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Destination - World Tourism Organization UNWTO

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Marcelo Risi (790-25-636)<br />

Wednesday, March 20, 2013 10:50:21 AM<br />

5. tRavailleR avec le secteuR touRistique<br />

Si l’on s’attend à ce que le tourisme international<br />

augmente rapidement et le tourisme intérieur<br />

plus rapidement encore, cette croissance ne sera<br />

pas uniforme. Certaines destinations, comme les<br />

côtes situées au nord de la Méditerranée sont<br />

pratiquement à saturation et le tourisme ne<br />

devrait afficher qu’une expansion limitée<br />

dans cette région, tandis que certaines destinations<br />

émergentes afficheront une croissance<br />

plus rapide que la moyenne mondiale.<br />

Toutefois, l’augmentation du nombre de visiteurs<br />

vers ces destinations dépendra de toute<br />

une série de facteurs. Même dans les pays où le<br />

tourisme augmente rapidement, seuls certains<br />

sites sont susceptibles de devenir des<br />

destinations touristiques.<br />

L’un des facteurs propres au tourisme est la<br />

rapidité avec laquelle la demande peut changer<br />

comparée à d’autres secteurs économiques.<br />

Les dépenses touristiques sont discrétionnaires,<br />

et quand l’argent se fait rare, les gens<br />

recherchent des solutions meilleur marché –<br />

visitant des destinations plus proches de leur<br />

domicile ou prenant des vacances plus courtes.<br />

Par exemple, la crise financière et économique<br />

actuelle s’est soldée par un recul important du<br />

tourisme international en 2009, bien que cette<br />

tendance se soit inversée depuis.<br />

Les touristes n’ont jamais eu autant de choix de<br />

destinations, de types de voyages et d’activités<br />

qu’aujourd’hui. L’Internet et la facilité d’accès<br />

aux informations permettent aux touristes de<br />

comparer les diverses possibilités touristiques<br />

qui existent de par le monde, ce qui rend l’industrie<br />

touristique extrêmement compétitive.<br />

Ainsi, la demande pour certaines destinations<br />

ou certains types d’activités peut varier profondément<br />

d’une année à l’autre. Les voyagistes<br />

s’efforcent de prévoir l’évolution de la demande<br />

au fil du temps et d’utiliser une combinaison de<br />

commercialisation et d’élaboration de produits<br />

touristiques pour que les destinations restent<br />

compétitives.<br />

Collectivement, les entreprises qui constituent<br />

le secteur touristique, en conjonction<br />

avec l’évolution des préférences des touristes,<br />

déterminent le niveau, le type et la valeur<br />

économique du tourisme quel que soit le lieu.<br />

Lorsqu’une zone humide attire des touristes ou<br />

s’engage résolument dans des activités touristiques,<br />

elle a forcément des échanges avec des<br />

entreprises touristiques. Il est important pour<br />

les gestionnaires de zones humides de bien<br />

comprendre comment le secteur touristique<br />

fonctionne, de façon à pouvoir limiter au<br />

minimum les impacts négatifs du tourisme et à<br />

bénéficier au maximum de ses avantages.<br />

La question la plus importante en termes de<br />

planification et de développement du tourisme<br />

n’est pas de savoir si des touristes vont venir<br />

visiter un site, mais si la demande est suffisante<br />

pour attirer suffisamment de touristes pour que<br />

le tourisme soit commercialement viable. Si le<br />

marché n’est pas suffisant, il y a peu de chances<br />

pour que le tourisme soit une option viable, ce<br />

qui prouve l’importance de procéder à une étude<br />

de marché rigoureuse et de bien planifier les<br />

activités lorsqu’on envisage de développer le<br />

tourisme sur un site de zone humide – sans<br />

oublier de tenir compte des autres zones humides<br />

de la région susceptibles de lui faire concurrence.<br />

52 <strong>Destination</strong> zones humiDes pour un tourisme durable

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