lavoz 12-14

Diciembre 14 de 2023
LAS MARÍAS INAUGURAN SEDE EN LYNN
“Este es un momento
emocionante para
esta organización”,
dijo el alcalde Jared
Nicholson. “Han
estado en esto durante
bastante tiempo y es
sorprendente ver hasta
dónde han llegado”.
La Directora Ejecutiva del Centro Latina MARIA Magalie Torres-Rowe corta la cinta, lo que significa la apertura de la Escuela Latina.
Por James Jennings
Fotografías por Emma Fringuelli
LYNN — La Escuela Latina María
del Centro Latina celebró su traslado
a una nueva ubicación.
Miembros de la comunidad y funcionarios
electos se reunieron en
la nueva ubicación en 271 Western
Ave. para una ceremonia de
inauguración de la Escuela Latina.
“Este es un momento emocionante
para esta organización”,
dijo el alcalde Jared Nicholson.
“Han estado en esto durante bastante
tiempo y es sorprendente
ver hasta dónde han llegado”.
La directora ejecutiva Magalie
Torres-Rowe fundó Latina Center
Maria hace ocho años.
“Nuestra misión es empoderar
a la comunidad latina para la
educación”, dijo Torres-Rowe, señalando
que el 75% de los estudiantes
de las Escuelas Públicas
de Lynn son latinos. “El futuro de
Lynn son los latinos”.
Una de las ofertas de Escuela
Latina son las clases de inglés
como segundo idioma (ESL).
Torres-Rowe, maestra de inglés
de octavo grado de las escuelas
de Lynn, enfatizó que aprender
inglés es crucial para el éxito de
los estudiantes y los padres.
“Les digo a los padres latinos:
Tienen que aprender inglés. Puedes
hablar con los profesores
cuando las califi caciones son
bajas en el informe de progreso.
Tienes cinco semanas para que
los niños obtengan mejores ca-
lifi caciones y los ayuden con el
trabajo escolar”.
Dijo que es un mito que a los latinos
no les importa la educación.
“Les importa, simplemente no conocen
el idioma”, dijo Torres-Rowe.
Dijo que la clave es centrarse en
las madres.
“Cuando los niños no cuentan
con la ayuda de su madre, el
niño reprobará una materia, dos
clases, reprobará el año escolar
y renunciará”, dijo. “Para los estudiantes
latinos, la tasa de deserción
escolar es alta”.
Torres-Rowe dijo que se dio cuenta
de que es importante combinar
las clases de ESL con clases
para padres.
“Si sólo doy clases para padres,
algunas mamás pueden venir”,
dijo. “Pero si enseño ESL, vienen
muchas mamás”.
“Les digo a los padres latinos: Tienen que
aprender inglés. Puedes hablar con los
profesores cuando las calificaciones son
bajas en el informe de progreso. Tienes cinco
semanas para que los niños obtengan mejores
calificaciones y los ayuden con el trabajo
escolar”, comentó Magalie Torres-Rowe
Además de ESL y clases para padres,
Escuela Latina ofrece clases
de ciudadanía, clínicas de reparación
de crédito, clases de español,
clubes de lectura y noches de cine.
El representante estatal Peter
Capano (D-Lynn) agradeció a law
organización por contribuir a la
comunidad.
“Es fantástico ver lo que Magalie
empezó hace varios años y cómo
ha crecido”, dijo Capano. “Es
fantástico ver a muchas de las
mismas personas todavía con las
Marías y cómo se han expandido”.
Puede comunicarse con James Jennings
a james@noticiaslavoz.com
La directora ejecutiva de Latina Center MARIA, Magalie Torres-Rowe, explica la misión de Latina Center MARIA y
los próximos eventos.
Maria O’Connor, miembro del Community Warmth Project, teje una manta
en la mesa del grupo en la Feria de Otoño.
Los miembros del Centro Latina MARIA y sus seguidores se mezclan en la nueva Escuela Latina.
“Nuestra misión es
empoderar a la comunidad
latina para la educación”,
dijo Torres-Rowe, señalando
que el 75% de los estudiantes
de las Escuelas Públicas de
Lynn son latinos. “El futuro de
Lynn son los latinos”.

2 La Voz | Diciembre 14 del 2023
Noticias locales
DOS LATINOS A LA CABEZA DEL SALVATION ARMY DE LYNN
Por James Jennings
LYNN — Para el Capitán del Salvation
Army, Enmanuel Villegas,
ser designado pastor y ofi cial al
mando del centro de la organización
en Lynn fue una especie de
regreso a casa.
Villegas, quien nació en República
Dominicana, creció en Lawrence
desde los 12 años.
“El Salvation Army fue el primer lugar
al que vine”, dijo. “No sabía de
qué se trataba el Salvation Army en
términos de su aspecto de servicio
social. Simplemente la conocíamos
como una iglesia, donde estuve involucrado
en gran parte de la programación
de desarrollo del carácter
y capacitación de liderazgo”.
Dijo que su madre y su padrastro
estaban involucrados en el aspecto
eclesiástico de la organización
y que, básicamente, creció en el
Salvation Army.
“Me puse a trabajar en su campamento
de verano nocturno, el
aspecto de desarrollarme a nivel
de liderazgo y poder estar al servicio
de los niños, eso es lo que
me atrajo a continuar sirviendo en
cualquier forma posible”, dijo.
Las cosas cambiaron para él y su
familia cuando tenía 17 años.
“Mi familia sufrió una inundación
en nuestra casa”, dijo Villegas.
“Fue entonces cuando descubrí
el otro aspecto del Salvation Army.
Necesitábamos ayuda y pudimos
recibir servicios. A partir de ahí seguí
involucrado”.
Se graduó de la escuela secundaria
y obtuvo su título asociado en
ingeniería informática.
