1/2012 Tuotantokonseptit-ohjelma â Loppuraportti - Tekes
1/2012 Tuotantokonseptit-ohjelma â Loppuraportti - Tekes
1/2012 Tuotantokonseptit-ohjelma â Loppuraportti - Tekes
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
5<br />
Yritysprojektit<br />
<strong>Tekes</strong> rahoitti <strong>Tuotantokonseptit</strong>-<strong>ohjelma</strong>sta<br />
kaikkiaan 103 yritysten kehityshanketta.<br />
Luettelo rahoitetuista yritysprojekteista<br />
on tämän raportin liitteenä 4.<br />
<strong>Loppuraportti</strong>in on valittu tarkemmin<br />
esiteltäväksi neljä yrityshanketta.<br />
••<br />
Tana Oy:n tuotannon ulkoistamishanke<br />
edustaa perinteisen konepajan<br />
äärimmäistä tuotantokonseptin<br />
muutoshanketta, jossa yritys luopui<br />
kokonaan omasta valmistustoiminnasta<br />
ja päätyi ostamaan valmistuspalvelut<br />
yhteistyökumppaneilta.<br />
••<br />
The Switchin mallitehdashanke on<br />
esimerkki siitä, miten yritys on löytänyt<br />
kasvun mahdollisuudet uudelta<br />
toimialalta ja investoinut kokonaan<br />
uuteen tuotantoon Suomessa, aikana<br />
jolloin valmistavan teollisuuden<br />
pelätään poistuvan maastamme.<br />
••<br />
Tuotekehitys Oy Tamlinkin koordinoimassa<br />
FinnLean-hankkeessa seitsemän<br />
yritystä lähti yhdessä kehittämään<br />
suomalaisiin olosuhteisiin soveltuvaa<br />
Lean-mallia. Joillain tahoilla<br />
jopa aikansa eläneeksi tuomittu<br />
Lean-filosofia sytytti mukana olevat<br />
yritykset suoranaiseen ”Lean-huumaan”.<br />
Yritysten välisen yhteistyön<br />
ja TTY:n tutkijoiden tuella saavutettiin<br />
merkittäviä tuloksia esimerkiksi<br />
myös muille yrityksille.<br />
••<br />
Rannikon Konetekniikan (RKT) kansainvälistymishanke<br />
soveltuu malliesimerkiksi<br />
siitä, miten pienikin alihankintakonepaja<br />
voi panostamalla<br />
määrätietoisesti omiin tuotteisiin ja<br />
kansainvälistymiseen löytää uudet<br />
kasvun avaimet.<br />
Tässä esitetyt yrityshankkeiden kuvaukset<br />
löytyvät myös <strong>Tuotantokonseptit</strong>-<strong>ohjelma</strong>n<br />
kotisivuilta, http://www.<br />
tekes.fi/<strong>ohjelma</strong>t/<strong>Tuotantokonseptit</strong>/<br />
Aineistot/Projektien+tuloksia, jonne on<br />
koottu muutamien muidenkin päättyneiden<br />
hankkeiden kuvauksia.<br />
5.1 Tana Oy – Tuotannon<br />
ulkoistaminen<br />
Toteutusaika<br />
10.3.2008–31.12.2010<br />
Vastuuorganisaatio<br />
Tana Oy<br />
P.O.Box 7 (Haapaniementie 1)<br />
FIN-40801 Vaajakoski<br />
www.tana.fi<br />
Yhteyshenkilöt<br />
Kauko Kinnunen ja Päivi Leinonen<br />
etunimi.sukunimi@tana.fi<br />
Osapuolet<br />
Tana Oy<br />
Jyväskylän Ammattikorkeakoulu (JAMK)<br />
Komas Oy<br />
SKS Toijala Works Oy<br />
HI&F Logistics Oy<br />
Epec Oy<br />
Gutta Oy<br />
Visma Oy<br />
Tiivistelmä<br />
Hankkeen aikana toteutettiin Tana Oy:n<br />
valmistustoiminnan täydellinen ulkoistaminen<br />
ja luotiin uuden toimintatavan<br />
edellyttämät prosessit työkaluineen.<br />
Valmistuksen mukana ulkoistettiin<br />
myös osa ostotoiminnasta<br />
Tausta ja tavoitteet<br />
Tana Oy on valmistanut kaatopaikkajyriä<br />
omalla Jyväskylän Vaajakoskella<br />
sijaitsevalla konepajallaan vuodesta<br />
1971 alkaen. Vuosituhannen vaihduttua<br />
oli selvää, että jätteen kierrätys ja uudelleenkäyttö<br />
sekä jätteen hyödyntäminen<br />
energialähteenä loivat uusia mahdollisuuksia<br />
liiketoimintaan ja tulisivat vaikuttamaan<br />
perinteisten kaatopaikkajyrien<br />
kysyntään. Yritys tarkisti strategiaansa<br />
ja päätti ottaa seuraavan suuren<br />
kehitysaskeleensa ryhtymällä kehittämään<br />
tuotteita uusiin käyttötarkoituksiin.<br />
Tanalla alkoi hidaskäyntisen repijän<br />
tuotekehitys ja ensimmäiset teollisesti<br />
valmistetut S5430 ja S6330 sarjojen<br />
repijät esiteltiin Euroopan markkinoille<br />
alkuvuodesta 2006. Uusien tuotteiden<br />
valmistus annettiin jo varhaisessa vaiheessa<br />
sopimusvalmistajan tehtäväksi.<br />
Hyvät kokemukset sopimusvalmistuksesta<br />
johtivat siihen, että oman konepajan<br />
toimintojen uudistamisen sijasta<br />
päätettiin käynnistää projekti koko valmistustoiminnan<br />
ulkoistamiseksi.<br />
42