Avaa tiedosto - Theseus

mahdollisuuksiksi. Vahvuudet ovat yrityksen sisäisiä voimatekijöitä, jotka luovat
yritykselle kilpailuetua.
Heikkoudet ovat sisäisiä ongelmia, jotka vaikeuttavat kilpailuetujen luomista.
Oleellisinta SWOT – analyysissa on, että sen pohjalta saadun informaation avulla
käynnistetään kehittämistoimenpiteet. (Laitinen & Isoviita 1998, 83 – 84.)
Yllä esitetyn nelikenttäanalyysin suuresta suosiosta huolimatta analyysi jää usein
puolitiehen. Suositeltavampaa olisi käyttää ns. kahdeksan kohdan SWOT-analyy-
siä. Tässä analyysissä pohditaan mahdollisia toimenpiteitä nelikenttäanalyysin
avulla saaduille tuloksille.
Työn empiirisessä osuudessa on esitetty taulukko kahdeksan kohdan SWOT-ana-
lyysistä, jossa käydään läpi Raya Sailingin vahvuuksia, heikkouksia sekä uhkate-
kijöitä. Analyysistä käy myös ilmi, kuinka edellämainittuja asioita voidaan hyö-
dyntää, muuntaa heikkoudet ja uhat yrityksen vahvuuksiksi.
Taulukossa 1 on kuvattu kahdeksan kohdan SWOT.
17