“Cuando iba a terminar mi licenciatura,
sentí el llamado del Señor”,
dijo.
Villegas decidió asistir a la Escuela
de Entrenamiento de Ofi ciales del
Salvation Army en Suffern, Nueva
York, donde obtuvo otro título asociado
y se trasladó al ministerio.
“He estado en el Salvation Army
desde entonces”, dijo.
En 2001, su esposa, Stephanie Villegas,
fue aceptada en el mismo
programa de capacitación que él
había completado.
“Al estar casado, la acompañé”,
dijo.
Se desempeñó como ofi cial del
ministerio social, trabajando de
la mano de los servicios sociales
del Salvation Army para el Territorio
Oriental de los Estados Unidos,
que se extiende desde Maine hasta
el norte de Kentucky e incluye
Puerto Rico y las Islas Vírgenes de
los Estados Unidos.
“De ahí me transfi rieron a las
instalaciones de la escuela de
capacitación como ofi cial de misión
y ministerio”, dijo Enmanuel
Villegas. “Trabajé para brindar capacitación
a los cadetes de primer
año para que realizaran su trabajo
ministerial práctico”.
En julio, Enmanuel y Stephanie
Villegas fueron asignados a Lynn.
Enmanuel Villegas dijo que su papel
es doble.
“Mi función principal es equilibrar
el aspecto de la iglesia del Salvation
Army con toda la programación
orientada a la formación del
carácter, el compañerismo y la
perspectiva religiosa con nuestras
creencias, y el papel de director
ejecutivo del aspecto sin fi nes de
lucro de los servicios sociales que
brindamos a la comunidad”, dijo.
Una de sus primeras tareas fue
realizar una evaluación para identifi
car las necesidades de la comunidad.
“La seguridad alimentaria es la
principal necesidad en este momento”,
dijo Enmanuel Villegas.
“Estamos tratando de combatir
eso con los recursos que tenemos
y que nos brindaron el Greater
Boston Food Bank y las tiendas locales
que contribuyen a nosotros”.
Junto con la seguridad alimentaria,
existe la necesidad de asistencia
para los servicios públicos y el
alquiler.
“Nuestra esperanza es en los
próximos años, poder desarrollar
un programa en el que podamos
tener los fondos para ayudar a la
gente”, dijo.
Enmanuel Villegas también espera
llegar más a la comunidad de habla
hispana de la ciudad.
“Una de las cosas que noté de
inmediato fue que muchos de
nuestros clientes no hablan inglés”,
dijo. “Existe la necesidad de
proporcionar una clase gratuita de
El periódico La Voz es tu
voz en Lynn, Peabody,
Revere y Salem.
clasificados@noticiaslavoz.com
El Capitán Enmanuel Villegas (izquierda) y su esposa, la teniente Stephanie Villegas, tomaron las riendas de la
operación del Salvation Army de Lynn en julio. Foto cortesía/Enmanuel Villegas
ESL que pueda pasar a brindar capacitación
laboral, donde las personas
puedan salir de nuestro sistema
y volverse autosufi cientes”.
En general, la pareja espera ser una
cer nuestros programas e imple-
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mentar otros nuevos”.
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fuerza positiva en la comunidad.
“Ciertamente esperamos tener un
impacto en nuestra comunidad
a través de nuestros programas
aquí”, dijo. “Esperamos hacer cre-
Puede comunicarse con James Jennings
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La Voz | Diciembre 14 del 2023
3
Noticias locales
PROYECTO COSTERO EN LYNN CONSIDERADO
EL DE MAYOR INVERSIÓN EN SU HISTORIA
Por Charlie Mckenna
LYNN — Durante décadas, el sitio
de South Harbor ha estado vacío.
Una pieza clave de bienes raíces
frente al mar que los desarrolladores
intentaron a lo largo de los
años cortejar a los funcionarios
de la ciudad con planes para la
parcela, pero nada funcionó.
Ahora, los funcionarios dicen que
la propuesta correcta se presentó
en el momento adecuado,
brindando a Lynn una verdadera
puerta de entrada al resto de la
ciudad y una oportunidad de reclamar
el paseo marítimo.
La propuesta, un complejo de
apartamentos de 850 unidades
para personas de ingresos mixtos
con un espacio comercial en el
primer piso, fue elaborada en el
transcurso de cuatro años entre
el desarrollador Samuels & Associates,
con sede en Boston, y el
liderazgo de la ciudad.
El vecino de al lado, Revere, ya
había visto surgir un exceso de
edificios de apartamentos a lo
largo de la Línea Azul de la MBTA
y Revere Beach. En Lynn, justo al
final de la carretera desde Wonderland
y hogar de una estación
de tren interurbano, era el siguiente
lugar lógico al que acudir,
dijo el presidente de Samuels,
Joel Sklar.
Quizás debido a lo que ocurrió en
Revere, la ciudad se había estado
preparando para la llegada de
un desarrollador como Samuels,
renovando su zonificación para
acoger nuevos desarrollos. No
sorprende entonces que la compañía
y la ciudad pudieran llegar
a un acuerdo sobre la enorme
propuesta de $450 millones
para el sitio que estuvo vacante
durante mucho tiempo, justo al
otro lado del puente de Revere.
Para Lynn, convertir una propiedad
vacía en una puerta de entrada
al resto de la ciudad, en
un parque público de 8 acres,
26,000 pies cuadrados de espacio
para tiendas y restaurantes,
y unidades asequibles, brindó el
“sorpresa” que durante mucho
tiempo había buscado para el
frente costero. Para Samuels, el
proyecto llegó en el momento
adecuado y en el lugar adecuado.
