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Informe Sostenibilidad 2021

El informe contiene la gestión del año 2021 a través de 5 grandes capítulos y como la institución ha impactado sus grupos de interés y los ODS.

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Informe de Sostenibilidad 2021

duados, entre los cuales se destacan Empleabilidad y

emprendimiento con graduados que fortaleció la oferta

de empleabilidad e incentivó el emprendimiento.

Con el fin de crear nuevos espacios de bienestar y

entretenimiento para el desarrollo de los estudiantes,

la Institución desarrollo el proyecto de infraestructura

asociado a la Construcción de zonas bienestar Medellín,

proporcionando a la Sede Colores en Medellín

700m 2 distribuidos entre gimnasio, sala de televisión,

cafetería, salón de baile, zona de juegos, oficinas, espacios

trabajo de colaborativo y sala de video juegos.

Finalmente, en aras de contar con un sistema de gestión

que permitiera gestionar la comunidad de graduados

de manera integral, la institución llevo a cabo

la Implementación Plataforma de graduados cuyo objetivo

es consolidar indicadores de servicio y asegurar

la comunicación con el graduado.

Programa de Tecnología

Aborda cada uno de los proyectos que permitirán a

la Institución contar con plataformas tecnológicas de

vanguardia y que ayudarán a robustecer los sistemas

de información académico y administrativo.

Los proyectos que contribuyeron a la consolidación

e integración de los sistemas propios de la Institución

fueron Piloto automatización selección y contratación

docente y colaboradores (BPM), mediante el cual se

automatizó el proceso de selección y contratación a

través de la adquisición de un Business Process Management

(BPM) para controlar los flujos de trabajo,

reducir el tiempo de ejecución evitando el uso de documento

físicos, garantizar un proceso de selección

claro y transparente.

Por otra parte, el Poli adoptó el uso de nuevas herramientas

que permitieron controlar la gestión de los

procesos internos, entre los cuales se destacan la Implementación

sistema automatizado de permanencia

(Adviser), cuyo objetivo fue caracterizar la población

que ingresa a cursar su formación académica y generar

alertas tempranas para anticipar la posible deserción

de un estudiante.

Durante los último cuatro años, la Institución lideró

cinco proyectos de alto impacto para mejorar la

experiencia y el servicio que reciben los estudiantes.

Uno de ellos fue la Plataforma de educación virtual

Canvas, a través del cual se adoptó el LMS Canvas

como herramienta sustituta de la plataforma EPIC,

para alcanzar un grado de excelencia en la disponibilidad

del servicio y contribuir al mejoramiento de las

herramientas de participación e interacción.

Por otra parte, el proyecto de Implementación del

SHD Politécnico contribuyó a la estructuración y desarrollo

de una herramienta propia mediante la cual

se analizó la capacidad instalada de la Institución y se

simuló la oferta académica en cada una de sus modalidades.

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