Avaa tiedosto - Theseus

Valvonta voidaan lyhyesti määritellä toimintaprosessiksi, jonka tarkoituksena on
saattaa taloudelliset tulokset ja asetetut tavoitetulokset vastaamaan toisiaan. Val-
vonta ei kuitenkaan ole pelkkää tiedon keräämistä ja tulosten arviointia uusien
tavoitteiden asettamista varten, vaan sen tehtävä on tapahtuneiden muutosten joh-
dosta myös toimia suunnitelmien jatkuvana nopeuttajana. (Anttila & Iltanen 2007,
379.)
7 CASE: RAYA SAILING; LÄHTÖKOHTA-ANALYYSIT
Raya Sailingin markkinoinnin kehityssuunnitelmassa kootaan yhteen eri lähtö-
kohta – analyysit. Ensimmäisenä on yritysanalyysi, jossa käsitellään hieman yri-
tyksen lähtökohtia ja toiminta – ajatusta. Seuraavaksi tutkitaan Phuketia markki-
naympäristönä ja Thaimaata markkina – alueena ja ympäristönä. Tämän jälkeen
on kilpailija – analyysi, johon on koottu taulukko tärkeimmistä kilpailijoista. Lo-
puksi tehdään yhteenveto käyttämällä kahdeksan kohdan SWOT – analyysiä, jos-
sa selvitetään Raya Sailingin vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet ja uhkat, ja
onko mahdollista muuntaa heikkoudet ja uhat yrityksen vahvuudeksi.
7.1 Yritysesittely
Raya Sailing on Kaakkois – Aasiassa, Thaimaassa toimiva purjehdusalan yritys,
joka on perustetty vuonna 2010. Yritys on osa Raya – konsernia (Raya Group
Asia Co.Ltd.), johon Raya Sailingin lisäksi kuuluvat Raya Divers ja Raya Fish-
ning, ja Juva Shipping.
Raya Sailing tarjoaa Phukettiin saapuville kansainvälisille turisteille päiväretkiä
sekä räätälöityjä purjehdusretkiä Andamanin meren saaristossa.
Raya -konsernilla on yli 10 vuoden paikalliskokemus. Paikalliskontaktit ja suhteet
ovat helpottaneet toimintaa huomattavasti ja tehneet sen mahdolliseksi ja toiminta
on lähtenyt hyvin käyntiin, vaikka yrittäjyys ja yritystoiminta Thaimaassa on erit-
täin haasteellista erilaisten lupa-, vakuutus- ja muiden vaatimusten vuoksi.
33