Avoimuutta arkeen - Valtiokonttori
Avoimuutta arkeen - Valtiokonttori
Avoimuutta arkeen - Valtiokonttori
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
▲<br />
▲<br />
▲<br />
▲<br />
▲<br />
▲ ▲<br />
▲<br />
▲<br />
▲<br />
▲<br />
▲<br />
▲<br />
▲<br />
▲<br />
▲ ▲<br />
▲<br />
▲<br />
▲<br />
▲<br />
▲<br />
Seuraavat kaaviot kuvaavat joitakin yleisimpiä varhaisen<br />
puuttumisen tilanteita ja esittävät niihin yhden mahdollisen<br />
toimintamallin.<br />
Työntekijä tekee<br />
liikaa töitä /<br />
on liian paljon<br />
työssä<br />
Työntekijä<br />
itse ottaa<br />
puheeksi<br />
Työkaverit<br />
havaitsevat/<br />
suojelevat<br />
Esimies<br />
havaitsee<br />
varhain,<br />
apuna seurantatiedot<br />
Työkaverit<br />
ottavat<br />
puheeksi<br />
(sosiaalinen<br />
tuki)<br />
Esimies<br />
ottaa puheeksi<br />
Työkaverit<br />
informoivat<br />
esimiestä<br />
Puheeksiottaminen: Ylipitkät päivät, liikaa työtä<br />
Jos työntekijä syystä tai toisesta tekee liikaa työtä, on pelättävissä, että hän on uupumisrajoilla.<br />
Joillekin henkilöille suuri työmäärä on nautinto ja kiinnostuksen kohde. Jokaisella<br />
on kuitenkin henkilökohtainen takaraja, jota ei pidä ylittää. Takarajan lähestymisestä<br />
kertovat usein kullekin henkilölle tyypilliset fyysiset ja psyykkiset oireet.<br />
Työntekijä tekee<br />
normaalityöaikaa,<br />
ei suoritteita<br />
Työkaverien<br />
havainnointi<br />
Esimies havaitsee<br />
varhain<br />
• seuraa aikaansaannoksia<br />
ja<br />
muita tietoja<br />
Työkaverit<br />
keskustelevat<br />
työntekijän<br />
kanssa<br />
asiasta<br />
Puheeksi ottaminen: Normaali työaika, ei suoritteita<br />
Varhainen puuttuminen on myös tarpeen, jos henkilön aikaansaavuus muuttuu. Hän on<br />
ehkä ollut hyvinkin motivoitunut ja tehokas työssään, mutta nyt tuloksia ei tahdo syntyä.<br />
Henkilö voi esimerkiksi kulkea kokouksesta toiseen ilman varsinaista osallistumista<br />
tai sovittujen tehtävien tekemistä tai hän voi olla tilanteessa, jossa sovitut aikataulut<br />
eivät toistuvasti pidä ja työt eivät valmistu.<br />
▲<br />
▲<br />
Esimies<br />
ottaa puheeksi<br />
Työkaverit<br />
informoivat<br />
esimiestä<br />
Esimies ja<br />
työntekijä<br />
neuvottelevat<br />
työn vaatimusten<br />
ja<br />
henkilön<br />
resurssien<br />
tasapainosta<br />
Työntekijä ja<br />
esimies neuvottelevat,<br />
ovatko työn<br />
vaatimukset ja<br />
henkilön<br />
resurssit tasapainossa<br />
ei<br />
kyllä<br />
Työnantajan toimenpiteet<br />
• sovitaan tavoitteista<br />
• organisoidaan/priorisoidaan/vähennetään<br />
työtä<br />
• seurataan työaikaa ja<br />
aikaansaannoksia<br />
• seurataan ajankäytön<br />
hallintaa<br />
• kehitetään osaamista<br />
Työterveyshuollon kautta<br />
• verkostotapaaminen<br />
• haetaan tukea, neuvoja<br />
• toimenpiteitä (mahd.<br />
alihankkijat)<br />
Osaamisen kehittäminen,<br />
tehtävien määrittely,<br />
työkokeilu<br />
Asia selvitetty, ei lisätoimia,<br />
seuranta<br />
Tyhy-asia: verkostotapaaminen<br />
(ta, tt, tth), työkykyselvitys,<br />
ammatillinen<br />
kuntoutus, työkokeilu<br />
Ylemmän esimiehen<br />
informointi, kurinpitoasia:<br />
kuuleminen, huomautus,<br />
varoitus<br />
Myönteinen ratkaisu Myönteinen ratkaisu<br />
37