1/2012 Tuotantokonseptit-ohjelma â Loppuraportti - Tekes
1/2012 Tuotantokonseptit-ohjelma â Loppuraportti - Tekes
1/2012 Tuotantokonseptit-ohjelma â Loppuraportti - Tekes
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
jautetun tuotannon tilasta saadaan<br />
mahdollisimman reaaliaikainen kuva,<br />
ja joilla eri aikavyöhykkeillä olevaa<br />
tuotantoa voidaan ohjata tehokkaasti.<br />
Lisäksi halutaan käsiteltävän<br />
kysymyksiä miten yrityksen tuotantokonseptin<br />
rakenne ja yrityksen<br />
paikka arvoketjussa vaikuttavat tietoteknisiin<br />
ratkaisuihin.<br />
4. Tuotantokonseptien logistiikka (tiedon<br />
ja tavaran)<br />
––<br />
Muuttuuko kuljetusmuotojen<br />
välinen työnjako<br />
––<br />
Energiakustannusten ja palvelutasovaatimusten<br />
vaikutus tuotantoverkostojen<br />
logistiikkaan<br />
––<br />
Hankintatoimen rooli nyt ja tulevaisuudessa<br />
––<br />
Jatkuuko ulkoistustrendi vai palataanko<br />
itse tuotettuihin logistiikkapalveluihin<br />
––<br />
Tuotteiden elinkaarihallinnan<br />
vaikutukset<br />
Logistiikka, toimitusketjujen hallinta<br />
(SCM) ja hankintatoimi ovat oleellisia<br />
tuotantokonseptin osa-alueita<br />
ja yrityksen menestymisen kannalta<br />
erittäin keskeisiä osaamisalueita.<br />
Kuljetustarpeet ja -kustannukset<br />
voivat muuttua nopeastikin, kuljetuksista<br />
seuraa viiveitä ja kuljetusten<br />
ohjaaminen/seuranta asettaa haasteita.<br />
Logistiikka voi ulottua raaka-aine-<br />
ja komponenttihankinnoista aina<br />
tuotteen toimitukseen, huoltoon<br />
ja kierrätykseen saakka. Aihepiirissä<br />
on tarkoitus tuottaa uutta tietoa ja<br />
osaamista tuotantokonseptin kokonaislogistiikan<br />
suunnittelun ja hallinnan<br />
tueksi.<br />
Toisella hakukierroksella asetettiin jo<br />
kunnianhimoisempia tavoitteita aiempien<br />
varsin teknologia- ja työkalupainotteisten<br />
teemojen rinnalle. Vastaanotto<br />
tutkijoiden suunnalta ei kuitenkaan<br />
ollut odotetun aktiivinen, joten<br />
seuraava hakukierros avattiin jo varsin<br />
aikaisessa vaiheessa.<br />
Kolmas varsinainen tutkimushaku<br />
29.6.–20.11.2009<br />
1. Yritysten olemassa olevan tilaus-toimitusketju<br />
(hankinta-valmistus-jakelu)<br />
kokonaisuuden kilpailukyvyn<br />
kehittäminen. Pääpaino on pk-yritysten<br />
tuotannon ja tuotantoverkoston<br />
kilpailukyvyn parantamisessa.<br />
Mihin asioihin pk-yritysten pitäisi<br />
kiinnittää huomiota ja miten ongelmakohtia<br />
tulisi kehittää.<br />
2. Tuotantokonseptien joustavuus ja<br />
ketteryys – miten mukautua nopeisiin<br />
ja vaikeasti ennakoitaviin kysynnän<br />
muutoksiin ja asiakkaiden<br />
muuttuviin tarpeisiin. Millaisia vaatimuksia<br />
laskusuhdanteen jälkeinen<br />
nousu asettaa valmistavalle teollisuudelle<br />
erityisesti Suomessa Millaisia<br />
valmiuksia yritysten tulee kehittää<br />
ollakseen kilpailijoita paremmassa<br />
asemassa uuden kasvun alettua.<br />
3. Sustainable Manufacturing – Ekotehokkaat<br />
tuotantokonseptit. Miten<br />
sovittaa globaaleissa tuotantoverkostoissa<br />
yhteen kestävän kehityksen<br />
periaatteet ja jatkuvat kustannuspaineet<br />
Jotta Suomi saavuttaisi<br />
Sustainable Manufacturing teemassa<br />
kansainvälisen kärjen, on tutkimusyhteistyö<br />
alan kansainvälisten<br />
huippujen kanssa erityisen tärkeää<br />
juuri tässä aihepiirissä.<br />
4. Kilpailukykyiset suomalaiset tuotantokonseptit.<br />
Suomalainen yritys tekee<br />
perinteisesti laadukkaita tuotteita<br />
ympäristöä ja ihmisiä kunnioittaen,<br />
mutta tuotteet eivät yleensä<br />
ole ns. brändituotteita. Miten suomalaisen<br />
tuotannon imagoa kohennetaan<br />
ja erityisesti, miten siitä saadaan<br />
suomalaisille yrityksille enemmän<br />
liikevaihtoa ja tuloja globaalissa<br />
kilpailussa Voiko B to B tuotteille<br />
rakentaa suomalaista brändiä Löytyykö<br />
suomalaiselle tuotanto-osaamiselle<br />
talouden murrostilanteessa<br />
uusia markkinoita "<br />
Neljäs tutkimushakukierros, hankintatoimen<br />
kehittämisen kohdennettu<br />
haku 19.2.–7.5.2010.<br />
Myös yrityksille suunnattu haku<br />
kohdistui erityisesti seuraaviin kappaletavarateollisuuden<br />
hankinnan osaalueisiin.<br />
1. Toimiva ja kilpailukykyä parantava<br />
hankintatoimi teollisuuden verkottuneessa<br />
toimintamallissa. Markkinaehtoista<br />
kilpailutusta, yhteistyötä<br />
vaiko kumppanuutta Miten yrityksen<br />
ulkopuolella oleva toimittajaresurssi<br />
integroituu koko yrityksen toimintaan<br />
Arvoketjun eri toimijoiden<br />
roolit rajapinnoilla.<br />
2. Hankinnan johtamisen menetelmät,<br />
työkalut ja kannusteet. Hankintatoimen<br />
merkitys yrityksen johtamisessa<br />
ja toiminnassa. Hankinnan strategiat,<br />
toimittajien hallinta, riskien hallinta.<br />
Miten ulkoista toimittajaresurssia<br />
johdetaan ja mitataan<br />
3. Pk-yritysten hankinnan perusvalmiuksien<br />
kehittäminen. Hankintojen<br />
organisointi, kansainväliset hankinnat<br />
jne.<br />
Viides tutkimushakukierros, hankintatoimen<br />
kehittämisen kohdennettu<br />
haku 1.10.2010–31.1.2011.<br />
Myös yrityksille suunnattu haku<br />
kohdistui erityisesti seuraaviin kappaletavarateollisuuden<br />
hankinnan osaalueisiin.<br />
20
Change language