzar<br />
como objetivo un “Envejecimiento Exitoso” promotor de la Autonomía<br />
(se trata de mantener la capacidad de decidir y prevenir la dependencia y el<br />
deterioro)<br />
- Transición de los “Sistemas de Asistencia” con cuidado humano, a los<br />
“Sistemas de Apoyo” tecnológico, basados en la persona y no en la prestación<br />
de los servicios.<br />
- Reducción del tamaño de la familia con posible distanciamiento entre las<br />
generaciones. Los ancianos viven solos (residen en geriátricos menos del 2%<br />
del segmento).<br />
- Crecimiento considerable de los mayores de 85 años, con cierto incremento<br />
de la dependencia en los últimos años de vida por enfermedades<br />
crónicas. Requerirán servicios más complejos durante más tiempo.<br />
- Amesetamiento de los costos sanitarios, con fuerte incremento en los<br />
gastos sociales que recaen y afrontan las familias.<br />
mercado en expansión y la oferta de productos y servicios<br />
dirigidos a ellos está creciendo.<br />
Poco a poco se han convertido en un segmento más<br />
visible y con influencia en la defensa de sus derechos.<br />
Presentan una mayor dinámica de consumo, acceso a la<br />
información y tecnología (participación en las redes sociales<br />
y creciente interés por las compras por Internet).<br />
Los estudios de marketing son más precisos sobre cómo<br />
evoluciona este segmento y se prevén nuevas oportunidades<br />
de negocios en servicios asistenciales, educativos<br />
y de viajes.<br />
Si bien aparecen esbozos de nuevas propuestas arquitectónicas,<br />
en general se sigue asociando vejez a discapacidad,<br />
y un ambiente accesible a espacios para sillas<br />
de ruedas.<br />
Para innovar en servicios, hay que investigar los nuevos<br />
paradigmas, abrirse y observar lo que está pasando<br />
en el mundo.<br />
Una mejor comprensión de las necesidades, preferencias<br />
y aspiraciones de los adultos mayores es la que debería<br />
inspirar el diseño de estas tipologías.<br />
Conocer las alternativas de atención y tecnologías, amplía<br />
la gama de opciones con niveles variables de servicios<br />
en diferentes tipos de entornos.<br />
Destacable para nuestra actividad:<br />
Debate sobre: “Vivienda apropiada - Alternativas a la residencia<br />
en instituciones” en políticas y programas para<br />
116<br />
117
ACTUALIDAD<br />
118<br />
adultos mayores. Adopción de la filosofía “envejecimiento<br />
en el hogar”, con adaptación del inmueble, a fin de facilitar<br />
al mayor autoválido seguir funcionando en el mismo<br />
entorno.<br />
Los últimos datos del Censo 2010, arrojan que Argentina<br />
cuenta con 5.7 millones de personas mayores de 60<br />
años (el 14,3% de la población total). Serán 12.4 millones<br />
en 2050, donde por primera vez habrá más adultos mayores<br />
que niños y adolescentes de 14 años.<br />
Nuestro país es el tercero más envejecido de la región<br />
y muchos lo consideran en la actualidad como uno con<br />
los mayores avances en materia de políticas gerontológicas.<br />
Cuenta con Organismos y Programas específicos, así<br />
como Redes de Asociaciones y Ciudades comprometidas<br />
con los Adultos Mayores, sobretodo en el interior<br />
En el mundo, las ciudades comienzan a volverse Senior<br />
Friendly (Ciudades Amigables con los Mayores). El concepto<br />
