N°19 - Ministère de l'énergie et des mines

I n t e r v i e w
plus grande disponibilité pour fa i re face à l’augmentation cro i s-
sante du plan de ch a rges, pour satisfa i re les demandes et pour
a t t e i n d re les objectifs assignés à notre Direction régi o n a l e .
Je pro fite de cette occasion pour saluer le dévouement, la cohésion
et l’esprit de re s p o n s abilité du personnel de la Dire c t i o n
t e chnique et je lui demande de continuer et de pers é v é rer ave c
plus de volonté et de détermination afin de réussir et de gag n e r
e n s e m ble ce ch a l l e n ge .
Comme vous le dites, ce nombre est bien modeste. Estil
suff i s a n t? A quel niveau de qualification re s s e n t e z -
vous un déficit ?
Bien entendu ce nombre est très insuffisant, compte tenu de
la dive rsité des activités et du plan de ch a rge et nous re s s e n t o n s
un déficit en ingénieurs et en techniciens supéri e u rs .
Je saisis cette opportunité qui m’est offe rte pour lancer, à trave
rs notre revue MD-Média, un appel à candidatures par vo i e
de mutation interne pour combler notre déficit. Il est bien entendu
que cette action doit strictement obéir aux pro c é d u re s
en vigueur en sein de l’entre p rise.
Un engineering de qualité et une supervision eff i c a c e
re q u i è rent une réelle compétence et une qualification
pointue du personnel. Qu’en est-il dans votre
d i re c t i o n? Comment s’effectue sa mise à niveau ?
Oui, vous avez entièrement raison, un engi n e e ring de qualité
re q u i e rt un personnel de haut niveau avec une qualifi c a t i o n
et une compétence prouvée et re c o n nu e .
Pour ce qui est de notre personnel, nous pouvons dire qu’il
est compétent et qualifié car il possède un bon capital ex p é-
rience dans le domaine du suivi des réalisations. Ceci n’est pas
s u ffisant car nous aspirons à une meilleure qualification en maît
risant les études d’engi n e e ring et de conception. Ce niveau de
q u a l i fication nécessite des fo rmations spécifiques de haut niveau
et des stages de perfectionnement dans des bureaux d’engi
n e e ring re n o m m é s .
Actuellement, la mise à niveau de notre personnel est effe c-
tuée grâce au pro gramme annuel que nous réalisons avec notre
c e n t re de fo rmation. Nous souhaitons inscri re nos agents à des
fo rmations spécifiques à l’étra n ger pour s’info rmer des nouvelles
tech n o l o gies et pour être
au même niveau de fo rmation et
d ’ i n fo rmation technique que nos
p a rt e n a i es r et nos cocontra c t a n t s .
Avez-vous quelque chose à
ajouter ?
E ffe c t i vement, je souhaitera i
ajouter deux points. Le pre m i e r
c o n c e rne les principaux pro j e t s
réceptionnés et mis en service, et
le deuxième, les grands projets en
c o u rs de réalisation.
Pour le premier point, je vo u s
en citerai quatre :
Séparateurs du satellite OMN 77
1. Poste électrique MT/BT au CIS pour remplacer les sous-stations
B et E (en service depuis plus de trente cinq ans), dont la
vétusté du matériel ne répond plus aux normes de sécuri t é .
2. Cinq réservo i rs dégaseurs au CIS, ayant une capacité unit
a i re de 2.500 m 3 , pour améliorer le dégasage et la stab i l i s a t i o n
du brut avant son expédition ve rs le terminal de Haoud-El-
H a m ra .
3. Stations d’injection de produits chimiques destinées à prot
é ger les pipes contre la corrosion et d’optimiser la consommation
des produits chimiques par le suivi en temps réel des
quantités injectées grâce à la télétransmission des info rm a t i o n s
jusqu’à la salle de contrôle d’Ira ra .
4. Dans le cadre de la protection de l’env i ronnement, le projet
de traitement des eaux de rejets industriels a été mis en exploitation
pour atteindre trois objectifs principaux :
- La protection des nappes d’eau souterraines par l’élimination
des rejets ve rs bourbiers
- La récupération du brut provenant des purges d’eaux huileuses
- La réinjection de l’eau industrielle ainsi traitée dans le gi s e-
ment, ce qui permet de réduire la quantité de l’albien injectée
( p r é s e rvation des nappes d’eau)
Pour ce qui est des principaux projets en cours de réalisation,
je vous en citerai également quatre :
1. La réalisation de 4 bacs à toit flottant de 8 000 m 3 ch a c u n
pour le stock age du brut au CINA .
2. La réalisation d’un manifold gaz HP ayant une capacité de
20 millions de Sm 3 /jour au CINA .
3 . L’étude du revamping des unités du champ de Hassi-
Messaoud. Ce projet est d’une importance capitale car il consiste
à une remise à neuf « u p - t o - d a t e» de toutes les unités pour
augmenter leur perfo rm a n c e .
4 . Le projet Va l o risation des condensats au CIS, pour lequel
nous préparons l’ouve rt u re publique des plis pour l’off re comm
e rc i a l e .
Pour conclure, le mot de la fin…
A trave rs vous, je tiens à re m e rcier vivement M D - M é d i aq u i
m’a offe rt cette opportunité pour présenter la Direction technique
et fa i re connaître l’importance de ses activités, qui sont
intimement liées au déve l o p p e-
ment de la Direction régionale de
H a s s i - M e s s a o u d .
Je rends hommage à l’ensembl e
du personnel de la Dire c t i o n
t e chnique pour sa volonté et sa
d é t e rmination à re l ever les défi s
qui nous attendent et je re m e rc i e
tous les re s p o n s ables de stru c-
t u res, ainsi que leur pers o n n e l ,
pour leur bonne collab o ration.
Je souhaite longue vie et beaucoup
de succès à notre rev u e
MD-Média. Bravo à son équipe et
e n c o re merc i .
MD-Média n° 19 ➢9