Myyntipäiväkirjat, osa 1

Nopeatahtiset ja huonosti perustellut ryhmätyöt eivät innosta introvertteja. Se
johtuu siitä, että introvertti haluaa lausua loppuun saakka harkittuja ajatuksia,
joiden synnyttäminen vie aikansa. Lisäksi hän saattaa ajatella, ettei hänellä
kuitenkaan ole riittävän tärkeää sanottavaa, eivätkä hänen mielipiteensä
kiinnosta muita. Syvällisen ja aikaa vievän harkinnan vuoksi introvertin vastaus
ei ole valmis silloin, kun sillä olisi kuulijoita. Jälkikäteen hän saattaa harmitella,
miksi ei saanut suutansa auki ja asiaansa sanottua. Pahimmassa tapauksessa
hiljaisesta ihmisestä ajatellaan, ettei hänellä edes ole tietoa tai mielipiteitä.
Esimiehen pitää tunnistaa tämä, jotta ei tekisi vääriä päätelmiä. Olisiko autoilija
Kimi Räikkönen saanut tallipaikan, jos se olisi pitänyt hankkia
ryhmähaastattelussa ilmenevän innostuksen perusteella?
Keväällä 2020 vallinneet poikkeusolot veivät konttoriväen etätöihin.
Sosiaalisten kohtaamisten väheneminen ja muuttuminen etäpalavereiksi tuntui
ehkä aluksi kaikista mukavalta, mutta pian ekstrovertimmat alkoivat kaivata
takaisin ihmisten ilmoille. Introverteille kotoa käsin, jos sai olla omassa
rauhassa, työskentely saattoi tuntua jopa paremmalta kuin konttorityöskentely.
Tämä toi haasteita myös esimiestyöhön ja toi entistä vahvemmin esille ihmisten
erilaiset työskentelytavat.
Avovaimoni Minna Oulasmaa, erittäin introvertti, työskentelee omassa
rauhassaan alakerrassa korvatulpat korvissa monen oven takana. Minä taas
kuuntelen Radio Rockia yläkerrassa, pidän pari läppäriä auki ja sosiaalisen
median kännykässä. Saatan sopivan soittokappaleen aikana rynnätä
sähkörummuille lätkyttämään tahteja. Olen kuin rikkinäinen kello. Osun oikeaan
yhtä harvoin. Palaan pian työn ääreen eikä keskeytys ole minua haitannut.
Sanotaan, että ”nainen on tippaleipäaivo ja mies on putkiaivo”. Entäpä jos
pitäisikin unohtaa sukupuolet ja sanoa ”ekstrovertti on tippaleipäaivo ja
introvertti putkiaivo”. Ekstrovertillä voi olla monta palloa yhtä aikaa ilmassa,
mutta introvertti keskittyy yhteen asiaan kerrallaan. Tämä on esimiesten hyvä
tunnistaa.
Mika Pesonen 88