Avoimuutta arkeen - Valtiokonttori
Avoimuutta arkeen - Valtiokonttori
Avoimuutta arkeen - Valtiokonttori
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
VARHAINEN PUUTTUMINEN<br />
Pekka Järvisen Toimivan työyhteisön peruspilareissa<br />
koko rakennus saadaan pysymään pystyssä vahvistamalla<br />
horjuvaa pilaria. Toisaalta, jos useampi kuin yksi pilari horjuu,<br />
joudutaan rakentamaan koko rakennus pahimmassa<br />
tapauksessa lähes kokonaan uudestaan.<br />
Mistä huomaa työyhteisön tarvitsevan varhaista<br />
puuttumista?<br />
Varhainen puuttuminen on tarpeen, jos<br />
22<br />
Toimivan työyhteisön peruspilarit<br />
Työntekoa tukeva organisaatio<br />
Työntekoa palveleva johtaminen<br />
Toimiva työyhteisö<br />
Selkeät töiden järjestelyt<br />
Yhteiset pelisäännöt<br />
Selkeä organisaation perustehtävä<br />
Lähde: Organisaatiopsykologi Pekka Järvinen<br />
Avoin vuorovaikutus<br />
Toiminnan jatkuva arviointi<br />
Työyhteisössä, kuten koko organisaatiossa, sovitaan etukäteen<br />
pelisäännöt siitä, miten työyhteisössä ilmenevissä<br />
ongelmissa (esimerkiksi kiusaamistilanteissa) toimitaan,<br />
kun niitä ilmenee. Tällöin ongelmatilanteisiin puuttuminen<br />
on helpompaa.<br />
• poissaolokäyttäytyminen muuttuu<br />
• työprosessit ”tökkivät”<br />
• iltojen istujat lisääntyvät<br />
• ne liukenevat, joilla on siihen mahdollisuus<br />
• luistaminen yhteisistä palavereista kiireeseen vedoten lisääntyy<br />
• vuorovaikutus ja myönteisyys vähenevät<br />
Milloin viimeistään on tarpeen puuttua<br />
työyhteisöilmiöihin<br />
Työilmapiiribarometrien tulokset eivät vastaa tavoitteita.<br />
Työyhteisö ei täytä sovittuja tavoitteita sovittuna aikana.<br />
Työyhteisö jakautuu kuppikuntiin, jotka ovat huonoissa väleissä<br />
keskenään.<br />
Työyhteisö alkaa muistuttaa terapiaryhmää, jossa kaikki aika<br />
menee keskinäisten välien selvittelyyn.<br />
Työyhteisössä ilmenee kiusaamista.<br />
Tietoa pantataan ja keskinäinen kilpailu alkaa näkyä myös<br />
ulospäin.<br />
Keskustelu loppuu ja jokainen eristäytyy omaan työhönsä.<br />
Työntekijät alkavat uupua ja sairauspoissaolot kasvavat.<br />
Puheeksiottaminen työyhteisössä on jokaisen<br />
vastuulla<br />
Riittävä määrä jatkuvaa hyvää palautetta mahdollistaa<br />
hyvän keskustelukulttuurin, jossa myös ongelmia otetaan<br />
puheeksi varhaisessa vaiheessa.
Change language