FAGORNEWS 2013 TOGETHER WE EVOLVE FAGORNEWS 2013 TOGETHER WE EVOLVE ÉDITORIAL SOMMAIRE NOUVEAUTÉS FAGOR POINTS INTÉRESSANTS LE POINT SUR FAGOR LES GENS FAGOR Kepa Bedialauneta Directeur Général du Groupe <strong>Fagor</strong> <strong>Industrial</strong> Un pari international La situation économique, compliquée, que nous traversons en Espagne et en Europe, oblige de nombreuses entreprises à faire leurs valises et à voyager à travers le monde, en diversifiant leurs marchés. Par chance, pour <strong>Fagor</strong> industrial, ce n’est pas nouveau, étant donné que notre processus d’internationalisation a commencé il y a quelques années. La compagnie a réussi à être présente sur de nombreux marchés internationaux par la qualité des produits, la dernière technologie et l’engagement avec nos clients, que nous conseillons et accompagnons dans leurs aventures commerciales. Et aussi grâce au dévouement 04 30 40 48 des 1.700 professionnels qui réalisent leur travail dans dix usines de production partout dans le monde et dix filiales commerciales sur les cinq continents. Les efforts de tous ont permis à <strong>Fagor</strong> <strong>Industrial</strong> de facturer un total de 174 millions d’euros en 2012. Et avec l’effort de tous, nous avons également réussi à nous positionner comme compagnie technologique et fiable. Grâce à la certification de Certigaz, notre laboratoire d’Oñati –qui dispose déjà de 700 mètres carrés pour la réalisation de conceptions, d’essais et d’homologations– est devenu une référence dans le secteur, étant donné que tous les essais de certification et d’homologation se feront sur place, ce qui est sans aucun doute un succès très important qui détermine la qualité de nos installations et de nos produits. Et renforce les trois fondements de notre stra- tégie : pari sur la qualité, amélioration du service et effort de communication, ce qui nous rend plus fort au niveau international. Parce que la présence hors d’Espagne est un pilier très important dans la croissance de <strong>Fagor</strong> <strong>Industrial</strong>. Notre intérêt d’ouvrir de nouveaux marchés et de consolider ceux sur lesquels nous sommes présents démontre notre ferme pari pour l’interna- « En 2013, nous avons l’intention de consolider notre groupe et toutes nos marques ». tionalisation. Nous continuons à parier, en nous rendant aux principaux rendez-vous internationaux et salons plus importants du monde. L’un d’eux est le Gulfood, le plus grand événement du Moyen-Orient relatif à l’industrie alimentaire, qui a été célébré fin février à Dubaï, lieu où le nom de <strong>Fagor</strong> <strong>Industrial</strong> a de plus en plus de poids. Ou le salon NAFEM, au début de ce mois, organisé par l’association nord-américaine d’équipements de cuisine. La présence de notre compagnie au salon nord-américain a, de plus, servi pour fêter le dixième anniversaire de notre filiale de <strong>Fagor</strong> <strong>Industrial</strong> aux États-Unis. Un succès certain dans un marché particulièrement difficile, dirigé par des sociétés américaines et dans lequel nous continuons à pénétrer avec fermeté. Et nous continuerons à parier sur les salons comme outil pour positionner nos marques. D’ailleurs, au mois d’octobre prochain, nous serons à Host, le salon international qui a lieu à Milan (Italie), où nous comptons incontestablement surprendre avec la présentation officielle du groupe depuis un stand spectaculaire. Ainsi, <strong>Fagor</strong> <strong>Industrial</strong> se rendra à tous les salons consolidés du secteur, parmi lesquels plusieurs aux États- Unis (le NRA de Chicago et le « Clean » à la Nouvelle-Orléans), quelques-uns en Europe de l’est (Varsovie, Moscou, Cracovie ou Bucarest) ou des endroits très importants pour la compagnie comme Shangai –où nous retournerons après le salon Hotelex– ou le Mexique. De plus, nous renforçons notre processus d’expansion par des accords avec des compagnies leaders sur leurs marchés res- pectifs. Un exemple clair en est l’accord avec deux entreprises japonaises, qui distribueront <strong>Fagor</strong> <strong>Industrial</strong> dans ce pays. Entrer sur le marché nippon a été un événement extrêmement marquant, en raison du cercle très fermé qu’il représente, ce qui doit nous faire apprécier davantage cette réussite. De la même façon, nous sommes également en train de nous installer en Amérique Latine, grâce aux accords avec des partenaires, qui sont en train de faire de <strong>Fagor</strong> <strong>Industrial</strong> une des marques les plus reconnues de la région, ainsi qu’aux États- Unis, où nos produits de blanchisserie remportent un franc succès. L’objectif est de continuer à investir sur des marchés clés. La France devrait venir compléter les pays mentionnés précédemment, États-Unis et Japon, car en 2012, nous avons obtenu une croissance de 30 % dans ce pays. L’activité de <strong>Fagor</strong> <strong>Industrial</strong> ne s’arrête pas là. En 2013, nous avons l’intention de consolider notre groupe et toutes nos marques. Nous continuerons, aussi, à parier sur d’importants lancements de nouveaux produits : à la fin de l’année, nous présenterons la nouvelle génération de lavage de vaisselle ; en juin, nous exposerons les machines à laver à essorage standard au salon Clean Show et nous poursuivrons avec les nouveaux fours Advance, qui sont déjà une réalité consolidée, comme le démontreront les expositions et showrooms à travers le monde. Ce n’est pas par hasard que la génération Advance de <strong>Fagor</strong> <strong>Industrial</strong> dispose d’une des plus grandes gammes de fours du marché, aussi bien en tailles qu’en services, au gaz ou électriques, et avec trois finitions : Advance Plus –un des meilleurs fours du marché–, Advance –ayant le meilleur rapport qualité-prix, puissant et robuste. Et ceci sans oublier que notre but est que la cuisine espagnole reste au premier rang de la gastronomie mondiale. C’est pourquoi, nous continuerons à soutenir la restauration et les grands chefs à travers notre participation à des événements, tels que San Sebastian Gastronomika et beaucoup d’autres. Alors, profitez du magazine, il est à croquer. 2 Nº11 / JUIN 2013 Nº11 / JUIN 2013 3