comenzó a partir del 2005, cuando la OMS desarrolló el<br />
programa y se seleccionaron 33 ciudades –La Plata entre<br />
ellas– para indagar cuáles eran las falencias y qué cosas<br />
necesitaban las personas mayores para dejar de sentirse<br />
acechadas por la ciudad en la que viven.<br />
En una ciudad amigable será más fácil para todos poder<br />
vivir. Las veredas arregladas benefician a los mayores,<br />
pero también a las madres con cochecitos o a las<br />
personas con sillas de ruedas. Hablamos de una ciudad<br />
más humana: letras más grandes en los precios del supermercado<br />
y cartas de los restaurantes, semáforos que<br />
dejen cruzar sin tener que correr, bancos para descansar<br />
en cada cuadra, etc.<br />
Conclusiones:<br />
El hábitat no es sólo la vivienda, sino un conjunto de<br />
elementos que abarca dimensiones socioculturales, psicofísicas<br />
y político-económicas.<br />
El espacio arquitectónico comprende el interior y el exterior<br />
de los edificios y abarca al espacio urbano. Hace a<br />
la organización de espacios y recorridos, caminos y accesos<br />
claramente identificables y un fácil reconocimiento<br />
del entorno y sus partes, imprescindible cuando disminuyen<br />
la memoria, la capacidad de orientación y algunas<br />
funcionalidades.<br />
A partir de las disminuciones e inseguridades que sobrevienen<br />
con la edad, la vivienda (“un lugar propio”) para<br />
la mayoría de las personas es el bien más importante,<br />
tanto por su valor material como por su identidad y pertenencia.<br />
Las condiciones de vida seguramente serán<br />
diferentes, pero las expectativas de los usuarios mayores,<br />
están fuertemente centradas en permanecer en sus<br />
hogares y barrios.<br />
Se debe facilitar la adaptabilidad de las personas a sus<br />
progresivos deterioros, acompañando con la adecuación<br />
de la residencia, el entorno inmediato y las condiciones<br />
urbanas, que permitan un uso pleno y donde los peligros<br />
sean reconocibles y evitables.<br />
119
ACTUALIDAD<br />
Si el ideal no es totalmente factible, tendremos que<br />
hacer lo posible para establecer prioridades y diferenciar<br />
los elementos susceptibles de eliminación o modificaciones.<br />
Cuando existen posibilidades de dominio y control sobre<br />
el medio, mayor es el grado<br />
de adaptabilidad y menor el estado de disconformidad y<br />
desequilibrio.<br />
El envejecimiento poblacional genera nuevos desafíos,<br />
entre ellos la re-adaptación del hábitat, asumido como<br />
proyecto vital no traumático.<br />
Las tecnologías disponibles pueden mejorar la salud<br />
psicofísica y la independencia de las personas mayores,<br />
con diseños y tipologías con foco en la domótica.<br />
Se asume como consigna que el adulto mayor permanezca<br />
en su propia casa mientras sea posible. La arquitectura<br />
no puede reducirse a aplicar normativas ya que<br />
el buen diseño puede tener un efecto terapéutico sobre<br />
el comportamiento y la calidad de vida.<br />
Arqta Susana Ribichich<br />
Arquitecta UBA.<br />
“Mediación” Maimónides.<br />
“Temática Gerontológica e Investiga-ción sobre<br />
Ancianidad” FLACSO.<br />
120<br />
Arquitecta Asociada al Estudio Arqui- tecto<br />
MARIO ROBERTO ÁLVAREZ en el Concurso<br />
de <strong>Ideas</strong> por Invitación, para el Hogar<br />
y Centro de Ancianos LeDor VaDor.
