Kaupan, vapaa-ajan ja matkailun tilat - PubliCo Oy

SEURAA NUOLTA?TANSKALAINEN MODULEX LUO UUSIA KÄYTÄNTÖJÄWAYFINDINGIIN – JA LINKITTÄÄ OPASTEET YHÄVAHVEMMIN YRITYSILMEESEENTEKSTI: SAMI J. ANTEROINENKUVAT: MODULEXTilasuunnittelun yksi elementti on yleensä ‘wayfinding’, eli se tapa, joka auttaa meitä suunnistamaan paikasta toiseen.Esimerkiksi virastoissa tai kauppakeskuksissa ihmisten on kyettävä navigoimaan vaivattomasti, ilman että joka käänteessätäytyy kysyä muilta opastusta. Wayfinding on kuitenkin usein sangen näkymätön tiede: suurissa rakennusprojekteissa opasteetkuuluvat tietenkin koko prosessin loppupuolelle, eikä niihin aina malteta paneutua.SILLOINKIN KUN projektia aloitettaessa – kenties vuosia aikaisemmin– wayfinding-strategia on huolella laadittu, avajaispäivän painaessapäälle saatetaan turvautua hätä- ja tilapäisratkaisuihin (joistatulee yllättävän herkästi pysyviä).Wayfindingin lainalaisuuksia on tutkinut jo vuosikymmenien ajantanskalainen Modulex. Yhtiö käyttää kokoamaansa tieteellistä datapohjaatehdäkseen asiakkailleen yksinkertaisia ja toimivia ratkaisuja.Yhdessä ja samassa yhtälössä on muuttujia kuten luettavuus, kuormittavuus,viestien ristiriitaisuus sekä värien ja symbolien käyttö.Modulexin metodissa keskeisessä roolissa ovat asiakasyrityksentarpeiden ja tilan ymmärtäminen kokonaisvaltaisesti.Neljäs askel liittyy projektin loppuun saattamiseen: Modulexin väkivarmistaa, että asennukset on suoritettu oikein ja testaa järjestelmänperusteellisesti. Näin siirtymä suunnittelijan tietokoneruudultareaa liympäristöön on mahdollisimman saumaton.Brändi haltuun joka tasollaModulex otti pari vuotta sitten käyttöön globaalin Brand On -roll-outpalvelun.Yritys toimii yhteistyössä pienten ja suurten bränditoimistojenkanssa ja työstää opasteita ja tilagrafiikkaa, joka pelaa yksi yhteenasiakkaan brändin kanssa.Kuuntele, analysoi, suunnittele, varmistaModulexin neliosainen toimintamalli lähtee liikkeelle kuuntelemisesta.Yrityksen ammattilaiset tutkivat useita eri tekijöitä saadakseen tilanteestamahdollisimman hyvän kokonaiskuvan – syyniin joutuvat vuorollaanmm. organisaation toimintatapa, tilankäyttäjäryhmät, rakennuksenaiheuttamat rajoitukset ja brändi-identiteetti.Seuraava askel on huolellinen analyysi. Asiakasorganisaationtyöntekijöitä haastatellaan ja näiden mieltymyksiä kartoitetaan. Samallaanalyysi pureutuu sellaisiin wayfinding-tekijöihin kuin tilan ihmisvirrat,hissien suhde portaisiin ja paikan yleinen konteksti.Kolmas askel on itse suunnittelutyö: asiakkaan toivomukset ovatyksi asia, mutta niiden täytyy olla sopusoinnussa paikallisten määräystenja lainsäädännön kanssa. Tähtäimessä on ratkaisu, joka tarjoaavaikuttavan käyttäjäkokemuksen.34 prointerior 2 / 12