“Nos encanta Lynn por su proximidad
a la ciudad de Boston,
su conectividad con la MBTA y
simplemente pensamos que es
un área en evolución que representa
una gran oportunidad de
crecimiento”, dijo Sklar en una
entrevista. “Nos gusta invertir en
mercados que están en alza y
nos gusta invertir y formar parte
de una comunidad”.
Mucho antes de poner su mirada
en Lynn, Samuels tenía un historial
de desarrollo de proyectos
similares a los que está llevando
a cabo ahora en South Harbor.
En Boston, a la compañía se le
puede atribuir una gran parte de
la remodelación del Fenway, con
una variedad de proyectos de
uso mixto en el área, que combinan
tanto comercio minorista
como residencial, como lo hará
en Lynn, y espacio para oficinas y
laboratorios con minoristas.
Sklar también señaló el proyecto
del Astillero Hingham, que se
parece mucho a los planes para
South Harbor en los frentes comercial
y de espacios abiertos.
“Estamos tomando elementos
del trabajo que hemos realizado
antes y combinándolos en este
proyecto más integrado”, dijo.
Para el director de Economic
Development & Industrial Corporation
of Lynn (EDIC/Lynn),
Jim Cowdell, la experiencia de
Samuels en la realización de proyectos
similares en tamaño y alcance
a South Harbor lo convirtió
en la opción obvia al seleccionar
un desarrollador para el sitio.
Propiedad Continuum de Samuels & Associates en North Harvard Street en
Boston. Cowdell elogió a Samuels por su capacidad para obtener apoyo de
la comunidad para proyectos.
Para el director de Economic Development & Industrial Corporation of Lynn (EDIC/Lynn), Jim Cowdell, la experiencia de Samuels en la realización de proyectos
similares en tamaño y alcance a South Harbor lo convirtió en la opción obvia al seleccionar un desarrollador para el sitio.
“Cuando nos fijamos en su reputación,
cada proyecto ha mejorado
el vecindario en el que se
han realizado”, dijo Cowdell en
una entrevista. “No hay una ciudad
en el estado que no quiera a
Samuels en su comunidad”.
El alcalde Jared Nicholson también
elogió el “historial realmente
impresionante” de la compañía,
particularmente en el tipo de
proyectos de uso mixto previstos
para South Harbor.
“Si has visto Fenway durante los
últimos 20 años, verás que se
ha transformado totalmente y
Samuels fue una gran parte de
ello”, dijo.
El sitio de South Harbor en sí fue
un atractivo para Samuels, y Sklar
se hizo eco de los comentarios
hechos por Cowdell y Nicholson
al llamarlo una puerta de entrada
al resto de la ciudad.
Otros desarrollos a lo largo de
Lynnway habían creado allí lo
que Sklar llamó una “comunidad
próspera”, dejando a Samuels
con la oportunidad de aprovechar
un área en crecimiento de
la ciudad. Incluso más allá del
proyecto de South Harbor, la
ciudad ha invertido recursos en
la transformación de Lynnway,
entre la reactivación del ferry
que conecta Boston y Lynn y la
extensión de Blossom Street.
Esa inversión se ha extendido al
centro de la ciudad, que se está
convirtiendo cada vez más en un
destino vibrante, un hecho que
Sklar señaló al explicar el interés
de Samuels en Lynn.
Aunque Lynnway no es transitable
de la misma manera que Boylston
Street de Boston, donde se
encuentran muchos de los proyectos
Fenway de Samuels, Sklar
dijo que la compañía busca crear
una comunidad en sí misma en
South Harbor, con un corredor
comercial y eventos en el parque,
un esfuerzo con el que ha tenido
éxito en el Fenway.
“Siempre hemos sido desarrolladores
minoristas y la creación
de espacios minoristas es
algo en lo que realmente nos
centramos”, afirmó. “Tenemos
un equipo que trabaja para
crear un distrito vibrante que
atraerá a la comunidad”.
Cowdell elogió a Samuels por su
capacidad para obtener apoyo de
la comunidad para proyectos.
Aunque el historial de Samuels
indicaría que no tendrá problemas
para atraer residentes a
South Harbor una vez que se
complete el proyecto (la construcción
está programada para
extenderse hasta la próxima década),
Sklar reconoció el desafío
que enfrenta la compañía.
“Tiene que ser un esfuerzo intencional
para seleccionar y comercializar
una combinación de usos
que atraiga a la gente allí”, dijo.
“Esto no es algo que hacemos
porque sea una gran fuente de
ingresos, es algo que realmente
necesita ser subsidiado por el
resto del proyecto”.
El proyecto ya recibió la aprobación
del plano del sitio por parte
de la ciudad, y este mes se espera
una votación del Concejo
Municipal sobre el incentivo fiscal
propuesto para Samuels. La mayoría
de los concejales parecieron
apoyar el proyecto cuando Cowdell
y Nicholson lo presentaron por primera
vez el mes pasado. Cowdell,
ex concejal, reconoció la dificultad
de votar a favor de un incentivo fiscal,
pero señaló que un consultor
económico externo contratado por
la ciudad verificó que el incentivo
estaba justificado.
Sklar señaló que cualquier proyecto
de este tamaño, particularmente
en el frente marítimo,
tiene un costo económico elevado.
Pero dijo que la empresa y la
ciudad pudieron establecer una
asociación público-privada productiva
desde el principio.
“Hemos estado trabajando junto
con la ciudad a libro abierto para
comprender la economía del
proyecto, los impactos y costos
económicos, y las comodidades
que estamos creando, y formas
estructuradas de compartir esas
cargas y beneficios para la ciudad.
“El mejor resultado para la
comunidad de una manera que
aún permita que el proyecto
avance”, dijo. “Todos podemos
tener grandes ideas sobre lo
que nos encantaría crear para la
comunidad, pero tienen que ser
económicamente viables”.
