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Delivered by http://www.e-unwto.org Marcelo Risi (790-25-636) Wednesday, March 20, 2013 10:50:21 AM 5. tRavailleR avec le secteuR touRistique Si l’on s’attend à ce que le tourisme international augmente rapidement et le tourisme intérieur plus rapidement encore, cette croissance ne sera pas uniforme. Certaines destinations, comme les côtes situées au nord de la Méditerranée sont pratiquement à saturation et le tourisme ne devrait afficher qu’une expansion limitée dans cette région, tandis que certaines destinations émergentes afficheront une croissance plus rapide que la moyenne mondiale. Toutefois, l’augmentation du nombre de visiteurs vers ces destinations dépendra de toute une série de facteurs. Même dans les pays où le tourisme augmente rapidement, seuls certains sites sont susceptibles de devenir des destinations touristiques. L’un des facteurs propres au tourisme est la rapidité avec laquelle la demande peut changer comparée à d’autres secteurs économiques. Les dépenses touristiques sont discrétionnaires, et quand l’argent se fait rare, les gens recherchent des solutions meilleur marché – visitant des destinations plus proches de leur domicile ou prenant des vacances plus courtes. Par exemple, la crise financière et économique actuelle s’est soldée par un recul important du tourisme international en 2009, bien que cette tendance se soit inversée depuis. Les touristes n’ont jamais eu autant de choix de destinations, de types de voyages et d’activités qu’aujourd’hui. L’Internet et la facilité d’accès aux informations permettent aux touristes de comparer les diverses possibilités touristiques qui existent de par le monde, ce qui rend l’industrie touristique extrêmement compétitive. Ainsi, la demande pour certaines destinations ou certains types d’activités peut varier profondément d’une année à l’autre. Les voyagistes s’efforcent de prévoir l’évolution de la demande au fil du temps et d’utiliser une combinaison de commercialisation et d’élaboration de produits touristiques pour que les destinations restent compétitives. Collectivement, les entreprises qui constituent le secteur touristique, en conjonction avec l’évolution des préférences des touristes, déterminent le niveau, le type et la valeur économique du tourisme quel que soit le lieu. Lorsqu’une zone humide attire des touristes ou s’engage résolument dans des activités touristiques, elle a forcément des échanges avec des entreprises touristiques. Il est important pour les gestionnaires de zones humides de bien comprendre comment le secteur touristique fonctionne, de façon à pouvoir limiter au minimum les impacts négatifs du tourisme et à bénéficier au maximum de ses avantages. La question la plus importante en termes de planification et de développement du tourisme n’est pas de savoir si des touristes vont venir visiter un site, mais si la demande est suffisante pour attirer suffisamment de touristes pour que le tourisme soit commercialement viable. Si le marché n’est pas suffisant, il y a peu de chances pour que le tourisme soit une option viable, ce qui prouve l’importance de procéder à une étude de marché rigoureuse et de bien planifier les activités lorsqu’on envisage de développer le tourisme sur un site de zone humide – sans oublier de tenir compte des autres zones humides de la région susceptibles de lui faire concurrence. 52 <strong>Destination</strong> zones humiDes pour un tourisme durable
Delivered by http://www.e-unwto.org Marcelo Risi (790-25-636) Wednesday, March 20, 2013 10:50:21 AM Plongée dans le récif de Tubbataha, Philippines © Yvette Lee 2009 5 1 LE SECTEUR TOURISTIQUE Collaborer avec le secteur touristique sur une destination de zone humide est le meilleur moyen de trouver la combinaison appropriée de ressources et de compétences pour le tourisme et la conservation. Le tourisme fait appel à un large éventail de ressources et de compétences, et une seule personne, communauté ou organisation a peu de chances de posséder toutes les qualifications requises pour développer le tourisme avec succès. Au nombre de ces compétences et de ces ressources on peut citer la gestion de ressources qui attirent le tourisme vers une destination, la fourniture d’équipements pour les visiteurs, la présence d’entreprises offrant des possibilités d’hébergement et de restauration appropriées, des activités qui permettront aux touristes d’avoir une expérience enrichissante, ainsi que des voyagistes ou agents susceptibles de relier la destination aux marchés touristiques locaux, nationaux et mondiaux. Il faut que les gestionnaires de zones humides et le secteur touristique soient capables de travailler ensemble : • Pour améliorer la gestion du tourisme tel qu’il est actuellement en minimisant les impacts environnementaux et sociaux préjudiciables ; et • Pour développer le tourisme dans le cadre de l’utilisation rationnelle des sites de zones humides. Les paragraphes qui suivent expliquent le fonctionnement du secteur touristique et mettent en lumière les points de convergence sur lesquels travailler pour encourager une collaboration entre les secteurs du tourisme et des zones humides. 53
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