Informe Sostenibilidad 2021
El informe contiene la gestión del año 2021 a través de 5 grandes capítulos y como la institución ha impactado sus grupos de interés y los ODS.
El informe contiene la gestión del año 2021 a través de 5 grandes capítulos y como la institución ha impactado sus grupos de interés y los ODS.
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Informe de Sostenibilidad 2021
duados, entre los cuales se destacan Empleabilidad y
emprendimiento con graduados que fortaleció la oferta
de empleabilidad e incentivó el emprendimiento.
Con el fin de crear nuevos espacios de bienestar y
entretenimiento para el desarrollo de los estudiantes,
la Institución desarrollo el proyecto de infraestructura
asociado a la Construcción de zonas bienestar Medellín,
proporcionando a la Sede Colores en Medellín
700m 2 distribuidos entre gimnasio, sala de televisión,
cafetería, salón de baile, zona de juegos, oficinas, espacios
trabajo de colaborativo y sala de video juegos.
Finalmente, en aras de contar con un sistema de gestión
que permitiera gestionar la comunidad de graduados
de manera integral, la institución llevo a cabo
la Implementación Plataforma de graduados cuyo objetivo
es consolidar indicadores de servicio y asegurar
la comunicación con el graduado.
Programa de Tecnología
Aborda cada uno de los proyectos que permitirán a
la Institución contar con plataformas tecnológicas de
vanguardia y que ayudarán a robustecer los sistemas
de información académico y administrativo.
Los proyectos que contribuyeron a la consolidación
e integración de los sistemas propios de la Institución
fueron Piloto automatización selección y contratación
docente y colaboradores (BPM), mediante el cual se
automatizó el proceso de selección y contratación a
través de la adquisición de un Business Process Management
(BPM) para controlar los flujos de trabajo,
reducir el tiempo de ejecución evitando el uso de documento
físicos, garantizar un proceso de selección
claro y transparente.
Por otra parte, el Poli adoptó el uso de nuevas herramientas
que permitieron controlar la gestión de los
procesos internos, entre los cuales se destacan la Implementación
sistema automatizado de permanencia
(Adviser), cuyo objetivo fue caracterizar la población
que ingresa a cursar su formación académica y generar
alertas tempranas para anticipar la posible deserción
de un estudiante.
Durante los último cuatro años, la Institución lideró
cinco proyectos de alto impacto para mejorar la
experiencia y el servicio que reciben los estudiantes.
Uno de ellos fue la Plataforma de educación virtual
Canvas, a través del cual se adoptó el LMS Canvas
como herramienta sustituta de la plataforma EPIC,
para alcanzar un grado de excelencia en la disponibilidad
del servicio y contribuir al mejoramiento de las
herramientas de participación e interacción.
Por otra parte, el proyecto de Implementación del
SHD Politécnico contribuyó a la estructuración y desarrollo
de una herramienta propia mediante la cual
se analizó la capacidad instalada de la Institución y se
simuló la oferta académica en cada una de sus modalidades.
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