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100%<br />

90%<br />

80%<br />

70%<br />

60%<br />

50%<br />

40%<br />

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80%<br />

tail<strong>le</strong><br />

éclaircissage<br />

80% 80%<br />

20% 20%<br />

récolte<br />

protection phytosanitaire<br />

ArboPlus, un outil pour soutenir <strong>le</strong>s compétences de gestion en arboriculture fruitière | Production végéta<strong>le</strong><br />

Exemp<strong>le</strong> 3: Evaluation des collaborateurs<br />

Les critères personnels et professionnels jouent un grand<br />

rô<strong>le</strong> dans l’évaluation des collaborateurs. Un système de<br />

points permet d’évaluer <strong>le</strong>s collaborateurs en fonction<br />

de ces critères (fig. 5).<br />

Lors de l’analyse de la parcel<strong>le</strong> (exemp<strong>le</strong> 1), <strong>le</strong> chef d’exploitation<br />

M. a remarqué que son rendement à la récolte<br />

est faib<strong>le</strong>. La composition de l’équipe de cueil<strong>le</strong>urs peut<br />

en être une des raisons. Avec ArboPlus, <strong>le</strong> chef d’exploitation<br />

M. peut évaluer chaque cueil<strong>le</strong>ur séparément.<br />

L’analyse montre au chef d’exploitation M. que <strong>le</strong><br />

cueil<strong>le</strong>ur 1 ne lui donne pas satisfaction. Il va donc devoir<br />

prendre des mesures ad hoc, voire se séparer de ce cueil<strong>le</strong>ur<br />

et lui chercher un remplaçant.<br />

ArboPlus Famil<strong>le</strong><br />

Cet instrument sert à répondre à la question suivante:<br />

quel<strong>le</strong> est l’influence de la famil<strong>le</strong> du chef d’exploitation<br />

sur l’entreprise? Il ne s’agit pas d’analyser des facteurs<br />

durs, mais plutôt de sonder <strong>le</strong> degré de satisfaction ou<br />

d’insatisfaction des membres de la famil<strong>le</strong>. L’analyse<br />

porte par exemp<strong>le</strong> sur <strong>le</strong>s compétences, la répartition<br />

des tâches ou la cohabitation des générations (fig. 2).<br />

L’objectif est que chaque personne s’exprime en toute<br />

indépendance et sans idée préconçue sur <strong>le</strong>s composantes<br />

socia<strong>le</strong>s de l’exploitation familia<strong>le</strong>.<br />

Répartition du travail entre main<br />

d'oeuvre externe et interne (arboriculture et gestion)<br />

95%<br />

0% 0% 0% 0% 0%<br />

100% 100% 100% 100% 100%<br />

contrô<strong>le</strong>s<br />

20%<br />

bureau<br />

négociations acheteur<br />

vente<br />

Répartition du travail dans <strong>le</strong> coup<strong>le</strong> exploitant<br />

5%<br />

80%<br />

70%<br />

30%<br />

maison et ferme aboriculture gestion exploitation<br />

Figure 6 | Répartition des tâches.<br />

externe<br />

interne<br />

homme<br />

femme<br />

Répartition des tâches<br />

Une analyse de la répartition des tâches dans l’exploita-<br />

tion peut mettre en évidence <strong>le</strong>s potentiels d’amélioration.<br />

Avec ArboPlus, <strong>le</strong> responsab<strong>le</strong> d’exploitation et son<br />

conjoint peuvent voir comment ils se répartissent <strong>le</strong>s<br />

tâches et quel degré de satisfaction cette répartition <strong>le</strong>ur<br />

apporte (fig. 6). ArboPlus affiche <strong>le</strong>s secteurs de répartition<br />

des tâches suivants:<br />

Maison et exploitation: ménage, préparation des repas,<br />

jardin, éducation des enfants;<br />

Verger: tail<strong>le</strong>, éclaircissage manuel, cueil<strong>le</strong>tte, protection<br />

phytosanitaire, infrastructure et fi<strong>le</strong>ts anti-grê<strong>le</strong>;<br />

Gestion: bureau, négociations et acheteur.<br />

Exemp<strong>le</strong> 4:<br />

Le chef d’exploitation M. analyse la répartition des<br />

tâches. Il constate qu’il pourrait déléguer davantage,<br />

notamment <strong>le</strong>s travaux de tail<strong>le</strong>. Il se rend par ail<strong>le</strong>urs<br />

compte que <strong>le</strong>s travaux ménagers sont effectués<br />

uniquement par son épouse. Comme cette dernière<br />

a éga<strong>le</strong>ment complété <strong>le</strong> modu<strong>le</strong> ArboPlus Famil<strong>le</strong>, il<br />

est clair pour <strong>le</strong> coup<strong>le</strong> que Mme M. s’occuperait plus<br />

volontiers de la vente que de son seul ménage.<br />

ArboPlus Synthèse<br />

Définir des objectifs et des stratégies<br />

Le dernier modu<strong>le</strong> ArboPlus Synthèse permet aux exploitants<br />

d’avoir d’une vue d’ensemb<strong>le</strong> de <strong>le</strong>ur exploitation<br />

qui <strong>le</strong>ur permet de définir des objectifs et des stratégies<br />

(fig. 7).<br />

La synthèse permet au chef d’exploitation M. de définir,<br />

par exemp<strong>le</strong>, <strong>le</strong>s objectifs et stratégies ci-dessous dans<br />

<strong>le</strong>s domaines travail, finances, équilibre vie privée et vie<br />

professionnel<strong>le</strong>, et vente:<br />

L’arboriculteur devrait idéa<strong>le</strong>ment vérifier chaque année<br />

s’il a atteint ses objectifs et, si nécessaire, modifier <strong>le</strong>s<br />

stratégies personnel<strong>le</strong>ment, avec son conjoint, après discussion<br />

avec des collègues ou dans <strong>le</strong> contexte de la vulgarisation.<br />

Un outil pour la vulgarisation et la formation<br />

Outre son utilité pour <strong>le</strong>s exploitants, ArboPlus offre à la<br />

vulgarisation, à la formation initia<strong>le</strong> et à la formation<br />

continue un outil approprié. On sait que <strong>le</strong>s producteurs<br />

préfèrent travail<strong>le</strong>r sur <strong>le</strong> terrain qu’au bureau. Un des<br />

enjeux de la mise en va<strong>le</strong>ur des résultats du projet est<br />

d’inciter <strong>le</strong>s exploitants à télécharger ArboPlus et à l’utiliser.<br />

Pour abaisser <strong>le</strong> seuil d’inhibition, <strong>le</strong> soutien de la<br />

vulgarisation en arboriculture est précieux. El<strong>le</strong> peut<br />

organiser, par exemp<strong>le</strong>, des manifestations lors des- �<br />

Recherche Agronomique Suisse 3 (7–8): 374–381, 2012<br />

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