“Ha sido una vía de doble sentido
y una gran asociación”, continuó
Sklar.
Es esa asociación se encuentra
lo que Cowdell llamó la inversión
privada más grande en la historia
de la ciudad.
“Nos lo merecemos”, dijo.
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edificios escolares; pleno apoyo a la Comité Escolar, Administración y Facultad hacia una
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los edificios y terrenos de las escuelas públicas. Limpieza y saneamiento general. de todas las
propiedades del distrito escolar, trabajando de manera cohesiva dentro del Departamento de
Instalaciones atendiendo las necesidades de todos los administradores y personal del distrito,
incluido el mantenimiento exterior de la propiedad escolar (recolección de basura).
limpieza/eliminación, remoción de nieve, proyectos generales para garantizar la seguridad
general de todos los que trabajan y/o visitan edificios del distrito escolar). Los requisitos físicos
incluyen levantar y/o mover frecuentemente hasta 50 libras. Otras funciones que le sean
asignadas.
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4 La Voz | Diciembre 14 del 2023
Noticias locales
EL ESTADO LANZA UNA NUEVA INICIATIVA DE RESILIENCIA COSTERA
Por Antonio Camalleri
BEVERLY — Funcionarios locales
y estatales se reunieron con
miembros de la prensa en Carriage
House mientras la gobernadora
Maura Healey y la vicegobernadora
Kim Driscoll anunciaban
el lanzamiento de la iniciativa ResilientCoasts
de la Commonwealth,
un plan para diseñar y financiar
soluciones a largo plazo al
aumento del nivel del mar que
afecta las 78 comunidades costeras
de Massachusetts.
Como parte de ResilientCoasts,
el estado contratará a un director
de resiliencia costera dentro de la
Oficina de Gestión de Zonas Costeras.
Al trabajar con las comunidades
locales, CZM establecerá
distritos costeros de resiliencia
basados en los impactos únicos
relacionados con el clima que enfrentan.
ResilientCoasts también
incluye la creación de un grupo de
trabajo sobre resiliencia costera
con representación de comunidades,
empresas, científicos, organizaciones
comunitarias y defensores
del medio ambiente.
Según datos de la Asociación
Nacional Oceánica y Atmosférica,
las inundaciones en Massachusetts
se han multiplicado por
más de tres desde 2000 debido
a un aumento del nivel del mar
de un promedio de 1 pulgada
cada ocho años. La nueva iniciativa,
dijo Healey, adoptará un
enfoque proactivo para reforzar
las costas del estado y ayudará a
establecer flujos de ingresos para
financiar mejoras de la infraestructura
costera local a través de
estrategias como soluciones basadas
en la naturaleza, dragado,
nutrición costera, elevación de
carreteras y retirada gestionada.
“Se estima que en 2070 podríamos
ver más de mil millones de
dólares en daños costeros cada
año si no actuamos, eso afectará
nuestras pequeñas empresas o
nuestra cultura costera. La inacción
es lo que más les duele, por
eso hoy se trata de tomar medidas”,
dijo Healey. “Esta será la primera
estrategia integral de nuestro
estado para proteger nuestras
comunidades costeras y garantizar
un futuro fuerte y resiliente”.
La Secretaria de la Oficina Ejecutiva
de Energía y Asuntos
Ambientales, Rebecca Tepper,
mencionó que la Commonwealth
ya ha visto los impactos del
aumento del nivel del mar en su
costa de 1,500 pies. Mencionó
que la costa de Boston experimentó
una “marea real” cuando
Long Wharf se inundó.
“Hemos visto aumentar el nivel
del mar, combinado con tormentas
más severas y erosión costera.
Y mientras trabajamos para
frenar el cambio climático, todavía
sabemos que estos impactos
van a empeorar”, dijo Tepper.
“Ninguna comunidad puede hacer
esto sola. Este es realmente
La gobernadora Maura Healey anunció que se establecerán distritos costeros de resiliencia en toda la Commonwealth. Fotografía por Spenser Hasak.
un problema regional y estatal
que debe abordarse juntos”.
Este año, los funcionarios de Manejo
de Emergencias de Nahant
celebraron dos reuniones separadas
en las que se describieron
los pasos necesarios que los residentes
pueden tomar en caso de
una inundación o un desastre natural.
En una reunión entre NEM
y la directora de la Agencia Estatal
de Manejo de Emergencias,
Dawn Brantley, el mes pasado, el
subdirector de NEM,
Carl Maccario, dijo que durante un
huracán de categoría 3, la calzada
sería bloqueada, aislando a Nahant
del resto de Massachusetts.
La representante estatal Jenny
Armini, cuyo distrito comprende
tres comunidades costeras (Lynn,
Swampscott y Marblehead) dijo
que estaba emocionada de saber
que el estado estaba trabajando
para abordar directamente la devastación
potencial del cambio
climático en las ciudades y pueblos
costeros de Massachusetts.
“Miro Front Street en Marblehead,
miro el Distrito Diamond en Lynn,
o todo alrededor de Swampscott,
y puedo ver cómo las tormentas
violentas y el aumento del nivel
del mar amenazan el sustento de
todo mi distrito”, dijo Armini. “La
costa de Massachusetts no ha
cambiado en 3.000 años, pero
lo que ha cambiado es que finalmente
tenemos dos personas en
la cima que reconocen que hay
un enorme problema con el cambio
climático que está poniendo
en peligro a nuestras comunidades,
y están dispuestas a hacer
algo al respecto”.
Puede comunicarse con Antonio Camalleri
a Antonio@noticiaslavoz.com
ANUNCIAN SUBVENCIONES PARA LA DIFUSIÓN DEL PLAN
DE AHORRO PARA LA EDUCACIÓN TEMPRANA DE LYNN
Por James Jennings
LYNN — Se eligieron cuatro organizaciones
de Lynn para recibir
subvenciones para ayudar a impulsar
el alcance del programa
Lynn BabySteps Savings Plan.
