capitulo i - Universidad del Bío-Bío
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<strong>Universidad</strong> <strong>del</strong> <strong>Bío</strong> – <strong>Bío</strong> Operador de Turismo Especializado<br />
Análisis De La Estructura De La Industria<br />
El objetivo <strong>del</strong> análisis de la estructura de la industria <strong>del</strong> Turismo es poner de manifiesto las<br />
oportunidades y amenazas que la misma ofrece a la empresa y que determinan su capacidad para<br />
obtener beneficios.<br />
El mo<strong>del</strong>o de M. Porter (1982), conocido como el mo<strong>del</strong>o de las 5 fuerzas, constituye una potente<br />
metodología de análisis para investigar acerca de estas oportunidades y amenazas. El nivel de<br />
competencia en una industria viene determinada por la acción de las 5 fuerzas competitivas<br />
básicas que, en su conjunto, definen la posibilidad de obtención de rentas superiores. (M. Porter<br />
1982:24)<br />
Intensidad de la competencia:<br />
Aquí se hace referencia a los competidores existentes en la industria <strong>del</strong> turismo en un<br />
determinado momento. Las características de esta Industria son muy variadas ya que ya que<br />
existe un sin número de empresas que ofrecen servicios de turismo, entre los que encontramos,<br />
hoteles, restaurants, agencias de turismo, operadores entre otros, sin embargo para simplificar<br />
este análisis se centrara en tours operadores, ya que estos son los que coordinan todas estas<br />
actividades, además son quienes crecen a menor ritmo en comparación con empresas <strong>del</strong> mismo<br />
sector, por ejemplo hoteles. Otro factor relevante es, que de este negocio es posible moverse<br />
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