Vuosikertomus 2007 - Saarioinen
Vuosikertomus 2007 - Saarioinen
Vuosikertomus 2007 - Saarioinen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
18<br />
Irma Haverinen, Saarioisten Säilyke Oy<br />
Henkilöstö<br />
Turvallisuus, työsuojelu ja työhyvinvointi olivat keskeisiä henkilöstöasioita Saarioisilla<br />
vuonna <strong>2007</strong>. Myös osaaminen on kunniassa edelleen, keväällä tehty työhyvinvointitutkimus<br />
todisti henkilöstön olevan tietoinen omasta osaamisestaan ja sen merkityksestä.<br />
Saarioisten henkilöstömäärä pieneni hiukan vuoden <strong>2007</strong><br />
aikana. Vuoden lopussa henkilöitä oli keskimäärin 2 229,<br />
kun vuotta aikaisemmin keskimääräinen luku oli yksitoista<br />
henkeä suurempi. Henkilömäärän pieneneminen johtui Saarioisten<br />
Säilyke Oy:n vihannessäilykkeiden valmistuksen ja<br />
reseptien myynnistä, jonka yhteydessä 54 henkilöä jouduttiin<br />
irtisanomaan.<br />
Saarioisten henkilöstö on naisvaltaista, yli 60 prosenttia<br />
kaikista saarioislaisista on naisia. Tasa-arvo on kuitenkin<br />
asia, joka on konsernissa tasapainossa – siitä todistavat<br />
myös konsernissa tehdyt tasa-arvoselvitykset.<br />
Kehityskeskusteluista hyvää palautetta<br />
Vuonna <strong>2007</strong> panostettiin edelleen esimiesten valmentamiseen<br />
ja tukemiseen sekä esimiestyökalujen kehittämiseen<br />
ja hyödyntämiseen. Muita osaamisen kehittämisen painopistealueita<br />
olivat prosessien kehittäminen, projektien hallinta<br />
ja työntekijöiden koulutus.<br />
Vuosittain pidettävien kehityskeskustelujen, tuotannon<br />
ryhmäkeskustelujen ja osaamiskartoitusten avulla selvitetään<br />
osaamistarpeita ja tuetaan henkilökohtaista kehittymistä.<br />
Työntekijöiden kehityskeskustelut toteutuvat jo lähes<br />
koko konsernissa. Niitä kehitetään saatujen palautteiden<br />
perusteella, mutta jo nyt on voitu todeta kattavan kehityskeskustelukäytännön<br />
merkitys toiminnalle.<br />
Työhyvinvointi pinnalla kaikissa konserniyhtiössä<br />
Saarioisilla toteutettiin jälleen vuonna <strong>2007</strong> koko konsernia<br />
koskeva työhyvinvointitutkimus. Kahden vuoden välein<br />
tehtävässä tutkimuksessa kartoitettiin työpaikan ilmapiiriä<br />
ja esimiestyötä sekä työtä ja työympäristöä. Tutkimuksen<br />
tavoitteena oli selvittää kunkin yhtiön keskeisiä kehittämistarpeita<br />
ja vahvuuksia. Vastausprosentti oli 80, mitä<br />
voidaan pitää hyvänä tuloksena. Jokainen yhtiö määritteli<br />
omat tärkeimmät kehityskohteensa, joille sovittiin yhteisesti<br />
tavoitteet ja aikataulut.<br />
Eri yksiköissä päädyttiin toteuttamaan eri asioita, esimerkkinä<br />
mainittakoon Saarioisten Lihanjalostuksessa<br />
käynnistetty elintarvikealan TuTa-projekti, johon paneudutaan<br />
syvällisesti yhdessä henkilöstön kanssa. Tällä Helsingin<br />
yliopiston vetämällä Elintarvikealan tuottavuustalkoot<br />
-projektilla pyritään parantamaan muun muassa tuottavuutta,<br />
tiedonkulkua ja työhyvinvointia sekä vähentämään<br />
sairauspoissaoloja. Valkeakoskella taas niin Liha-Saarioisten<br />
kuin Saarioisten Keskuslähettämönkin luottamusmiehet<br />
ja työsuojeluvaltuutetut kouluttautuivat pirkanmaalaisen<br />
yhteishankkeen avulla työhyvinvointivalmentajiksi. Ruoka-<br />
Saarioisilla henkilöstön hyvinvointia pyrittiin edelleen parantamaan<br />
sekä johtamista kehittämällä että TUTTAVAn<br />
(Turvallisesti tuottavat työtavat -mittari) määrätietoisella<br />
hyödyntämisellä. Saarioisten Lihanjalostus Oy puolestaan<br />
palkittiin työympäristön kehittämisestä Työturvallisuuskeskuksen<br />
järjestämässä elintarvikealan työturvallisuuskilpailussa.
Change language