INSTITUCIONAL<br />
Centro de arquitectos<br />
de General San Martín<br />
y 3 de Febrero.<br />
Cascos Solidarios<br />
El IHU (Instituto del Hábitat Urbano del CPAU) organizo<br />
el evento artístico llamado “CASCOS SOLIDA-<br />
RIOS”; el mismo consistió en reunir artistas arquitectos<br />
para intervenir 50 cascos de obra. La finalidad<br />
fue recaudar fondos para la ayudar a la Cooperativa<br />
C.O.U.N.V.I.C.O. para lograr comprar el galpón<br />
donde hoy desarrollan sus actividades.<br />
La Cooperativa nació hace 25 años con pobladores<br />
de barrios humildes con la finalidad de auto ayudarse<br />
en tareas comunes y de ellos un grupo se unió<br />
para autoconstruirse sus viviendas y salir del lugar<br />
donde estaban ya que sufrían de inundaciones por el<br />
rio Reconquista. La cooperativa trabaja en un galpón<br />
en un terreno aledaño al barrio de viviendas; allí se<br />
desarrollan actividades, juegos y la biblioteca popular.<br />
Este galpón les fue prestado para cuidarlo, y hoy<br />
se llevo a remate judicial por deudas inmobiliarias de<br />
sus propietarios.<br />
El fin de este concurso fue ayudar a esta cooperativa<br />
a poder comprar por remate ese galpón y así<br />
seguir desarrollándose y creciendo como lo hicieron<br />
durante estos 25 años. La recaudación fue a través<br />
de la venta de cupones que el día que finalizo se<br />
hizo el sorteo de los cascos que participaron.<br />
La presentación oficial de los cascos fue en el CPAU<br />
pero también fueron expuestos en el MArq, Museo<br />
de Arquitectura.<br />
CASM3F<br />
122<br />
Presentamos un trabajo artístico realizado<br />
por la Arquitecta Lorena Grisel Sambitale,<br />
asociada del Centro, en el marco de un importante<br />
evento solidario al que fue convocada.<br />
La felicitamos y le agradecemos que haya<br />
elegido este espacio para mostrar su obra<br />
y para contarnos sobre la técnica que utilizó<br />
y sobre el evento.<br />
Arq. Nicolás Conte Vice Precidente CASM3F<br />
123
INSTITUCIONAL<br />
Centro de arquitectos<br />
de General San Martín<br />
y 3 de Febrero.<br />
El Fileteado Porteño<br />
La técnica de fileteado nace a principios del siglo<br />
XX en las fábricas de carros. Siendo los pioneros<br />
de este arte los inmigrantes italianos que trabajaban<br />
en dichas fabricas. Los primeros fileteadores que se<br />
conocen son: Salvador Venturo, Vicente Brunetti y Cecilio<br />
Pascarella. El primero que aplico un color decorativo<br />
sobre el gris municipal con que se pintaban los carros<br />
fue Vicente. Así se dio el primer paso en el filete<br />
que luego siguió desarrollándose. Más tarde se incorporaron<br />
las leyendas con letra gótica. Luego se<br />
fueron incorporando flores, hojas de acanto y dragones.<br />
Los colectivos también adoptaron este arte.<br />
Durante muchos años carros, camiones y colectivos<br />
lucían esta decoración por las calles de la ciudad,<br />
Arq. Lorena G. Sambitale<br />
CASM3F<br />
124<br />
Egresada de la Universidad de Buenos<br />
Aires en 2008. Estudio fileteado porteño<br />
junto al maestro Alfredo Genovese.<br />
Integrante del Centro de Arquitectos de<br />
San Martin y Tres de Febrero desde el<br />
año 2010.<br />
En este desarrolla su actividad dentro<br />
de la Comision de Pagina Web y en la<br />
Comision de Estudios Urbanos.<br />
“Desarrolle el casco con la técnica de fileteado<br />
porteño, utilizando símbolos típicos de este arte<br />
tan popular como la bandera argentina, flores, y<br />
hojas de acanto.”<br />
125
INSTITUCIONAL<br />
Centro de arquitectos<br />
de General San Martín<br />
y 3 de Febrero.<br />
hasta que en 1975 se promulgo una ley en la que<br />
se prohibía el fileteado de colectivos en la ciudad de<br />
Buenos Aires. Esto se sumo al cierre de las fábricas<br />
de carrocerías, lo cual hizo que el filete porteño<br />
fuera desapareciendo. Vuelve a resurgir con artistas<br />
como Alfredo Genovese, Ricardo Gómez, Martiniano Arce,<br />
León Untrob, entre otros; que fueron dando al filete<br />
vida nuevamente pero explorando otros sitios donde<br />
