"Coaching Empresarial ¿Qué aporta a tu negocio?" Noviembre 2021
Consejos y estrategias sobre mejores prácticas de negocio, coaching y asesoría para responder a la transformación digital de las organizaciones de México y el mundo.
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EFLECTOR<br />
EFLECTOR<br />
Cambio y resiliencia<br />
dos conceptos complicados<br />
para llevarlos a la práctica<br />
De acuerdo con García, la adaptación al<br />
cambio y la resiliencia son dos conceptos<br />
fáciles de entender, pero al mismo tiempo<br />
tan complejos para llevarlos a la práctica.<br />
“Dimos una capacitación que se llamó,<br />
Liderazgo con propósito, esto fue muy<br />
cercano al proceso de irnos a trabajar a<br />
casa. Una vez que comenzamos a operar<br />
de manera vir<strong>tu</strong>al vimos las diferentes si<strong>tu</strong>aciones<br />
que podríamos vivir.<br />
“No era normal para los líderes enfrentarse<br />
con asociados con enfermedades,<br />
estrés, complicaciones económicas o<br />
con no tener un ambiente en casa ideal<br />
para laborar”, explicó.<br />
Y todas estas cuestiones orillaron a la<br />
directora de recursos humanos a cambiar<br />
la forma de liderazgo y dejar el concepto<br />
de controlar para adoptar un modelo<br />
más empático y humano.<br />
La toma de decisiones cruciales donde<br />
la salud era lo primordial permitió salir<br />
adelante y no comprometer la operación<br />
del <strong>negocio</strong>.<br />
Estrategias<br />
informales<br />
¿qué son y como ayudan<br />
a los resultados?<br />
Para Ingram Micro es importante el reconocimiento<br />
a su personal.<br />
“Creo que dar la palmadita a la gente siempre<br />
es importante y debe estar dentro de las<br />
estrategias de líder, pero hacerlo de una forma<br />
rápida y directa no esperarte a los grandes<br />
programas de las organizaciones”, detalló.<br />
Estas estrategias informales son prácticas<br />
que deben nacer genuinamente del jefe.<br />
“Se trata de tener esa cul<strong>tu</strong>ra de agradecer<br />
y reconocer el trabajo que está<br />
haciendo la gente, lo que antes se hacía<br />
por cumplir ahora se realiza con tantos<br />
factores externos en contra que, entregar<br />
resultados es más satisfactorio”, explicó.<br />
Asimismo, para el desarrollo de nuevas<br />
ideas se implementó un programa de capacitación<br />
en alianza con Great Place To<br />
Work, para que, de manera mensual un<br />
experto le lleve las mejores prácticas y<br />
así ver cuáles son aplicables dentro de la<br />
organización del mayorista.<br />
28 infochannel.info | <strong>Noviembre</strong> <strong>2021</strong><br />
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