21.06.2013 Views

Sosiaalitieto 5-2010.pdf - Huoltaja-säätiö

Sosiaalitieto 5-2010.pdf - Huoltaja-säätiö

Sosiaalitieto 5-2010.pdf - Huoltaja-säätiö

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

RekRy .<br />

antero Paananen<br />

Nopeat syövät hitaat<br />

Kaarinan kaupungin vs. hyvinvointipalveluidenjohtaja antero Paananen<br />

on kokenut rekrytoija. Viitisen vuotta sitten hän laati kaupungin sosiaalipalveluiden<br />

rekrytointioppaan osana johtamisen erikoisammattitutkintoaan.<br />

Miten rekrytoinnissa kannattaa lähteä liikkeelle?<br />

Ensimmäiseksi tiimien, työyksiköiden ja esimiesten<br />

kannattaa miettiä sitä, minkä alan ammattilaista nyt<br />

tarvitaan ja mihin. Vasta sen jälkeen tulevalle työntekijälle<br />

asetetaan kriteerit. Minkälaista kokemusta,<br />

koulutusta ja kielitaitoa edellytetään sekä millaisia<br />

erityistaitovaatimuksia on. Nämä helpottavat oikean<br />

henkilön löytämistä itse valintatilanteessa.<br />

onko hakuilmoituksella väliä?<br />

Siihen pitää laittaa tehtävästä hyvät perustiedot ja<br />

kaikki oleelliset tiedot, kuten valintakriteerit. Hakuilmoituksen<br />

on annettava tehtävästä rehellinen kuva.<br />

On myös muistettava huolehtia siitä, että kunnan<br />

tai organisaation verkkosivut ovat ajantasalla ja<br />

mielenkiintoiset.<br />

Millaisiin asioihin rekrytointiprosessissa<br />

kannattaa kiinnittää huomiota?<br />

On tärkeää huolehtia siitä, että prosessi on systemaattinen,<br />

standardisoitu, tasapuolinen, oikeudenmukainen<br />

ja juridisesti pitävä eli se kestää mahdollisen<br />

muutoksenhaun.<br />

Kun prosessi on hyvin valmisteltu ja aikataulutettu<br />

ja aikataulu myös pitää, se antaa hyvän ja luotettavan<br />

kuvan työnantajasta. Kuntatyönantajan kannattaa olla<br />

rekrytoinnissa ripeä. Hakijat hakevat usein monen<br />

kunnan paikkaa ja tässä nopeat syövät hitaat.<br />

Haastattelukysymykset saavat koskea vain työtä<br />

ja siinä selviytymistä. Työntekijän yksityiselämä ei<br />

kuulu rekrytoijalle. Haastattelussa esitetään samat<br />

kysymykset kaikille ja siihen käytetään myös sama<br />

aika. Tällöin haastattelu on kaikille tasapuolinen ja<br />

oikeudenmukainen.<br />

– <strong>Sosiaalitieto</strong> 5/2010<br />

Kaarinassa olemme käyttäneet haastatteluprosessissa<br />

useita menetelmiä: on ollut yksilö- ja<br />

ryhmähaastatteluja. Yksilöhaastatteluissa on voinut<br />

olla etukäteistehtäviä. Johtajien haastattelun tukena<br />

käytämme psykologisia testejä – ja niitä on käytetty<br />

myös, kun on valittu työntekijöitä joihinkin asiantuntijatehtäviin.<br />

Esimiesten haastatteluihin olemme sisällyttäneet<br />

myös kirjallisia tehtäviä, koska nykyorganisaatioissa<br />

ne ovat olennainen osa työtä.<br />

Entä valinnasta ilmoittaminen?<br />

Valintapäätöksessä kannattaa kertoa valinnan perusteet<br />

selvästi. Tämä auttaa ei-valittua ymmärtämään,<br />

miksi häntä ei valittu.<br />

Minkälaisia vinkkejä antaisit hakijalle?<br />

Perehdy etukäteen organisaatioon vaikkapa sen<br />

verkkosivujen avulla.<br />

Pukeudu haastatteluun asiallisesti. Luo katsekontakti<br />

kaikkiin haastattelijoihin haastattelun aikana.<br />

Haastattelun kuluessa mielistely ja teeskentely<br />

paljastuvat. Ole siis rehellinen. Vastaa kysymyksiin<br />

asiallisesti ja pelkistä olennaiseen. Älä innostu esitelmöimään<br />

sinulle tutuimmasta asiasta.<br />

Osoita kiinnostuksesi haettavaan työhön kysymällä<br />

siitä yksityiskohtia. Muista myös, että haastattelussa<br />

kysytään usein, mitä sinä haluaisit kysyä<br />

meiltä. Mieti kysymyksesi etukäteen.<br />

Hakijoiden ryhmähaastatteluissa pyri ”peesaamaan”<br />

toisia: kuuntele, ole aktiivisesti kiinnostunut,<br />

tee yhteenvetoja, jotka vievät dialogia eteenpäin, tee<br />

aloitteita ja kannata toisten puheenvuoroja. <br />

uusiin tehtäviin<br />

VTL Merja etholén-rönnberg on<br />

siirtynyt sosiaali- ja lähityön päälliköksi<br />

Helsingin sosiaaliviraston vanhusten<br />

palvelujen vastuualueelle. Hän toimi<br />

aiemmin sosiaalipalvelupäällikkönä,<br />

toimintakyvyn tukipalvelujen tulosaluejohtajana<br />

Kirkkonummen perusturvassa.<br />

VTT antti Parpo on valittu Kaarinan<br />

hyvinvointipalvelujen johtajaksi 31.<br />

toukokuuta lähtien. Hän on aiemmin<br />

toiminut erikoistutkijana Stakesissa ja<br />

Someron kaupungin sosiaali- ja terveydenhuollosta<br />

vastaavana johtajana.<br />

YTM Jani Törmä on valittu Etelä-<br />

Pohjanmaan sairaanhoitopiiriin<br />

sosiaalityöntekijäksi. Hän on aiemmin<br />

työskennellyt Helsingin kaupungin<br />

vanhuspalveluissa.<br />

YTM Tomi Pakanen on valittu Uudenmaan<br />

Vammaispalvelu<strong>säätiö</strong>n toimitusjohtajaksi.<br />

Hän siirtyy tehtävään<br />

Hämeenlinnan kaupungin palveluksesta,<br />

jossa hän toimii vammaispalvelujen<br />

tilaajapäällikkönä. Hän aloittaa<br />

uudessa tehtävässä elokuussa.<br />

YTM Mari Palolahti on valittu Inarin<br />

kunnan sosiaali- ja terveysjohtajaksi.<br />

Hän on aiemmin toiminut Inarissa sosiaalityön<br />

johtajana ja hoitanut avoinna<br />

ollutta sosiaali- ja terveysjohtajan virkaa.<br />

sosiaalitieto 5 I10 27

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!