plasmarlos, como publicidades, body painting, indumentaria,<br />
objetos pequeños, instrumentos, etc.<br />
En la técnica se utiliza mucho la simetría a la hora<br />
de componer una obra, y símbolos como flores, bandera,<br />
hojas de acanto; también se utilizan animales<br />
como el dragón, aves, caballos y entre los personajes<br />
mas conocidos encontramos a Gardel, Eva Perón,<br />
Maradona, la virgen de Lujan, el gauchito Gil, entre otros.<br />
Al filete también se lo relaciona íntimamente con el<br />
Tango y frases lunfardas.<br />
Este arte hoy sigue creciendo y haciendo de esta<br />
técnica una identidad porteña que sigue vigente.<br />
Imágenes de la exposición de cascos presentados en el evento<br />
Cascos Solidarios.<br />
CASM3F<br />
126<br />
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ACTUALIDAD<br />
Prof. Arq. José Failla<br />
Bueno muchachos…<br />
¿Quién me lleva al baño?<br />
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Discapacidad, Arquitectura y Sociedad<br />
esde que egresaron de la facultad, nunca se habían<br />
reunido todos.<br />
Finalmente llegó el día esperado, el día en que nuevamente<br />
ese grupo de amigos volvería a compartir<br />
historias y anécdotas de la facultad, y hablar seguramente<br />
de cómo les estaba yendo en la vida.<br />
Acordaron ir a comer “afuera” a aquel restorán que<br />
los juntaba de estudiantes. Eran casi las diez de la<br />
noche y faltaban llegar muy pocos. Los ansiosos que<br />
habían llegado temprano hablaban animadamente<br />
y se reían con cualquier comentario, tanta era la<br />
alegría del reencuentro. De repente vieron que dos<br />
mozos se dirigían rápidamente hacia la calle mientras<br />
otro iba acomodando las sillas y cambiando de<br />
lugar a algunos comensales, para hacer mas ancho<br />
el paso entre mesa y mesa. Mientras miraban hacia<br />
la entrada iban callando, y de repente apareció él,<br />
su amigo Federico en silla de ruedas… traído por su<br />
hermano. Todos se quedaron mudos, ¿Cómo podía<br />
ser que Federico estuviera en silla de ruedas? Tras<br />
reacomodar las mesas para poder ubicar la silla, llegó<br />
“la calma”<br />
Los amigos de Federico, aquellos que supieron<br />
compartir largas noches haciendo las entregas de<br />
diseño o preparando finales, no sabían muy bien<br />
como actuar. Durante la cena, todos a su turno fueron<br />
contando como había transcurrido su vida en los<br />
últimos años, hasta que le llegó el momento de hablar<br />
a Federico. Empezó a hacerlo con voz firme, y<br />
casi dándoles ánimo a todos ellos, sus compañeros<br />
de facultad, sus amigos de la vida. Nunca, en los<br />
relatos anteriores habían hecho tanto silencio como<br />
cuando empezó a hablar Federico…hasta los de la<br />
mesa de al lado quería escuchar…<br />
Muchachos, les dijo afectuosamente, desde que<br />
llegué los estuve observando y noté que ustedes no<br />
son los mismos en el trato conmigo. Están desconcertados,<br />
dubitativos, son más cuidadosos al hablarme,<br />
como si conmigo la charla fuese más formal,<br />
y casi con apuro por terminarla. Se pasan mirando<br />
más la silla de ruedas que a mí…<br />
Tuve un accidente y estoy paralítico, pero yo soy la<br />
misma persona que era antes, mi manera de pensar,<br />
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E-Mail<br />
129
ACTUALIDAD<br />
de ver y sentir la vida, mis sentimientos hacia ustedes<br />
es el mismo, la única diferencia es que ahora<br />
“camino” en una silla de ruedas…pero soy la misma<br />
persona. Es cierto que hay cosas que para mi no<br />
son igual que antes, por ejemplo, si alguien no me<br />
lleva no puedo ir a ningún lado, y aun así todo se me<br />
hace difícil. Por ejemplo, habrán notado que casi no<br />
tomé líquido con la comida… ¿ustedes creen que es<br />
porque ya no me gusta tomar…Trato de no beber<br />
cuando voy a alguna reunión, que dicho de paso es<br />
cada vez menos frecuente, para no tener la necesidad<br />
de ir al baño, porque lo que antes era un hecho<br />
simple, placentero y casi imperceptible, hoy es “titular<br />