Esta iniciativa financia a las organizaciones
de Lynn en el desarrollo
y ejecución de estrategias
de extensión para aumentar la
inscripción en el Plan de Ahorros
BabySteps.
BabySteps ofrece un depósito
gratuito de $50 cuando se abre
una cuenta MEFA U. Fund 529
dentro del año posterior al nacimiento
o adopción de un niño en
Massachusetts.
Highlands Coalition, LEO, New
Lynn Coalition y United Nations
Community Development Corp.
fueron seleccionados para recibir
un total de $50.000 dólares.
La Tesorera del Estado, Deborah
B. Goldberg, anunció los destinatarios
el 15 de noviembre.
“Aunque Lynn tiene una de las
tasas de natalidad más altas de
Massachusetts, su participación
en BabySteps se ha mantenido
desproporcionadamente baja en
comparación con otras ciudades”,
dijo Goldberg. “Estas subvenciones
ayudarán a los grupos
locales a crear conciencia en su
comunidad y llegar a las familias
donde se encuentren”.
La Oficina de Empoderamiento
Económico de Massachusetts
(OEE) financiará las cuatro organizaciones.
Cada organización
puede recibir hasta $12,500 y
la financiación final se anunciará
más adelante.
“La ciudad de Lynn está encantada
de que los líderes de nuestras
organizaciones amplíen las
estrategias de divulgación para
aumentar la participación en
BabySteps”, dijo el alcalde de
Lynn, Jared Nicholson. “Este es un
esfuerzo tremendo para ayudar a
nuestras familias a transformar
de manera proactiva el futuro de
sus hijos”.
Durante los próximos meses,
dos planificadores comunitarios
se unirán a la OEE, la Autoridad
de Financiamiento Educativo de
Massachusetts y la Fundación
Benéfica Hildreth Stewart para
organizar e implementar estrategias
de los beneficiarios para aumentar
la participación en Lynn
BabySteps.
“Esta subvención ayudará a los
líderes locales a diseñar e implementar
formas efectivas de
impulsar la inscripción en el Plan
de Ahorros BabySteps”, dijo el
representante estatal Donald
Wong, cuyo distrito incluye partes
de la ciudad de Lynn. “Estoy agradecido
por esta subvención y estoy
seguro de que beneficiará no
sólo a las familias de Lynn sino
de todo Massachusetts”.
Otros legisladores locales expresaron
su apoyo al programa
BabySteps.
“Estoy agradecido por esta subvención
que se destinará a aumentar
la conciencia y la participación
en el Plan de Ahorros BabySteps
aquí en Lynn”, dijo el representante
estatal Peter Capano (D-Lynn).
“Con estos recursos adicionales,
las organizaciones locales tendrán
las herramientas necesarias para
llegar a más familias”.
El representante estatal Dan
Cahill (D-Lynn) dijo que el Plan
de Ahorros BabySteps es una
gran oportunidad para que los
padres inviertan en la educación
futura y el bienestar económico
de sus hijos.
“Estoy entusiasmado por esta
subvención, que se destinará a
apoyar a las organizaciones locales
que trabajan arduamente
para mejorar las vidas de las
familias en nuestra comunidad
y en todo el estado al aumentar
la participación y la conciencia
sobre este programa”, dijo Cahill.
El senador estatal Brendan Crighton
(D-Lynn) dijo: “Gracias a
esta subvención, nuestros socios
comunitarios ofrecerán su ingenio,
consideración y atención
mientras trabajan para garantizar
que más familias se inscriban en
BabySteps”.
Puede comunicarse con James Jennings
a james@noticiaslavoz.com
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ubicadas en 9 Widger Rd., Marblehead, MA 01945
Se eligieron cuatro organizaciones de Lynn para recibir subvenciones para ayudar a impulsar el alcance del programa
Lynn BabySteps Savings Plan.

La Voz | Diciembre 14 del 2023
5
Noticias locales
SE ACTUALIZA LA ORDENANZA DE ESTACIONAMIENTO DE PEABODY
Por Charlie Mckenna
PEABODY — Después de al menos
cinco años de trabajo, la ciudad tiene
una nueva ordenanza que rige
el estacionamiento en el centro,
actualizando las reglas y regulaciones
del área con una variedad de
proyectos emprendidos por varios
departamentos de la ciudad para
reformar completamente el área.
El Director de Desarrollo Comunitario,
Curt Bellavance, presentó un
memorando al Concejo Municipal,
y al Comité de Asuntos Legales en
particular, describiendo los diferentes
cambios propuestos en la ordenanza
y las formas en que la ciudad
ha trabajado para mejorar el área.
Bellavance también compareció
ante el comité en una reunión este
mes y les dijo a los concejales que
estaba considerando enmendar la
ordenanza de estacionamiento de
la ciudad ya en 2018.
Mientras la ciudad estaba preparada
para avanzar con el reemplazo
de medidores en el centro
usando $200,000 en fondos de
subvención, se produjo la pandemia
de COVID-19, dejando a los
funcionarios en un patrón de espera
mientras evaluaban el impacto
de la pandemia en la ciudad. Durante
ese tiempo, la ciudad recibió
dos subvenciones adicionales por
un total de $270,000 para implementar
iluminación adicional,
particularmente en los lotes municipales
del centro, y la Planta de
Luz Municipal de Peabody obtuvo
una subvención de $260,000
para instalar seis estaciones de
carga de vehículos eléctricos en la
ciudad, dijo Bellavance.
Bellavance enfatizó que todo el
proyecto se fi nancia íntegramente
mediante subvenciones.
