Pour: Approbation Programme de travail et budgets ... - IFAD
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EB 2011/104/R.2<br />
Recommandation d’approbation<br />
Le Conseil d'administration est invité à approuver la recommandation relative au<br />
programme <strong>de</strong> <strong>travail</strong> <strong>et</strong> aux budg<strong>et</strong>s administratif <strong>et</strong> d’investissement du FIDA axés<br />
sur les résultats pour 2012 <strong>et</strong> au budg<strong>et</strong> administratif du Bureau indépendant <strong>de</strong><br />
l'évaluation du FIDA pour 2012, telle qu'elle figure aux paragraphes 85 <strong>et</strong> 86. De plus,<br />
le Conseil d'administration est invité à examiner le proj<strong>et</strong> <strong>de</strong> résolution figurant en<br />
pièce jointe page 15 <strong>et</strong> à le soum<strong>et</strong>tre, assorti <strong>de</strong>s recommandations y relatives, à la<br />
trente-cinquième session du Conseil <strong>de</strong>s gouverneurs en février 2012, afin qu'il<br />
l'examine en vue <strong>de</strong> son adoption.<br />
<strong>Programme</strong> <strong>de</strong> <strong>travail</strong> <strong>et</strong> budg<strong>et</strong>s administratif <strong>et</strong><br />
d'investissement du FIDA axés sur les résultats pour<br />
2012, <strong>et</strong> programme <strong>de</strong> <strong>travail</strong> <strong>et</strong> budg<strong>et</strong> axé sur les<br />
résultats pour 2012 <strong>et</strong> plan indicatif pour 2013-2014 du<br />
Bureau indépendant <strong>de</strong> l'évaluation du FIDA<br />
Première partie – <strong>Programme</strong> <strong>de</strong> <strong>travail</strong> <strong>et</strong> budg<strong>et</strong>s<br />
administratif <strong>et</strong> d’investissement du FIDA axés sur les<br />
résultats pour 2012<br />
I. Contexte<br />
Plan à moyen terme <strong>et</strong> processus budgétaire annuel pour 2012<br />
1. Le budg<strong>et</strong> administratif pour 2012 a été établi sur la base du Plan à moyen terme<br />
(PMT) révisé qui a été soumis au Conseil d’administration en mai 2011. Le<br />
programme <strong>de</strong> <strong>travail</strong> <strong>et</strong> le budg<strong>et</strong> administratif pour 2012 représentent une<br />
tranche annualisée <strong>de</strong> l’exécution du PMT 2011-2013. Par conséquent, les objectifs<br />
opérationnels <strong>et</strong> <strong>de</strong> développement pour 2012 sont les suivants:<br />
a) atteindre l'objectif <strong>de</strong> 3 milliards d'USD fixé par la Consultation sur la huitième<br />
reconstitution <strong>de</strong>s ressources du FIDA (FIDA8) en exécutant le programme <strong>de</strong><br />
<strong>travail</strong> annuel <strong>de</strong> 1,15 milliard d’USD tout en améliorant la conception <strong>de</strong>s<br />
proj<strong>et</strong>s; <strong>et</strong> en assurant la gestion <strong>de</strong> 0,65 milliard d'USD au titre <strong>de</strong>s autres<br />
fonds gérés par le FIDA;<br />
b) maintenir, voire améliorer, la qualité <strong>de</strong> l'exécution;<br />
c) veiller à ce que le FIDA soit préparé à exécuter le programme prévu pour 2013,<br />
sous réserve du bon résultat <strong>de</strong> FIDA9, tout en ménageant <strong>de</strong>s augmentations<br />
minimes du budg<strong>et</strong> administratif.<br />
2. Le FIDA continuera <strong>de</strong> préparer ses budg<strong>et</strong>s dans le cadre du système interne<br />
compl<strong>et</strong> alliant la gestion axée sur les résultats au suivi <strong>de</strong>s performances, qui a été<br />
mis en place en 2006. La structure du budg<strong>et</strong> <strong>de</strong> 2012 a été établie au moyen d’un<br />
système <strong>de</strong> gestion axée sur les résultats qui fait concor<strong>de</strong>r les ressources<br />
budgétaires du Fonds avec ses résultats escomptés en matière <strong>de</strong> développement<br />
<strong>et</strong> ses grands domaines d'activité.<br />
Affectation <strong>de</strong> ressources supplémentaires<br />
3. Des ressources supplémentaires ont été affectées: i) à l'amélioration <strong>de</strong>s opérations<br />
par une présence accrue dans les pays; ii) à l’amélioration <strong>de</strong> l'administration du<br />
portefeuille par un renforcement <strong>de</strong> la fonction <strong>de</strong> décaissement; iii) à l’expansion<br />
du Bureau <strong>de</strong> la stratégie <strong>et</strong> <strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong>s savoirs (SKM) pour répondre aux<br />
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