de primera página” leído a viva voz por los que<br />
me rodean. Se vuelve un martirio para mi ir al baño,<br />
porque tienen que levantarse los que están cerca<br />
mío para que pueda pasar con la silla. Como hay<br />
pocos baños adaptados “para nosotros”, tengo que<br />
usar “los baños para ustedes” donde no puedo entrar<br />
con la silla y entonces me tienen que sacar de la silla<br />
para que pueda entrar, y arreglarme como pueda,<br />
alguien tiene que esperarme para volver a llevarme<br />
a la mesa… en fin, es incómodo para el que me lleva<br />
y humillante para mí.<br />
Además, a ustedes mis amigos, los veo “sufrir”, por<br />
mi nuevo estado civil, pues “me casé para siempre con<br />
esta silla de ruedas” y lo que hacen es tratar de evitarme.<br />
Y ustedes son mis amigos… imaginen como<br />
se comporta el resto de la sociedad, los que no me<br />
conocen…<br />
Yo no soy un hemipléjico, soy una persona con<br />
hemiplejia. Del mismo modo, no hay ciegos o Down,<br />
sino personas ciegas o con síndrome de Down. Todos<br />
primero ven la discapacidad y tal vez después<br />
ven a la persona. Comprendan que quien está sentado<br />
en esta silla de ruedas sigue siendo Federico,<br />
vuestro amigo. No dejé de ser una persona porque<br />
mis músculos ya no estén dispuestos a cargar mi<br />
cuerpo…<br />
“Quiero ir a todos lados, igual que ustedes sin impedimentos”,<br />
pero no puedo.<br />
Siempre dependo de que alguien me lleve. No<br />
es la silla de ruedas que me hace discapacitado,<br />
sino los escalones que no puedo<br />
subir, los baños a los que no puedo<br />
entrar, la incomprensión social, política<br />
y a veces profesional.<br />
Existen leyes, particularmente<br />
la 26.378, que<br />
hablan de nuestros derechos,<br />
que no son<br />
distintos a los de<br />
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Participación del CAPBA<br />
Distrito IV en FEMATEC 2011<br />
cualquier otra persona a las que la sociedad reconoce<br />
como “normales”. También está reglamentado<br />
como hacer baños adaptados, rampas, que permitan<br />
circular con autonomía sin necesidad de que nos<br />
tengan que “empujar”, que dicho sea de paso no<br />
son muchas y además se hacen mal y se mantienen<br />
peor.<br />
Se produjo un silencio profundo acompañado por<br />
miradas que en lugar de estar dirigidas hacia Federico,<br />
lo hacían al plato que cada uno tenía delante<br />
de si, a medio consumir…Federico advirtió ésta situación<br />
y cambiando el tono de voz casi gritando y<br />
con esfuerzo para que pareciera risueño dijo: ¿Bueno<br />
muchachos….quien me lleva a baño?. Exageradas<br />
risotadas acompañaron éste comentario a la<br />
vez que todos hicieron un movimiento instintivo para<br />
levantarse. Federico con el mismo énfasis de antes<br />
pero mas sonriente dijo “muchachos…era una broma” y<br />
mientras todos sonreían mas distendidos, Federico<br />
pensaba que había empezado a ganar otra pequeña<br />
batalla cotidiana contra la incomprensión social, que<br />
es la peor de las discriminaciones, la que no se resuelve<br />
construyendo rampas o ampliando baños.<br />
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133
ACTUALIDAD<br />
Cazadores<br />
Urbanos<br />
l ojo entrenado y la fina sensibilidad de los<br />
colegas Arquitectos seguramente ha detectado<br />
en cada barrio un edificio o lugar digno<br />
de ser considerado de interés patrimonial<br />
para la comunidad.<br />
Por este medio los convocamos a enviarnos<br />
las foto, ubicación y un breve comentario<br />
para su publicación, contribuyendo así<br />
a fomentar un espacio de reflexión sobre la<br />
memoria urbana que no debemos perder.<br />
Quinta “Tognola” Moreno<br />
esq. Avellaneda Ballester.<br />
Forma y medios de entregar la información:<br />
Fotografías:<br />
| Formatos: JPG, BMP, TIF, RAW. | 96 dpi mínimo. |<br />
Textos:<br />
| Formatos: DOC, DOCX, RTF, TXT |<br />
Enviar archivos vía email a la siguiente dirección:<br />
| revistadigital@capbaiv.org |<br />
134<br />
Detalle remate cocheras.<br />
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