Con la subvención disponible, los
funcionarios de la ciudad, junto
con el Departamento de Policía,
trabajaron para revisar la ordenanza
que rige el estacionamiento en
el centro, que según Bellavance,
probablemente no había sido revisada
en años. El resultado fue un
extenso documento que establece
una serie de nuevas regulaciones
destinadas a servir mejor al centro
de la ciudad, que ha sido el foco
de los esfuerzos de revitalización
en los últimos años, y actualizaciones
que coincidieron con las
concesiones de subvenciones.
Entre esos cambios se encuentran
un conjunto de nuevos medidores
a lo largo de las calles del centro
y quioscos en lotes municipales,
cada uno equipado con una funcionalidad
que permite al Departamento
de Policía enviar mensajes
a los residentes; un aumento
del tiempo máximo de estacionamiento
en Main Street de una hora
a dos; un aumento del tiempo de
estacionamiento en los estacionamientos
municipales de la ciudad
de dos a cuatro horas; una reducción
de la tarifa de una etiqueta
residencial de $1,000 a $600;
y un aumento de las multas por
violar la ordenanza de $5 a $20,
y a $100 por estacionarse en un
espacio para discapacitados sin la
documentación adecuada.
El concejal del distrito 2, Peter Mc-
Ginn, miembro del comité, enfatizó
la gran cantidad de trabajo que
se requirió para elaborar la nueva
ordenanza, señalando que representa
las opiniones de numerosos
funcionarios y partes interesadas.
McGinn dijo que los orígenes del
proyecto se remontan a mayo de
2016 por parte del Peabody Downtown
Action Team, la organización
predecesora de Peabody Main
Streets, pero reconoció que un esfuerzo
concentrado por parte de la
ciudad no comenzó hasta 2018.
Y aunque el proyecto se estancó
durante casi un año y medio
durante la pandemia, el trabajo
no, dijo McGinn.
Cuando el proyecto se reinició, con
el Departamento de Desarrollo Comunitario
actuando como “mariscal
de campo de todo este esfuerzo”,
según McGinn, se hizo evidente
que sería mejor para la ciudad
consolidar múltiples proyectos en
una iniciativa más grande. Ahora,
después de un proceso de años, la
ciudad está lista para completar la
construcción e instalación el próximo
mes, luego de que ese esfuerzo
comenzara en junio.
McGinn dijo a los concejales que
la ordenanza eliminaba y reemplazaba
por completo grandes secciones,
lo que hacía que el documento
fuera “más largo de lo necesario”.
Y la nueva ordenanza le da al Concejo
Municipal fl exibilidad adicional
para formalizar las regulaciones de
estacionamiento al establecer tarifas
y otros elementos según lo establecido
por resolución.
“La idea aquí es que bajo las nuevas
ordenanzas que adoptaremos,
sería más fácil para el consejo
ajustar las tarifas para todo tipo
de cosas porque se puede hacer
mediante resolución en lugar del
extenso proceso de cambiar una
ordenanza”, McGinn dicho.
Y aunque McGinn reconoció que
el documento era imperfecto, instó
a su adopción en parte para
permitir que el Departamento de
Policía comience a hacer cumplir
las regulaciones vinculadas a la
nueva infraestructura del centro.
Señaló que lo más pronto que
el alcalde Ted Bettencourt podría
fi rmar la ordenanza y promulgarla
sería el 15 de diciembre, después
de que se anuncie.
“Esto realmente respalda un enfoque
de parque único que haría
que los clientes del centro hicieran
múltiples cosas en su único
viaje al centro”, dijo McGinn.
La concejala del distrito 3, Stephanie
Peach, dijo que apoyaba la
nueva ordenanza y entendía la importancia
de seguir adelante con la
iniciativa. Pero Peach planteó varios
problemas, el más destacado con
el establecimiento de una prohibición
de estacionamiento nocturno
en los estacionamientos municipales,
que temía que pudiera provocar
más accidentes por conductores
en estado de ebriedad.
El concejal general Ryan Melville
elogió la ordenanza y el proyecto
en general por su potencial de recopilación
de datos.
“Gran parte de lo que hablamos
sobre el centro de la ciudad es
anecdótico”, dijo. “Realmente
creo que parte de esto será analizar
los datos que recopilemos al
respecto”.
“Éste es el paso que hay que dar
para llegar al punto en el que podamos
empezar a hacer algo de
esto”, añadió Melville.
El concejal general Tom Rossignol
instó a la implementación de un
cronograma de limpieza para las
calles Central, Foster y Main, que
según él sería “vital para el mantenimiento
del centro de la ciudad”.
La concejala del Distrito 4, Julie
Daigle, planteó preguntas sobre la
remoción de nieve y cómo la ciudad
gestionaría el estacionamiento
en los estacionamientos municipales
durante emergencias por nieve.
Melville desvió la conversación
hacia la ordenanza misma.
“No quiero empezar a añadir
nada a algo que ya han acordado
varias agencias”, dijo.
La ordenanza fi nalmente fue
aprobada por unanimidad por el
Comité de Asuntos Jurídicos y fue
aprobada por el pleno del consejo
con una votación de 9 a 1, y
solo Rossignol votó en contra de
la publicidad y, en última instancia,
implementó la nueva ordenanza.
Había buscado una fecha
fi rme en la que el consejo volvería
a abordar las cuestiones planteadas
sobre la retirada de nieve,
la limpieza y el estacionamiento
nocturno, pero no la consiguió.
Puede comunicarse con Charlie
Mckenna a Charlie@noticiaslavoz.com
Se avecinan cambios en el estacionamiento en el centro de Peabody.
