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pour cela et très officiellement je souhaitais aujourd'hui vous présenter mes excuses pour ce moment-là. » Fédération Française de Handball – AG 2012 Page 28
ANNEXE 3 Interventions de Brigitte VILLEPREUX, de Messieurs Jean-François ROYER et Mohamed HAZENE du Groupe Sport Lab, de Monsieur René MARGUERITE, directeur du syndicat mixte stade Yves du Manoir, et de Philippe BANA sur la politique de la Direction Technique de la FFHB Brigitte Villepreux présente les différents travaux relatifs aux projets territoriaux. Je voulais, d’abord, souhaiter la bienvenue à nos nouveaux membres qui ont été élus présidents de Comité et présidents de Ligue, donc bienvenue parmi nous. Nous allons nous rencontrer au fur et à mesure de nos visites pour mieux se connaître. Avant de vous parler des politiques territoriales, démarche et concept que vous avez votés à l’Assemblée Générale d’Évian, je souhaiterais revenir un petit peu sur les principes structurels et organisationnels, sur lesquels nous avons déjà basé notre groupe de travail à la Fédération pour, partager ensuite les travaux avec vous. Vous avez voté au niveau des statuts la création de ce groupe fédéral de coordination qui a été constitué de personnes émanant de diverses structures. Alors, effectivement, qui sommes-nous ? À quoi servons-nous ? Quels sont les objectifs assignés à ce groupe de travail ? Quels moyens et surtout pourquoi faire ? Déjà peut-être pour vous rencontrer ce qui va être évidement l’objet premier de notre démarche et la constitution de ce groupe. Pourquoi ce groupe ? Quand je suis venue avec la première équipe de Joël qui m’avait sollicitée pour travailler sur la formation, je me suis aperçue, même en connaissant déjà la maison, qu’il y avait une structuration fédérale qui était relativement cloisonnée, ce qui se passe aussi dans nos territoires. Il y avait une déperdition des moyens et du coup nous constations une superposition des ressources humaines, financières, structurelles, énergétiques et j’en passe…, et que peut-être à cause de ces différents problèmes nous étions moins efficient. Donc j’ai rencontré les diverses personnes que ce soit les membres de la DTN ou nos élus fédéraux pour essayer de construire un carrefour de ces différentes compétences pour qu’ensuite nous puissions travailler avec vous. Avec quels objectifs ? Les objectifs sont ceux de la politique fédérale, avoir une mission de service public auprès de vous, auprès de nos licenciés, auprès de nos clubs. Créer des liens, et accompagner nos ligues et nos comités. Pour que vous soyez les interlocuteurs à votre échelle des difficultés et des problématiques rencontrés et pour faire remonter les réussites et les difficultés. Pour cela nous devons travailler en interactivité. Nous avons engagé cette démarche, mais qui existait déjà, à travers le groupe DFE qui, depuis 10 ans, avait construit ces rencontres auprès des territoires de façon à mutualiser les moyens. Nous devons construire des blocs de compétence, pour rassembler les compétences des uns et des autres, fédérer et créer une dynamique pour un développement harmonieux du handball sur nos territoires. C’est un objectif que nous partageons tous et sur lequel nous nous sommes déterminés lors des dernières Assemblées Générales. Un message clair pour afficher notre identité, collaborer pour faire émerger justement les compétences et de les rassembler. Le frein, c’est souvent des difficultés entre des personnes. Nous devons les dépasser pour se mettre ensemble au service du handball. La prise en compte des réalités économiques, de la société actuelle et de ses difficultés, c’est aussi s’apercevoir que le service public va un petit peu moins nous aider au niveau des moyens donc il faut fédérer une autre dynamique au travers de cette économie si nous voulons malgré tout fonctionner. Les moyens qui ont été mis à disposition, vous les avez votés dans les statuts. Il y a eu aussi une déclinaison au niveau régional avec les groupes régionaux de coordination de la politique territoriale. Alors, ces groupes de coordination régionaux, certains vont les appeler bureau territorial, certains vont les appeler groupement des présidents. Nous n’avons pas envie de faire un modèle unique en disant il faut faire comme-ci, il faut faire comme ça. Ce que l’on souhaite, c'est qu’à un moment donné autour de la table, se rassemblent des personnes pour pouvoir justement mettre en œuvre une politique commune de leur territoire. Maintenant il faut les faire fonctionner ensemble. L’objectif est de coordonner, d’impulser cette politique innovante au regard du projet fédéral. Fédération Française de Handball – AG 2012 Page 29
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