N°19 - Ministère de l'énergie et des mines

I n t e r v i e w
Entretien avec le Directeur Technique
La Direction technique gère les «petits»
et «moyens» projets d’infrastructures
pétrolières propres à Hassi-Messaoud
Pour nous parler des activités de sa structure, M. Kacem Khattara, Directeur Technique,
nous a accordé un long entretien au cours duquel il nous a parlé de sa structure en
répondant à nos multiples questions.
M D - M é d i a: Pouvez-vous nous exposer brièvement les
principales missions de votre structure ?
M. Khattara : Pour répondre à vo t re question perm e t t e z - m o i
tout d’ab o rd de vous décri re bri è vement l’organisation de la
D i rection technique. C’est l’une des stru c t u res de soutien de
la Direction régionale de Hassi-Messaoud et elle est
composée de :
- Un Département Engi n e e ring
- Un Département Travaux neufs pétro l i e rs
- Un Département Inspection & Corrosion
- Un Service Ordonnancement
Ses principales missions se résument comme suit :
- Etude des projets d’investissement concernant les installations
pétro l i è re s
- Préparation des cahiers des ch a rges, lancement des appels
d ’ o ff res, étude compara t i ve et élab o ration des contrats
- Suivi et supervision des travaux de réalisation, du commissionning
et démarrage des projets
- Etude des demandes d’intervention, définition des pri o ri t é s
et pro grammation des travaux de réfection
- Supervision des travaux d’entretien des réseaux de collectes,
de dessertes et des installations de traitement (huile, gaz, GPL,
condensats et eaux)
- Pro grammation des contrôles et inspections des appareils à
p ression, des équipements électriques et des appareils de levage
- Préparation et gestion des dossiers techniques (dossier
mines) des équipements soumis à réglementation
- Etude et suivi des phénomènes de corrosion des réseaux de
collectes, de dessertes et installations de tra i t e m e n t
- Suivi et entretien des installations de protection cathodiques
- Elab o ration des pro c é d u res et l’application des normes
- Mise en place d’un système de management de la qualité.
Vo t re structure s’appelait Division Travaux neufs et a
été renommée en Direction technique. Pourquoi ce
c h a n g e m e n t?
Ce ch a n gement a été opéré lors de l’élab o ration du nouve l
o rg a n i gramme de notre Direction régionale afin de répondre au
d é veloppement des activités du champ de Hassi-Messaoud et à
l’augmentation des missions attribuées à notre stru c t u re. Le nouvel
org a n i gramme se distingue par la création des départ e m e n t s
E n gi n e e ring et Inspection et corrosion
Le département Engi n e e ring a pour missions essentielles le
suivi des projets d’investissement, le pro c u rement du matéri e l
pour les projets et la promotion de la normalisation avec la mise
en place d’un système de management de la qualité SMQ au
sein de notre Direction régi o n a l e .
Le Département Inspection et Corrosion s’occupe essentiellement
du suivi des inspections réglementaires des installations,
des phénomènes de corrosion et de la mise en place des
m oyens de protection. Initialement cette activité d’inspection
et de protection cathodique était ra t t a chée à la Division
M a i n t e n a n c e .
Une autre structure de Sonatrach/Activité Amont, la
Division Engineering et Construction «ENC», réalise
les grands projets industriels, alors que votre
structure s’occupe de «petits projets». Selon quels
critères s’effectue cette différenciation (nature,
taille, coûts, etc.) ?
E ffe c t i vement, il existe une Division Engi n e e ring et
C o n s t ruction, dénommée ENC, qui a pour mission essentielle
la réalisation des grands projets d’investissement relatifs au dé-
4➢ MD-Média n° 19