Fotografía por Emma Fringuelli

6 La Voz | Diciembre 14 del 2023
Informe especial
INMIGRANTES LATINOS MANTIENEN SUS
TRADICIONES NAVIDEÑAS EN ESTADOS UNIDOS
En México celebran la posada, que es una fiesta tradicional que empezó en España y la adoptó México. La tradición es reunirse con amigos, caminar y tocar puertas pidiendo posada. En el camino cantan villancicos y el canto típico
pidiendo posada, también es una tradición en la posada romper la piñata.
Por Besner Hoyos
En estas fechas en algunos hogares,
la Navidad se ve representada
por el árbol lleno de luces,
introducido desde Europa del
norte, en la edad media. Otras
familias incluyen el pesebre, cuya
primera representación recién
apareció 1223 años después del
nacimiento de Jesús. Para otros,
la Navidad son los villancicos,
cánticos, que, en Latinoamérica
comenzaron a musicalizar esta
temporada en el siglo XVII. Sin
embargo, lo que parece que nunca
ha cambiado es que todas las
culturas celebran la Nochebuena
en familia.
Ciertos aspectos de las tradiciones
navideñas son muy difíciles
de replicar cuando no estás en
tu país de origen. Desde pasar
tiempo con seres queridos hasta
dar regalos y comer juntos,
la Navidad es una época que
se debe compartir con amigos y
familiares. Afortunadamente puedes
encontrar los ingredientes
para preparar tus platos favoritos,
comprar decoraciones y escuchar
música navideña de tu país dondequiera
que te encuentres.
Cuando se acerca la Navidad,
la comunidad dominicana en el
extranjero recuerda con cariño
cómo solían celebrar este día festivo
en el país que los vio nacer. El
12% de la población dominicana
vive en el extranjero, principalmente
en Estados Unidos, Puerto
Rico y España. Si eres uno de los
miles de inmigrantes dominicanos,
sabes que nada es mejor
que celebrar la Navidad con familiares
y amigos en República
Dominicana.
La celebración de «Noche Buena»
dominicana o cena familiar
es el 24 de diciembre, se suele
realizar entre familiares y amigos.
La famosa Telera (pan de tamaño
agrandado, mide aproximadamente
30 pulgadas), el cerdo
asado en puya, la pierna de cerdo
horneada, el pavo, el pollo, y el
moro de Guandules, tienen su espacio
en la mesa, al igual que las
golosinas y coquitos, las frutas
como manzanas, peras y uvas.
Otro plato que nunca falta, es la
muy colorida Ensalada Rusa (hecha
a base de vegetales hervidos,
huevos, mayonesa y frutas).
Por su parte, las posadas navideñas,
la novena de aguinaldo,
los nacimientos o pesebres y
los diferentes platillos típicos de
cada país reviven cada diciembre
las tradiciones que conservan los
inmigrantes latinoamericanos en
Estados Unidos.
En México celebran la posada,
que es una fiesta tradicional que
empezó en España y la adoptó
México. La tradición es reunirse
con amigos, caminar y tocar
puertas pidiendo posada. En el
camino cantan villancicos y el
canto típico pidiendo posada,
también es una tradición en la
posada romper la piñata.
Asistir a una posada en una hermosa
experiencia donde vas a
encontrar tamales, ponche navideño
y piñatas traídas de México
cargadas de dulces mexicanos,
una tradición que conservan muchos
inmigrantes del país azteca.
Según la tradición, la piñata tiene
su significado, debe ser una
estrella y cada pico representa
los pecados capitales, pegarle a
la piñata es pegarle al mal y los
dulces que caen al reventarla son
las bendiciones.
Los salvadoreños y guatemaltecos
también celebran la tradición
de la posada con algunas
diferencias a la que tienen los
mexicanos.
El migrante guatemalteco ha traído
su tradición, desde los juegos
pirotécnicos hasta la gastronomía
navideña. El tamal que también
preparan por esta época es
diferente al mexicano, porque el
tamal chapín viene envuelto en
hoja de plátano.
La decoración incluye plantas de
pascua, hoja de pacaya, pino,
musgo, fruta de manzanilla, uva
y manzana.
A diferencia de los mexicanos, los
guatemaltecos caminan cantando
música tradicional navideña
con marimba para acompañar
los coros de los villancicos.
Suelen llevar en la procesión de
la posada los faroles de diferentes
colores, chinchines y maracas.
Otra de sus tradiciones es robarse
el niño Dios del pesebre y regresarlo
el 2 de febrero cuando
realizan otra fiesta.
Los salvadoreños también conservan
sus tradiciones en la distancia
y la cena navideña la celebran
la noche del 24 con pavo
y esperan a la media noche para
entregar los regalos.
“Nosotros celebramos en familia,
invitamos algunos amigos que
están solos, ponemos los regalos
debajo del arbolito y los abrimos
hasta las doce que es la hora
en que nació el niño”, comentó
Blanca Alvarenga, una salvadoreña
que reside desde hace más de
dos décadas en Estados Unidos.
“Preparamos pavo con sabor salvadoreño,
si no hay dinero pollo o
tamales”, añadió.
Alvarenga resaltó que cada año
es más difícil mantener estas tradiciones
en las segundas y terceras
generaciones por la adicción
que tienen los jóvenes al uso de
la tecnología.
Los colombianos celebran cada
año la novena de aguinaldo, una
tradición colombiana que reúne
amigos y familiares en torno al
pesebre para cantar villancicos
y rezar por nueve noches a José,
María y el niño Jesús.
La novena es algo de la cultura
colombiana en la que los asistentes
pueden conservar una
tradición de décadas y es una
oportunidad de reunirse, reencontrarse,
comer alimentos de la
gastronomía colombiana como
los buñuelos de maíz y el manjarblanco,
un dulce de leche casero
similar al arequipe. Esta tradición
la suelen hacer igual a como se
hace en Colombia, primero rezan
la oración de todos los días, luego
la oración a la Virgen, a San
José y al niño Jesús, también cantan
los villancicos.
