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WIR 01/2019 [ES]

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28 Grupo Doppelmayr/Garaventa<br />

Dúo de gerentes<br />

con mucho corazón<br />

Gerhard Gassner es desde enero de 2<strong>01</strong>9 el nuevo gerente de Doppelmayr<br />

Seilbahnen GmbH. Junto con Thomas Pichler forma el tándem directivo en la sede principal<br />

en Wolfurt. <strong>WIR</strong> ha conversado con ambos sobre sus tareas, experiencias y objetivos.<br />

En su cargo de gerente de Doppelmayr Seilbahnen<br />

GmbH, Gerhard Gassner es responsable<br />

de las áreas principales de Logística,<br />

Producción, Administración y Finanzas.<br />

<strong>WIR</strong>. Como anterior gerente en su propia<br />

empresa familiar, Gassner Stahlbau GmbH,<br />

usted ya cuenta con experiencia en el ámbito<br />

de los teleféricos. ¿Qué cambios ha supuesto<br />

el traslado a la casa matriz del grupo?<br />

Gerhard Gassner: Durante mis 14 años<br />

de labor como gerente en Gassner Stahlbau<br />

GmbH ya trabajé en ámbitos básicos que<br />

ahora también entran en mi esfera de responsabilidades.<br />

Sin embargo, con el traslado a la<br />

central ha aumentado considerablemente la<br />

dimensión de cada uno de estos ámbitos. Si<br />

antes mi atención se centraba en los productos<br />

fabricados en Gassner, es decir, sillas, torres<br />

y dispositivos de suspensión de cabina,<br />

ahora se centra en el conjunto de la instalación<br />

del teleférico. Otro cambio enorme es el<br />

salto a la esfera internacional, ya que contamos<br />

con plantas de producción en otros países,<br />

lo que también conlleva más viajes. El<br />

tamaño de la empresa es otra novedad para<br />

mí, pues ya no me permite tener contacto con<br />

cada uno de los empleados.<br />

<strong>WIR</strong>. La digitalización también está penetrando<br />

en el sector de los teleféricos. ¿Qué<br />

podemos esperar de Doppelmayr/Garaventa a<br />

partir de ahora en este ámbito? ¿Qué es lo que<br />

ya se ha hecho?<br />

Gerhard Gassner: En Doppelmayr/<br />

Garaventa, la ofensiva de cara a la digitalización<br />

se llama SMART Ropeway, una herramienta<br />

que aúna todos los temas digitales de<br />

la empresa, amplía la cartera de productos y<br />

servicios y aporta así más valor añadido a<br />

nuestros clientes. Con ello desarrollamos ofertas<br />

y funciones que le facilitan la labor diaria al<br />

operador del teleférico, ya sea como ayuda en<br />

el funcionamiento de una instalación o apoyo<br />

en el mantenimiento y la conservación de la<br />

instalación y otras muchas cosas... pero no<br />

quisiera desvelarlas aún.<br />

<strong>WIR</strong>. Los empleados son uno de los activos<br />

más importantes de la empresa. ¿A qué le<br />

concede más importancia a la hora de dirigir<br />

al personal?

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