Como dato curioso, los colombianos
son los únicos que celebran
el Día de las Velitas, una tradición
centenaria donde se rinde homenaje
a la Virgen María cada 7 de
diciembre. En esta tradición las
familias se reúnen en la noche
y encienden velas con buenos
deseos para sus seres queridos y
luego comer natilla, empanadas,
buñuelos y otros platos navideños.
Más al sur del continente las tradiciones
cambian.
En Chile realizan la peregrinación
de la virgen todo el mes de
diciembre, también se reúnen a
cantar junto a los nacimientos.
La tradición de la virgen peregrina
no la conservan muchos chilenos
en Estados Unidos, hasta hace
algunos años, cada domingo la
virgen visitaba una casa diferente
y para despedirla hacían cánticos,
oraciones, para terminar con
un buen toman café y pastelitos
con figuras.
En la navidad, los chilenos tienen
como costumbre comer los platos
típicos de su país como son
las humitas, que son pasteles
de maíz envueltos en la hoja del
grano. También comen chilenitos,
un dulce típico hecho con harina
y manjar blanco.
Puede comunicarse con Besner Hoyos a
besner@noticiaslavoz.com
Ciertos aspectos de las tradiciones navideñas son muy difíciles de replicar cuando no estás en tu país de origen.
Desde pasar tiempo con seres queridos hasta dar regalos y comer juntos, la Navidad es una época que se debe
compartir con amigos y familiares.
Como dato curioso, los colombianos son los únicos que celebran el Día de las Velitas, una tradición centenaria donde se
rinde homenaje a la Virgen María cada 7 de diciembre. En esta tradición las familias se reúnen en la noche y encienden
velas con buenos deseos para sus seres queridos y luego comer natilla, empanadas, buñuelos y otros platos navideños.

La Voz | Diciembre 14 del 2023
7
Informe especial
¿QUÉ SIGNIFICADO TIENE EL PESEBRE?
El pesebre de la Plaza San Pedro del Vaticano
Por Redacción La Voz
En Latinoamérica y entre los
practicantes de la religión cristiana
católica, se conoce como pesebre,
Belén, nacimiento o portal,
a una representación plástica de
tamaño y materiales variables del
nacimiento de Jesús de Nazaret,
evento que tradicionalmente se
ubica en un granero, un portal solitario
o un lugar para alimentar a
los animales.
De hecho, la palabra pesebre
designa literalmente un establo,
que es donde, según la tradición,
nació Jesús. Este re escenificaciones
son típicas de la Navidad y
la celebración del Día de Reyes,
y se conocen en general como
belenismo.
Los pesebres son escenificaciones,
en las que intervienen figuras
o figurillas que representan a
quienes, según la tradición, estuvieron
presentes en la venida al
mundo de Jesús: la Sagrada Familia
(José, María, el niño Jesús),
el arcángel Gabriel y los tres Reyes
Magos que vienen de Oriente,
así como la mula y el buey.
Sin embargo, es común que aparezcan
también en los belenes
de mayor tamaño otras figuras
secundarias o terciarias, como
pastorcillos con sus rebaños, paseantes,
bailarines, ángeles, etc.
La elaboración de los pesebres
suele corresponder a las familias,
las comunidades religiosas
parroquiales o las instituciones
educativas y/o públicas. Es
frecuente que se celebren certámenes
para premiar la mejor
representación del nacimiento.
Además, éstas varían inmensamente
entre una versión y otra.
Así, puede haber pesebres pintados,
esculpidos, en relieve, con
actores reales, etcétera.
La tradición del pesebre es sumamente
antigua. Hay evidencia
de su composición en catacumbas
del cristianismo primitivo, y
también en antiguas iglesias y
lugares de peregrinación del culto
cristiano.
Sin embargo, el primer belén na-
videño del que se tiene registro
fue realizado en la Nochebuena
de 1223 por San Francisco de
Asís, dentro de una cueva próxima
a Greccio, en Italia. En esa
ocasión, el santo utilizó animales
en lugar de actores o de figuras,
para simbolizar el nacimiento de
Cristo, y posteriormente celebró
una misa nocturna.
La orden franciscana, de hecho,
fue una de las grandes promotoras
del belenismo en los siglos
venideros. A partir del siglo XIV
esta tradición se masificó en Italia
y otros países de Europa, primero
como una práctica llevada
a cabo por las autoridades eclesiásticas,
luego también por los
aristócratas y finalmente como
una tradición popular.
Los pesebres fueron incluso
empleados como herramienta
de evangelización en la América
Hispana, a lo largo del siglo XVIII,
incorporando a su representación
especies vegetales y animales
locales.
Ya en el siglo XIX, el belenismo
era tan popular que surgieron las
primeras Asociaciones Belenistas
en Europa, y se llegó incluso a celebrar
congresos especializados
en la materia. Sin embargo, hoy
en día se considera una forma de
expresar libremente la fe católica
y de celebrar la llegada de las
fiestas navideñas. Por esa razón,
son muchas y muy variadas las
costumbres actuales en torno al
pesebre.
De acuerdo a la tradición, el
pesebre se arma antes de Navidad,
generalmente el día 8 de
diciembre, fiesta de la Inmaculada
Concepción, y se deja en pie
hasta el 2 de febrero, fiesta de la
Candelaria.
También es común ocultar al principio
al niño Jesús con un pedazo
de tela (o en algunos casos retirarlo
físicamente de la escena),
hasta pasada la medianoche del
24 de diciembre, cuando se lo revela
o se lo hace presente, pues
se considera que por fin Jesucristo
“ha nacido”.
Pesebre en Nápoles, Italia
Belén de Asís, en Italia.

8 La Voz | Diciembre 14 del 2023